• Reproducimos el comunicado íntegro del Equipo de Gobierno:

En relación a la moción de reprobación presentada contra el gobierno municipal de Valdemorillo por la mayoría de miembros que integran la oposición municipal hay que comenzar precisando que la reprobación es un procedimiento, sin consecuencias jurídicas, que puede presentarse para señalar un hecho grave cometido por un concejal en concreto pero no contra un equipo de gobierno al completo, porque para ello se contempla la posibilidad de recurrir a otra figura, la moción de censura, siendo este por tanto, el primer extremo que llama la atención en el modo en que fue plateada esta moción conjunta ante el Pleno.

Además, y en relación a lo apuntado en las notas de prensas emitidas por PSOE y UNIVAL, relativas a esta reprobación, el equipo de gobierno quiere precisar los siguientes aspectos:

• La motivación de la moción de reprobación al gobierno municipal fue “un circo” claramente político, apoyado en un discurso falsario que deforma por entero la realidad de los hechos apuntados.
• Frente a la supuesta parálisis administrativa apuntada por los proponentes, esta es una apreciación injustificada, ya que se está desarrollando a pleno rendimiento el pacto de gobierno firmado ente Partido Popular y Ciudadanos, con un impulso y liderazgo en la acción de gobierno constantes.
• Los reparos por parte de intervención a los que se hace alusión se deben a la ausencia de planificación municipal en lo últimos lustros en lo que se refiere a la policía de personal y al procedimiento seguido en los principales contratos de servicio y suministros, una situación que ahora se está corrigiendo con las sucesivas licitaciones para formalizar las citadas contrataciones conforme a lo dispuesto por normativa e incumplido en mandatos anteriores.
• En materia de trasparencia, nunca antes hasta ahora se ha facilitado tanta información a los concejales para que puedan desempeñar su labor, no existiendo en absoluto ningún tipo de opacidad, avanzando en la publicación de actas y el registro de bienes y actividades de los miembros de la Corporación Municipal, algo que nunca se hizo en anteriores legislaturas. Asimismo, se está informando puntualmente del resto de aspectos de interés para los vecinos, a los que igualmente  se atiende siempre que lo solicitan, tanto personalmente por el propio alcalde y demás miembros del ejecutivo, como por las restantes vías donde formulan sus dudas, consultas y preguntas, siendo siempre contestados y atendidos.
• Asimismo, se está dando impulso a cada uno de los proyectos de cada una de las áreas en base al acuerdo de gobierno firmado al inicio de la legislatura.
• En cuanto a las urbanizaciones, tras treinta años en los que se han mantenido sin recepcionar, ante la falta de solución a un problema común a todas ellas como el que presenta la red de distribución de agua, ahora se está trabajando en firme en un plan estratégico y ya han dado comienzo las reuniones a tres bandas entre Ayuntamiento, urbanizaciones y Canal de Isabel II para sacar adelante la actuación que se hace necesaria, manteniendo un contacto permanente con los presidentes de todas las urbanizaciones, en cuya mejora del alumbrado y pavimentación de viales también se trabaja, por citar otros aspectos de la gestión que se sigue para garantizar el trato que merece cada urbanización de este término municipal.
• En el caso concreto del histórico temporal de nieve registrado semanas atrás, resulta igualmente falso de todo punto que no se actuará con previsión, y prueba de ello fue que precisamente la gestión seguida desde el principio al fin de la borrasca Filomena puede calificarse satisfactoria en relación a lo acontecido en otros municipios.
• Así, además de mantenerse plenamente operativos todos los recursos disponibles por parte de este Ayuntamiento, tanto humanos como materiales, al cien por cien y de modo ininterrumpido, se contó con maquinaria que permitió reforzar las labores, cuyo coste, tal como ya se ha anunciado públicamente, se abonará por completo por parte del Ayuntamiento, sin que ello suponga gasto alguno para los residentes en las urbanizaciones, a las que también se abasteció de sal en función de las necesidades indicadas por cada una de ellas.
• Desde el principio se hizo un trabajo ímprobo para despejar cuanto antes los accesos al municipio, que quedaron despejados en unas horas, y se garantizó la prestación de servicios de primera necesidad, como el del Consultorio local, facilitando el traslado del personal para que no permaneciera cerrado.
• En este sentido, cabe destacar la colaboración mostrada por muchos de los vecinos, no contándose en ningún momento el ofrecimiento y la implicación de ninguno de los concejales de la oposición para colaborar con el operativo seguido.
• Es evidente que valorar la gestión que sigue este gobierno municipal es algo subjetivo. Por parte de este ejecutivo se trabaja en un proyecto que pasa por unas prioridades y objetivos que no son compartidos por otros grupos políticos, pero la discrepancia no puede servir de base para juzgar la gestión, y menos en base a inexactitudes y mentiras.
• En cuanto a la acción que se sigue en el marco de la pandemia, se continúa trabajando para hacer efectiva cuanto antes la concesión de ayudas a familias, autónomos y pymes, cuestión prioritaria a la que se suman otra batería de medidas, como todas las relativas a la rebaja de la carga impositiva a los contribuyentes.
• Para nada es cierto que el regidor no entrara a rebatir la moción por su difícil defensa, antes, al contrario, ante la falta de motivación, salvo la estrictamente política, no cabía intervención alguna para no entrar en el juego político que se planteaba con la misma.

PSOE (3 concejales), UNIVAL (2 concejales), OVAL (2 concejales), PODEMOS-EQUO (1 concejal) y el concejal no adscrito Manuel V. Moreno, que conforman la mayoría absoluta del Consistorio, presentaron moción de reprobación del gobierno municipal encabezado por el alcalde, Santiago Villena Acedos (PP), en el pasado pleno de 21.01.2021.

La referida moción de reprobación se basó en “la falta de gestión continuada del equipo de gobierno, en la parálisis administrativa existente, en la falta de atención personal a los vecinos en todas las áreas, en la falta de transparencia y en la opacidad en la toma de decisiones y contrataciones en general, que se traducen en múltiples reparos de intervención en los pagos realizados al margen de la legalidad”.

A todo ello añadieron “la ausencia de proyectos municipales y el deterioro de los servicios esenciales para la ciudadanía, como sanidad, deportes, limpieza, y el abandono de las 16 urbanizaciones existentes en el término municipal, con una falta total de empatía y sensibilidad en estos difíciles momentos hacia los colectivos más vulnerables, entre los que se incluyen familias, autónomos, pymes, comercios, mayores y desempleados”.

El equipo de gobierno, conformado por PP y Cd´s, ha demostrado para los reprobantes “una falta de previsión, coordinación, dirección y capacidad para gestionar las distintas crisis por las que estamos atravesando, así como una patente falta de iniciativa y liderazgo en proyectos, que es habitual que presenten como suyos cuando en realidad son idea de otros partidos o colectivos. Lo que sí hacen francamente bien es fotografiarse y publicitarse en las redes y en los diferentes medios, lo que podríamos denominar un gobierno de marketing”.

Todos los concejales firmantes de esta moción entienden que es posible otra forma de gobernar y gestionar Valdemorillo en beneficio de los vecinos.

• El coste de recuperación en las masas forestales de los Parques Regionales madrileños asciende a 1,7 millones de euros.
• Solo un 1% de los árboles pertenecientes a los parques periurbanos de Polvoranca, Bosquesur y Valdebernardo ha sido derribado por la nieve y el 2,5% está afectado parcialmente.

La Comunidad de Madrid estima que los daños producidos por el temporal Filomena en las masas forestales ascienden a 3.782.000 euros. Este es el resultado del primer balance realizado por el Gobierno regional tras inspeccionar los parques regionales y periurbanos de la región, así como en los montes gestionados por la Comunidad y los montes de titularidad privada.
La consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, Paloma Martín, ha explicado que estos datos han sido “recabados por la Dirección General de Biodiversidad y Recursos Naturales, en colaboración con los agentes forestales que se encuentran supervisando la masa forestal de la región, y servirán para llevar a cabo las actuaciones necesarias para recuperar el patrimonio natural afectado por el temporal”.
Martín ha informado de que el Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama (PNSG) “apenas ha sufrido daños significativos, no así los parques regionales, cuya afectación por Filomena se estima en casi 1,7 millones de euros”. En este caso se calcula que “el 13% de los árboles ha sufrido algún daño y otro 2,8% ha sido derribado por la tormenta de nieve”.
En el caso del Parque Regional del Curso Medio del Río Guadarrama (PRCMRG), los técnicos han calculado daños por valor de 1.050.000 euros, una cantidad que incluye los 50.000 euros necesarios para reparar el vivero forestal situado en la Dehesa de Marimartín, en el término municipal de Navalcarnero.
También se han evaluado, para su recuperación y posterior reforestación, los parques periurbanos, que se han visto menos afectados al estar formados por árboles jóvenes, como es el caso de Polvoranca, Bosquesur y Valdebernardo, donde se ha apreciado la caída del 1% del arbolado, y en los que el 2,5% ha sufrido algún tipo de daño en su estructura. En este caso, las necesidades económicas para repararlos se estiman en un total de 300.000 euros.

LOS MONTES DE MADRID TENDRÁN SU RECUPERACIÓN
El Ejecutivo regional ha realizado las estimaciones de costes del daño producido en los montes gestionados por la Comunidad de Madrid, tanto en la zona norte, este y sur-oeste, a partir de los trabajos más urgentes que, desde los días posteriores al temporal, están llevando a cabo las cuadrillas de mantenimiento y conservación de los mismos.
En total, los daños producidos se han valorado en 282.000 euros, siendo los montes de la zona norte los menos afectados (12.000 euros), y los del suroeste los que más (160.000 euros). En el caso de la zona sureste, el perjuicio asciende a 110.000 euros.

MONTES DE TITULARIDAD PRIVADA Y FINCAS PARTICULARES
Por otro lado, los efectos de la borrasca Filomena en las masas forestales de los montes de titularidad privada y fincas particulares de la Comunidad de Madrid son de 1,5 millones de euros, como consecuencia del tronchado y desgarro sufridos por las ramas de la masa forestal de estos entornos, así como el vuelco de algunos ejemplares arbóreos. No obstante, esta valoración es más compleja al tratarse de montes cuyo tratamiento corresponde a sus propietarios.
Por último, dentro de la valoración de daños realizada en el ámbito de la biodiversidad de la región, hay que señalar los sufridos en las instalaciones del Centro de Recuperación de Aves Silvestres (CRAS) Madrid-Viñuelas, que sirve de refugio temporal a la fauna silvestre de la región, y que se han calculado en 163.344 euros.
Los animales de este centro se encuentran en perfectas condiciones ya que sus técnicos mantuvieron la vigilancia y cuidado de la fauna durante el paso del temporal. La cantidad corresponde, por un lado, a los daños sufridos por el arbolado del monte Soto de Viñuelas, donde está situado el monte, y que ascienden a 101.678 euros; los del arbolado del propio CRAS, valorados en 11.535 euros; los estructurales, con un coste de 18.111 euros; y los de las instalaciones, valorados en 3.670 euros.
Respecto a la Red de Centros de Educación Ambiental y Centros de Información Ambiental repartidos por los espacios naturales y montes de la Región no habido que lamentar daños significativos.

• Para optimizar la calidad asistencial, el servicio cuenta con dos circuitos diferenciados.
• Los pediatras piden a los padres “ser prudentes” a la hora de acudir al centro, aunque, si hay síntomas de alarma, insisten en que se debe ir a consulta con los niños y no tener miedo de desplazarse, manteniendo siempre las medidas de prevención y seguridad vigentes.

• Además de los circuitos diferenciados, este servicio cuenta con una zona de observación con 6 boxes que disponen de extracción de aire para su renovación completa cada 40 minutos.

• El hospital ofrece el Diálogo web en Urgencias Pediátricas, una herramienta que permite a los padres aclarar dudas de forma telemática con los profesionales del centro hasta una semana después del alta en el servicio.

Con el objetivo de ofrecer una atención segura al paciente y reducir el riesgo de contagio por Covid-19 en sus instalaciones, el Servicio de Urgencias Pediátricas del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, integrado en la red sanitaria pública de la Comunidad de Madrid, ha redistribuido sus espacios en dos circuitos independientes.

“Desde antes del triaje, se separa a los pacientes en salas de espera diferenciadas: una para aquellos con síntomas infecciosos y otra para los que acuden por otros problemas, como heridas o traumatismos”, explica la Dra. Myriam Herrero, responsable del Servicio de Urgencias Pediátricas del hospital, quien recomienda a los padres “ser prudentes” a la hora de acudir al centro, aunque, si hay síntomas de alarma, insiste en que se debe ir a consulta con los niños y no tener miedo de desplazarse, manteniendo siempre las medidas de prevención y seguridad vigentes.

“Si un niño presenta síntomas de alarma, los pediatras siempre insistimos en que se nos debe consultar”, recalca. Esos síntomas, dice, pueden ser “decaimiento excesivo, irritabilidad prolongada que no calma, rechazo marcado de ingesta o dificultad para respirar”. Existen otros motivos por los que, si no se puede contactar con su pediatra habitual, la Dra. Herrero también recomienda acudir al hospital, como dolor agudo que no se calma con los analgésicos habituales, heridas o traumatismos de carácter moderado o grave, heridas profundas…

Dra. Myriam Herrero.

Respecto a las consultas más frecuentes en las Urgencias Pediátricas, la especialista destaca las que causan “fiebre e infección respiratoria, que en niños suelen tener un curso de unos 3-4 días de evolución”. Además, puntualiza que, en época de confinamiento o verano, “los traumatismos y heridas son más numerosos”.

Un servicio ágil y de calidad

A su llegada, los pacientes que acuden a este servicio son triados por el personal de Enfermería Pediátrica, que los clasifica, en función de la gravedad de su patología y estado general, para asignarles una prioridad. Tal y como señala la Dra. Herrero, “el tiempo de atención en triaje es habitualmente menor de 10 minutos y, en función de la prioridad, lo habitual es que se atienda en menos de 20 minutos, aunque depende del volumen de pacientes”. Las salas de espera disponen de pantallas en las que se pueden visualizar en tiempo real la espera prevista para cada grado de triaje.

La atención se lleva a cabo inicialmente por un pediatra que, si lo considera conveniente, realizará interconsulta con la especialidad pertinente (Traumatología, Oftalmología, Dermatología, etc). Igualmente, los pacientes pediátricos tienen a su disposición todos los recursos del hospital con un tiempo de actuación rápido, como los servicios de Radiodiagnóstico, Laboratorio y Microbiología. Del mismo modo, se garantiza la analgesia o sedación en procedimientos dolorosos como la reducción de una fractura.

Este servicio cuenta, además, con un box vital donde se atiende a los pacientes que tengan una patología emergente; una zona de observación con seis boxes donde se ubican los pacientes que tienen que permanecer un tiempo hasta su recuperación, boxes de administración de medicación inhalada y cuatro consultas de atención urgente. Estos boxes cuentan con extracción de aire que permite su renovación completa cada 40 minutos.

Un referente en Pediatría

El Servicio de Urgencias Pediátricas del Hospital Universitario Rey Juan Carlos tiene integradas y consolidadas estrategias de telemedicina para la atención no presencial de los pacientes. En este sentido, destacan las funcionalidades del Portal del Paciente -aplicación de desarrollo propio-, en el que todo aquel que lo desee puede darse de alta para tener acceso a los informes, citas y resultados de las pruebas de su hijo en tiempo real. Desde esta herramienta, se puede acceder al Diálogo web, que permite a los padres que han acudido a Urgencias Pediátricas tener una comunicación telemática con los profesionales del centro y aclarar dudas o ayudar a solventar problemas hasta una semana después de la consulta, sin necesidad de desplazarse de nuevo a un centro sanitario.

Asimismo, el centro está implicado en diferentes actividades relacionadas con esta área. Actualmente, participa en el Observatorio Nacional de Intoxicaciones de la Sociedad Española de Urgencias Pediátricas y en el estudio EPICO, un estudio epidemiológico de las infecciones respiratorias por el nuevo coronavirus en la población pediátrica.

Desde 2018, el hospital se encuentra, además, en la fase 3D de la Iniciativa para la Humanización de la Asistencia al Nacimiento y la Lactancia (IHAN), en la que tiene lugar la formación de los profesionales, se redactan y consensuan los protocolos de asistencia a embarazadas, madres y recién nacidos, así como los protocolos de coordinación con Atención Primaria, y se desarrollan los materiales de difusión.

“Consejos para superar una entrevista de trabajo” o “La influencia de la huella digital en la búsqueda de empleo” entre los nuevos talleres.

El Área de Empleo y Formación del Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial acaba de presentar su oferta formativa para el primer trimestre del año, con una completa programación de orientación y formación para las personas en situación de desempleo.

La programación combinará la formación virtual y distintas herramientas online gratuitas, para adaptarse a las circunstancias que marca el COVID-19, tanto en los talleres para ayudar en la búsqueda de empleo como en los monográficos profesionales.

Talleres de orientación para el empleo

Entre los talleres formativos en habilidades para la búsqueda de empleo, que se impartirán a través de la plataforma gratuita Zoom de 10:00 a 12:30 horas, se ofertan los siguientes:

• “Conoce los sectores productivos esenciales y su alta demanda de trabajadores”, el 2 de febrero.
• “Currículum 2021. Elabora un CV adaptado a los tiempos actuales ”, el 11 de febrero.
• “Descubre los tips más importantes para superar una entrevista de trabajo”, el 25 de febrero.
• “La búsqueda de empleo online”, el 11 de marzo.
• “Estrategias para encontrar empleo con Linkedin (nivel básico), el 25 de marzo.
• “¿Cómo influye la huella digital en la búsqueda de empleo?”, el 30 de marzo (este taller será de 10:00 a 11:30 horas).

Cursos monográficos profesionales en aula virtual

Los cursos monográficos, que se impartirán en la plataforma de tele formación “Aula Virtual” con un tutor personalizado y sesiones en directo, son los siguientes:

• Contabilidad y fiscalidad: curso de 20 horas, que tendrá lugar los días 10, 15, 17, 22 y 24 de febrero, de 16:00 a 20:00 horas. En él se aprenderá la gestión administrativa contable y fiscal básica, garantizando el mantenimiento actualizado del sistema de información y el archivo de la documentación, y las gestiones administrativas de los procedimientos previstos en el plan global de auditoría.
• Atención al cliente y calidad en el servicio: de 20 horas, los días 8, 10, 15, 17 y 22 de marzo, de 16:00 a 20:00 horas. El objetivo del curso es proporcionar habilidades, recursos y técnicas para mejorar la relación con el cliente y satisfacer sus expectativas, mejorando la calidad en el servicio prestado.

Hablar bien inglés es imprescindible para optar a muchos empleos, por eso también se ha programado un taller de conversación en inglés en grupo, “English conversation group”, los días 10, 17 y 24 de marzo de 10:30 a 12:00 horas.

Junto a estas nuevas acciones formativas, el Área de Empleo y Formación ofrece un Servicio de Orientación laboral presencial e individualizado sobre búsqueda de empleo, bajo petición de cita. Igualmente, en cualquier momento se puede acceder a la formación online que ofrecemos a través de la plataforma “San Lorenzo emple@ 3.0”, donde se puede elegir entre más de 100 cursos disponibles de distintas familias profesionales y con acceso las 24 horas, los 365 días del año.

Otros servicios a la población

Además, el Área de Empleo de San Lorenzo de El Escorial está inscrito como Agencia de colocación municipal autorizada nº 1300000185, en la que se pueden inscribir tanto las personas en situación de búsqueda de empleo como las empresas que demandan trabajadores

Por otro lado, en el Área de Empleo se puede acreditar la identidad para la obtención del Certificado Digital de la FNMT para realizar las gestiones de forma telemática con las administraciones públicas.

Todas las actividades programadas del Área de Empleo y Formación están dirigidas a personas en situación de búsqueda de empleo empadronadas en San lorenzo de El Escorial inscritas en la Agencia de Colocación Municipal y las plazas se asignarán por orden de entrada, previa comunicación de la inscripción online  por correo electrónico empleo@aytosanlorenzo.es como presencialmente  con cita previa en el teléfono 91 890 36 94).

En palabras del concejal de Empleo y Formación, Miguel Ángel Montes, “a pesar de las circunstancias, que impiden llevar a cabo acciones formativas de manera presencial, el Ayuntamiento ha sabido adaptarse para ofrecer la mejor y más práctica formación para la empleabilidad de manera online”.

• A dos semanas del 30 aniversario de la Clásica qué mejor que recordar lo que ha supuesto esta prueba en la historia y memoria del MTB español.
• Guillermo de Portugal es la persona que mejor conoce esta prueba, el biker vecino de Valdemorillo participó en sus primeras 10 ediciones, consiguió ganarla en su última temporada como profesional y lleva al frente de su organización los últimos 20 años.

En el año 1991 el club Mountain Bike Madrid organizaba la primera edición de la Clásica de Valdemorillo de MTB. Un deporte nuevo  y moderno que llevaba apenas un par de años en España. Dos años más tarde este joven Club pasaría a ser lo que hoy conocemos como la empresa de eventos Lastlap.

Desde un principio, y coincidiendo con las Fiestas patronales de San Blas, la Clásica de Valdemorillo se ha encargado de dar el pistoletazo de salida a cada temporada. Una cita que se ha organizado de una forma casi continua en sus 30 años de historia. Se puede decir que la Clásica de Valdemorillo es la historia del mountain bike español.

Todos los grandes campeones del MTB nacional han pasado por Valdemorillo: Jose A. Hermida, Carlos Coloma, Marga Fullana, Sergio Mantecón, Iñaki Lejarreta, José Márquez… todos ellos han participado en al menos una ocasión. Pero no solo bikers la han disputado, en sus primeras ediciones también se dieron cita ilustres ciclistas de carretera como Jesús Rodriguez Magro, “Chava” Jimenez, Carlitos Hernández, Roberto Lezaun, Francisco San Román… todos ellos gregarios del gran Miguel Induráin en el equipo Banesto. 

Guillermo de Portugal es una de las personas que mejor conoce esta prueba y mejor puede hablar de ella. Este vecino de Valdemorillo participó en las 10 primeras ediciones de la Clásica venciendo en el año 2001 en su décima edición, en la misma temporada que abandonó el MTB profesional: “En aquella época la Clásica de Valdemorillo era la prueba de un día más importante después del Campeonato de España, era como la ‘Paris – Roubaix’ del mountain bike”, comenta Guillermo.

Después de retirarse y de su ciclo como seleccionador nacional de MTB, comenzó a trabajar en la empresa de eventos Lastlap y se ha encargado de la organización de las 20 siguientes ediciones de esta emblemática e histórica prueba de MTB. “La etapa más competitiva de la Clásica de Valdemorillo fue muy intensa y mediática pero las pruebas masivas y populares que se celebran ahora quizás reflejan mejor el verdadero y auténtico MTB de aventura, reto y superación”, añade De Portugal.

La Clásica de Valdemorillo tiene un palmarés  de lujo con los mejores bikers de la historia del MTB de nuestro país. Lezaun, Notario, Garro, Márquez, Olaberría, Lejarreta, Portugal… han sido algunos de los vencedores de esta prestigiosa prueba.

A partir del año 2006, la Clásica adoptó un formato más popular con una marcha no competitiva y varios recorridos a elegir. En su primera edición  se dieron cita más de 800 bikers de muy diferentes niveles llegando en el 2015 a los 2.000 bikers inscritos.

El frío y la lluvia han estado presentes en muchas ocasiones en esta invernal prueba del calendario nacional. Ya en el 2006 una fuerte nevada el mismo día de la prueba obligó a cambiar el recorrido a primera hora para poder dar la salida en una prueba épica. Pero lo que aconteció en la edición del 2009 se aproxima a los que hemos vivido este año con Filomena. La nevada fue de tales dimensiones que Valdemorillo quedó incomunicado y solo los más madrugadores pudieron llegar a la zona de salida. No quedó más remedió que suspender la prueba aunque muchos bikers estaban dispuestos a salir con esas extremas condiciones.

Todas estas anécdotas y muchas más se podrán ver en la exposición que se va a organizar en la Casa de la Cultura de Valdemorillo coincidiendo con este XXX aniversario de la Clásica más histórica y longeva del MTB español.

    Más información e inscripciones: www.clasicavaldemorillomtb.com

• El Pleno de la Corporación, reunido en sesión extraordinaria, dio su visto bueno al presupuesto para el ejercicio 2021 con el apoyo de los grupos municipales del Partido Popular (7 concejales), PSOE (2 concejales) e Izquierda Unida (1 concejal) y la abstención de Vox (1 concejal).
• Este alto grado de consenso presupuestario entre fuerzas de muy diferente ideología es una circunstancia inédita en el consistorio sotillano, lo que representa una muestra de compromiso y unidad política para colaborar en la lucha contra la pandemia y en la recuperación económica del municipio a lo largo de 2021.

Las cuentas proyectadas para este año prevén unos ingresos y unos gastos de 4.375.863 euros, de los que un 18% se destinarán a inversiones en infraestructuras municipales.

El pasado año de 2020 ha sido un año especialmente intenso para el Ayuntamiento de Sotillo, en el que además de combatir los efectos de la pandemia y asumir sus efectos presupuestarios, se han ejecutado importantes proyectos de infraestructuras para la modernización y crecimiento del municipio, como la construcción del nuevo cementerio municipal, la ejecución de la ampliación del polígono industrial, la construcción de 1 km de colectores de aguas pluviales, la sustitución de 250 puntos de alumbrado público con tecnología led, la construcción de la nueva pista de atletismo de El Teso, la reforma integral del parque de la Fuente o se ha dado continuidad al plan de rehabilitación urbana del casco antiguo, con la construcción de la C/ Ermita.

Durante el próximo año 2021 el Ayuntamiento de Sotillo orientará esa partida de inversiones a la pavimentación de viales, a la rehabilitación del edificio del Ayuntamiento Viejo, a la finalización de reforma en las Casas de los Maestros, a realizar mejoras en las redes de agua potable, con la supresión de tuberías de fibrocemento y la sustitución de la totalidad del parque de contadores de lectura, a mejoras en parques, instalaciones deportivas y colegios públicos, a la continuación del plan de mejora en la eficiencia del alumbrado público con la instalación de luminarias led, etc.

Asimismo, el presupuesto contempla una partida abierta para ayudas destinadas a autónomos y pequeñas empresas con motivo de la crisis ocasionada por la pandemia del Covid 19, al tiempo que contempla la gratuidad de la ocupación de la vía pública para la hostelería.

El medio ambiente también tendrá una importancia notable en el presupuesto, puesto que se consolida la ampliación de la cuadrilla contra incendios de 3 a 4 meses, se desarrollará el taller de empleo Majalobos I, destinado a la limpieza y recuperación de la Garganta, se mejora la dotación de fondos para el Punto Limpio y la depuración de aguas, se ampliará la plantación de árboles en el casco urbano, etc.

El Alcalde de Sotillo, Juan Pablo Martín, quiere “agradecer a los grupos que han apoyado el presupuesto su disposición al acuerdo y el alto nivel de coincidencia a la hora de definir las prioridades y necesidades de nuestro pueblo en un contexto tan complejo como el que nos está obligando a asumir la pandemia del Covid 19.

Esta unidad y esta fortaleza en el Ayuntamiento son una manifestación de la unidad y fortaleza que toda la sociedad sotillana lleva demostrando desde que en marzo de 2020 se iniciara esta crisis sanitaria, social y económica: todos juntos entramos en este túnel y todos juntos saldremos de él”.

• La industria agroalimentaria es la más afectada, con 30 millones de euros en daños.
• El sector olivar calcula un perjuicio de 7,5 millones de euros para los dos próximos años y los daños en invernaderos y cultivos de invierno alcanzan 2,5 millones.
• Los efectos negativos del temporal en la ganadería madrileña se cifran en seis millones de euros.
• El Gobierno regional destinará 16 millones de euros para ayudar al sector primario y su industria asociada.

La Comunidad de Madrid cifra en 45.927.385 euros las pérdidas que el temporal Filomena ha ocasionado a los agricultores y ganaderos de la región, que se traducen en la reducción de cosechas, pérdida de animales, productos y daños en infraestructuras e instalaciones. Estos datos han sido recabados por la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad.
La titular de este departamento, Paloma Martín, ha explicado que estas primeras valoraciones “servirán para establecer la cuantía global de pérdidas ocasionadas en la Comunidad de Madrid por la borrasca, para ser reclamadas al Gobierno central tras acceder a la petición realizada por el Ejecutivo madrileño de declarar a la Comunidad como zona afectada gravemente por una emergencia de protección civil”.
Martín ha constatado que, dentro del sector primario, la industria agroalimentaria ha sido el que mayores pérdidas ha registrado, alcanzando daños por un importe de 30 millones de euros. “No solo en sus instalaciones”, ha recalcado, “sino también y, sobre todo, por la imposibilidad de distribuir sus productos al no poder acceder durante días a los polígonos industriales donde se encuentran sus industrias”.
Además, según el sector primario, los daños totales en sus explotaciones de la región alcanzan los 9.927.385 millones de euros, siendo el más afectado el del olivar, con 7.522.388 millones de euros en pérdidas para los dos próximos años. Se da la circunstancia de que el temporal se ha producido en plena época de recolección, con lo que gran parte de la cosecha se ha perdido. El resto, los 2,5 millones de diferencia, son pérdidas que se registran en invernaderos y en otros cultivos también muy dañados, como las hortícolas de invierno.
Por último, los ganaderos madrileños cifran los daños del temporal en seis millones de euros, por pérdidas del sector lácteo y de animales, así como por los daños ocasionados en las infraestructuras.

AYUDAS ESPECÍFICAS AL CAMPO MADRILEÑO
Con el objetivo de reducir los efectos ocasionados por el temporal en el sector primario madrileño, el Ejecutivo regional, tal y como anunció la presidenta madrileña recientemente, aprobará un paquete de 11 medidas por importe de 16 millones de euros destinados a apoyar al sector agroalimentario y su industria asociada.
En un primer bloque, el Gobierno madrileño dedicará 10,5 millones de euros para que agricultores y ganaderos puedan reponer aquellas infraestructuras y maquinaria dañadas por las nevadas, lo que facilitará al mismo tiempo a las industrias agroalimentarias adecuar y modernizar sus instalaciones.
El segundo bloque está dotado con 2,7 millones de euros y tiene como objetivo, a través de dos medidas específicas, facilitar financiación a pymes y autónomos del sector en condiciones ventajosas, a través de avales que financien los gastos generales y préstamos que aporten liquidez suficiente. Y la segunda línea está orientada a fomentar la contratación de seguros agrarios, para que el mayor número de agricultores y ganaderos tengan cubiertos este tipo de daños, en caso de que se produzcan fenómenos atmosféricos adversos.
Otros tres millones de euros servirán para la puesta en marcha de Estrategias de Desarrollo Local para mejorar servicios públicos, así como para impulsar el desarrollo de nuevos proyectos en los municipios rurales.
Por último, la Comunidad de Madrid aprobará un conjunto de medidas específicas para el sector del olivar, especialmente. Entre ellas, la donación de 15.000 plantones de olivo, la asistencia técnica a los olivareros y la solicitud de la Denominación de Origen Aceite de Madrid.

• Estas medidas excepcionales se aplicarán durante dos semanas ante la situación epidemiológica del COVID-19.
• El cierre de todos los establecimientos se fija a las 21:00 horas salvo los de servicios imprescindibles.
• Se prohíben las reuniones de no convivientes en domicilio salvo que se trate por cuidados de terceras personas.
• Establecido un máximo de 4 personas por mesa en hostelería y restauración, tanto en interior como en terrazas.
• Escudero recomienda que los mayores salgan a la calle lo imprescindible y destaca la importancia de fomentar el teletrabajo en las empresas.
• El Gobierno regional solicita al Ministerio de Sanidad que valore y revise las recomendaciones sobre los tipos de mascarilla ante las nuevas variantes del virus.
• La nueva variante británica se duplica cada semana y ya puede suponer el 9% del total de casos en la región.
• L.a Consejería de Sanidad tiene preparada la activación del mando único para organizar todos los recursos de todos los hospitales públicos y privados de la región
• como una sola red.

La Comunidad de Madrid ha decidido ampliar el horario de las restricciones de movilidad nocturna salvo por causa justificada desde las 22:00 horas hasta las 06:00 horas. Esta medida excepcional para frenar la expansión del COVID-19 se aplicará durante dos semanas, a partir del próximo lunes, 25 de enero y hasta el 8 de febrero incluido.
Así lo ha anunciado hoy el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, acompañado por el viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19, Antonio Zapatero; y la directora general de Salud Pública, Elena Andradas, que esta tarde han informado en rueda de prensa sobre la situación epidemiológica y asistencial en la Comunidad.

on esto, la Consejería de Sanidad ha establecido, además, el adelanto del cierre de todos los establecimientos comerciales, hostelería y restauración, de las 22:00 horas a las 21:00 horas. Solo pueden abrir en horario nocturno las farmacias, establecimientos médicos, veterinarios, gasolineras y aquellos que presten servicios imprescindibles e inaplazables.
Asimismo, se prohíben las reuniones de no convivientes en domicilios, salvo que se trate de cuidados a terceras personas (mayores, dependientes, menores de edad o personas vulnerables); y se limitan las mesas en hostelería y restauración a un máximo de cuatro personas, tanto en el interior como en terrazas o espacios al aire libre.
El consejero de Sanidad ha recomendado, también, que los mayores salgan a la calle durante esta semana lo imprescindible, y que las empresas favorezcan el teletrabajo.
Estas nuevas limitaciones entrarán en vigor a partir del próximo lunes en virtud del Real Decreto 926/2020, de 25 de octubre, de Estado de alarma, y a través de la modificación del Decreto 29/2020, de 26 de octubre, de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso.
En toda la región se mantienen los aforos de lugares de interior al 50% y también en los espacios de ocio de los centros comerciales, que pasan del 75% al 50%. Además, está suspendido el servicio en barra en la hostelería. La Dirección General de Salud Pública insiste en el uso permanente de la mascarilla en todos los ámbitos, incluida la hostelería, salvo en el momento de comer y beber.
Otras excepciones contempladas a la norma general del 50% son un 75% en teatros, cines y otras instalaciones culturales, un 40% en las salas multiusos polivalentes (como el Wizink Center), las terrazas al aire libre que permanecen al 75%, y los centros de formación no reglada, también al 75%.
Asimismo, el consejero de Sanidad ha solicitado durante la rueda de prensa al Ministerio de Sanidad que valore y revise las recomendaciones sobre los tipos de mascarilla ante las nuevas variantes del COVID-19, por su mayor nivel de transmisibilidad. También ha pedido al Gobierno central que se refuercen los controles en los trenes y autobuses cuyo origen es fuera de España.
La Comunidad de Madrid recuerda que las sanciones por las infracciones pueden variar entre los 600 y los 600.000 euros, y que se procederá al cierre cautelar de los espacios que no cumplan las medidas COVID-19.

VARIANTE BRITÁNICA
Ante el aumento de casos en la Comunidad de Madrid, la Viceconsejería de Salud Pública y Plan Covid-19 ha monitorizado el porcentaje que la nueva variante británica puede suponer sobre el total de casos y su nivel de transmisión. Tras recabar información de los Servicios de Microbiología de los hospitales de la red y de Atención Primaria, el porcentaje de presencia de esta cepa se sitúa en torno al 9% del total de casos.
Además, se constata una clara tendencia al alza de esta nueva variante, duplicándose su incidencia cada semana y durante las últimas tres semanas.
Ruiz Escudero ha anunciado, por último, que la Consejería de Sanidad tiene preparada la activación del mando único sanitario en la región con el acuerdo de las clínicas privadas para organizar todos los recursos de todos los hospitales públicos y privados de la región como una sola red.

Decreto de la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y Orden de la Consejería de Sanidad, publicados hoy sábado en el Boletín Oficial autonómico -BOCM- con las nuevas medidas en la estrategia contra el COVID-19 en la región

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• La web de jóvenes y adolescentes Red17.com, ha realizado un estudio de la accesibilidad a la tecnología de los estudiantes españoles por el Día Mundial de la Educación.

El próximo domingo 24 de enero, se celebra el día mundial de la educación, un día en el que se pone encima de la mesa todos los problemas y la necesidad de que todos los niños puedan acceder a una educación básica y necesaria.

Si hacemos un repaso del último año, en España, lo más importante en materia de educación ha sido la poca adaptación que el sistema educativo ha tenido en los últimos 10 años, en los cuales la tecnología ha brillado por su ausencia en la gran mayoría de centros educativos.  Una cuestión que es cada vez más necesaria dado el grado de evolución en enseñanza, búsqueda de información y forma de vida de las sociedad.