Archive | junio 16th, 2015

Un acto de vandalismo deja sin cobertura de Radio21 a gran parte de la comarca

El pasado domingo 14 de junio, sobre las ocho y media de la tarde, la antena principal de Radio 21 en la comarca dejó de emitir, después de trasladar a personal técnico al lugar de los hechos, se pudo comprobar que los cables que comunican las antenas con el transmisor habían sido algunos arrancados y otros cortados.

Se da la circunstancia de que también han sido ha quedado inutilizada la red wifi municipal del municipio de Robledo de Chavela, el servidor de dicho servicio está instalado en el mismo lugar en el que está instalada dichas antenas.

Puestos en comunicación con la dirección de Radio 21 su director, Pedro M. Bordonado, ha manifestado “Este es un acto que está hecho con toda intención, han querido boicotear a nuestra emisora, tal vez deberíamos de preguntarnos a quien puede interesar realizar un acto de estas características, la antena está instalada en un lugar de difícil acceso y no han intentado robar nada, espero que la política no haya tenido nada que ver con este acto de boicot contra una empresa privada de comunicación y la libertad de expresión” , a continuación ha añadido “quiero pedir disculpas a los oyentes por la falta de emisión de Radio 21, se ha visto afectada la principal antena de la emisora, por lo que decenas de municipios se han quedado sin cobertura, aunque espero que a lo largo de esta semana se restituya el servicio, de todas formas quiero advertir a nuestros oyentes que vamos a tardar unos días en volver a la normalidad,  ya que somos una empresa pequeña y la avería producida va a ser cara de arreglar, espero por el bien de todos, sobre todo por la libertad de información, que estos hechos execrables no se vuelvan a repetir”.

Mañana martes el director de la emisora y el nuevo alcalde del municipio, Fernando Casado interpondrán sendas denuncias ante la Guardia Civil del municipio por este acto vandálico contra un medio de comunicación sin precedentes en la Sierra Oeste de Madrid.

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Borja Gutiérrez, otros cuatro años como alcalde de Brunete

  • “Éste será el gobierno de todos y para todos. Nuestro proyecto persigue expandir las libertades en todos los ámbitos. Ofrezco mi lealtad, mi entrega en cuerpo y alma y mi dedicación plena para lograrlo”

El pleno de investidura de la nueva Corporación Municipal se celebró el sábado en la Plaza Mayor, a pie de calle, por primera vez, ante más de 400 vecinos. El nuevo equipo de gobierno estará liderado por el alcalde, Borja Gutiérrez, que logró ser el pasado 24 de mayo el alcalde más votado en la historia de la Democracia en Brunete (un 50,05% de votos). El PP aumentó su representación de 6 a 10 concejales, obteniendo la mayoría absoluta y uno de los mayores respaldos en las urnas de la Comunidad de Madrid.

El alcalde de Brunete inició su discurso de investidura incidiendo en que “a la Constitución de 1978, le debemos nuestra libertad, nuestra prosperidad y nuestra convivencia. Es un mérito de todos los españoles. La Constitución es el mejor marco para ordenar en paz y en libertad la convivencia de los españoles. Y esa es la idea que yo defiendo, porque lo que queremos es compartir concordia y diálogo con las demás fuerzas políticas”.

Borja Gutiérrez explicó que “DIÁLOGO, CERCANÍA Y TRANSPARENCIA, seguirán siendo los pilares básicos sobre los que construyamos todas las acciones de gobierno. El primer ejemplo lo podéis observar ya en la celebración de este Pleno en nuestra Plaza Mayor, para que todos podáis ser testigos de este momento tan especial y tan importante para el futuro de nuestro pueblo. En una celebración llena de simbolismo y cercanía”.Investidura Brunete 3

Sobre la Transparencia, Borja Gutiérrez afirmó que “será el eje de la gestión municipal y alcanzará todos los aspectos de la vida pública. Para ello vamos a implantar el Plan de Transparencia Integral, que se aplicará a todas las áreas y aspectos de la gestión municipal. Los ciudadanos sois los verdaderos protagonistas de la política municipal, pudiendo participar y estar informados en todo momento de las cuentas municipales, proyectos y de todas las decisiones que os afecten o sean de vuestro interés. Sobre esa concepción del vecino como auténtico protagonista de la vida y la gestión municipal se asienta nuestro PLAN DE CONVERGENCIA SOCIAL. Ese es precisamente el objetivo que persigue este Plan, vuestra participación real en la gestión de nuestro pueblo.”.Investidura Brunete 2

Para el alcalde, “la CERCANÍA ha sido el epicentro de nuestro modelo de gobierno. Hoy, puedo decir que os conozco, prácticamente a todos los vecinos, sé cuáles son vuestros problemas e inquietudes y me siento especialmente honrado de ser el “alcalde de todos”. Esta cercanía se verá aún más reforzada, con acciones como la disponibilidad de dos nuevos concejales de Atención al Vecino y dos concejales de Parques y Jardines que coordinarán sus trabajos en horario de mañana y tarde, o la apertura de la sede de Servicios Sociales, también en horario de tarde, para seguir ayudando a quienes más lo necesitan”. Borja Gutiérrez adelantó que “nuestro proyecto persigue expandir las libertades en todos los ámbitos; defiende la iniciativa individual y el protagonismo de la sociedad; y somos conscientes de que no hay mejor política social que la que estimula la creación de empleo. El empleo ha sido y seguirá siendo nuestro empeño en la nueva legislatura. Porque estamos convencidos de que es la mejor contribución al bienestar y el mejor modo de evitar la exclusión social. Naturalmente, vamos a seguir trabajando por el empleo joven”.

“Impulsaremos medidas que mejoren la conciliación de la vida familiar y laboral ya que la maternidad no puede ser un obstáculo para el desarrollo profesional de la mujer. Asimismo, nuestro compromiso con la FAMILIA es clave, y nuestras políticas de ayudas a las familias numerosas, son prioridad de nuestro gobierno”, indicó el alcalde. “Brunete nos necesita a todos. San Agustín dijo: “si en algún momento necesitas una mano, recuerda que yo tengo dos”. Y eso es lo que os ofrecemos, nuestras dos manos. Os ofrezco mi lealtad, mi entrega en cuerpo y alma y mi dedicación así como la convicción de que juntos, contando con la profesionalidad y el esfuerzo de dodos los trabajadores del Ayuntamiento de Brunete y del equipo de Gobierno, conseguiremos los nuevos propósitos”.

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Guillermo Celeiro, del PP, reelegido alcalde de Aldea del Fresno

El sábado 13 de junio, a las 12.00h, el Salón de Plenos del ayuntamiento de Aldea del Fresno acogía el Pleno de Investidura, que daba paso al nuevo equipo de gobierno de la localidad. El acto transcurrió sin ningún tipo de incidente y en él se reeligió a Guillermo Celeiro Fabián como alcalde de Aldea del Fresno, con los votos a favor del Partido Popular (5 concejales) y de IPA (3 concejales). Asimismo el equipo que gobernará los próximos 4 años en la localidad está compuesto por:investidura aldea (1)

Guillermo Celeiro Fabián: Alcalde de Aldea del Fresno y responsable de las concejalías de Seguridad, Personal y Urbanismo.

María Isabel Hernández Hernández: Tenencia de alcaldía y responsable de las concejalías de Festejos y Atención al Ciudadano.

Javier Díaz-Guerra Rodríguez: Concejal de Mantenimiento-Servicios y Sanidad.

Marco Antonio Hernández: Concejal de Hacienda, Industria, Pesca y Alimentación.

Alberto Plaza Martín: Concejal de Medio Ambiente y Tesorero.

Ana Hernández Teresa: Concejal de Educación, Cultura y Turismo.

Verónica Moreno Mosqueda: Concejal de Servicios Sociales, Mujer y Tercera Edad.

Félix Nieto Mosterín: Concejal de Deportes y Juventud.investidura aldea (2)

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Natalia Núñez, del PSOE, nueva alcaldesa de Cenicientos

A las 6 de la tarde del pasado sábado, 13 de junio, se celebró en el Salón de Actos del Ayuntamiento de Cenicientos el pleno constituyente de la nueva legislatura por el que se invistió a Natalia Núñez (PSOE) como alcaldesa y por el que tomaron posesión de su cargo los nuevos concejales de la Corporación Municipal: Esteban Gómez, Yolanda Fermosel, Iván Sánchez, Jorge Lago y María Teresa Fermosel, por el Partido Socialista; Pilar Juan y Fernando Ayuso, por Compromiso por Cenicientos; y  los del Partido Popular, Héctor Añover, Virginia Gallego-Nicasio y Raúl Vedia, quien sustituía a Pablo Gil y que renunció a su acta de concejal.Natalia Cenicientos3

Natalia Núñez obtuvo los seis votos de su partido y Pilar Juan, los dos del suyo, mientras que los concejales del PP votaron en blanco. Tanto Ayuso como Añover, más longevo y más joven de los ediles respectivamente, dedicaron unas palabras al numeroso público asistente. Fue además Fernando Ayuso quien tuvo que entregar el simbólico bastón de mando ante la ausencia del anterior alcalde, Carlos Enrique Jiménez.Natalia Cenicientos2

La nueva regidora dio las gracias al pueblo por su elección, recordó emocionada a su familia y quiso apuntar que “comienza un gobierno para todos los coruchos y coruchas, con transparencia y honradez”. Remarcó también que una de sus prioridades será “solucionar el problema de los trabajadores”, en referencia a la abultada plantilla que deja su predecesor en el cargo y las muchas nóminas que a estos se les adeudan. Tras su discurso y el del resto de cabezas de lista, todos los concejales de la Corporación salieron al balcón del Ayuntamiento y alzaron sus brazos en señal de unidad y diálogo entre los partidos políticos, algo que parece abrir una nueva era en la política del municipio.Natalia Cenicientos4

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María Luz Lastras, preside la nueva Corporación Municipal de San Martín de Valdeiglesias

  • En su discurso María Luz Lastras se ha comprometido a trabajar para todos los sanmartineños y sanmartineñas, con una prioridad, el empleo.
  • La nueva Alcaldesa impulsará nuevas medidas que “profundicen en la transparencia municipal” y “primará las políticas sociales que mejoren la vida de las personas”.

Ésta es la nueva Corporación municipal de San Martín de Valdeiglesias, que estará presidida por María Luz Lastras, después de que los ciudadanos apoyaran mayoritariamente la candidatura del PSOE en las pasadas elecciones del 24 de mayo. María Luz Lastras, ha sido elegida alcaldesa con los votos del PSOE, pero también de la concejala de Izquierda Unida, en un acto muy emotivo, que ha retransmitido en directo por la Radio Municipal.

En su discurso, la ya elegida alcaldesa, se ha comprometido a trabajar para todos los sanmartineños y sanmartineñas, “con una prioridad máxima, crear el empleo en el municipio”. Profundizar en la transparencia municipal y priorizar en las políticas de bienestar social, serán Noticias María Luz Lastras, preside la nueva Corporación Municipal de San Martín las señas de identidad del nuevo Gobierno municipal, que por primera vez, estará presidido por una mujer.

María Luz Lastras también ha tenido palabras de agradecimiento a sus compañeros de Corporación, a sus padres “que le han inculcado trabajar con honradez y humildad” y sobre todo, a José Luis García, que ha sido alcalde de San Martín durante 6 legislaturas, con una gestión basada en la “igualdad, prudencia, sinceridad, sensatez, honradez y humildad, que no dejan de ser el fiel reflejo de tu persona”.

Para finalizar, la nueva alcaldesa, ha cedido la palabra a los portavoces de los diferentes grupos políticos, Partido Popular e Izquierda Unida, un gesto con el que la nueva alcaldesa ha querido reflejar el respeto a la pluralidad y el diálogo, con el que va a presidir el Ayuntamiento.

investidura SMV (1)

 

 

Responsabilidades del nuevo Gobierno municipal

4 mujeres y 3 hombres asumirán responsabilidades de Gobierno en la novena legislatura democrática del Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias que, por primera vez estará presidido por una mujer.

De los 7 concejales que trabajarán junto con María Luz Lastras en el Gobierno de San Martín, Luis Haro, es el único que repite legislatura, ahora es el primer Teniente de Alcalde y responsable de las concejalías de Empleo, Obras, Urbanismo e infraestructuras.

Sonia Lechuga es la segunda Teniente de Alcalde y concejala de Educación, Hacienda y Desarrollo Económico.

Las concejalías de Personal, Movilidad, Policía Local y Medio Ambiente son responsabilidad de Félix González Otero, que ya estuvo de concejal durante las legislaturas 1987-1991 y 1991- 1995.

Mónica Martín, es la nueva responsable de Cultura, Salud e Igualdad.

Pablo L. Lastras es el responsable de Deportes, Festejos y Nuevas Tecnologías.

Alexandra de Luis, es la titular de Bienestar Social, Juventud y Participación Ciudadana.

Un equipo de personas que como ha destacado la alcaldesa, María Luz Lastras, “afrontamos esta nueva legislatura con mucha ilusión y con el compromiso de trabajar por el bienestar de todos los ciudadanos y ciudadanas de San Martín”.

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Gema González, investida Acaldesa de Valdemorillo

  • La regidora se sitúa al frente del nuevo gobierno municipal  integrado por Progresistas de Vademorillo, Sí Se Puede, Vecinos de Valdemorillo, UPyD  e Izquierda Unida
  • En su primera intervención al frente del Consistorio, González Fernández destaca la “cohesión” como la base de este gobierno de consenso cuyo proyecto se fundamenta en un programa de veinte “compromisos ineludibles”
  •  González Fernández: “Esta era la opción más difícil pero la única que posibilita el cambio y el progreso de este pueblo”

 Valdemorillo tiene desde este sábado, 13 de junio, nueva Alcaldesa, Gema González Fernández (PVM), quien ha sido investida con los votos de los nueve ediles que integran el gobierno municipal de consenso formado por Progresistas de Valdemorillo, Sí Se puede Alternativa Ciudadana por Madrid, Vecinos de Valdemorillo, UPyD e Izquierda Unida, recibiendo también el respaldo del PSOE, grupo que queda en las filas de la oposición junto a PP y Ciudadanos.

De este modo, González ha contado con el apoyo de 10 de los 17 miembros de la Corporación Municipal, al sumar el apoyo del partido socialista a este nuevo proyecto para Valdemorillo. En el trabajarán, junto a la Alcaldesa, y también como ediles de PVM, Luis Hernández y Encarnación Robles, así como los tres representantes de Sí Se Puede, Nicolás Bayarri, Silvia Ruz y Gabriel Bayarri, Luis Entero, en nombre de Vecinos de Valdemorillo, Marcelino Gil por UPyD y Charo Cámara como concejal de IU. Todos ellos conforman este gobierno, “decidido a escuchar a los vecinos sin olvidar que está a su servicio”, y basado en la transparencia, la participación ciudadana, la cercanía con el ciudadano, la seriedad y el compromiso con el pueblo.

Como ha destacado en su discurso de investidura la nueva regidora, el equipo de gobierno que ahora pasa a presidir se fundamenta “en la cohesión”, y el diálogo, “que estará siempre presente”. Ante un salón de plenos de que se ha quedado pequeño para acoger al gran número de vecinos que han querido seguir la sesión de constitución del Ayuntamiento, Gema González ha destacado el trabajo seguido por los distintos partidos a la hora de alcanzar este pacto, que “siendo la opción más difícil era la única que posibilita el cambio y el progreso de este pueblo”.investidura Valdemorillo (2)

“Este pacto supone un nuevo tiempo, un nuevo aire necesario en el municipio”, y para alcanzar este objetivo se ha hecho sobre un programa de veinte puntos en el que se abordan las necesidades del municipio. Esta relación de los “compromisos ineludibles” asumidos por el nuevo ejecutivo local es la siguiente:

 1.-  AUDITORÍA

 Comenzar un nuevo tiempo con las cuentas claras. Es  necesario conocer el estado de la deuda, del patrimonio y de las cuentas municipales. Haremos auditorías internas en distintas áreas  y valoraremos distintos presupuestos  para  una auditoria general de carácter externo e independiente.

Los resultados de esta auditoría se harán públicos.

Una vez conocido el estado real de las cuentas, nuestra gestión irá encaminada a intentar conseguir el mínimo endeudamiento posible.

2.- ORDENANZA DE GOBIERNO ABIERTO

  “La transparencia y su consecuencia práctica, la participación, son los principios fundamentales en los Estados modernos”. Con esta máxima arranca la exposición de motivos de la Ordenanza Tipo elaborada por la FEMP en la que se basaría esta ordenanza que pondrá en marcha el nuevo gobierno de Valdemorillo.

3.- MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

  • Implantación de la gestión documental electrónica en todas las áreas del Ayuntamiento.
  • Integración digital de las distintas áreas: recaudación, contabilidad, archivo, registro, padrón, sede electrónica, etc.
  • Crear una Plataforma global de acceso a la gestión municipal mediante una web en la que los vecinos puedan hacer todo tipo de gestiones.

4.-  PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA.

      –  Revisión o suspensión si fuera necesario del actual plan general de ordenación urbana y crear uno nuevo de menores dimensiones y más respetuoso con el entorno natural, un plan en el que podamos conseguir suelo para inversiones educacionales y sociales, espacios verdes… y en definitiva construir un mejor pueblo para vivir.

5.-  PLAN DE IGUALDAD SOCIAL

  • Este pueblo no puede permitir que nadie en el municipio se quede sin sus necesidades básicas cubiertas de luz, agua o un techo donde dormir. De esta manera se preverá a los servicios sociales de los mecanismos necesarios para activar un plan de emergencia que tratará cada caso de manera independiente, seria y con el rigor necesario.
  • Dotar una partida presupuestaria para ayudas de emergencia de servicios sociales y distribuirla conforme al protocolo de los Trabajadores Sociales municipales.
  • Negociar con los municipios que forman la Mancomunidad de Servicios Sociales “Sierra Oeste” un aumento de presupuesto.
  • Fomentar la integración de los inmigrantes.
  • Actuar contra los factores de exclusión social, a través de las infraestructuras de las  ONG existentes, creando, en su caso,  comedores sociales  infantiles para épocas estacionarias.

6.-  EDUCACIÓN

  • Hacer todo lo posible y más para conseguir, por parte de la Comunidad de Madrid, la construcción de un nuevo colegio público, una demanda social de nuestro pueblo que nos deben desde hace muchos años y que debe ser resuelta.
  • Aumentar la cuantía, asignada a las partidas presupuestarias destinadas a Obras de mejora y mantenimiento de todos los centros educativos del municipio tanto los de primaria e infantil como el Instituto Valmayor. Se prevé  la colocación de una pasarela cubierta para la zona de educación infantil del Juan Falcó
  • Ampliar el servicio de limpieza de Juan Falcó.
  • Fortalecer la red de intercambio de libros y retomar las ayudas para libros de texto según renta.
  • Solicitar y cofinanciar un proyecto similar a las antiguas escuelas-taller para implantar líneas básicas de FP, aprovechando las instalaciones, por cierre, de la escuela infantil las Eras.

7.-  URBANIZACIONES  E INTEGRACIÓN CON EL CASCO URBANO

  • Informe de situación de las distintas urbanizaciones.
  • Hacer un estudio de viabilidad para la recepción integrando paulatinamente cada vez más servicios.
  • Buscar subvenciones de origen europeo para la subsanación de las canalizaciones de agua de fibro-cemento existentes.
  • Estudiar la ampliación de conexiones de transporte de Valdemorillo con las urbanizaciones, dando prioridad a las conexiones con centros hospitalarios, cercanías y cubriendo la ruta BACHILLER.
  • Utilizar los presupuestos participativos a través de asociaciones para la creación de eventos comunes que favorezcan la integración entre las urbanizaciones y el casco urbano.
  • A través de la web del ayuntamiento y mediante reuniones presenciales abrir un canal permanente de comunicación con los presidentes de cada urbanización.
  • Implantar un portal en la web específico para cada urbanización con para que el ciudadano pueda solicitar que se le envíe información.

8.- PLAN DE FOMENTO TURISMO LOCAL

  • Crear un plan de acuerdos con operadores de turismo que operan en la zona para incluir a Valdemorillo en las rutas turísticas de Madrid, Segovia, Ávila, El Escorial etc…
  • Hacer jornadas gastronómicas con productos locales como setas, caza etc.
  • Rehabilitar las casas de la presa vieja a través de las escuelas taller. Intentar recuperar el pantano viejo de Pino Alto del Aulencia y su entorno.
  • Promocionar el pantano de Valmayor junto con el club náutico a través de paquetes de ocio, competiciones y exhibiciones náuticas y acuáticas, ofertando estas excursiones por agencias, colectivos y/o asociaciones.
  • Utilizar eventos deportivos y de ocio, utilizando por ejemplo el circuito motocross y otras instalaciones deportivas, así como ciclos de eventos para ofertar servicios y que el usuario se quede en nuestro municipio.
  • Embellecer el pueblo señalizando puntos históricos.
  • Oficina de turismo en la cueva museo
  • Fomentar el turismo ecológico de nuestro entorno a través de las sendas existentes que atraviesan el municipio y a la vez favorecer la movilidad no motorizada.

9.-  CULTURA  Y PLAN DE ACTIVACION DE ESPACIOS CULTURALES Y DE OCIO

  • La cultura como corazón de nuestro pueblo mediante un plan de fomento de la cultura local desde la tradición a la actualidad.
  • Revisar los convenios para la reducción de la subvención destinada a empresas privadas de festejos, que actualmente tienen una dotación de 115.000 euros
  • Ofrecer como ubicación nuestro municipio para festivales de música, como por ejemplo el festival Folkarria y otros similares.
  • Dentro del plan de eventos, aprovechar lugares ahora sin utilizar. Además, acondicionar y ceder espacios municipales, que están infrautilizados, como La Candelaria, Pabellón de fiestas etc.,  a los grupos culturales y bandas de música locales para de ensayos y actividades.
  • Creación de festivales de música, teatro y danza con protagonismo de los grupos de nuestra localidad.

10.- PARTICIPACIÓN CIUDADANA

  • El vecino como protagonista de la acción ciudadana y de gobierno.
  • Actualizar y modificar el actual Reglamento de participación ciudadana.
  • Creación de un buzón electrónico para el ciudadano en la web del ayuntamiento, donde todos los vecinos puedan expresar sus inquietudes, intereses y requerimientos para crear un Valdemorillo más participativo.
  • Destinar un tiempo semanal para que el alcalde pueda atender al vecino en sus demandas e inquietudes: el desayuno del alcalde y concejales. Habilitar un espacio público de debate, asamblea y libre reunión basado en la igualdad y la democracia participativa.
  • Realizar consultas y encuestas puntuales sobre la gestión que se está llevando, mediante el canal online o el presencial.
  • Fomentar el asociacionismo y la vertebración social.
  • PRISMA: Los fondos de este plan de la Comunidad suelen dedicarse a gastos de mejora en nuevas infraestructuras municipales. Una parte de estos serían a través de la fórmula de los presupuestos participativos.

11.- REGLAMENTO DE PLENOS MUNICIPALES

  • Tiempos limitados de intervenciones de cada uno de los grupos de la corporación para hacer un pleno más ágil y atractivo.
  • Estudiar la posibilidad de la retransmisión de los plenos municipales por streaming
  • Adecuar el horario de los plenos para favorecer la asistencia de la ciudadanía a los mismos.
  • Ampliar el número actual de  ruegos y preguntas finales, que pueda hacer el ciudadano.
  • Imponer sanciones administrativas ante posibles agresiones verbales en el trascurso del pleno.
  • Responde a la información por parte de los concejales en 72 horas. Correo corporativo de todos los concejales de la corporación.

12.-  CESIONES ADINISTRATIVAS

  • Hacer estudio de viabilidad en aquellos servicios que se encuentren externalizados para garantizar una mayor eficiencia de prestación y una óptima sostenibilidad económica elevando las cotas de rendimiento.

13.-  PLAN DE ACTIVACIÓN PARA EL DEPORTE

  • Estudio de la recuperación en su caso o no de la gestión administrativa del deporte para el ayuntamiento. Hacer un análisis riguroso sobre su viabilidad.
  • Fomentar el deporte reduciendo, si es posible, los precios del alquiler de las pistas y espacios deportivos municipales para los vecinos de Valdemorillo.
  • Activar nuevamente espacios de gestión como el de la Sociedad Recreativa de la Nava mediante torneos y liguillas.
  • Creación de proyectos para fomentar el deporte sénior y femenino.
  • Proyecto del Deporte del Mayor.

14.-   CALLE  PRINCIPAL DEL CASCO URBANO y LIMPIEZA

  • El estado actual de la calle principal del municipio exige un a cambio. Este equipo de gobierno, después de recoger el descontento que ha suscitado la actual circulación de la calle principal del casco urbano y atendiendo a todas las peticiones tanto de los ciudadanos como de los comerciantes, se planteará de nuevo la doble circulación durante la semana, permitiendo el paso del autobús y recuperando paradas aledañas a la calle principal.
  • Por otra parte, esta calle se convertirá en peatonal en determinados momentos de los fines de semana, sobre todo por la tarde-noche para facilitar el uso como espacio de ocio y disfrute mediante terrazas y distintos eventos dentro de plan de eventos y turismo local.

15.-  SERVICIO DE URGENCIAS

  • Restablecer el Servicio de Urgencias Médicas con financiación de la Comunidad de Madrid, exigiendo el cumplimiento el RD 52/2010 de 29 de Julio en el que se denomina a Madrid como Área sanitaria única  y a Valdemorillo  como zona básica de salud, teniendo derecho a tal Servicio.

16.-  ASOCIACIONISMO

  • Fomentar el asociacionismo, sobre todo el juvenil, mediante patrocinios y diversas fórmulas.
  • La iniciativa social mediante asociaciones es vital para el tejido social y la riqueza de un pueblo.

17.-  ECONOMIA: PLAN DE EMPLEO Y RIQUEZA MUNICIPAL

  • Plan de empleo a través de la página web de ayuntamiento: ayuda en la búsqueda de trabajo a aquellas personas que más dificultades encuentran por sus condiciones personales.
  • Revisar planes de empleo gubernamentales como el Programa de Recualificación Profesional de Desempleados Participantes en Trabajos Temporales de Colaboración Social optando por contrataciones más justas.
  • Recuperar subvenciones dirigidas a la contratación de profesionales que trabajen el Desarrollo Local, la orientación laboral y el asesoramiento en el autoempleo.
  • Habilitar en la web del ayuntamiento un espacio que impulse la creación de una red colaborativa de intercambio de tareas, capacidades, servicios y objetos. Mantener libertad de acceso y disfrute cien por cien social y popular abierto a todos los ciudadanos.
  • Revisar la Ordenanza para introducir deducciones fiscales de apoyo a emprendedores y agilizar trámites burocráticos para la apertura de un negocio.
  • Crear un espacio físico de trabajo para CO-working donde alojar e interrelacionar actividades profesionales de autónomos y emprendedores con el objetivo de fomentar la colaboración, la sinergia y la viabilidad de proyectos e ideas.

  1. LIMPIEZA Y ECOLOGÍA.

  • Reforzar tareas de limpieza en Centro de Salud y en Centros educativos.
  • Sensibilizar acerca de la limpieza vía pública y reciclaje de residuos.
  • Implantar pautas agroecológicas mantener parques y zonas verdes.
  • Instalar un punto limpio en el municipio.
  • Eliminar barreras arquitectónicas mejorar accesibilidad física de las personas con movilidad reducida, garantizar el acceso.
  • Aumentar la partida presupuestaria a mejora de medio ambiente.

19.-    REDUCCION DE SUELDO CORPORACIÓN MUNICIPAL

En Valdemorillo iremos más allá de la nueva Ley Local que establece máximos de sueldos para alcalde y concejales. El resultado será un importante ahorro en esta partida respecto a lo que cobraba el anterior equipo de gobierno.

20.-  FISCALIDAD

  • Promover una puesta al día de los valores catastrales de las viviendas utilizados para el cálculo del IBI.
  • Revisión de la tasa de podas.
  • Política de impuestos más justa y social.

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Andrés Samperio Montejano, del Partido Popular, nuevo Alcalde de Navalagamella

Andrés Samperio Montejano cabeza de lista del Partido Popular de Navalagamella toma posesión, el sábado 13 de junio, como nuevo Alcalde – Presidente , tras constituirse la nueva Corporación Municipal del Ayuntamiento, en un clima cordial y con la asistencia de mucho público.

Ha transcurrido ya 11 años desde que Andrés Samperio fue Alcalde de Navalagamella en el año 2004 y vuelve con más ganas que nunca, con un equipo de gobierno renovado y dispuesto a dar todo por sus vecinos y por mejorar Navalagamella. Estas fueron sus primareas palabras como nuevo alcalde:Toma de Posesión Navalagamella

“Lo primero que quiero es agradecer a todos los votantes que han hecho posible que sea la lista más votada – aunque gobernará en minoría – , y agradecer al resto de grupos políticos que la hayan apoyado, un ejemplo sin duda de actitud democrática. Como Alcalde –Presidente quiero dar la bienvenida a todos los nuevos concejales y comunicarles que pueden contar con su entera disposición al diálogo para cualquier cuestión que se requiera. No quiero dirigirme a vosotros como Andrés Samperio, vuestro Alcalde, sino como Andrés Samperio vuestro vecino y amigo con el podéis compartir vuestras inquietudes. Gracias a todos.”

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Antonio Vicente investido alcalde de El Escorial

Antonio Vicente Rubio fue investido alcalde de la Leal Villa de El Escorial el pasado sábado 13 de junio para la Legislatura 2015-2019, ante un salón de plenos lleno de público,  al haber recibido su candidatura los votos favorables de los concejales del Partido Popular (7) y de MonteArroyo Partido Independiente (1) así como la abstención de Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía (1) que permite la gobernabilidad de la lista más votada en las elecciones locales celebradas el pasado 24 de mayo (PP: 2.713 votos. 37,08%). Por su parte, Luis Molina, cabeza de lista de la formación Ahora El Escorial, recibió los votos favorables de su partido (4), PSOE (3) e IU (1).investidura Escorial (1)
Vicente destacó en su discurso de investidura que “será una legislatura en la que se va a escuchar a todo el mundo con un gobierno de todos y para todos en el que se van a hacer muchas cosas’. Comienza así el tercer mandato consecutivo de Antonio Vicente al frente del Consistorio escurialense.investidura Escorial (2)

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