Archive | diciembre, 2020

La Comunidad de Madrid aprueba ESICAM179, el nuevo modelo integral de seguridad y Policía Local

  • La nueva Estrategia de Seguridad está diseñada para los próximos cuatro años, en colaboración con los ayuntamientos de la región.
  • El Ejecutivo regional invertirá más de 74 millones el próximo año en este proyecto, con la participación de la Federación de Municipios de Madrid.
  • Se crea un Centro de Coordinación Municipal integrado en la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112.
  • Fomenta que varios municipios de zonas rurales compartan el servicio de Policía Local, mejorando la seguridad ciudadana.
  • Combatirá el acoso escolar, la violencia de género y los delitos de odio, y ampliará su campo de acción con labores de seguridad vial y control de actividades como espectáculos y juego.
  • El Instituto de Formación Integral Seguridad y Emergencias (IFISE) asume el papel de escuela de Policía Local.

El Consejo de Gobierno ha aprobado hoy la Estrategia de Seguridad Integral de la Comunidad de Madrid (ESICAM179), con la que el Ejecutivo regional confirma su compromiso con la seguridad ciudadana. De esta manera, rediseña el proyecto de Brigadas Especiales de Seguridad (BESCAM), a través del cual el Gobierno autonómico ha invertido desde 2004 un total de 1.200 millones de euros en 113 municipios.
Con esta decisión, el Gobierno madrileño, a través de la Consejería de Justicia, Interior y Víctimas, pone en marcha un nuevo modelo de seguridad y Policía Local bajo el nombre de ESICAM179, en cuyo diseño han participado los ayuntamientos y la Federación de Municipios de Madrid (FMM). Con este proyecto, el año que viene todos los municipios de la región y, especialmente aquellos con cuerpo de Policía Local, dispondrán de más de 74 millones de euros de inversión.
El nuevo modelo de Policía Local ha sido diseñado para dar cobertura a los ayuntamientos durante los próximos cuatro años y nace con la intención de mejorar la seguridad en los 179 municipios de la región. Se trata de garantizar el apoyo económico de los gastos de Policía Local, destinando a ESICAM179 un máximo de 300 millones de euros hasta 2024. El nuevo modelo fomenta también la asociación de municipios –especialmente importante para aquellos ubicados en el ámbito rural- para la prestación del servicio de policía. De hecho, los ayuntamientos que compartan este servicio se verán beneficiados con un incremento de la cuantía de la subvención.

COORDINACIÓN A TRAVÉS DE ASEM112

Con el objetivo de generar economías de escala y, por tanto, mayor ahorro y eficiencia, ESICAM179 potencia las compras centralizadas de material y equipamientos. Además, la Comunidad de Madrid quiere impulsar la unificación de la imagen corporativa de las policías locales, afianzando así el sentimiento de pertenencia de los agentes a un mismo cuerpo.
A nivel organizativo, ESICAM179 incluye la creación de un Centro de Coordinación Municipal (CECOM) que, desde las instalaciones de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM112), mejorará la coordinación entre los diferentes cuerpos de seguridad que actúan en la región: Policías Locales, Agentes Forestales y Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.
Con este modelo, el Ejecutivo regional quiere optimizar, a través de la gran experiencia de los profesionales que forman parte de ASEM112 y teniendo como herramienta de actuación los planes de protección civil, la respuesta ante grandes emergencias y eventos de riesgo que en el futuro puedan afectar a distintos municipios o al conjunto del territorio regional.
El nuevo modelo de Policía Local prevé también impulsar el desarrollo de competencias de los cuerpos policiales. De este modo, los agentes ESICAM179 además de mejorar la seguridad ciudadana, y con ello, garantizar la libertad de los madrileños, asumirán labores relacionadas con la seguridad vial y el control de actividades, como espectáculos y las propias del sector del juego. Además, se encargarán de la protección a colectivos vulnerables y combatirán la violencia contra las mujeres, los delitos de odio y el maltrato a menores.
La formación continua de los agentes ESICAM179 se vincula también al Plan Anual de Formación y Capacitación para Policías Locales, y será el Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE) la referencia como institución o escuela de policía de la región.

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La natalidad continúa disminuyendo tras el COVID-19

  • El 72% de la población admite no formar una familia por falta de estabilidad laboral.
    La web sobre fecundación y embarazo mujerfertil.es, ha elaborado un análisis sobre la natalidad durante el año 2020.

Se acerca el final del año 2020, un año que comenzó como cualquier otro pero ha acabado lleno de cambios a raíz de la pandemia por COVID-19. En España, la situación cambió a mediados de marzo, momento en que toda la población se vio encerrada en sus hogares durante 3 meses. Esto propició, que a pesar de la preocupación por la enfermedad, se llegará a pensar que al tener las parejas mucho más tiempo juntos en casa se diera la posibilidad de que los embarazos aumentaran mucho en comparación a la línea que llevábamos en los últimos años.

Ahora, en el mes de diciembre, comienzan los partos de los bebés concebidos durante el periodo de confinamiento, y finalmente se ha visto que esa posibilidad de dar un respiro a la tasa cada vez menor de nacimientos, sigue siendo a la baja. No ha ocurrido por tanto como el famoso caso del baby boom tras los apagones de Nueva York, en este caso, en vez de aumentar los embarazos, han aumentado los divorcios.

Esta razón, sumada a la preocupación por el COVID-19, más la pérdida de empleo de una gran parte de la población española, ha hecho que no suban desmesuradamente el número de embarazos. Como consecuencia, la situación en España con respecto a la población, sigue resumiendo en una población cada vez más envejecida, causada tanto por la baja natalidad como la gran esperanza de vida, la más longeva en el mundo.

En una encuesta realizada por mujerfertil.es a nuestros lectores, hemos comprobado cuales son los motivos mayoritarios a la hora de no tener un hijo, tanto de forma general como en los próximos años:

Poca estabilidad laboral. Muchas de las familias han perdido sus trabajos o sus negocios, y otras se encuentran en situación de ERTE sin saber con seguridad cuándo podrán volver a trabajar, por lo que es difícil con este panorama asentarse y plantearse tener una familia. Además de esto, que es a causa de la pandemia, ya se venían arrastrando malas condiciones laborales en muchos trabajos, como horarios incompatibles con una vida familiar, miedo a pedir permisos maternos o paternos en las empresas ya que podían ser rechazados o luego motivo no directo ya que no es legal, pero sí influyente en un despido y situaciones que hacen la vida de los padres y madres muy difícil como para tener y formar una familia con hijos. Actualmente, un 36,3% de los encuestados admiten ser esta la causa de no querer tener hijos.
Falta de solvencia económica. Esta causa está directamente relacionada con la laboral, ya que los sueldos bajos de los contratos o la falta de ingresos a causa de la poca estabilidad laboral, influye muy negativamente a la hora de tener hijos. El Estado, a pesar de tener ayudas monetarias para fomentar el nacimiento de nuevas familias con hijos, no son suficientes si no hay un mínimo de ingreso habitual en el núcleo familiar. Es por ello que un 26,3% de los encuestados afirman esta razón también como motivo para no tener hijos.
Miedo a las nuevas enfermedades. Con un 16,9% de las encuestadas admitiendo esta causa para no tener hijos, ha sido la que más ha aumentado considerablemente con respecto a años anteriores. La razón es consecuencia directa de la pandemia, ya no solo por cómo pueden afectar esta enfermedad u otras que puedan aparecer en los niños, sino también en los progenitores. El miedo a perder o dejar sin familia a los hijos es considerablemente alto.
No querer formar una familia. Entre los jóvenes que se encuentran en edad de formar una familia con hijos, un 13,6% afirman que no quieren tener hijos. A pesar de disponer de solvencia económica y estabilidad laboral, su forma de vida no concibe el tener que cuidar de un bebé, queriendo disponer de todo el tiempo y recursos para su disfrute personal.
Falta de poder de independencia del domicilio de los padres. Dirigiéndonos aquí a las personas más jóvenes, principalmente menores de 30 años, cuentan en una amplia mayoría con poco poder de independencia, pues el desempleo juvenil ahora mismo en España se sitúa en más de un 40%, haciendo insostenible querer formar una familia. Un 6,9% de los encuestados afirmaron ser esta la razón para no tener hijos.

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La Adrada destina más de 60.000 euros en ayudas para apoyar a los sectores castigados por la crisis sanitaria

  • La campaña para la recuperación de la hostelería y el comercio incluye cheques para afianzar el consumo, además de ayudas directas.

El Ayuntamiento de La Adrada, consciente de la situación que atraviesan el comercio y la hostelería de la localidad, no ha querido dejar de lado a tantas familias y a sus negocios y ha puesto en marcha una campaña de apoyo que, además de una cartelería y mensajes en redes sociales, ha consignado más de 60.000 euros para ayudas de distinto carácter.

Roberto Aparicio ha declarado que “ahora, más que nunca, es necesario que todos arrimemos el hombro y apoyemos la economía local. Algo que el equipo de gobierno tenía claro desde el primer momento de la pandemia y que hemos articulado con medidas que benefician tanto a los comerciantes y hosteleros como a los vecinos de La Adrada, como consumidores”.

En este sentido, “hemos aprobado una ayuda directa de 1000 euros a cada local, bar o restaurante que ha suspendido su actividad de manera obligada el pasado noviembre. La única justificación que se les solicitará serán facturas de gastos. Igualmente, y para reactivar la hostelería local, hemos sustituido la habitual cesta de navidad y comida con los empleados municipales por cheques valorados en 40 euros para consumo directo, incluido alojamientos”

El alcalde de La Adrada entiende que “esto es lo que se necesita ahora. Es una demanda de autónomos, pymes y de los propios consumidores que han entendido que es momento de consumir y comprar en los establecimientos que tenemos cerca. Por eso, también, a cada empadronado se le dará un cheque de 5 euros que podrá canjear en los establecimientos adheridos con una compra a partir de 30 euros. Podrá gastarse más de un cheque acumulando distintos tramos de compra”.

Roberto Aparicio ha agradecido a los vecinos de La Adrada su implicación con los negocios locales y recuerda que “el equipo de gobierno siempre va a estar trabajando para que nadie se quede atrás”.

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Los Reyes Magos ya han contestado las cartas enviadas por cerca de 200 niños de Valdemorillo

  • Desde que ayer lunes, 28 de diciembre, finalizara el plazo para remitir las misivas a Gaspar, Melchor y Baltasar, gracias al enlace creado expresamente para ello por la concejalía de Juventud con el objetivo de ofrecer a los pequeños y sus familias un medio seguro, rápido y sencillo para asegurar que todas la peticiones lleguen a tiempo, cada escolar está recibiendo ya el mensaje firmado por su rey favorito confirmando que conoce bien sus deseos.

Los Reyes Magos se están dado ya mucha prisa para responder a su compromiso y contestar personalmente a todos los niños de Valdemorillo que hasta ayer lunes, 28 de diciembre, les han enviado sus cartas a través del enlace creado expresamente para ello por la concejalía de Juventud, de modo que en un 2020 tan difícil no dejaran de contar con un medio seguro, rápido y sencillo desde el que formular sus peticiones. Así, y en tan sólo unas horas, ya son cerca de doscientos los mensajes que están llegando a manos de decenas y decenas de escolares, que como Marcos, de 9 años, comprueban que su rey favorito, en este caso Baltasar, conoce bien su lista de obsequios, como ese videojuego que tanta ilusión le hace a este menor, o los juegos de mesa que también espera compartir con su hermana Paula, por citar sólo un ejemplo entre tantos y tantos otros deseos expresados en cada una de las numerosas misivas remitidas vía internet.

Y es que la iniciativa, que se estrenaba este año, ha prendido con fuerza en muchos hogares de la localidad, los mismos donde ahora llega el turno de ir recibiendo estas cartas de contestación que, además de Baltasar, firman también Melchor y Gaspar, agradeciendo a estos pequeños el gran entusiasmo con el que aguardan esa mañana del próximo 6 de enero para abrir sus regalos. Muy intensa actividad, por tanto, la que se está registrando entre los responsables de facilitar que cada niño o niña reciba esa esperada respuesta a sus inquietudes y sueños. De hecho, desde la propia Casa de Juventud se confirma que estarán pendientes para que finalmente todos estos menores reciban este particular y entrañable saludo de sus Majestades de Oriente. Porque, como reconoce el propio concejal de Juventud, Miguel Partida, “no hay nada tan emocionante en unas fechas tan señaladas como asegurar que la magia sigue viva para sorprender e ilusionar a nuestros más peques, proporcionándoles unos momentos de felicidad”. Un buen motivo por el que desde el Ayuntamiento “queremos agradecer muy especialmente la participación de los más benjamines del municipio y el respaldo dado por sus familiares a esta simpática propuesta”.

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La Comunidad de Madrid concede ayudas directas a explotaciones de cría de ganado de lidia

  • Autorización del Gobierno regional para la firma de 23 convenios entre el IMIDRA y los titulares de las explotaciones por 1,1 millones de euros.
  • La subvención es de 1.500 euros por hembra reproductora mayor de 18 meses, hasta un máximo de 100.000 euros y del 35% del total de estos animales.
  • La validez de los convenios se extiende hasta el 30 de junio del próximo año.
  • Los beneficiaros deben acreditar la merma de ingresos con respecto a 2019.

La Comunidad de Madrid ha destinado un total de 1.117.701,69 euros a ayudas de concesión directa a 23 titulares de explotaciones ganaderas dedicadas a la cría del ganado de lidia. Se trata de un sector fundamental para la fiesta de los toros, declarada Bien de Interés Cultural en la categoría de Hecho Cultural por la Comunidad de Madrid en 2011.
Las subvenciones tienen como objeto compensar la disminución de ingresos como consecuencia de la cancelación, suspensión o prohibición de los festejos taurinos tras la declaración de emergencia por COVID-19, situación que ha obligado a muchos ganaderos a, incluso, sacrificar animales para reducir su cabaña ganadera al no poder mantenerla.
El Gobierno regional ha dado luz verde a que las ayudas se concedan a través de convenios entre el Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario (IMIDRA) -perteneciente a la consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad- y los 23 titulares de las explotaciones ganaderas objeto de la subvención, dentro de un Plan Estratégico. El periodo de vigencia de los convenios, tal y como ha aprobado el Gobierno regional, es hasta el 30 de junio de 2021.
Estas ayudas directas tienen carácter excepcional y de interés público, económico y social, con el fin de facilitar liquidez a las explotaciones ganaderas beneficiarias y evitar, así, la desaparición de este subsector ganadero que reporta beneficios a la economía del sector primario, al desarrollo rural, al medio ambiente y a la riqueza cultural.
En este sentido, el Ejecutivo ha establecido una ayuda máxima de 100.000 euros por beneficiario y de 1.500 euros por cada hembra reproductora mayor de 18 meses que se encuentre registrada en el Registro de Identificación Individual (RII). Solo podrán ser objeto de esta ayuda, como máximo, el 35% del total de ejemplares de estas características que posea cada explotación ubicada en la Comunidad de Madrid e incluida en el Registro de Explotaciones Ganaderas (REGA)
Además, el acuerdo establece que los ganaderos de toro de lidia de la región receptores de la ayuda están obligados a mantener en sus explotaciones a los animales por los que reciben la ayuda hasta, al menos, el 20 de junio de 2021, así como a documentar la pérdida de ingresos sufrida en 2020. Dicha pérdida se determinará partiendo de los ingresos obtenidos por el beneficiario entre el 1 de enero y el 31 de diciembre de 2019 por la venta de ganado de lidia, que se compararán con los obtenidos por esta misma actividad entre el 1 de enero y el 30 de septiembre de 2020 y la estimación correspondiente al tercer trimestre del año.
El Ejecutivo regional informó de estas ayudas a las 95 explotaciones ganaderas de cría de toro de lidia de la Comunidad de Madrid. Una vez recibida y analizada la documentación, 23 justificaron el cumplimiento de los requisitos para su obtención.
Estas ayudas directas se encuadran en el Marco Nacional Temporal dispuesto por la Comisión Europea relativo a las medidas de ayuda a empresas y autónomos destinadas a respaldar la economía en el contexto del actual brote del COVID-19.

FOTOS: Twitter/paraiso 120

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La Comunidad de Madrid comienza a vacunar el domingo contra la COVID-19 en las residencias de mayores y de discapacidad

La Dirección General de Salud Pública ya ha formado a 46 equipos de Enfermería que se desplazarán a los centros socio-sanitarios.

El Gobierno regional empezará el operativo en tres residencias con las primeras 1.200 dosis que recibirá Madrid el mismo domingo.
Según ha informado el Ministerio, la Comunidad tendrá todos los lunes 48.750 dosis, que se administrarán durante la semana en los centros socio-sanitarios.
La vacuna de Pfizer requiere dos dosis para ser efectiva y se adquiere inmunidad a los siete días de la segunda.

La Comunidad de Madrid comenzará a vacunar contra la COVID-19 este próximo domingo, 27 de diciembre, con las primeras 1.200 dosis de Pfizer que recibirá la región ese mismo día. Así lo han explicado el viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19, Antonio Zapatero, y la directora de Salud Pública, Elena Andradas, en una comparecencia para detallar el operativo de vacunación que empezará por los centros socio-sanitarios.
El Ministerio de Sanidad ha trasladado a la Comunidad de Madrid que el domingo llegarán las primeras 1.200 dosis. Después, a partir del lunes 28 y cada semana también el lunes, a la región se le entregarán partidas de 48.750 dosis. Esto es, cada siete días la región obtendrá 50 bandejas de vacunas de la farmacéutica Pfizer, con 975 dosis en cada una.
Con las primeras 1.200 dosis, el domingo se comenzará a vacunar en tres residencias de la capital que han sido seleccionadas por su tamaño, y que acogen a un mayor número de personas. Se trata de la Residencia para personas mayores Vallecas, perteneciente a la Agencia Madrileña de Atención Social (AMAS); la Residencia La Azaleas, del Grupo ASISPA, en Ciudad Lineal; y la Residencia para mayores Parque Almansa, del Grupo Ballesol, en Moncloa Aravaca.
A partir del lunes la vacunación se extenderá a más centros socio-sanitarios con un calendario planificado y por criterio asistencial para ir suministrando las dosis in situ a los residentes y al personal que los atiende.

Para ello, la Dirección General de Salud Pública ya ha formado a 46 equipos de Enfermería que se desplazarán a las residencias: 14 de Atención Primaria, 2 de la Agencia Madrileña de Atención Social, 12 de Cruz Roja y 18 de los centros socio-sanitarios concertados y privados. Asimismo, hay otros 22 equipos de reserva pertenecientes a los hospitales de la red pública y de Atención Primaria que recibirán la formación en los próximos días.
La formación consiste en conocer cómo hay que hacer el proceso para reconstituir la vacuna antes de administrarla, es decir, su preparación para poder ponerla correctamente, así como la grabación en las bases de datos de la información necesaria para asegurar la trazabilidad de los vacunados. Esta vacuna se administra en dos dosis: una primera y, a los 21 días, la segunda. La inmunidad se adquiere siete días después de la segunda dosis.

STOCK SUFICIENTE PARA LA SEGUNDA DOSIS
Con la información de las dosis que previsiblemente irá recibiendo la Comunidad de Madrid, la Dirección General de Salud Pública ha planificado las vacunaciones para tener en reserva el stock suficiente de vacunas. Transcurridos los 21 días, todos los madrileños que hayan recibido la primera dosis tienen que disponer de la segunda, para que el proceso de vacunación sea completamente efectivo.
En total en la región hay 651 centros socio-sanitarios -449 de mayores, 175 de discapacidad y 27 de enfermos mentales- con 47.354 residentes y 13.777 trabajadores.
En cuanto se complete este ámbito, la Consejería de Sanidad comenzará el operativo para la vacunación al personal sanitario, formado por 140.000 profesionales incluidos los de los hospitales y clínicas privadas, de los que 94.500 forman parte de la red pública. En primer lugar, se vacunará al personal sanitario que se encuentre en primera línea frente al coronavirus.
Hoy el Consejo de Gobierno, y con carácter de emergencia, ha aprobado la contratación del suministro de jeringas con agujas para la administración de la vacuna para inmunización de la población frente al virus, por un importe total de 229.900 euros (IVA incluido).

DOCUMENTO TÉCNICO VACUNACIÓN COVID-19

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Adriana San Román se gradúa como profesional con su fichaje por el Sopela Women’s Team

  • El Ayuntamiento, a través del concejal de Deportes, Miguel Partida, felicita a la joven ciclista, “que estamos seguros va a seguir alcanzando grandes metas y llevando a lo más alto su nombre y el de nuestro municipio en futuros podios”

 Triunfadora a su paso por el Trofeo Ayuntamiento de Llíria y tercera en la Vuelta a Cantabria en este 2020, que no por atípico ha dejado de tener en la laureada ciclista de Valdemorillo un exponente de compromiso deportivo, superación y participación aún en los momentos más complicados tomando incluso la salida en el RESET que ‘reactivó’ las competiciones a golpe de pedal, Adriana San Román despide el 2020 con otra gran noticia, su fichaje por el Sopela Women’s Team, con el que debuta como profesional formando parte de una plantilla donde precisamente “la juventud y el empuje de estas grandes promesas del ciclismo femenino” marcan el rumbo ascendente a seguir. Toda una apuesta de futuro, en suma, para este equipo de 15 corredoras y para la propia San Román, que tiene ahora ante sí el desafío de aprovechar este importante ‘trampolín’ para  asegurarse la proyección que merece tras la brillante trayectoria seguida hasta el momento. Y es que a su 18 años, promociona desde la categoría juvenil para vestir los colores de un Sopela que a día de hoy es el equipo nacional que más se apoya en la sólida base que representan deportistas como la valdemorillense.

Y ante este nuevo y decisivo paso en su carrera deportiva, Adriana tampoco ha dejado de sumar la felicitación que “en nombre de todo su pueblo, que tanto la sigue y anima” le hace llegar ahora el Ayuntamiento. “El pasado febrero, cuando no imaginábamos aún la dura prueba que supuso el confinamiento y la difícil situación en la que nos ha sumido la pandemia, nuestra campeona recogió la Medalla local al Mérito Deportivo, y estamos seguros que su exitosa estela le va a llevar a nuevos podios, ahora como profesional”, asegura el concejal de Deportes, Miguel Partida, quien insiste en señalar ”el grado de compromiso y dedicación que es capaz de atesorar esta ciclista, siempre dispuesta a asumir nuevos retos y a alcanzar muchas metas más”. Unas palabras con las que el edil muestra ese respaldo grande “que le vamos a seguir brindando para que no deje de sentir el cariño de la afición que está muy pendiente de su presencia en campeonatos y pruebas y que, sobre todo, tiene en ella un verdadero referente de primer nivel y un ejemplo de los valores que infunde el deporte, como respeto, competitividad, compañerismo y trabajo en equipo, entre tantos otros”.

Compartiendo experiencia, Adriana San Román afronta “muy motivada e ilusionada” esta nueva etapa junto al resto de juveniles que promocionan con ella, sus ya compañeras Inés Cantera, Anne de Pablo, Carla Pruñonosa, y Natalia Sáiz. Las cinco firman un importante refuerzo para la escuadra del Sopela, que ya preparara la temporada 2021 con la confianza del gran potencial que encarnan estas ciclistas.

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La Comunidad de Madrid aprueba el nuevo Programa de Inversión Regional 2021/25 dotado con 1.000 millones de euros

  • El PIR acordado por el Consejo de Gobierno hoy entrará en vigor el próximo 1 de enero y beneficiará a 178 municipios de la región.
  • Más agilidad, simplificación administrativa y mayor implicación de los ayuntamientos son algunas de las principales novedades.
    Se permitirá el abono anticipado a los ayuntamientos del 50%del proyecto de inversión al formalizar el contrato.
    Los consistorios de menos de 2.500 habitantes podrán delegar en el Gobierno regional la gestión del programa.
    El gasto corriente no podrá exceder del 25% de la partida total del PIR solicitado por cada ayuntamiento.

La Comunidad de Madrid ha dado luz verde a la aprobación definitiva del nuevo Programa de Inversión Regional (PIR) 2021/25, dotado con 1.000 millones de euros. Entrará en vigor el próximo 1 de enero, y sustituye al actual PIR 2016-2019, prorrogado durante todo el año 2020 para que los 178 ayuntamientos de la región –a excepción de Madrid capital- puedan tramitar y llevar a cabo las actuaciones aún pendientes.
El objetivo del nuevo Programa, ratificado en la reunión del Consejo de Gobierno celebrada hoy, es la mejora y ampliación de los servicios públicos de competencia municipal, lo que repercute directamente en el bienestar de todos los ciudadanos y contribuye a la reactivación de la economía productiva. Asimismo, el PIR busca fortalecer la autonomía y responsabilidad de los ayuntamientos, simplificar la gestión administrativa, reforzar la seguridad jurídica, y clarificar el procedimiento de concesión de la subvención, entre otros aspectos.
Dotado de una partida presupuestaria de 1.000 millones de euros, está cofinanciado por la Comunidad de Madrid y los ayuntamientos de la región adscritos al Programa, todos menos Madrid capital. De esta cofinanciación quedan también exentos aquellos municipios que cuenten con una población inferior a los 2.500 habitantes, al contar con una capacidad económica más reducida.
El 65% del presupuesto total del PIR se destina a inversiones y gasto corriente, siendo los ayuntamientos los que propondrán el porcentaje mínimo de cofinanciación de actuaciones, así como la cuantía que dedicarán a sufragar gasto corriente municipal.
El 35% restante se destina a un fondo de reserva para atender posibles gastos imprevistos derivados de la gestión de las propias actuaciones a llevar a cabo, así como incrementos excepcionales de asignaciones iniciales y actuaciones supramunicipales.

NOVEDADES DEL PIR 2021/25
Entre las principales novedades que contempla el recién aprobado PIR, destaca la simplificación y mejora de la gestión administrativa, así como el fortalecimiento de la autonomía y responsabilidad de cada ayuntamiento en la tramitación y ejecución de sus proyectos.
Solo los ayuntamientos con población inferior a los 2.500 habitantes estarán exentos de la cofinanciación y podrán optar por delegar en el Gobierno regional la gestión de los proyectos financiados con cargo al PIR.
Los consistorios que se encuentren entre los 2.500 y 5.000 habitantes gestionarán entre el 1 y el 50% del presupuesto que se les asigne, mientras que los ayuntamientos de municipios de más de 5.000 habitantes deberán gestionar entre el 5% (antes era el 10%) y el 50%.
Respecto al gasto corriente, los consistorios podrán reservar un máximo del 25% de la asignación inicial prevista en el PIR; por razones excepcionales, se podrá autorizar una dotación extraordinaria mayor, sin que llegue en ningún supere el 90%.
Se produce un aumento del fondo de reserva, que pasa del 20 al 35% de la aportación de la Comunidad de Madrid al PIR, para financiar el incremento por razones excepcionales de las asignaciones iniciales y de aquellas actuaciones de carácter supramunicipal que pudieran ser solicitadas, bien por mancomunidades o, al menos, por dos municipios.

ANTICIPO EN EL PAGO DEL 50% DE LOS PROYECTOS
El nuevo PIR 2021/25 permitirá el abono anticipado del 50% del proyecto de inversión al formalizar el contrato a aquellos municipios que gestionen sus actuaciones, contribuyendo así desde el Gobierno regional a la mayor liquidez de las entidades locales a la hora de afrontar sus proyectos. Se regulan igualmente las particularidades de los contratos menores, y los contratos y las redacciones de proyectos podrán realizarse en un único pago.
En cuanto a las mejoras en la gestión de las subvenciones, se establece una compatibilidad con otro tipo de subvenciones procedentes de otras administraciones, entes públicos o privados de la UE o internacionales, posibilitando que puedan participar en la gestión aquellas entidades colaboradoras de un proyecto. Asimismo, el alta en una actuación en el PIR constituirá en sí misma la propuesta de resolución de concesión de una subvención.
Respecto a la tramitación, el nuevo PIR suprime informes internos para agilizar el avance de los procedimientos. Todas las comunicaciones se llevarán a cabo a través de un programa informático único, y como otra importante novedad no podrán volver a darse de alta aquellas actuaciones dadas de baja de forma injustificada, asumiendo el ayuntamiento correspondiente los gastos que este hecho ocasione a la Comunidad de Madrid.
No podrán tramitarse nuevas altas durante un año si se producen tres bajas injustificadas de proyectos a lo largo del Programa. Además, durante el último año de vigencia del Programa no se admitirán nuevas solicitudes de proyectos, tan solo la gestión de los ya presentados, facilitando así una liquidación ordenada.
Para mantener los datos actualizados, los ayuntamientos deberán comunicar a la Comunidad de Madrid en el plazo de un mes los cambios de fase de las inversiones que gestionen directamente, lo que permitirá monitorizar en tiempo real el avance en la ejecución del PIR.
La aprobación del expediente de contratación deberá producirse en un año desde la fecha de notificación de la resolución de alta o de la fecha de la ampliación por causa justificada. De no cumplirse este plazo, y previa audiencia al Ayuntamiento, el proyecto se dará de baja de oficio. Si las obras no finalizan en plazo, pero la inversión puede ser entregada al uso y servicio público, el reintegro se limitará al importe de aquellas cantidades no invertidas.
Por último, la Comunidad de Madrid establece la obligación de información y publicidad del Programa en aquellas actuaciones que superen los 30.000 euros de inversión, mediante la instalación de un cartel o poste desde el inicio de la obra hasta su recepción; y, posteriormente se hará constar en lugar visible que es una actuación con cargo al PIR. En aquellas obras de importe inferior, se deberá especificar que dichas actuaciones cuentan con financiación regional.

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San Lorenzo de El Escorial entrega los I Premios a la Excelencia en el Estudio

  • Otorgados por el Ayuntamiento a los mejores expedientes académicos.

La alcaldesa de San Lorenzo de El Escorial, Carlota López Esteban, ha entregado esta tarde los I Premios a la Excelencia Académica a los alumnos del municipio con mejores notas durante el pasado curso.

Los Premios, que finalmente han estado dotados con casi 6.600 euros, han ido destinados a los 34 alumnos solicitantes: siete de 6º de Educación Primaria, 10 de 4º Educación Secundaria y 17 de 2º de Bachillerato, quienes han recibido entre 493,83 y 50 euros en metálico, a través de sus padres o tutores.

Estos reconocimientos, que nacen con vocación de continuidad para reconocer el esfuerzo de los estudiantes, van dirigidos a alumnos empadronados en San Lorenzo de El Escorial que durante el curso 2019-2020 realizaron 6º de Educación Primaria, 4º de Educación Secundaria o 2º de Bachillerato en algún centro del municipio o de la Comunidad Madrid y que obtuvieron una nota media igual o superior a 9.

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La actividad deportiva regresa con fuerza a Navalagamella

  • La Concejalía de Deportes ha diseñado un nuevo y variado programa.

El Ayuntamiento de Navalagamella, a través de su Concejalía de Deportes, ha diseñado un nuevo y variado programa de actividades que empezará en enero de 2021. Dicho programa está pensado para todos los públicos y la metodología se ha adaptado escrupulosamente al protocolo COVID-19, con el fin de crear espacios seguros acorde con las recomendaciones sanitarias.

“En estos momentos, la salud ha pasado a ser una de nuestras mayores preocupaciones. Por ese motivo, queremos promocionar y alentar la actividad física en nuestro municipio con una completa, variada y novedosa oferta”, ha declarado Javier Casado, concejal de Deportes del Ayuntamiento de Navalagamella.

“Todas las clases se realizarán en grupo, teniendo en cuenta los ejercicios que pueda hacer cada uno, con diferentes niveles de dificultad. El objetivo es que cada uno de los alumnos pueda progresar, independientemente de su condición, patología o lesión”, ha explicado José María Fernández, monitor del Polideportivo La Solana y entrenador de Alto Rendimiento Deportivo y maestro en inglés.

El programa para adultos tendrá en cuenta los distintos grupos de edad y las diferentes necesidades de cada persona; y el de los alumnos en edad escolar, será especialmente novedoso, ya que tendrá un carácter dual, es decir, combinará la actividad física con el aprendizaje del inglés. Esta posibilidad de aprender otro idioma al mismo tiempo que se practica una actividad deportiva es algo que Javier Casado ha querido destacar especialmente: “Es la primera vez que se desarrolla un programa de actividades tan ambicioso en un municipio de la sierra y la inclusión de la enseñanza del inglés es una ambiciosa apuesta del Equipo de Gobierno del que formo parte. De esta manera, queremos paliar el déficit en la enseñanza de otros idiomas que tenemos en municipios como el nuestro”.

Para dar a conocer los programas que se impartirán en el Polideportivo La Solana, y poder organizar los distintos grupos para el mes de enero, el ayuntamiento organizará varias jornadas de puertas abiertas en las que los vecinos podrán probar las distintas actividades y solventar cualquier duda.

Ayuntamiento de Navalagamella. Departamento de Comunicación.

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Inauguración de la pista polideportiva del CEIPSO Padre Garralda

Vva. de la Cañada, 22 de dic.2020.- El alcalde, Luis Partida, y la presidenta de la Fundación Padre Garralda-Horizontes Abiertos, María Matos, han inaugurado hoy la nueva pista polideportiva del CEIPSO Padre Garralda, acompañados por la directora del centro educativo Eva Peña Polo. El acto ha coincidido con la carrera solidaria organizada en el colegio con el fin de recoger alimentos no perecederos y productos navideños  que irán destinados a la Fundación Padre Garralda. Durante toda la jornada, alumnos de todas las edades, docentes y personal adscrito al centro han participado en esta actividad solidaria.

El regidor villanovense les ha felicitado por esta acción solidaria: “Es fundamental trasladar a los más pequeños valores como la solidaridad, pues la pandemia ha agudizado aún más las necesidades sociales”.

El centro educativo Padre Garralda fue inaugurado en septiembre de 2018. Comenzó su andadura con las etapas de Educación Infantil y Primaria. Desde este curso, también se imparte en él Educación Secundaria. Su construcción es fruto del convenio de colaboración entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid.

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La Comunidad de Madrid pondrá en marcha un sistema de lectura del agua a través del teléfono móvil

  • Los usuarios rrececibirán mensajes en sus terminalales para conocer de modo instantátantáneneo el consumo de agua de sus domicilios.

La Comunidad de Madrid pondrá en marcha un sistema autorizado de telelectura en todas las viviendas, que permitirá conocer de modo instantáneo el consumo de agua a través del teléfono móvil. además de detectar las posibles fugas de agua. Así lo ha anunciado la consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, Paloma Martín, en la inauguración del Foro de Agua de ABC

Martín ha destacado que la innovación y las nuevas tecnologías “son esenciales para optimizar los recursos hídricos” y cómo “es fundamental utilizar todas las potencialidades que ofrece este valioso recurso natural”. Así ha hecho especial hincapié en la importancia de la innovación, digitalización y las nuevas tecnologías, en plena crisis por el COVID-19, que ha permitido “abrir nuevos escenarios para la investigación”.

En este contexto, la consejera ha subrayado que Canal “ha sido pionero a nivel mundial en realizar un piloto de telelectura de contadores de agua, que ha permitido verificar la idoneidad práctica aprovechando los sistemas de comunicación como los que ofrecen las operadoras de telefonía móvil”. Así, Martín ha destacado que “este sistema automatizado en las viviendas facilitará a los madrileños que conozcan de modo instantáneo el consumo del agua que realizan a través de su móvil”.

De esta manera, los usuarios “conocerán a través de mensaje el consumo de sus hogares cuando no estén presentes y podrán detectar fugas de aguas que, hasta el momento, pasaban desapercibidas”. La consejera ha señalado que la Comunidad de Madrid “invertirá 200 millones en los próximos cuatro años para poner en marcha “este novedoso proyecto”, que también alertará de posibles situaciones que requieran una intervención rápida, cuando haya una fuga de agua, en el caso de personas mayores o dependientes.

En la actualidad la empresa pública de la Comunidad de Madrid realiza una lectura cada 60 días del millón y medio de contadores que gestiona. El nuevo sistema “recogerá información horaria de los consumos, además de detectar las fugas de agua y mejorará la relación con sus clientes”, ha destacado Martín, quien ha señalado que “si las compañías de agua son capaces de informar al usuario de manera inmediata cuando éste tiene una fuga, le evitaríamos problemas y ahorraríamos recursos de todos; por otro lado, si las compañías de agua conocieran el consumo en cada momento podrían gestionar todo el ciclo integral del agua de manera mucho más eficiente”.

Canal de Isabel II tiene entre sus objetivos destinar anualmente el 2% de su cifra de ingresos a proyectos de I+D+i con el objetivo de hacer más fácil y eficiente la información a los clientes.

El agua al servicio de la salud

Martín ha subrayado la importancia de “la innovación en el ámbito de la salud”, en clara referencia al proyecto Vigía. “Se trata de una herramienta innovadora en España que permite obtener datos de la presencia del COVID-19 en aguas residuales y que pone el agua al servicio de la salud”, ha señalado.

El proyecto Vigía es el mayor sistema de rastreo, monitorización y alerta temprana del coronavirus en aguas residuales, único en España y a nivel internacional por su extensión geográfica, con 289 puntos de muestreo por toda la red de saneamiento de Canal; por la población estudiada que supera los 6,5 millones de habitantes, y por haber sido desarrollado por una empresa pública.

La consejera se ha referido a Vigía como una herramienta “que es un claro aliado frente a la pandemia, que permite realizar miles de PCR a la población, es como si hubiésemos rastreado 25 veces al 100% de la población de la Comunidad de Madrid a través de las aguas residuales”.

Canal, ejemplo de gestión del ciclo integral del agua

En este sentido, la consejera ha destacado el modelo de gestión del ciclo integral del agua de Canal de Isabel II “lo que la convierte en una de las empresas más importantes de Europa en el sector del agua ya que atesora una gran experiencia en la gestión integral de los recursos hídricos”.

Así, ha puesto de manifiesto la contribución de la empresa Canal de Isabel II “a la reactivación económica y la creación de empleo”, a través de un plan de inversiones que prevé alcanzar los 1.700 millones de euros. “Una inversión”, ha explicado Martín, “que equivale al 7% del presupuesto anual de la Comunidad de Madrid” y que “genera una actividad económica global cercana a los 2.300 millones de euros”.

La consejera ha explicado cómo la empresa pública madrileña está contribuyendo “a un cambio de modelo para resolver los desafíos actuales en torno a la gestión de los recursos hídricos y su interrelación con sectores esenciales de la economía y el medio ambiente”. Claros ejemplos de ello, asociados también a la economía circular, son los proyectos que Canal está desarrollando en sectores como la industria. Un ejemplo de ello es el suministro de agua reutilizada a una importante fábrica productora de cartón; y el reciclado anual de más de 12 millones de metros cúbicos de agua para su uso en la industria, para el riego de parques y jardines o el baldeo de calles.

Sin respuesta

Por otro lado, Paloma Martín ha recalcado que la Comunidad de Madrid continúa sin respuesta del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, tras proponerle por carta “que Madrid sea sede de una de las reuniones previstas durante 2021 en el marco de la Conferencia del Agua de Naciones Unidas”.

La consejera ha recordado que las razones que avalan a Madrid como sede de una de estas reuniones son que “contamos con una de las empresas más importantes de Europa en el sector del agua, que atesora una gran experiencia en la gestión integrada de los recursos hídricos y la capacidad de la región para acoger encuentros de carácter internacional, con éxito y en tiempo récord, como ya se demostró durante la Conferencia del Clima de Naciones Unidas de 2019, la COP25”.

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El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada y la UCJC firman un convenio de colaboración

El alcalde, Luis Partida, ha firmado el 17 de diciembre con el rector de la Universidad Camilo José Cela (UCJC), Emilio Lora-Tamayo, un convenio de colaboración para la puesta en marcha de programas y acciones concretas, entre otras, la concesión de becas de estudio para empadronados en el municipio a partir del próximo curso académico. La duración de dicho acuerdo se extenderá hasta el curso 2024-2025.

“Este convenio es un ejemplo más de la apuesta decidida del Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada por la formación de los jóvenes, así como de la buena colaboración que existe con la Universidad Camilo José Cela, un centro universitario de prestigio del que nos sentimos muy orgullosos en nuestro municipio”, señaló el regidor. Al acto, celebrado en el Salón Abovedado del Ayuntamiento, asistieron también el gerente de la UCJC, Jaime Manzanares, y concejales.

Ayudas al estudio

El acuerdo suscrito contempla las siguientes becas de estudio:

-Un descuento del 10% del importe de la matrícula y de los créditos cursados cada año a todos los alumnos empadronados en el municipio de Villanueva de la Cañada que se matriculen como nuevos alumnos, en los citados cursos, en los Grados Oficiales que imparte la Universidad. Este descuento se mantendrá durante todo el grado en tanto en cuanto el alumno continúe empadronado en Villanueva de la Cañada.

-Una ayuda del 100% en las mensualidades y matrícula de los títulos de Grado al alumno/a con nota media de EBAU y Bachillerato superior a 8, seleccionado entre los mejores expedientes presentados antes del 15 de julio.

-Tres becas por rendimiento académico para cursar un Grado en la Universidad. La cuantía de las becas consiste en el 50 % de los honorarios de matrícula y créditos del curso académico que se solicita. El plazo de presentación de solicitudes será del 1 de mayo al 5 de octubre. En caso de recibirse más de tres solicitudes serán seleccionados los tres mejores expedientes.

-Tres becas por rendimiento deportivo para cursar un Grado en la Universidad. La cuantía de las ayudas consiste en:

  • Entre un 35% y un 55% del total del importe de la titulación (matrícula y créditos) a los alumnos deportistas que puedan acreditar su participación en competición nacional o internacional del deporte que practiquen, en función del currículum de los deportistas.
  • Entre un 10% a un 30% del total del importe de la titulación (matrícula y créditos) a los alumnos deportistas que puedan acreditar su participación en competición federada del año previo a la solicitud de la ayuda. El porcentaje de la beca se aplicará en función de la categoría federativa en la que compita el alumno.

El plazo de presentación de solicitudes será del 1 de mayo al 5 de octubre. En caso de recibirse más de tres solicitudes serán seleccionados los tres mejores currículos deportivos.

Colaboración

Por otro lado, el convenio también recoge la colaboración por parte de la universidad en la organización de cursos, actividades, seminarios y jornadas relacionados con el ámbito educativo que se desarrollen en Villanueva de la Cañada, así como el compromiso municipal de difundir aquellas actividades y estudios de la UCJC en centros públicos y privados.

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Las obras de remodelación de acceso a “El Romeral”, en marcha

  • Andrés Samperio, alcalde de Navalagamella, supervisó el inicio de los trabajos

Andrés Samperio y Santos Gutiérrez, alcalde y primer teniente de alcalde de Navalagamella, inspeccionaron el inicio de las obras de remodelación de la intersección de acceso a la Urbanización “El Romeral” desde la carretera M-510 con reubicación de paradas de autobús. Junto a los dos representantes del Consistorio estuvo Francisco Javier Abajo Dávila, director de carreteras de la Comunidad de Madrid, además de personal del Consorcio Regional de Transportes de Madrid; de la empresa constructora Seranco; y de la empresa de transportes Julián de Castro.

Estos trabajos están enmarcados en un proyecto que mejorará notablemente el acceso a la Urbanización “El Romeral”. Para ello se hará un nuevo diseño de la intersección de la zona residencial con la carretera M-510 utilizando nuevas isletas, señales y marcas viales, de manera que se consiga un entorno más cómodo y seguro tanto para los vehículos como para los peatones.

En este sentido, uno de los aspectos en los que se ha puesto más énfasis ha sido en el acceso de los autobuses de la línea 642 y en la reubicación de la parada, mejorando tanto la maniobrabilidad de los vehículos como la accesibilidad y seguridad de los pasajeros.

“Estamos muy satisfechos del inicio de estas obras de remodelación del acceso a la Urbanización “El Romeral”, unos trabajos que una vez terminados, redundarán en la seguridad y la comodidad de los vecinos, una de las prioridades que desde que empezó la legislatura se ha marcado nuestro Equipo de Gobierno. Una vez más, cumplimos nuestras promesas y demostramos con hechos que las críticas hacia nuestra labor son totalmente infundadas”, declaró Andrés Samperio.

Las obras de remodelación de acceso a la Urbanización “El Romeral” serán financiadas íntegramente por la Comunidad de Madrid a través de la Dirección General de Carreteras de la Consejería de Transportes, Infraestructuras y Vivienda.

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Este 5 de enero los Reyes Magos recorerán las cartas de todos los niños y niñas de Valdemorillo

  • A falta de la tradicional Cabalgata, esta vez el encuentro con Gaspar, Melchor y Baltasar se hará directamente en el auditorio de la Giralt Laporta, “donde los elfos están trabajando sin descanso” para que la sorpresa acompañe esta singular recepción. Porque los jardines y la plaza peatonal de acceso serán escenario de los espectáculos que pondrán alegría y magia a una velada tan especial.
  • La seguridad será la otra gran estrella, ya que se contará con circuito de entrada y salida, dando paso al público en grupos de 20 personas, cada 10 minutos.
  • “Nuestros pequeños van a tener su noche más mágica asegurada, hasta el extremo que ya se pueden retirar las entradas, gratuitas, hasta el 23 de diciembre y el 4 de enero”, confirma Eva Ruiz, quien como concejal de Educación y Cultura está pendiente que “se cumplan protocolos y que la diversión y las emociones no nos falten en una fecha donde los menores son los grandes protagonistas.

No sólo estarán el 5 de enero en Valdemorillo, sino que, además se confirma que recibirán ‘personalmente’ las cartas de los más peques, adoptando todas las medidas de seguridad y, sobre todo, acompañados de la fantasía, el colorido y la sorpresa propia de una fecha tan especial. Y es que esta vez la tradición da un giro, y en lugar de verles avanzar en comitiva hacia el Auditorio, ahora serán los niños y niñas quienes realicen su particular ‘recorrido’ para entregar los mensajes con sus peticiones. Porque en la Casa de Cultura andan ya de preparativos para que todo esté a punto, “con los elfos trabajando sin descanso, ultimando detalles”, de forma que, ‘alehop¡’, Gaspar, Melchor y Baltasar aguarden a los pequeños mientras éstos disfrutan descubriendo los espectáculos preparados para ellos en los exteriores de la Giralt Laporta, tanto en los jardines como en  la plaza peatonal contigua a los mismos.

“Vamos a garantizar el respeto y cumplimiento de los protocolos, y al mismo tiempo, vamos a mantener la ilusión y llenar de alegría estos espacios, y todo de modo muy ordenado, escalonadamente para evitar aglomeraciones y dando paso, en definitiva, a la felicidad que se merecen nuestros menores”. Así lo anuncia la concejal de Educación y Cultura, Eva Ruiz, que igualmente adelanta cómo se estructura el operativo que guiará e informará a los asistentes esa tarde tan distinta a todas las demás. En concreto, está previsto que la recepción de los Magos se prolongue entre las 17,00 y las 21,00 horas de este primer martes de 2021. Con un itinerario a seguir perfectamente delimitado y señalizado, cada grupo, integrado por un máximo de veinte personas, avanzará en un sólo sentido, dándose paso a estas ‘burbujas’ de público cada diez minutos.

Por ello, y para una mejor organización, ya han comenzado a entregarse, gratuitamente y previa solicitud de los interesados, las entradas que garantizarán así una plaza en el pase para este encuentro con sus Majestades. Las familias y vecinos en general pueden aún recoger sus localidades este miércoles 23 de diciembre y el próximo 4 de enero, siempre en horario de atención, de nueve de la mañana a dos de la tarde, retirándolas directamente en las oficinas del centro cultural.

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Homenaje a la directora de la Residencia de la Tercera Edad de Rozas de Puerto Real

El Ayuntamiento de Rozas de Puerto Real ha querido homenajear, el 19 de diciembre, a la directora de la Residencia de la Tercera Edad de la localidad, “Real de Rozas”, Beatriz Lechuga Suárez y a todos sus trabajadores por la labor desarrollada durante toda la pandemia y, especialmente, en sus primeros momentos por la escasez de medios en la que tuvieron que realizar su trabajo, poniendo en juego su salud y su propia vida. Estamos orgullosos del cariño y los cuidados que han desplegado para que los residentes pudieran llevar mejor el confinamiento, las enfermedades y la falta de sus familiares. Aunque siempre hemos estado apoyándolos, creemos justo y necesario un reconocimiento formal a todos sus desvelos, sus lágrimas, su agotamiento, sus preocupaciones y el miedo que todavía siguen sintiendo. Porque siguen luchando por mantener a salvo a sus “abuelitos”, brindándoles apoyo y afecto, como una gran familia. No podemos estar más orgullosos de vosotros. Gracias por haberos convertido en héroes y seguir como siempre. Gracias por cuidar a nuestros familiares como si fueran los vuestros. Gracias por seguir en la lucha todos los días. Gracias por todo.

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Toreo práctico online ¿el futuro de la tauromaquia?

Lucía Vicente Montero acerca al aficionado a la base de la tauromaquia y más ahora en estos tiempos difícles de pandemia.
Este proyecto comenzó mientras estaba estudiando 4º de Economía en la Universidad de Salamanca, tenía que hacer las prácticas de la carrera y nos dieron la oportunidad de hacerlas en una empresa que se dedica a hacer eventos y concursos online relacionados con la cultura y el arte. En ningún momento pensé que fuera a tener la repercusión que está teniendo. Vi la opción de aportar mi granito de arena a la tauromaquia, darle el sitio que se merece y homenajear a la figura del aficionado práctico porque con su vida ya resuelta, su familia y respectivos trabajos son capaces de jugarse la vida y ponerse delante de una res brava solo por afición. Me sirvió de inspiración el Bolsín de Aficionados Prácticos de Rollanejo, una ganadería brava que pertenece al Ayuntamiento de Cubo de Don Sancho. Yo sabía que era una idea arriesgada porque el mundo de los toros es un arte que tiene costumbres muy arraigadas y el hecho de intentar darle otra visibilidad, otra vuelta de tuerca, no sabía si tendría aceptación. Conforme iban pasando los días iba recibiendo vídeos desde todos los puntos de España e incluso desde México, Ecuador, Francia o Portugal. Me fui adaptando a las circunstancias y al final decidí enfocarlo como si fuera una feria de aficionados prácticos online.

¿Cómo funciona todo?
Yo quería dar cabida a todos los aficionados prácticos que quisieran participar. La idea era que me enviaran un vídeo de sus faenas de un máximo de 2 minutos. Cada sábado se publicaba en las redes sociales el concurso, el cartel anunciador de las faenas que se podían ver la siguiente semana así que hemos podido disfrutar durante dos mesess de una feria en la que cada día como mínimo había una faena.

Ya hay empresas que se han sumado a la iniciativa, lo que te ha permitido crear unos premios.
Esto no deja de ser las prácticas de mi carrera de Economía y lleva mucho trabajo detrás y no deja de ser como un proyecto emprendedor aunque tenga un tutor al lado que me vaya aconsejando. Yo no quería que hubiera un solo ganador, lo decidí enfocar como si fuera un cartel ideal en el que los tres concursantes que queden en los primeros puestos pueden tener la posibilidad de ir a torear una erala a Rollanejo, si las condiciones sanitarias lo permiten y el Ayuntamiento del Cubo de Don Sancho sigue celebrando dicho certamen. Creo que en realidad la mejor forma de poner el broche final a este primer concurso de Aficionados Prácticos online es poder llevar al cartel ideal a una plaza y que demuestren en vivo y en directo, arropados de su gente y de los aficionados, su pasión por la tauromaquia.

¿Esperabas esta respuesta?
Una de las cosas que más me ha llamado la atención ha sido el seguimiento y la cantidad de reproducciones que han tenido los vídeos y esto me da que pensar porque creo que al igual que hay toreros mediáticos que interesan para mantener viva la fiesta y poder llenar plazas le veo un cierto paralelismo con mi idea porque gracias a los aficionados prácticos que han decidido concursar y apoyar esta iniciativa han podido acercar a amigos, a familiares, o a clientes el mundo del toro porque probablemente el círculo cercano al concursante no conocía esta faceta y me doy por satisfecha porque creo que mucha gente ha empezado a seguir la plataforma. Gracias a sus amigos y para apoyarlos ha podido generar interés y creo que así se puede seguir manteniendo la fiesta arriba.

Este año ya ha concluido la participación
Una vez que se cerró el plazo todavía he seguido recibiendo vídeos de gente interesada en participar pero ya muy a mi pesar no los he podido aceptar porque hay que ser serios con la plataforma. Precisamente ahora estamos en el periodo de votaciones. Me gustaría que hubiera jurado profesional, entendidos del mundo del toro; considero importante que los triunfadores estén ahí porque realmente se lo merecen, entonces quería mezclar a la gente, que hubiera un jurado popular que son los amigos, los familiares, los seguidores de las plataformasy que pudieran votar a sus favoritos pero también con cierto rigor y criterio y la verdad es que también estoy muy agradecida porque he conseguido que haya gran número también en el jurado profesional.

 

FOTO: Lucía Vicente en la Plaza de Toros La Glorieta (Facebook).

TEXTO: Isidoro Rábanos.

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Edición impresa A21 diciembre 2020

Al cierre de esta edición, cuando falta una semana para Nochebuena, aún no se sabe si las comunidades autónomas seguirán el ejemplo europeo de endurecimiento de las medidas de restricción de movilidad, horarios y reuniones tras el notable aumento de positivos por COVID-19. Serán estas navidades atípicas recordadas por la cautela para evitar contagios que tendrán los pocos eventos programados desde los ayuntamientos para celebrar estas fiestas. FOTO: Iluminación navideña en las calles de Brunete.

Condenado por cohecho el exalcalde de Brunete, Borja Gutiérrez, que logra evitar la cárcel. El pasado 4 de diciembre el que fuera primer edil del Ayuntamiento de Brunete desde 2011 hasta 2019, Borja Gutiérrez Iglesias, acudía a declarar ante la Audiencia Provincial de Madrid acusado de intentar sobornar a una edil de UPyD para obtener así la mayoría absoluta que tenía a tan solo un concejal. Un jurado popular ha declarado culpables de un delito de cohecho a él y a una cabo de la Policía Local. La Fiscalía y la acusación particular han rebajado su petición de pena de tres años y medio a dos años de cárcel, lo que permitirá al tribunal dictar una sentencia que no implique la entrada en prisión del exalcalde.

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Entrevista al alcalde de Pelayos de la Presa, Antonio Sin

  • “Llegamos a pensar que todo había pasado pero la gente sigue enfermando y sigue muriendo”.

Estamos a punto de terminar un año que ha sido uno de los más raros y difíciles de nuestras vidas, ¿cómo ha sido vivir este 2020 como alcalde de Pelayos de la Presa?
Un año diferente y complicado, porque nos hemos tenido que ir adaptando a muchas circunstancias que desconocíamos, a una situaciones muy graves y muy duras durante los primeros meses y luego adaptándonos a esta nueva manera de vivir, de trabajar, pero más allá de eso, con la misma pelea y con la misma lucha que siempre tienes en los ayuntamientos pero de manera diferente.

¿Una crisis en la que el ayuntamiento pelayero y sus vecinos han estado a la altura?
Sí, sin duda. La gente ha sabido entender la situación que vivíamos, ha habido momentos de mucha solidaridad, muchos momentos de apoyo, de responsabilidad… también hemos vivido momentos en los que se ha flojeado porque parecía que la situación iba mejor y bueno, el carácter que tenemos los españoles en general de vivir y la forma de relacionarnos que tenemos es más complicada para combatir a este virus que, quizás, la que tienen otras sociedades u otros países que tienen una forma de entender la vida de una manera diferente y se han adaptado mejor. Pero en general estoy muy contento con cómo se ha comportado la gente de mi pueblo, especialmente en los primeros meses, en lo más duro de la pandemia, con la situación tan crítica… esos momentos de confinamiento total, esa dureza y todo el mundo con el que te encontrabas o se ponía en contacto contigo se ofrecía para ayudar en todo lo posible, para echar una mano y eso se te queda ahí porque recuerdo todos esos momentos.

¿Estáis preparados para los retos que nos quedan por superar?
Ya le hemos cogido el ritmo y sí, estás pendiente de lo que pueda pasar, lo que pasa es que ya todos sabemos lo que tenemos qué hacer, cómo hacerlo y al final todo es seguir la batalla de mantener el listón alto y de seguir con las medidas de precaución y de hacer entender a la gente que tenemos que seguir en la pelea para estar cada día mejor.

Pelayos ha vivido un cierre perimetral junto a San Martín de Valdeiglesias de varias semanas, ¿cómo llegó la noticia y cómo se ha sobrellevado la situación?
En mi caso la noticia llega de parte de un alto cargo de la Comunidad de Madrid que me llamó un jueves a las tantas de la noche. Estaba dentro de las posibilidades, llegó en ese momento y nos tocó asumirlo, sin más, acatar las normas y, de alguna manera, nos ayudó a entender que esto no se ha acabado, que hay que seguir con la pelea. Fue un toque de atención que nos ha tenido cuatro semanas de una manera algo más complicada, pero el resultado está ahí, los datos han bajado y, puede que haya sido coincidencia, pero nosotros creemos que es porque este cierre ha servido y ha sido útil, y además nos sirve para entrar en las navidades concienciados y más protegidos.

¿Un cierre perimetral real o una mera formalidad que cualquiera podía saltarse sin demasiados problemas?
Hace unos días alguien me criticaba porque yo siempre apelo a la responsabilidad personal. Las administraciones podemos y debemos hacer todo lo que esté en nuestra mano, lo que pasa es que tenemos los medios que tenemos. Para cerrar dos municipios como Pelayos de la Presa y San Martín de Valdeiglesias de manera hermética tendríamos que tener aquí al ejército, porque nuestros recursos de policía local o de Guardia Civil son los que hay… Pero lo importante es la gente, con esta enfermedad y con este virus si las personas no ponemos de nuestra parte ya podemos hacer las administraciones lo que sea, que no valdrá para nada. Pero la gente entiende muy bien lo que tiene que hacer y en este caso, incluso sabiendo que no había controles en la rotonda se ha quedado en su casa. Todos tenemos familia y amigos a los que queremos cuidar y proteger, nadie quiere ir al hospital.

¿Cómo respondieron los vecinos a la realización de los test de Covid-19?
Fueron 1.244 test los que se hicieron en Pelayos, que tenemos una población ahora mismo empadronada de unos 2900, ¿son muchos o pocos? Yo estoy satisfecho porque la gente ha respondido. ¿Podría haber ido alguno más? Sí, pero bueno… Ha servido para concienciar un poco, para hacer un baremo de lo que teníamos aquí y, visto el resultado, ha sido una cosa más, que había quien reclamaba mucho en otros momentos, los test para todo el mundo. Ha sido algo muy bien organizado, con un gran esfuerzo por parte de todos. Mi agradecimiento infinito a las y los profesionales del Hospital Virgen de la Poveda de Villa del Prado, a Protección Civil de Sotillo de la Adrada, que vinieron a echarnos una mano, a todos los empleados municipales, a toda la gente que nos ha ayudado, a la Comunidad de Madrid, que desde el principio estuvieron pendientes para que todo fuese muy bien. Aquí, por cierto, todo ha ido muy bien organizado y casi ni ha habido colas. Y es un recurso más para ver en qué situación real estamos, para saber que no estábamos tan mal dentro de una situación de alarma.

La famosa tasa de incidencia es algo complicado de explicar a cualquiera pero ¿a Pelayos también le resulta complicado explicar a las autoridades sanitarias que el censo que tiene no refleja habitualmente la población real del municipio?
Claro, pero ¿cómo se cuantifica eso? Se puede explicar y cuando hablas con la Comunidad de Madrid y te preguntan cuánta gente tienes realmente haces una estimación porque tampoco lo sabemos con exactitud, aunque sí que tenemos una idea más o menos clara y nosotros estamos o hemos estado doblando prácticamente la población que tenemos censada, pero no podemos dar una cifra concreta. Por ejemplo, en el tema de los test nos dijeron que fuera todo el mundo que quisiera hacerlo, aunque no estuviesen empadronados, que fuesen todos los que estuvieran por Pelayos, porque lo que se quería era tener un muestreo real. Desde marzo hasta hoy nosotros hemos subido mucho en población, algo que es lógico. Aquí se vive más cómodo que en un piso en Madrid. No importa que la gente venga, si vienen y hacen las cosas bien, da igual que estén viviendo en otra parte o aquí. Y nosotros encantados de que la gente elija Pelayos para superar estos momentos tan duros, siempre que seamos respetuosos y mantengamos las normas de seguridad. Los pueblos han ganado enteros respecto a la ciudad, ahora llega el invierno y los pueblos son más duros pero mientras ha hecho buen tiempo, la elección está clarísima.

“Nosotros estamos encantados de que la gente elija Pelayos para superar estos momentos tan duros”

Y ahora llega la Navidad, ¿preocupa lo que pueda ocurrir?
Preocupa, desde luego y vamos a hacer poco en cuanto a actividades, pero si la gente respeta no habrá ningún problema y si a alguien se le va de las manos, habrá que explicarle que no se le puede ir. Van a ser unas navidades muy tranquilas, muy de poca cosa. Vendrán otras mucho mejores, seguro, estas toca pasarlas así.

Y aun así hay que seguir con la actividad, de hecho el deporte y la cultura han vuelto a ponerse en marcha en toda la comarca y Pelayos de la Presa no se ha quedado atrás, ¿qué actividades se han podido reactivar y cómo están funcionando?
A nivel deportivo, desde que se pudo empezar, se reiniciaron las actividades para adultos, dentro de las actividades que se pueden realizar como el tenis, el pádel… que se retomaron en cuanto fue posible. Con el tema de los niños hemos sido mucho más precavidos. Cuando empieza el cole y empieza con los grupos burbuja valoramos la posibilidad de arrancar también con esos grupos burbuja pero cuando lo teníamos todo pensado empezó a subir el repunte de esta segunda ola, decidimos esperar para ver cómo iba evolucionando y como vimos que la escalada iba en aumento y el cole iba bien… el deporte es fundamental para el desarrollo de los chavales, pero el colegio lo es más, así que, ante cómo se estaba poniendo la situación y viendo que el colegio aguantaba bien decidimos esperar a ver la evolución, que nos llevó incluso a estas restricciones de las que acabamos de salir. Ahora vamos a pasar las navidades y cuando pasemos estas fechas retomaremos las ideas que teníamos previstas, si la cosa va bien, e intentaremos hacer un inicio con grupos burbuja, con grupos pequeños, con actividades al aire libre y empezar a ir haciendo cosas, siempre con la máxima precaución. Me preocupa todo lo que pase con nuestros niños y su actividad, pero están dado una demostración de responsabilidad, de saber entender, de disciplina y tienen toda una vida por delante. Van a perder un año de actividades, pero van a ganar un año de valores con respecto a sus mayores, con el respeto, con el saber que hay problemas en la vida que hay que acatar y solucionar. Si dejando a nuestros niños sin actividad este año salvamos la vida de nuestros mayores, será un año ganado, no perdido. Y, por supuesto, todo lo que hagamos será en continuo diálogo con el colegio de nuestro pueblo, que es al que van nuestros niños.

A este respecto, parece que la Comunidad de Madrid está llevando a cabo una programación cultural más que importante, ¿la cultura es un elemento fundamental para nuestra vida?
La cultura es fundamental, lo que pasa es que esta pandemia ha golpeado con mucha fuerza y de manera directa a la cultura y al mundo del espectáculo, poniéndola en una situación muy difícil, porque la cultura se ve, se toca… es cercana, pero te tienes que juntar en un espacio para poder verla. La situación es complicada pero se le están buscando las vueltas para intentar moverla. Por ejemplo, nosotros en el Monasterio hemos ofrecido teatro por parte de la Comunidad de un modo diferente. Se ha hecho una representación de una obra de Valle-Inclán con cinco personas en directo pero con más de cien a través de streaming viéndolo desde sus casas y con eso se ha conseguido que llegue a muchos rincones de Madrid algo realizado en Pelayos de la Presa. Hay que darle las vueltas al virus para poder seguir celebrando actividades culturales. Hay que intentarlo y estamos pensando en cómo ofrecer cultura con diversas opciones y soluciones.

¿Está ya el programa listo?
Este año estamos poniendo luces como locos en todo el pueblo para darle algo de color al municipio y estamos pensando en diferentes opciones con respecto a poder hacer alguna actividad más. Estamos viendo qué posibilidades tenemos con la cabalgata para llegar a todos los niños durante estas fechas, porque los niños y los abuelos son los protagonistas. Estamos pensando y algo haremos, pero siempre buscando la seguridad. Y si algo no es seguro no lo haremos.

¿Los Reyes Magos podrán venir a Pelayos de la Presa?
Estamos pensando mucho en ello y buscando soluciones para que cuando vengan los Reyes Magos puedan ver a los niños de nuestro municipio, pero sin acumular gente y sin amontonar gente, por lo que estamos mirando posibles alternativas. Los Reyes van a venir.

¿Y el número de la lotería?
La lotería ya se terminó. Después de las circunstancias del año pasado, lo complicado que fue todo, partiendo de una noticia muy positiva en determinados momentos se convirtió en una noticia muy negativa, aquello pasó, todo el mundo cobró sus papeletas y cobró su dinero y este año hemos variado la manera de actuar: en el mes de agosto elegimos el número que iba a distribuir el ayuntamiento de Pelayos, la administración de loterías se encargó de distribuirlo y en tres semanas se agotó. El año pasado se vendieron en Pelayos 20.000 €, este año se han vendido 32.000 € y ha durado tres semanas. Para Pelayos de la Presa todo empezó el día de la lotería, sale el número, que fue una noticia muy positiva, de hecho mucha gente ha podido superar el bache del coronavirus gracias a la lotería, después se lio aquello y prácticamente estábamos acabando de pagar el tema de la lotería y llegó de pronto toda la situación que hemos vivido. Ha sido un año raro, en el que aún hay días en los que me sorprendo de cómo hemos llegado a estar como estamos.

Una de las grandes preocupaciones de todos los municipios es el fomento y el apoyo del comercio local, ¿tienen pensada alguna fórmula para ayudar a sus comerciantes o han llevado ya alguna a cabo?
Este tipo de municipios, como Pelayos de la Presa, desde el principio estuvimos en contacto con nuestros comercios para intentar echarles una mano con todo el tema de las mascarillas, de las regulaciones, de las protecciones… que fue tan complicado y ahí estuvimos echando una mano a tope. Pero en municipios como el nuestro, en el que hemos recibido a mucha gente y Pelayos que no es un pueblo que más allá de la restauración y comercios de alimentación no tiene un gran tejido comercial, al recibir tanta gente el verano ha estado bien y nuestro comercio no ha estado mal. Sé que en otros municipios sí se han realizado todo tipo de campañas y demás, aquí, de momento no se ha percibido la necesidad y la gente va tirando, el invierno será más complicado, ahora en navidades llegamos a plantearnos la posibilidad de hacer algo, pero dada la situación en la que estamos hemos pensado que es mejor que todo siga a su ritmo, aguantar estos meses duros y ver cómo evoluciona todo de cara al año que viene. Si hay que echar una mano se echará, no cabe duda, pero paso a paso y lo que vaya siendo necesario.

Un año tan complicado como este parece ser de lo más indicado para alguna rebaja fiscal, aplazamiento en los pagos…
Bueno, los aplazamientos los tenemos de serie y están en nuestra ordenanza. Aquí lo que no hemos hecho ha sido subir los impuestos. Acabamos de firmar los presupuestos y es cierto que no hemos hecho ninguna rebaja fiscal, pero tampoco hemos subido nada. Estamos manteniendo servicios, servicios de calidad incluso teniendo muchísima más gente, vamos a seguir con esa pelea y desde servicios sociales estamos prestando ayuda a todo el que lo necesita, pero al que lo necesita, porque es importante prestar ayuda a quien lo necesita de verdad.

Con una crisis sanitaria y económica como esta, ¿es posible llevar adelante los proyectos y las ideas previstas al inicio de la legislatura?
En ese sentido, poco a poco se han ido haciendo cosas. Incluso en los meses más duros hemos seguido haciendo cosas. Hemos podido hacer cosas con el parón que nos habría sido más difícil estando a pleno rendimiento, por ejemplo, hemos cambiado el suelo del gimnasio que estaba muy deteriorado, lo hemos dotado de un sistema de calefacción y de aire acondicionado, lo hemos pintado… aprovechando que estaba cerrado le hemos dado una buena vuelta. Tenemos una serie de proyectos ahora que la Comunidad de Madrid está ofreciendo subvenciones de todo tipo y hemos solicitado varias. Tenemos dos planes de empleo ahora mismo con los que vamos a poder hacer muchas pequeñas cosas en el municipio, otro que nos acaban de conceder ahora… y este año que viene va a ser un año muy productivo, algo en lo que nos va a ayudar la nueva regla del gasto, que podamos utilizar el remanente que tenemos en el municipio, el gasto corriente del PIR que recuperamos… esa pequeña inyección económica nos va a permitir hacer una serie de cosas y tenemos varios proyectos encima de la mesa que vamos a llevar a cabo. Ahora mismo acabamos de aprobar, con recursos municipales, el arreglar toda la solera de la piscina municipal de cara al verano que viene, acabamos de terminar la obra que se ha estado ejecutando del Monasterio con fondos del ADI que sigue consolidando nuestro enclave arquitectónico más importante y nos acaban de comunicar que empieza la licitación para la zona de la portada de la iglesia, que esperamos se desarrolle el año que viene. Tenemos el proyecto de la Estación que vamos avanzando con él y que queremos realizar en esta legislatura para darle a ese edificio la importancia que se merece y muchas cosillas más que tenemos por ahí, como un tema de deportes del que no quiero decir mucho, con una subvención con la que creo que vamos a tener suerte y que nos va a permitir disponer de instalaciones deportivas de calle para fomentar el deporte al aire libre… muchas cosas. Ha sido todo mucho más complicado, pero no ha sido tan imposible como parecería y hemos podido seguir trabajando.
El Monasterio sigue convirtiéndose en la piedra fundamental del atractivo turístico de Pelayos.
El Monasterio tiene las tres patas. Por un lado el tema del turismo, que es fundamental y que, aunque ahora no estamos ofreciendo nuestras visitas guiadas, la Comunidad de Madrid ha estado grabando unos vídeos para turismo, patrimonio y demás… se están haciendo unas guías con lo mejor de la Comunidad de Madrid y siempre está presente el Monasterio… hemos tenido dos semanas en las que todos los días había alguien haciendo fotos, grabando vídeos… mucha gente está conociendo Pelayos de la Presa gracias al Monasterio; hemos tenido la fortuna de que Pablo López haya grabado un videoclip allí… todo el mundo lo va conociendo cada día más. Pero además del turismo y de los eventos, que nos dan recursos económicos para poder seguir avanzando y cada vez poder hacer algo más y tener los espacios mucho mejor y mucho más cuidados. Tenemos ahora un proyecto que se va a ejecutar ya para hacer una cartelería explicativa con unos paneles muy bonitos, que van a llamar mucho la atención y que van a permitir hacer una visita sin tener que ser guiada para poder tener más gente por aquí… este año no hemos podido hacer bodas, pero sí bastantes rodajes. Y la tercera pata, que es patrimonio, que al final, tanto la Comunidad de Madrid como con fondos europeos y el ayuntamiento a través de ADI hemos conseguido hacer esa obra, ahora otra nueva y se está generando mucha vida cultural, turística y económica, dentro del respeto a la historia y al Monasterio Santa María la Real de Valdeiglesias. Cada vez es un rincón más importante para Pelayos y para los pelayeros, social, cultural y económicamente.

El pantano es otro de sus puntos fuertes, ¿Ya se está pensando en posibles medidas de cara a este verano?
Es un atractivo de la zona, desde luego, es verdad que en Pelayos el pantano casi nos da más problemas que otra cosa, pero al final la gente conoce esta zona también gracias al Pantano de San Juan, que tiene que tener agua y estar de la mejor forma posible, tenemos que mejorar cada día en la situación de las playas del pantano, en la accesibilidad, en la seguridad y en que las visitas cada vez sean mejores. Este año, desafortunadamente se paró, no se pudo hacer nada, pero vamos a seguir con el convenio con la Comunidad de Madrid, con la Cruz Roja de los socorristas y poco a poco ir mejorando en la oferta, porque el pantano es importante, pero es más importante que se regule el turismo de calidad del pantano. Tenemos que seguir mejorando.

Muchas personas han abandonado la capital para venirse a vivir a nuestros municipios, ¿qué podemos hacer para atraer aún a más?
Olvidándonos un poco del tema pandemia, que nos limita mucho, siempre se puede mejorar. A nivel instalaciones deportivas, a nivel actividades culturales, calles del municipio que aún están en malas condiciones… en el tema de las comunicaciones hemos avanzado bastante, tenemos la fibra óptica en un tanto por ciento muy elevado en el municipio. Hay que seguir peleando para que no se pierda calidad, siempre está el asunto de la M-501 y el posible desdoblamiento del puerto, que sería muy importante. Se han puesto en valor estas zonas y con el teletrabajo se ha demostrado que en los pueblos hay mucha calidad de vida. Pero hay que seguir mejorando. Nosotros vamos a hacer un proyecto relacionado con las energías renovables y un pequeño asunto con la energía solar a ver cómo va, para empezar a usar estos recursos. Mejoras en el mobiliario urbano y en vehículos municipales que ya están previstas. Se puede mejorar muchísimo porque hemos tenido unos años con pocos recursos en los que hemos tenido que tirar con lo que teníamos, pero paso a paso veo un futuro interesante a corto plazo.

¿Y un crecimiento pensando en verde y en el respeto de nuestro entorno?
Es que no podemos pensar de otra manera, vivimos en nuestro entorno y tenemos que cuidarlo. Aquí todo se hace contando con ello, no hay otra opción. La zona ZEPA y la protección es muy positiva para algunas cosas y quizás muy restrictiva para otras, puede que haga falta poner la situación más en equilibrio, que sería importante. Nuestro entorno es nuestra vida, pero también son importantes las personas que viven en este entorno y el desarrollo personal y profesional también pasa por que la gente pueda trabajar aquí y tenga posibilidades. Y hay muchas cosas que no son perjudiciales para el medio ambiente que están muy limitadas, hay que equilibrar eso. Tenemos que tener la capacidad de que nuestros hijos puedan encontrar la manera de buscarse su trabajo y su vida en nuestros pueblos, hay que afinar un poco más.

¿Qué le gustaría decir a los vecinos de Pelayos y de toda la Sierra Oeste de cara a 2021?
Un deseo para 2021 y ahora que estamos en estas fechas navideñas, que todo esto vaya desapareciendo poco a poco, que acabe, que volvamos a vivir, más o menos, con la misma normalidad que teníamos y a partir de ahí, que valoremos todos lo que ha pasado, que valoremos las cosas importantes de la vida y que estoy seguro de que tenemos todos un futuro por delante positivo y con trabajo, con esfuerzo, con respeto todos los pueblos de esta comarca van a demostrar la valía que tienen, lo importantes que somos, el valor que tenemos a nivel medioambiental, a nivel patrimonio, a nivel cultural… tenemos aquí grandes recursos, grandes profesionales, grandes empresarios, emprendedores que están buscando ideas y buscando nuevas soluciones para seguir adelante. Todo eso ponerlo en valor, aquí hay gente con mucha valía, se está demostrando con esto de la pandemia y, estoy seguro, pronto veremos otra vez el resurgir de esta zona y mucha gente dirá “vamos a la Sierra Oeste porque es espectacular”.

Javier Fernández Jiménez.

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Entrevista al alcalde de El Escorial: ““Estas Navidades deben ser diferentes, cualquier evento puede suponer una aglomeración y un foco de contagio””

Lleva desde 2007 como alcalde de El Escorial, pero ¿podríamos decir que 2020 ha sido el año más difícil de todos?
Supongo que, como para todos los ciudadanos, ha sido un año complicado y difícil y, efectivamente como alcalde me he enfrentado a situaciones hasta ahora nunca vividas.
Ha supuesto mucho trabajo y adoptar medidas completamente nuevas para nosotros para intentar velar por la seguridad de todos los vecinos y, especialmente, medidas para ayudar económicamente a los que se han visto azotados por la crisis económica provocada por el COVID.

¿Qué ha supuesto en lo personal todo lo que ha ocurrido este año?
Mucho trabajo y muchas preocupaciones, trabajar día y noche y estar pendiente siempre de las novedades y la situación sanitaria para poder actuar siempre con la mayor eficacia posible por el bien de todos mis vecinos.

¿Ha sido sencillo controlar todo lo relacionado con el confinamiento, las restricciones, etc.?
Estoy muy orgulloso de todos mis vecinos, han aceptado muy bien esta difícil situación y han sido y son un pueblo solidario que ha demostrado saber adaptarse a las necesidades del momento. A las pruebas me remito y son las tasas de incidencia por COVID del municipio que es uno de los municipios con las tasas más bajas de la Sierra Noroeste.
Además soy consciente de que les ha supuesto mucho esfuerzo y sacrificio, comenzando por los más pequeños que han visto cerrados sus parques y su espacio de disfrute y ocio. Sin olvidar del esfuerzo del pequeño comercio y de los hosteleros, ya que para ellos está siendo especialmente complicada esta situación.

En el confinamiento subió la población de la mayoría de los municipios, ¿en qué medida ha complicado esto la convivencia en El Escorial?
Quizá puede haber aumentado un poco la población pero no ha sido significativo. La convivencia sigue siendo completamente tranquila y amigable. ¡Sin duda El Escorial es un gran pueblo para vivir!

Ahora llega la Navidad ¿hay que seguir proponiendo actividad en estos momentos?
Creo que nos toca ser cautos y responsables y, precisamente, si queremos seguir teniendo esas tasas tan bajas de incidencia del COVID debemos de actuar con prudencia. Desde nuestro punto de vista, en el gobierno municipal entendemos que estas Navidades deben ser diferentes y estoy seguro de que así lo van a entender todos los vecinos de El Escorial. Cualquier evento que se convoque puede suponer una aglomeración de gente y un foco de contagio, por eso hemos optado por otro tipo de atractivo navideño.
Este año hemos inaugurado un gran belén municipal de más de 100 metros cuadrados. Está ubicado en el Parque Lorenzo Fernández Panadero, por lo que está al aire libre y es más seguro para los vecinos y visitantes. Hemos apostado también por mayor iluminación por las calles y dos grandes abetos luminosos. El objetivo es devolver así la ilusión a los vecinos en estas Navidades tan diferentes y además intentar ofrecer un atractivo turístico que también potencie el comercio local.

El turismo es uno de los puntos fuertes en la economía del municipio, ¿cómo funcionó durante el verano y el último puente?
Afortunadamente tanto durante el verano como durante el puente ha habido un porcentaje bastante elevado de visitantes lo que ha supuesto dentro de las situación que estamos atravesando algo más de vida, el permitir la ampliación de las terrazas sin coste alguno para los hosteleros por parte del ayuntamiento, siempre respetando los aforos y medidas de seguridad, ha permitido también que estos empresarios hayan tenido una mayor esperanza después de haber mantenido sus negocios cerrados durante el confinamiento.

El comercio local está sufriendo mucho en 2020 y se espera que en 2021 todo pueda ir a peor, ¿qué ideas o proyectos ha puesto en marcha o va a proponer para ayudar a su tejido comercial de cercanía?
Los comerciantes y hosteleros suponen el gran tejido económico de nuestro municipio y a ellos han ido encaminadas muchas de las ayudas impulsadas en este año. En total, se ha destinado una partida de 300.000 euros destinada a personas autónomas, microempresas y pequeñas empresas, con local físico en El Escorial y que se vieron obligadas a cerrar durante un determinado periodo de tiempo. Ahora nuestra campaña de Navidad ha ido dirigida a ellos lanzando la iniciativa “Rasca y Gana” para incentivar las compras en el municipio. También se ha eliminado la tasa de ocupación de meses y sillas para el 2021. Por supuesto, de cara próximo año seguiremos adoptando cuantas medidas sean necesarias para seguir apoyando a nuestros comerciantes y empresarios.

¿El Escorial está afrontando todas las promesas electorales y los proyectos que se idearon al inicio de la legislatura?
Como ya he comentado anteriormente, nosotros seguimos trabajando intensamente y, aunque algunas partidas presupuestarias se han visto modificadas para dedicarnos a lo prioritario en este año marcado por el COVID, hemos seguido llevando a cabo otros compromisos que adquirimos con los vecinos y no vamos a dejar de cumplir, como es por ejemplo el nuevo servicio de limpieza en Los Arroyos, los nuevos medios y equipamientos para la Policía Local o, por ejemplo, hemos aprobado la modificación presupuestaria que permitirá disponer de los proyectos de ejecución del nuevo Centro Cultural de El Escorial y el nuevo Centro Cívico de Los Arroyos.

Han arrancado las obras para la instalación de dos puntos de recarga gratuitos para vehículos eléctricos, también las que pondrán a disposición de los vecinos con mascota dos nuevos parques caninos, ¿qué otras obras llegarán en los próximos meses?
En los próximos meses será inminente el llevar a cabo la pavimentación de calles así como la sustitución y mejora del alumbrado público.
Y una vez que tengamos aprobados los presupuestos de 2021, anunciaremos otro tipo de proyectos, dependiendo de otras variables sobre lo que se pueda realizar a nivel local.

¿En qué medida está ayudando el ayuntamiento a los vecinos más necesitados, se han aplazado pagos o rebajado la fiscalidad local, al menos para superar este bache?
Así es, una de las primeras medidas fue el aplazamiento de los pagos fiscales para aliviar la carga fiscal y paliar los efectos económicos en estos tiempos de COVID, que están siendo especialmente difíciles para las familias. Este aplazamiento ha afectado a impuestos como el IBI, la tasa de basura, el IAE o la Tasa por Entrada de Vehículos.

Siguiendo con las ayudas, se están ofertando varios cursos de formación online, ¿tenemos que seguir trabajando, todos y cada uno de nosotros, para ser más aptos y estar mejor preparados de cara a lo que está por venir?
Sí, son unos cursos que siempre se han ofertado de forma presencial y ahora se han adaptado para hacerlos de forma online. Como Ayuntamiento tenemos que seguir ofreciendo todas las facilidades a nuestros vecinos para que sigan formándose y preparándose para el mundo laboral y más con la situación económica actual.

Cuentacuentos online, concurso de cuentos, talleres… La biblioteca y el centro cultural son dos de los rincones más importantes y con mayor movimiento del municipio. ¿Un municipio con una cultura bien trabajada y atendida es un municipio mejor?
Hay que seguir apostando por la cultura y en todas las edades, este año una cultura adaptada a las circunstancias pero gracias a las nuevas tecnologías podemos seguir acercándola a todos los vecinos.

El Museo etnológico, que estará en el antiguo matadero, es uno de los proyectos más atractivos que tiene El Escorial. Hace unos días se recibía en la localidad al consejero de Turismo de la Comunidad de Madrid, ¿cómo van las obras? ¿Para cuándo está prevista su apertura y qué se va a poder encontrar allí?
No puedo dar una fecha exacta de apertura pero será una vez se terminen las fases de rehabilitación del mismo, y se ofrecerá muestras de tradiciones, costumbres, cultura tradicional, así como conferencias, talleres, etc. Todo aquello que nos identifique como municipio.

Un nuevo centro cultural previsto, protagonistas también en el encendido de luces… ¿La urbanización Los Arroyos es un punto tan importante en El Escorial como el Centro Urbano?
Todos los vecinos son igual de importantes para nosotros, es cierto que en Los Arroyos vive un gran número de población y siempre queremos hacerles ver que son tan vecinos de El Escorial como el que vive al lado del Ayuntamiento. Por eso tenemos instalada una oficina de atención al ciudadano allí para que nos sientan cerca y vean que pueden disfrutar de todos los servicios de la misma manera que cualquier otro vecino de la localidad. También es cierto que la población de Los Arroyos sigue creciendo y de ahí que requiera nuevas inversiones y proyectos para seguir respondiendo a la demanda de los nuevos vecinos.

Alcalde, ahora que llega 2021, un año que todos esperamos sea mucho mejor que el que estamos a punto de abandonar, ¿qué le gustaría comunicar desde nuestras páginas a los vecinos de El Escorial?
Sobre todo desear que sea mejor para todos, que no falte la salud, el trabajo… Y transmitir esperanza y optimismo así como mucho ánimo a los vecinos que están pasando momentos difíciles.

Javier Fernández Jiménez.

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Desestimando el recurso interpuesto por COMCE contra el desmantelamiento de la presa de Cenicientos

El Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº 20 de Madrid ha fallado en su sentencia nº 279/2020 de 16 de diciembre de 2020 desestimando el recurso contencioso-administrativo interpuesto por Compromiso por Cenicientos contra el Proyecto de Desmantelamiento de la Presa de La Alberca en Cenicientos.
En el fundamento del fallo de la sentencia se aluden determinadas cuestiones como que la presa “es una infraestructura sin finalidad concreta alguna, sin mantenimiento, como consta en el Expediente, y con problemas de estabilidad”.
Por otra parte, se indica que el cuestionamiento del grupo COMCE de los informes y datos jurídicos obrantes en el Expediente, se pretende realizar con un informe pericial que constituye un proyecto fin de carrera de su autor, que ni siquiera poseía la titulación que le facultaría para realizar un informe pericial.
De esta forma se falla desestimando el recurso interpuesto por el Grupo Político Compromiso por Cenicientos, imponiéndoles además la totalidad de las costas, que podrían ascender a más de 4.000 €.
En estos momentos las obras siguen su curso, habiéndose realizado ya una gran parte del proyecto de ejecución elaborado por el Canal de Isabel II. Se han llevado a cabo labores de reposición y arreglo con el material y restos en la Vía Pecuaria – Camino Real del municipio, así como, en el Camino del Mancho.
Ante esta noticia, se ha podido contactar con el Ayuntamiento para conocer una valoración al respecto. Así, la propia alcaldesa, Natalia Núñez, manifestaba lo siguiente: “el fallo del procedimiento es lógico y era de esperar. Desde nuestro punto de vista, se ha intentado utilizar este asunto, un tema tan importante y difícil, de forma política, manipulando a la opinión pública de cara a las elecciones municipales pasadas. Con esta sentencia se demuestra que la decisión adoptada por parte del Canal de Isabel II y la Comunidad de Madrid es una cuestión técnica, de seguridad y de normativa. Nos hubiera gustado otro final, por supuesto que sí, pero es lo que dice la ley. Al menos se ha optado por un proyecto de remodelación y la renaturalización de la zona”.

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Navidad en la Luna: el vuelo del Apolo 8 y la Estación Espacial de Fresnedillas

Apolo 8 fue la primera misión tripulada que la NASA envió a la órbita de la Luna y regresó a salvo a la Tierra, después de un histórico viaje de seis días, con los astronautas Frank Borman, James Lovell y William Anders a bordo. La nave Apolo 8 fue lanzada el 21 de Diciembre de 1968 desde Cabo Cañaveral y el día 24, los astronautas fueron los primeros que entraron en órbita alrededor de la Luna. Durante la misión, el Apolo 8 envió las primeras imágenes de televisión desde nuestro satélite a la Tierra y el piloto William Anders realizó la espectacular fotografía en color de la Tierra amaneciendo sobre la superficie lunar, denominada “Earthrise” por la NASA. Después de ser los primeros humanos en ver el lado oculto de la Luna, emprendieron el viaje de vuelta a la Tierra el día de Navidad, aterrizando sanos y salvos el día 27 de Diciembre de 1968 en el Océano Pacífico.

Montaje fotográfico realizado por Saadia Levy en la Estación de Fresnedillas para conmemorar el lanzamiento de la nave Apolo 8 el 21 de Diciembre de 1968.

La misión Apolo 8 recibió enormes elogios mundiales por la perfección lograda en el cumplimiento de sus objetivos. Los resultados y la precisión demostrada por la NASA fueron aclamados por los políticos, la prensa, los científicos y los poetas. Y lo más importante, Apolo 8, demostró al mundo entero y a los propios americanos, que el sueño del viaje a la Luna era real. Desde el punto de vista técnico, el vuelo del Apolo 8 demostró la eficacia en las comunicaciones de las naves espaciales en órbita lunar con las tres estaciones terrestres de la NASA situadas en Goldstone (California), Honeysuckle (Australia) y Fresnedillas (Madrid) de la red MSFN (Manned Space Flight Network) Red de Vuelos Espaciales Tripulados.
El 24 de Diciembre de 1968 a las 13 y 26 minutos, hora de Madrid, se recibieron y se retransmitieron al mundo las primeras imágenes de la superficie lunar tomadas por el hombre desde una nave espacial en la órbita de la Luna. En ese momento la Estación de Fresnedillas era la que mantenía el contacto con el Apolo 8 y transmitía las señales de televisión por un circuito cerrado. Durante los 15 minutos que duró la conexión en directo, las cadenas de televisión de todo el mundo se hicieron eco de la noticia encabezada con el siguiente título: “Live from Apollo 8 – Madrid Tracking Station”. Aquel día, los tripulantes del Apolo 8 se turnaron para leer los diez primeros versículos del Génesis en directo desde la Luna: “En el principio Dios creó los cielos y la tierra”, comenzó Anders. “Y Dios dividió la luz de la oscuridad”, prosiguió Lovell. “Y Dios llamó a la luz día y a la oscuridad noche” concluyó Borman.
En la Estación de Fresnedillas, las operaciones de seguimiento del Apolo 8 estaban bajo las órdenes del Director de la Estación Dan Hunter, por parte de la NASA. Del lado español, el Instituto Nacional de Técnica Aeroespacial (INTA), que operaba la Estación junto a la agencia americana, estaba representado por el Dr. Manuel Bautista y Luis Ruiz de Gopegui.
Para rememorar el evento, en Fresnedillas se publicó un cuadernillo titulado “Madrid Spain. Apollo VIII. 21 December 1968” con fotografías oficiales de la NASA. También incluía diversos mensajes de felicitación entre los que destaca el telegrama enviado por el Director del INTA: “Reciban oficial felicitación especialmente estación Fresnedillas por eficaz colaboración INTA con NASA motivo orgullo éxito trascendental vuelo Apolo 8 fundamental jalón conquista espacial STOP Transmita entusiasta felicitación compañeros americanos especialmente Hunter STOP Cordiales saludos Antonio Pérez Marín Director General INTA”.

Felicitación navideña con la Antena Apolo de la Estación de Fresnedillas.

La NASA hizo entrega de diplomas conmemorativos para los empleados que habían participado en el desarrollo de tan histórica misión con la foto “Earthrise” de fondo y la firma de los directores de NASA y Dan S. Hunter, director americano de la Estación. Por su parte, Saadia Levy, el “fotógrafo oficial de la Estación”, elaboró las felicitaciones navideñas con la Antena Apolo y realizó, con cada uno de los lanzamientos del programa lunar, un fotomontaje que incluía el emblema de la misión, las fotos de la tripulación, una imagen de la nave espacial y otra de la Antena cuyo pie rezaba “Estación de Seguimientos de Vuelos Espaciales NASA/INTA Fresnedillas – Madrid”. Después, el montaje era debidamente sellado por la oficina de correos de Fresnedillas con la fecha del lanzamiento.
En la Navidad del 68, el maestro de la escuela de Fresnedillas, Nemesio Montero, a la sazón poeta, no dejó pasar la ocasión y escribió una poesía sobre el Apolo 8 que tituló “Fresnedillas, Base Espacial” utilizando el gentilicio de los habitantes de Fresnedillas, jarando:

Te nombraron jaranda:
jarandos fueron los puños
que sembraron tus moradas,
jarandos los bueyes que araron,
siguiendo por la besana,
de siempre, por siempre y hasta ayer
en que te arrancó la Luna el alba
buscando la voz del hombre
que la arrulló a sus espaldas.
– Borman: jaranda fue su mañana
aunque ahora la llaméis
MSFN (emeeseefeene)
base espacial americana.

Lanzamiento Apolo VIII
(Borman, Lovell, Anders)
Navidad 1968.

Como colofón, el Comandante del Apolo 8, Frank Borman, visitó las instalaciones de Fresnedillas el lluvioso día 18 de Febrero de 1969 dentro de la gira de “buena voluntad” por varios países europeos. En Fresnedillas le esperaba una gran pancarta blanca que recorría toda la pared del salón donde fue recibido. En ella se podía leer, con grandes letras en negro: “La mejor Estación de Seguimiento del Mundo da la bienvenida al mejor Astronauta del Mundo”. Ante las personalidades de Fresnedillas, entre las que se encontraba el Alcalde Fernando de la Peña Botello, Borman agradeció a la Estación su labor en el mantenimiento de las comunicaciones del Apolo 8 con la Tierra. El Comandante hizo entrega de un diploma al INTA por su colaboración y otro a la Estación por su apoyo en la aventura espacial. También firmó una fotografía de la tripulación del Apolo 8, dedicada a Luis Ruiz de Gopegui, que hoy puede verse en el Museo Lunar de Fresnedillas.

Diploma entregado por NASA a Vicente Hernández, de Fresnedillas. Lo firman los directores de NASA y Dan S. Hunter, Director Americano de la Estación MSFN.

Y para concluir este relato, qué mejor manera de hacerlo que con las palabras de Borman para despedir su retransmisión televisiva el día de Nochebuena de 1968: “Buenas noches, buena suerte, feliz Navidad y que Dios bendiga a todos ustedes en la buena Tierra”.

 

Pablo Alonso.

Profesor de Historia.

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