Archive | abril 23rd, 2020

Más de 500.000 ERTEs presentados en España y muchos fraudulentos

Ya se han presentado cerca de medio millón de Expedientes de Regulación Temporal de Empleo (ERTE) en nuestro país y en consecuencia cerca de 4 millones de trabajadores se han ido al paro a causa de la crisis del coronavirus. Con el fin de que los trabajadores y empresas no cayeran en situación de alta vulnerabilidad económica y dada la situación tan extraordinaria en la que se encontraba nuestro país, el Gobierno impuso la alternativa de que las empresas realizaran un ERTE. Con esta opción sería él mismo el que se encargara de entregar una prestación a los trabajadores de las empresas que tuvieran que cerrar de forma inminente debido al Estado de Alarma. El importe a pagar por el Estado a cada trabajador sometido a un ERTE es del 75 al 100 por cien de su asignación mensual.
Cuando la crisis del coronavirus estalló en nuestro país a mediados de marzo y el Gobierno demandó a todos los ciudadanos el confinamiento en sus viviendas declarando el Estado de Alarma, se creó una nueva situación laboral y económica que dispararon las estafas de quienes querían aprovecharse de la necesidad de todos los españoles. Los ciudadanos comenzaron a recibir cientos de mensajes de texto en nombre del SEPE donde se les ofrecía apoyo para percibir la prestación correspondiente por haber sido despedidos. En el mismo SMS se solicitaba el número de cuenta bancaria para realizar el ingreso de la prestación con el fin de conseguir los datos de los trabajadores afectados y poder acceder a sus cuentas. Finalmente, el asunto fue denunciado por los sindicatos y la UGT junto con CCOO y el SEPE se pronunciaron en que estos mensajes nunca fueron emitidos y que son las empresas las que tenían que notificar al organismo correspondiente su situación y la de cada uno de sus trabajadores.
Los intentos de estafa no concluyeron con esta tentativa. Según un estudio realizado por la web de empleo Jobatus, debido a la crisis económica derivada del confinamiento y al déficit de producción, algunas empresas también han hecho su intento de estafa. Muchas compañías han utilizado los ERTEs para dejar de pagar a sus empleados mientras estos continúan con su actividad laboral con normalidad. Gracias a las denuncias de varios trabajadores y de juristas que encontraban irregularidades fijadas por sus empresas se comenzaron a investigar de forma exhaustiva todos los Expedientes de Regulación Temporal de Empleo y este  martes 21 de abril se aprobó por el Gobierno una sanción especial para todas aquellas compañías que soliciten un ERTE falsamente. Las multas para las empresas que pretendan pagar las nóminas de sus trabajadores durante la pandemia con dinero público rondarán desde los 6.200 hasta 187.000 euros.
Esta sanción se considera muy grave por lo que la ley ha sido endurecida. Según el Ejecutivo no se puede permitir que las personas trabajadoras perciban prestaciones de forma indebida o superiores a las correspondientes y en base a presentar solicitudes o documentación falsa. La Inspección de Trabajo establecerá la cantidad de la sanción que deberán pagar las empresas fraudulentas. El nivel mínimo de intento de estafa tendrá una multa máxima de 25.000 euros. Si la sanción es de grado medio el máximo podrá ascender a 100.00 euros y si es de grado máximo se elevará a 187.515 euros.
Según ha señalado el Ejecutivo, todas las ayudas y prestaciones dispuestas para hacer frente al impacto económico del coronavirus en nuestro país y proteger a las empresas, trabajadores y sanidad asciende a 135 millones de euros.

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La Comunidad de Madrid prepara un Plan de Recuperación Turística, que se desarrollará en dos fases y potenciará el turismo de proximidad

  • Diseñado junto con el sector hotelero, comprende fomentar las visitas al patrimonio histórico-artístico y el turismo de naturaleza tras el COVID-19.
  • El Ejecutivo regional trabaja en un protocolo de seguridad que adoptarán los alojamientos turísticos en su reapertura.
    El pasado lunes la Consejería de Cultura y Turismo reclamaba por carta “certezas” al Gobierno central sobre su plan de desescalada.

La Comunidad de Madrid ha anunciado hoy que trabaja en el Plan de Recuperación Turística de la región como consecuencia de la evolución del COVID-19, una iniciativa que comprenderá dos fases que evolucionarán gradualmente según se incorpore el turismo interno y externo al mercado, y que contendrá un protocolo de seguridad diseñado junto con el sector hotelero.
Así, en una primera fase se primará el turismo de proximidad y se focalizará la promoción turística de la región en los madrileños y ciudadanos de comunidades colindantes. Según ha explicado la consejera de Cultura y Turismo, Marta Rivera de la Cruz, se trata de “recuperar el turismo de interior, las visitas al patrimonio histórico-artístico y el turismo de naturaleza”. “Somos conscientes de que el mercado y la industria turística internacionales van a sufrir grandes cambios de planteamiento y estructurales tras la pandemia, por ello nuestro primer paso será reforzar el turismo interno”, ha remarcado.
De este modo, y a medida que las restricciones de movilidad se eliminen y siguiendo siempre criterios sanitarios, desde la Consejería de Cultura y Turismo se evolucionará gradualmente el plan de promoción, integrando a otros mercados nacionales y, por último, al mercado internacional.

NECESIDAD DE “CERTEZAS” DESDE EL GOBIERNO CENTRAL
Para que desde el Ejecutivo autonómico se pueda ejecutar correctamente el Plan de Recuperación Turística de la Comunidad de Madrid, “es necesario que el Gobierno central dé certezas sobre su plan de reescalada”, ha incidido la consejera, quien precisamente transmitió el pasado lunes por carta esta petición.
En la misiva se urgía al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo a que pusiera en marcha lo antes posible una hoja de ruta que permita al sector turístico retomar su actividad, de forma escalonada y teniendo siempre en cuenta los criterios que establezcan las autoridades sanitarias. “Lo que se ha propuesto al Gobierno central es que se reactive el sector con una actividad controlada en alojamientos turísticos y hostelería, que permitirá la supervivencia de muchos negocios y el mantenimiento de miles de puestos de trabajo”, ha dicho Rivera de la Cruz.

ESTRECHA COLABORACIÓN CON LA INDUSTRIA HOTELERA
Desde la Comunidad de Madrid se colabora estrechamente con el sector hotelero con el objetivo de diseñar conjuntamente el protocolo de seguridad que adoptarán los alojamientos turísticos en su reapertura. Así, el Gobierno regional está en comunicación con varias cadenas hoteleras radicadas en nuestra región para analizar las necesidades de seguridad y sus posibilidades de implantación. Este Plan de Recuperación Turística de la Comunidad de Madrid está basado en la interlocución constante con el sector turístico, una industria que representa un 6,5% del PIB madrileño.
“Desde que se inició el estado de alarma hemos estado en continua comunicación y coordinación con el sector hotelero madrileño -especialmente con la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid, Asociación de Empresarios de Hospedaje de la Comunidad de Madrid- para, entre otras cosas, establecer los hoteles y alojamientos que seguirían prestando servicios esenciales”, ha explicado Rivera de la Cruz, quien ha asegurado que el sector se ha mostrado y se muestra muy generoso y eficiente en todo momento”.
En este sentido, la Comunidad de Madrid ha propuesto al Ministerio de Industria, Comercio y Turismo medidas concretas, “dando voz al sector para que el tejido productivo turístico se mantenga activo”. También se mantiene una línea de trabajo en contacto permanente con los destinos de la región, “compartiendo y recogiendo iniciativas, demandas y propuestas de futuras acciones”. “Si hubiera que destacar algo positivo del momento que estamos viviendo sería, sin duda, la efectividad de la colaboración público-privada. Y posiblemente, esa será la vía para la recuperación económica general, y también para la revitalización del turismo”, ha concluido la consejera.

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La Comunidad de Madrid inicia el repliegue de los hoteles sanitarizados que atienden pacientes COVID19 con evolución favorabl

  • Dos de los trece hoteles sanitarizados puestos en marcha han dejado alojar a pacientes debido a la disminución de la presión asistencial
  • Un total de 1.782 pacientes han sido dados de alta en estos recursos, que acumulan 2.512 ingresos desde centros sanitarios de la Comunidad de Madrid
  • Esta iniciativa de la Comunidad de Madrid, pionera en la atención a pacientes sanitarios en hoteles, cuenta con la colaboración de la Asociación Empresarial de Hoteleros de Madrid

La Comunidad de Madrid ha iniciado el repliegue de los hoteles sanitarizados puestos en marcha para atender a pacientes diagnosticados de coronavirus con evolución favorable, pero que, por diferentes criterios, clínicos y/o sociales/familiares, no podían continuar su recuperación de la enfermedad en el domicilio.
Desde la puesta en marcha el pasado 19 de marzo de este innovador modelo de atención sanitaria en hoteles, se han prestado cuidados en estos recursos a un total de 2.512 pacientes y han sido dados de alta a domicilio 1.782. Esta iniciativa de la sanitarización de los hoteles de la Consejería de Sanidad ha contado con la colaboración de la Asociación Empresarial de Hoteleros de Madrid desde el primer momento.
De los trece hoteles puestos en funcionamiento para la atención a pacientes de evolución favorable, dos de ellos ya no cuentan con pacientes en sus instalaciones. Son el Hotel Catalonia Plaza Mayor que atendía pacientes derivados de los hospitales 12 de Octubre y Gómez Ulla, y el Hotel Barceló Occidental Aranjuez que acogía a los pacientes derivados de los hospitales del Tajo, en Aranjuez, e Infanta Elena en Valdemoro. Este último hotel también ha servido de hotel de descanso para los profesionales, función que seguirá manteniendo.
Este repliegue de la disponibilidad de camas para atención de pacientes en hoteles se lleva a cabo ante la disminución de la presión asistencial y, por tanto, del número de camas necesarias para pacientes COVID-19 con evolución favorable, con el objetivo de maximizar la eficiencia en los recursos disponibles y la atención sanitaria, centrándose la misma en las necesidades reales de cada momento.
De todos modos, y ante un posible repunte de demanda del servicio, el repliegue de estos dispositivos se hará, al igual que su puesta en funcionamiento, de manera ordenada, acorde a las necesidades reales de ingreso y bajo los principios de cautela y previsión.

HOTELES SANITARIZADOS EN FUNCIONAMIENTO
Entre los once hoteles sanitarizados en funcionamiento en este momento destacan el Hotel Ayre Gran Hotel Colón, que fue de los primeros en entrar en funcionamiento y da soporte a los hospitales Gregorio Marañón, La Princesa, Infanta Leonor en Vallecas, El Escorial, Puerta de Hierro Majadahonda, La Fuenfría, Guadarrama e IFEMA.
El Hotel Marriott Auditorium da servicio a los hospitales del Corredor del Henares, en concreto, el Hospital de Torrejón de Ardoz, el Hospital Príncipe de Asturias en Alcalá de Henares, el Hospital del Henares en Coslada, y el Hospital Infanta Sofía en el municipio de San Sebastián de los Reyes. También atiende a pacientes del hospital temporal de la Comunidad de Madrid en IFEMA.
El Hotel Vía Castellana está para los pacientes del Complejo Hospitalario La Paz, Fuenlabrada, Alcorcón, Rey Juan Carlos e IFEMA; el Hotel City House Florida Norte recibe pacientes de los hospitales del Grupo Quirón: La Luz, Pozuelo, Ruber Juan Bravo, Ruber Internacional, Salud, Fundación Jiménez Díaz, General de Villalba, Torrejón, y Rey Juan Carlos, mientras que el Hotel Vértice Roomspace acoge a los del hospital 12 de Octubre, Gómez Ulla y hospital temporal en IFEMA.
El Hotel Miguel Ángel atiende pacientes del hospital Clínico, Central de Cruz Roja, San José y Santa Adela y los procedentes del Hospital del Tajo; el Hotel NH Parla recibe los de los hospitales Infanta Cristina, en Parla, Móstoles y Fundación Alcorcón; el Hotel Ilunium Atrium se hace cargo de los afectados en el Hospital Ramón y Cajal, Santa Cristina, La Princesa y del centro provisional en IFEMA; y el Hotel Praga Santos, que recibe pacientes del hospital del Sureste, Severo Ochoa y Getafe, así como de los hospitales HM, Clínica Navarra, Vithas, Vot y Mutuas.
Además de los dos nueve hoteles citados, siguen alojando y atendiendo a los pacientes el Hotel Euroforum Palacio de los Infantes de los hospitales de El Escorial, La Fuenfría y Guadarrama, y el Hotel Las Provincias en el municipio de Fuenlabrada, que atiende pacientes derivados del Hospital de Fuenlabrada, Hospital de Móstoles, y el Hospital Rey Juan Carlos. No obstante, estos dos hoteles ya no reciben nuevos pacientes de los centros reseñados.

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El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada contacta por teléfono con un millar de mayores del municipio

El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada ha contactado telefónicamente, en las últimas semanas, con cerca de un millar de mayores empadronados en el municipio para interesarse por su estado de salud y situación e informarles de los servicios que tienen a su disposición.

Esta iniciativa, en la que ha colaborado la Asociación de Mayores de Villanueva de la Cañada, tenía como objetivo trasladar a este colectivo de población y especialmente a quienes viven solos en su hogar, el apoyo municipal en estos momentos de dificultad por la pandemia del coronavirus.

Por otro lado, desde que comenzara el periodo de confinamiento, el Ayuntamiento a través de sus distintas Concejalías y Servicios mantiene un contacto directo y fluido con aquellas personas mayores que tienen una situación de mayor vulnerabilidad. A la labor desempeñada por personal municipal, se suma una red de vecinos voluntarios coordinados por el consistorio que, entre otras tareas, realizan la compra o llevan medicamentos a dichas personas para que no tengan que salir de casa.

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Valdemorillo presenta su Guía de Recursos para Jóvenes,“para superar juntos esta cuarentena del modo más saludable y divertido posible”

  • Tareas en el hogar, para ayudar a asumir responsabilidades, juegos, un sin fin de manualidades, ejercicios para no olvidar la actividad física, recetas variadas y sencillas para elaborar en familia y todo un ‘escaparate’ donde encontrar películas, libros, series… y hasta ‘experiencias’ para descubrir lugares muy especiales también desde casa. Esto y muchos más es lo que la Concejalía de Juventud pone al alcance de niños, jóvenes y también padres, toda una batería de recursos para que no les falten “ideas por hacer” durante el confinamiento
  • Y, además, los consejos a tener siempre en cuenta, como mantener horarios, adoptar una actitud positiva y aprender a gestionar el tiempo. En suma, brindar una nueva vía de apoyo porque, como destaca el Concejal Miguel Partida, “esperamos que esta guía resulte de utilidad y haga aún más llevadera a nuestros vecinos la situación que nos ha tocado vivir”

 La cuarentena vista con actitud positiva, como un tiempo que toca enfrentar y aprovechar, aprendiendo nuevos hábitos, haciendo que los peques vayan  adquiriendo responsabilidades participando en las tareas del hogar. El confinamiento afrontado, en definitiva, como un reto a superar del mejor modo, siguiendo las pautas más aconsejables y descubriendo las muchas alternativas que permitan vivirlo de la manera más saludable y divertida posible. Con este objetivo llega ahora a las familias de Valdemorillo la Guía de Recursos para Jóvenes. La pueden encontrar en la web del Ayuntamiento (www.aytovaldemorillo.com), en el portal de Juventud y en sus enlaces a redes sociales. Y descubrirla les permitirá disponer de un amplio listado de recursos donde tienen cabida desde recetas a juegos, las manualidades más originales, múltiples recomendaciones para elegir entre películas, libros, series…. Y hasta esas ‘experiencias’ de las que hacen viajar a otros lugares sin salir de casa se incluyen también en esta completa guía con la que la Concejalía de Juventud ofrece la ’fórmula’ para “remontar juntos esta situación, haciéndola más llevadera”.

Así, tras un minucioso proceso de selección de los contenidos que, sin duda, van a llenar de opciones las agendas de niños y jóvenes, así como las de  sus padres, el resultado se plasma en un auténtico compendio de propuestas, de ocio y entretenimiento. Hacer su propio telediario de noticias o un corto de video, crear el efecto dominó, inventarse coreografías, aventurare con la poesía, diseñar un collage o manejarse con algún truco de magia… además, de preparar unas galletas saladas, un brownie, helados… y todo sin dejar de lado el momento de cine o esas lecturas siempre recomendables. Y es que, precisamente, tampoco faltan esas ideas “a tener en muy cuenta” que ponen el mejor prólogo a esta guía, de modo que resulte aún más útil. Nada de andar en pijama todo el día, saber gestionar el tiempo y mantener horarios, hacer esas videollamadas a amigos y familiares que ‘rompen’ el distanciamiento, no dejarse llevar por el pesimismo y practicar al menos 20 o 30 minutos de actividad física, con ejercicios que también vienen detallados en estas páginas. “Hemos querido poner al alcance una herramienta de fácil manejo y especialmente efectiva a la hora de mostrar las muchas alternativas por seguir en este tiempo que hemos de quedarnos en casa a causa del COVID19”, como explica Miguel Partida, quien en nombre de toda la Corporación y los trabajadores municipales ha querido también recoger en la introducción de esta guía un mensaje de apoyo y los mejores deseos para todos los vecinos, mostrando la cercanía “que como Ayuntamiento debemos mantener siempre con la población, prestándole nuestro mejor servicio”.     

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