El consejero contestó la Carta abierta del Dr. Fernández-Tresguerres a Isabel Díaz Ayuso publicada en A21 el 14 marzo de 2023.

Tergiversa cuando dice que la presidenta miente al señalar la falta de médicos. Claro que faltan médicos en España, sobre todo médicos de familia y pediatras, además de geriatras y psiquiatras, y faltan en todas las comunidades autónomas. La Consejería de Sanidad está aplicando medidas organizativas en toda la Primaria, pero la gestión de la entrada de los futuros médicos en las facultades y del itinerario formativo corresponde a los ministerios de Sanidad y Educación, que no han hecho nada por evitar que se jubilen muchos más médicos de los que empiezan a ejercer, tanto en la pública como en la privada. 

La falta de médicos es relativa porque al haber estado la situación, tanto retributiva como contractual, por debajo de todos los países de nuestro entorno, se sigue produciendo una fuga constante de médicos y enfermeros a dichos países en donde se les retribuye más y donde sus condiciones de trabajo son mucho mejores. Daría igual que se incrementase el número de estudiantes de medicina porque, si se mantienen las condiciones contractuales y retributivas de España, una parte importante de los médicos formados acabarán emigrando y España seguirá con déficit. Me alegra mucho saber que se pretende mejorar las condiciones actuales. Ya era hora.

En el plano organizativo, la Comunidad de Madrid está implantando ya un nuevo sistema de agendas para que los médicos de familia vean a un máximo de 34 pacientes al día con 10 minutos por consulta y los pediatras a 24 con 15 minutos por consulta. El exceso de demanda se organizará entre todos los centros con los más de 650 profesionales que han mostrado su disposición a hacer prolongaciones de jornada remuneradas con 50 euros por hora. Además, se abonarán 450 euros a todos los facultativos de los centros de salud por ser categoría deficitaria y 500 para los que estén en el turno de tarde. También se ofrecerá contrato estable de 3 años para los médicos residentes nada más terminar su formación en Primaria 

Me parece muy bien que se esté implantando un nuevo sistema que, aunque no sea optimo, al menos mejora la situación previa a la que yo me refería. Eso no significa que yo haya criticado problemas inexistentes, ni tergiversado nada; de hecho, si se han modificado, es porque antes estaban mal. Por cierto, estamos a casi mes de mayo y todavía no se han ofrecido esos contratos de 3 años a los que hace referencia. Le recuerdo que los nuevos residentes terminan en mayo……

Mejoras retributivas muy significativas que implican un desembolso de más de 60 millones de euros anuales y que refuerzan el compromiso de la Comunidad de Madrid con sus profesionales.

Tergiversa también el catedrático cuando habla de la salida de profesionales al extranjero. Ese mantra ni dice si son médicos, ni la especialidad ni a qué países. ¿Y cuántos médicos vienen perfectamente formados a ejercer a España de otros tantos países? 

Salen todos los años todo tipo de especialistas médicos bien formados en gran cantidad a Francia, Alemania, Gran Bretaña y Portugal. No es importante su desglose por especialidades y menos desde el punto de vista de la Universidad. En lo que respecta a estudiar un  potencial incremento del número de médicos formados, como he dicho antes, solo serviría para aumentar el número de médicos que emigran al extranjero.  Lo cierto es que otros países de nuestro entorno se benefician de los excelentemente formados en España gracias a sus mucho mejores condiciones de trabajo  y nuestro país tiene falta de ellos que se compensa en parte con profesionales no tan bien formados procedentes de Hispanoamérica o de países del este europeo que en ocasiones no dominan el español.

Enrique Ruiz Escudero.

Falsea cuando habla de que Madrid prescinde de 6.000 sanitarios. La Comunidad de Madrid tiene 5.000 profesionales más que antes de la pandemia, y además mejor remunerados -gracias a la carrera profesional y a los nuevos complementos que vamos a introducir en Primaria-, y con mucha más estabilidad, ya que con todos los procesos en marcha vamos a lograr una fijeza en la plantilla del 92%.

 ¿Acaso no es cierto lo que en su momento se dijo que se había rescindido el contrato de muchos profesionales que se incorporaron de refuerzo con la pandemia? De hecho, la cifra barajada fue efectivamente de 6000 sanitarios. Nos alegra mucho saber que se pretende mejorar un poco tanto las condiciones de trabajo como la remuneración, pero eso solo significa precisamente que las cosas antes no estaban bien. Además, algo debe haber contribuido que por un lado Europa esté obligando a reducir la tasa de temporalidad y por otro Uds estén perdiendo todos los juicios donde los médicos eventuales quieren también la carrera profesional y les han demandado por ello.

Miente cuando dice que se han desmantelado estructuras sanitarias rurales. La Consejería de Sanidad ha mantenido todos los puntos de continuidad asistencial rurales que había antes de la pandemia y con atención médica todos ellos. Y falta a la verdad cuando dice que algunos médicos que tenían plaza en propiedad se les han quitado las plazas desplazándoles a otro lugar. Todos los médicos rurales mantienen su plaza en propiedad, lógicamente, y todos ellos han podido escoger su lugar de trabajo en virtud de la nueva reorganización de puntos de atención continuada de Primaria, 52 con médicos, entre ellos los 40 rurales que había antes de la pandemia, y 28 con atención de enfermería.

No miento de ninguna manera. De hecho se han desmantelado en octubre de 2022 un total de 38 centros de urgencias rurales (SAR) que tenían un equipo sanitario completo (entre 5 y 8 médicos) y se pretendió abrir 78 equipos con 3 médicos solamente lo que dejaba sin médico a los mismos los fines de semana a menos que algún voluntario de atención primaria quisiera incorporarse . Esto, de hecho, se demostró inviable. Después del puente de diciembre de 2022 y tras muchas protestas se decidió reabrir los SAR e incorporar 10 SUAP y abrir también 28 SUAP más pero sin médico,¡¡¡¡ solamente con personal de enfermería!!!.

Ha habido en total 3 movilizaciones forzosas de los médicos incluyendo a los fijos con plaza en propiedad que han supuesto el cambio de lugar de trabajo (a veces a más de 100 Km de la situación original) y de las condiciones del mismo en cuanto a horarios y días de trabajo con los consiguientes trastornos a los profesionales hasta el punto que al menos 30 médicos renunciaron a sus puestos. De hecho, al inicio, en muchos casos las guardias podían empezar en un pueblo y terminar en otro a bastantes Km y a veces hasta pasando por un tercero: Un sinsentido. Si finalmente se ha vuelto a reorganizar en el sentido señalado más arriba ha sido por las presiones de los sanitarios y por el convencimiento al final de la imposibilidad de establecer la cuadratura del círculo. No he dicho ninguna mentira.

Lo que no cuenta el catedrático emérito don Jesús Fernández Treguerres es que Madrid va a ser la región que más va a incrementar su presupuesto en Sanidad este año, en concreto en otros 1.000 millones más, un 11,4%, alcanzado prácticamente los 10.000 millones, el mayor de la historia desde las transferencias.

 Eso, que está muy bien, no deja de ser un futurible que veremos a ver si se cumple y hasta donde, precisamente generado por la protesta de los sanitarios a lo largo de estos últimos meses.

Lo que tampoco cuenta es que Madrid es la comunidad con la mayor cobertura horaria de Primaria, de 08:00 a 21:00 h y 80 puntos abiertos las 24 horas.

Ni que los tiempos medios de espera para acceder a una cita de medicina en Atención Primaria en Madrid se sitúa en estos momentos en 3,5 días, menos de la mitad de la media nacional.

Lo que no dice es que Madrid tiene la mejor red hospitalaria de España, con 35 centros que se sitúan en las listas reputacionales de los mejores centros, tanto a nivel nacional como internacional. 

Por razones personales familiares acabo de tener la experiencia de pasar tres veces por el servicio de urgencias del hospital Gregorio Marañón con tres semanas de intervalo entre primera y segunda y de nuevo dos semanas con la tercera.

En la primera la paciente, de edad muy avanzada, después de una tarde noche en boxes tuvo que dormir en una sala sin calefacción dentro del servicio de urgencias sin que hubiese ni siquiera mantas disponibles en el mes de febrero. En el mes de marzo ya si estaba calefactada y había hasta mantas. Luego, en ninguna de las dos ocasiones, había camas en el hospital y tuvo que ser derivada a un centro hospitalario dependiente del primero con pocas dotaciones en equipo y con atención un tanto precaria. Eso no es precisamente como para presumir de sanidad.

Como tampoco que Madrid está junto a Cataluña a la cabeza del SNS en unidades de referencia nacional para tratamientos complejos o que los hospitales madrileños son los preferidos por los médicos para formarse.

Todo eso ocurre por la voluntad y esfuerzo de los profesionales y no precisamente por las facilidades que proporciona la administración.

O que el SUMMA 112 cuenta con la flota más moderna de Europa, gracias a sus nuevos 132 vehículos más seguros y dotados de la última tecnología sanitaria y electrónica.

Y lo que no dice es que Madrid sigue teniendo la lista de espera quirúrgica más baja de toda España, incluso a pesar del aumento de la demanda tras superarse la fase aguda de la pandemia del Covid-19, según el Ministerio de Sanidad sobre listas de espera y por regiones con datos de diciembre de 2022. En concreto la Comunidad de Madrid registró ese mes 63 días de demora por paciente, 10 días menos que la siguiente comunidad en la lista, País Vasco (73 días). En este ámbito la espera media de todo el país se sitúa en 122 días para una operación no urgente.

Seguimos siendo líderes en la realización de trasplantes y somos la única comunidad autónoma cuyos servicios hospitalarios públicos están acreditados para realizar todos los tipos de trasplantes de órganos (adultos e infantiles) registrados en España.

De nuevo gracias al voluntarismo de algunos profesionales y de ninguna manera gracias a las facilidades otorgadas por la administración.

Hemos sido la primera comunidad en aprobar y poner en marcha una Estrategia Regional de Terapias Avanzadas, y un Plan de Terapias Avanzadas 2022-2024, fundamentales en el abordaje de enfermedades muy graves o de difícil tratamiento, como son algunos tipos de cáncer o las lesiones medulares. Sumamos un total de 7 de los 21 centros del país que pueden administrar estos medicamentos.

Asimismo, Madrid es pionera en Salud Mental. Disponemos de un Plan de Salud Mental y Adicciones, que recoge iniciativas que actúan sobre el conjunto de la sociedad, aunque tenemos especial cuidado con la población infanto-juvenil. Este Plan supone una inversión de 45 millones de euros, destinando el 85% de este presupuesto a la contratación de profesionales. Son la tecnología punta en este tipo de asistencia. Por eso, hemos reforzado la red de salud mental con 700 profesionales en los últimos 4 años. También hemos desarrollado un Plan de Prevención del Suicidio, con 21 equipos de prevención. Por otro lado, tenemos Centro Integral de Prevención e Investigación en Adicciones Comportamentales de la Comunidad de Madrid. Es un espacio pionero que nos permite atender a los pacientes, investigar estas patologías e impulsar medidas preventivas.

Y por último, y no menos importante, la Comunidad de Madrid ha liderado la gestión de la pandemia dentro del SNS, con un ‘Modelo Madrid frente al Covid’ que ha conjugado salud y economía, y que ha ido siempre por delante en la toma de decisiones (IFEMA, planes de elasticidad, hoteles sanitarizados, corredor de UCI, zonas básicas, test de antígenos, mando único sanidad pública y privada o compra de material), destacando la construcción, en solo 100 días, del Hospital Enfermera Isabel Zendal. El mayor hospital de pandemias del mundo, que ha tratado a más de 10.000 pacientes y administrado 2,2 millones de vacunas.

¿Como se produjo la dotación de personal a dicho hospital? ¡Se desvistió a varios santos para vestir a este nuevo!

Espero que, con toda esta información, hayamos podido aclarar al catedrático todas las cuestiones y dudas que planteaba en su artículo, con el convencimiento de que la Sanidad madrileña se encuentra a la cabeza del SNS.

El catedrático tiene muy claro que solamente gracias a la presión ejercida por los profesionales se están consiguiendo algunos avances de los que se alegra en sobremanera. Pero eso no quiere decir que no existieran los problemas ni que se los haya inventado.

La edición de abril del periódico mensual independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y alrededores dedica su portada a las próxima elecciones. Se acerca una nueva cita con las urnas con motivo de las elecciones a la Asamblea de Madrid y a los 179 ayuntamientos de la región, que tendrá lugar el próximo 28 de mayo. Por este motivo, y como ya es habitual, A21 ha puesto su espacio a disposición de los partidos políticos para que los ciudadanos de la Sierra Oeste puedan conocer sus programas y a sus candidatos. La campaña, durante la cual los partidos podrán pedir el voto, será entre el 12 y el 26 de mayo. Hasta el 18 de mayo se puede solicitar el voto por correo. La remisión del voto por parte de los electores que quieran ejercer su derecho será posible del 8 al 24 de mayo.
El 2 de mayo se publicarán en el BOCM las candidaturas proclamadas, así como los adelantos de subvenciones electorales que tendrán lugar a partir del 3 de mayo
El próximo número de mayo de A21 llevará un amplio encarte interior con un especial dedicado a estos comicios, en el que los lectores tendrán la mejor información para orientar su voto. La carrera electoral ha comenzado.

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Últimamente nos encontramos con la siguiente pregunta: ¿Qué es un PAE? De acuerdo con las letras que integran la palabra y ajustándonos a la literalidad, podemos decir que es el Punto de Asesoramiento o Apoyo al Emprendedor. Pero el Punto PAE de ADI Sierra Oeste pretende ser mucho más que eso. El PAE de ADI Sierra Oeste nace como respuesta y apoyo al emprendimiento rural de los 19 municipios pertenecientes a la Comarca.
En primer lugar, hay que destacar que la creación del PAE es una apuesta de ADI Sierra Oeste para ofrecer un servicio integral de apoyo a microempresas, emprendedores y autónomos, y que tiene como finalidad principal el asesoramiento económico, jurídico y laboral, así como informar sobre búsqueda de financiación, ayudas públicas y trámites de constitución y documentación. Todo ello fruto de un Convenio firmado junto con el resto de Grupos de Acción Local de la Comunidad de Madrid y la Dirección General de Autónomos y Emprendimiento del Gobierno regional de Madrid, y financiado con los fondos Next Generation EU.
Es conocido por todos que las zonas rurales viven en una dualidad entre el proceso de salida de la gente de las zonas rurales hacia las ciudades en busca de oportunidades, y personas que apuestan por emprender fuera de las grandes ciudades para mejorar su calidad de vida, buscando un ambiente más saludable y el gusto de vivir en los pueblos, lo que se ha intensificado tras la pandemia.
Al mismo tiempo, el medio rural en general y los municipios de la Comarca de la Sierra Oeste en particular se han convertido en un nicho importante de oportunidades para emprender y desarrollar un proyecto vital.
Esta conjunción está alentando a los jóvenes (y no tan jóvenes) de nuestro territorio a explorar nuevos nichos de mercado, aprovechar recursos locales o dar respuesta a necesidades específicas, viendo en nuestros pueblos una buena opción para trabajar en el área de actividad en la que se han formado sin tener que dejar su localidad natal o bien poner en marcha nuevos negocios para cubrir huecos en el mercado, al mismo tiempo que crecen personal y familiarmente.
Por otro lado, uno de los principales problemas que tiene el emprendimiento en la Comarca de la Sierra Oeste, en común con el resto de zonas rurales en nuestro país, radica en la escasa visibilidad y apoyo que tiene el mundo rural a la hora de emprender. Otro escollo a mencionar con el que se encuentran las personas que quieren emprender o ampliar su negocio es el exceso de burocracia y requisitos legales.
Es por ello que el Punto PAE de ADI Sierra Oeste se configura como lanzadera de proyectos de emprendimiento rural para los 19 municipios de la Comarca, ofreciendo asesoramiento individualizado para proyectos empresariales con independencia del sector y de la fase en la que se encuentren.
Otro de los objetivos que persigue ADI Sierra Oeste desde su punto PAE a través del emprendimiento es fomentar el comercio y servicios de proximidad facilitando la vida al ciudadano y así fijar población evitando el desplazamiento de los ciudadanos, cubriendo las necesidades básicas a un precio competitivo. En definitiva, hacer de los pueblos de la Comarca de la Sierra Oeste lugares más habitables, con más servicios, favoreciendo la igualdad de condiciones independientemente de donde se resida.
En este mismo sentido, observamos que el emprendimiento rural supone un punto clave para el desarrollo laboral en los pueblos, generando empleo y, por ende, fijando población en el ámbito rural y contribuyendo al reto demográfico.
En relación con las actividades e ideas de negocio más comunes, hay que decir que aunque la agricultura y la ganadería siguen teniendo un peso importante, los nuevos modelos de negocios son fundamentales, y a menudo llevan consigo ideas muy innovadoras, como huertos ecológicos, la recuperación de oficios artesanales casi perdidos,  restauración de calidad y turismo rural, con atractivas e interesantes experiencias, sin perjuicio de las novedosas iniciativas en el sector cultural, artístico, deportivo y de salud del medio rural.
Podemos destacar como oportunidad para los nuevos emprendedores en zonas rurales que, a veces, nos encontramos con que no suele haber excesiva oferta del mismo sector en un mismo municipio, tal y como puede suceder en ubicaciones urbanas.
Desde el Punto PAE de Sierra Oeste perseguimos impulsar el desarrollo económico y fomentar el emprendimiento en el medio rural, favoreciendo sinergias de cooperación empresarial entre los pequeños productores y proveedores de la zona y el resto de sectores, así como intercambios de experiencias de emprendimiento y generación de red a través de eventos y talleres de información.
Prueba de ello son las jornadas informativas del Convenio y de sus actuaciones, celebradas en las instalaciones municipales cedidas por los ayuntamientos de numerosos municipios de la Comarca de la Sierra Oeste durante los meses de febrero y marzo, sin olvidarnos del Foro de Turismo que se celebró en el Centro de Innovación Turística en Pelayos de la Presa, al que acudieron diferentes perfiles como autónomos, pequeñas empresas, nuevos emprendedores, representantes de asociaciones de la Comarca, personal de los ayuntamientos, etc.
Para dar respuesta a estas premisas básicas de emprendimiento rural y teniendo en cuenta que cada proyecto empresarial tiene unas necesidades específicas, el punto PAE de Sierra Oeste ha implementado, de acuerdo con lo suscrito en el Convenio, una serie de acciones en 3 fases sucesivas que se relacionan entre sí:
▪ Una fase inicial de diagnóstico de partida con toma de datos.
▪ Una siguiente fase de asesoramiento personalizado que incluirá cuestiones como el estudio de fórmulas jurídicas más adecuadas para el emprendedor, planes de viabilidad, ayudas e incentivos aplicables al proyecto, temas de interés general financiación, fiscalidad, contratación laboral, innovación.
▪ Y una tercera fase como consolidación del apoyo, asesoramiento en la redacción de documentación previa que enlace con otros programas y fuentes de financiación entre los que se encuentran las propias ayudas LEADER.
Por último, queremos recordar que si algún lector tiene una idea de negocio o simplemente quiere más información, puede ponerse en contacto con los técnicos PAE de ADI Sierra Oeste en el teléfono 918611573, o visitarnos, previa cita, en nuestras oficinas ubicadas en Calle del Rio Ebro, en Pelayos de la Presa.

El 13 de mayo, 33 denominaciones de origen de vino de nuestro país celebran el Día Vino D.O. 2023. Lo harán organizando diferentes actividades en lugares emblemáticos de sus territorios con un doble objetivo: acercar el vino con denominación de origen a la gente y, a la vez, divulgar y reconocer el compromiso colectivo que conlleva cada D.O. y el patrimonio que para las zonas rurales hay detrás de una denominación de origen.

El 13 de mayo se celebra la fiesta del vino D.O. Ese día, 33 denominaciones de origen de vino de múltiples zonas de nuestro país llevarán a cabo diferentes actividades en lugares emblemáticos de sus territorios, con un brindis colectivo y simultáneo como acto central en todas ellas, que tendrá lugar a las 13.30 h (a las 12.30 h, en Canarias).
Fiestas patronales, mercados de abastos y tradicionales, enclaves a la orilla del mar o en las faldas de la montaña, embarcaciones fluviales o claustros de monasterios medievales son algunos de los escenarios en los que se llevarán a cabo catas guiadas, actuaciones musicales en vivo, experiencias enoturísticas, degustaciones de vino D.O. con gastronomía local y maridajes innovadores… actividades destinadas a que la gente pueda disfrutar, en un ambiente festivo y reivindicativo, de uno de los productos con mayor calidad y prestigio de nuestro país: el vino con denominación de origen.
La D.O. Vinos de Madrid se suma este año de nuevo desde el Mercado de las Ventas, uno de los mercados más relevantes de Madrid, donde se llevará a cabo el brindis haciendo honor a los clientes del mercado que hacen una compra de proximidad contribuyendo con su actitud a la sostenibilidad de los productos de nuestra región, como ya se hizo el pasado año. En el puesto dedicado a los Vinos de la Denominación de Origen, que ha sido renovado recientemente, en la primera planta, los asistentes podrán brindar con y por los Vinos de Madrid con la copa que se regalará para la ocasión y degustar producto del mercado.
El Día del Vino D.O. celebrará este año su séptima edición y lo hará bajo el lema “Denominaciones de origen, patrimonio colectivo”, con el que se reivindica que una D.O. conforma y preserva un patrimonio, formado por personas, producto y territorio. Tras las personas, vocación, saber-hacer y pasión. Tras el producto, el fruto de una tierra y de un conocimiento acumulado durante décadas, que genera ingresos que se quedan en la zona y dinamizan su economía. Y tras el territorio, un paisaje y unas condiciones naturales e históricas únicas para la producción de uva y para la elaboración de vino.
Disfrute y reivindicación, a partes iguales, es la fórmula empleada en la celebración del Día del Vino D.O., acción colectiva que, desde que nació en 2017 a iniciativa de la Conferencia Española de Consejos Reguladores Vitivinícolas (CECRV, la organización que representa a las denominaciones de origen de vino), tiene una aspiración permanente: sembrar la semilla para que se declare oficialmente un Día del Vino en nuestro país y lograr así que este sector tenga, anualmente, una fecha con la que visibilizar ante la sociedad lo que supone y lo que aporta el vino a las zonas rurales, a sus gentes y al conjunto del país. Se trata, además, de una pretensión respaldada por una proposición no de ley aprobada en el Congreso de los Diputados en 2017, que insta al Gobierno a declarar el Día del Vino. Dicha proposición fue presentada a propuesta de CECRV y logró el respaldo mayoritario de los grupos parlamentarios.
Las 33 denominaciones de origen de vino que participan este año en el Día del Vino D.O. son: Alicante, Almansa, Binissalem, Calatayud, Campo de Borja, Cariñena, Catalunya, Cigales, Condado de Huelva, Jumilla, La Mancha, Lanzarote, León, Málaga, Manchuela, Monterrei, Montilla-Moriles, Navarra, Pla i Llevant, Rías Baixas, Ribeira Sacra, Rioja, Rueda, Sierras de Málaga, Somontano, Tacoronte-Acentejo, Toro, Txakolí de Álava, Txakolí de Bizkaia, Uclés, Valencia, Vinos de Madrid y Yecla. Todas ellas brindarán a la vez el 13 de mayo a las 13:30 h (12:30 h en Canarias) por el vino D.O., por los valores que encierra: diversidad, calidad, autenticidad, cuidado y respeto por el saber hacer local y por el medio natural, arraigo y reconocimiento del medio rural, disfrute, cultura… y por el patrimonio colectivo que hay detrás de cada una.

Por Julio Reoyo Hernández. Cocinero. Restaurante Doña Filo.

Ideas para hacer más llevadera la jornada en la mesa electoral.

De nuevo nos encontramos, pasados otros cuatro años, ante la fiesta de la democracia. Que debería ser una fiesta, creo que nadie lo duda, o al menos, ese es el sentimiento que debería albergar semejante y tan importante motivo. Se supone que votamos para que todo vaya mejorando en la medida de lo posible y siempre ante unas circunstancias, unas veces adversas, otras muy adversas y, alguna vez, algo favorables (cada vez menos). Al margen de toda la parafernalia, de todas las peroratas, de todas las propuestas, de todos los deseos, siempre desde el buenismo y las mejores intenciones, y de todas las descalificaciones, enfrentamientos y demás, a mí lo que me interesa es el día en que por fin, después de haber aguantado todo lo anterior (nada menos que quince largos días con sus noches), podemos hacer uso de nuestro derecho, el de votar y el de no votar. Y digo más, el momento en que sentados en la mesa electoral, con 12, 14 o 16 horas por delante, cumpliendo con nuestra obligación, después de haber sido designados como miembros de la misma en sus diferentes cargos, llega la hora tan deseada, se lo digo yo que lo he sufrido en varias ocasiones, de comer. Creo que el hambre va creciendo exponencialmente según se va acercando la hora a la que estamos acostumbrados a comer y, teniendo en cuenta además, que es domingo, que no a las dos, sino a la una ya estaríamos con el vermucito o la cervecita calentando motores, la cosa se pone verdaderamente crítica. Todo se desvanece cuando vemos aparecer unos bocadillos en el mejor de los casos templados (que nada tengo en contra de los bocadillos, ¡Dios me libre!), una pizza llegada ese momento ya prácticamente fría, o una paellita que, como es para lo que es, no le hemos puesto demasiado interés. En fin, un auténtico drama.
Reivindico para esta fiesta del pueblo, además de un salario en condiciones, dicho sea de paso, una comida digna y a la altura del tedio y el esfuerzo que supone estar ahí toda una jornada laboral de, como he dicho, mínimo 14 horas.
Este sería un buen ejemplo para poder disfrutar y, sobre todo, hacer mucho más llevadero semejante día:
9:30 horas. Un café bien calentito y una tostadita bien rociada de tomate recién rallado y mejor aceite de oliva virgen extra con unas escamas de sal.
12:30 horas. Una buena y muy fresca cervecita sin alcohol en un vaso bien helado acompañada de un puñado de almendras fritas y saladitas, unos tersos boquerones en vinagre con sus olivas rellenas y, cómo no, un buen ramillete de gildas de encurtido y anchoas buenas para reforzar.
14:00 horas. Dejémonos de líos, por favor, una buena cazuela de patatas (que aguantan bien el calor) con costillas, setas de primavera, cardo, chantarella, senderilla, y una pizca de azafrán. ¡Qué ricas!
De segundo, por qué no, un escalope de ternera bien relleno de queso, templado y aún semifundido, con una buena ensalada de las últimas escarolas? Para terminar, un sencillo y humilde flan de huevo hecho con lentitud y paciencia necesaria, propia de Job.
18:00 horas. Y llegado este momento, un deseado y merecido cafetito con unas sencillas y deliciosas trufas de chocolate para afrontar la recta final con el estoicismo que requiere este tipo de acontecimientos.
No sé cuál será el resultado; siempre se ha dicho que el pueblo es sabio y sabrá tomar la mejor decisión. Ya sabemos que el asunto no radica en el remitente, sino que es el destinatario el que tiene que hacer una buena lectura de lo acaecido. En cualquier caso, antes de votar, no estaría mal ir pensando y preparando la minuta para que el tedio sea menos, el verdadero disfrute un poco más, y la sensación de haber pasado un buen día nos deje un buen sabor de boca y un mejor recuerdo.
¡Que aproveche a los que les/nos toque!

Después de los 6 meses más convulsos en el tema de la Sanidad Madrileña desde las mareas blancas de 2012, debido a una larga lista de acontecimientos que han provocado la reacción ciudadana y de los profesionales, las conversaciones cotidianas y las propuestas de los distintos partidos, en cuanto a sus Modelos Sanitarios, inevitablemente centrarán la campaña electoral a las elecciones municipales y autonómicas.En ese contexto, se ha desarrollado (del 17 al 23 de abril) una Consulta Ciudadana promovida por las Asociaciones de Vecinos de los Barrios y Pueblos de Madrid, y se han colocado más de 1700 mesas distribuidas por toda la Comunidad de Madrid. En esta consulta se han recogido 255,393 votos y 41,042 adhesiones en su web. Estas cifras nos dan una idea de la importancia que el tema sanitario ha adquirido. Pero, ¿por qué esta Consulta ahora?Hagamos repaso de lo acontecido desde 2020 en la Sanidad Madrileña:
• Marzo 2020: Con la excusa de no poder garantizar un doble circuito de Covid y no-Covid, se cerraron los S.U.A.P. (Servicios de Urgencias de Atención Primaria urbanos), y sus profesionales fueron redistribuidos en las U.A.D (Unidades de Atención Domiciliaria), en el IFEMA, en los centros de Vacunación (Wizink Center, etc) y en el “Hospital” Enfermera Isabel Zendal, que se construyó a toda prisa con un enorme gasto presupuestario y que ha sido infrautilizado, ya que no poseía ni el personal ni los recursos materiales para atender a pacientes graves.
• Junio 2020: Se inició una huelga de Atención Primaria para conseguir:
-10 minutos por paciente (para poder atender con la calidad que los pacientes merecen)
-Contratación de personal para disminuir la presión asistencial y las demoras en conseguir cita
-Incentivos económicos para los turnos de difícil cobertura (tardes, municipios con mayor demanda)
La huelga fue desconvocada tras la firma por parte de la Comunidad de Madrid en septiembre de 2020 de un acuerdo para atender todas estas demandas, y que a día de hoy aún no ha sido cumplido por la negativa de la Consejería de Hacienda del Sr. Lasquetty, responsable de las mareas blancas en 2012 por su proyecto para privatizar la gestión de 7 grandes hospitales, lo que le costó su dimisión entonces.
• Marzo 2020-2022: La terrible emergencia sanitaria por el Covid puso de manifiesto las carencias de los Servicios Sanitarios (falta de profesionales y medios materiales suficientes) para poder cubrir todas las necesidades producidas, y se contrataron más de 6000 profesionales de otras CC.AA. (despedidos 6 meses después sin haberse terminado la situación de emergencia sanitaria). También se reactivó a profesionales jubilados, etc.
• Junio 2022: La C.M. propone reabrir parte de los SUAP, pero solo 10 de ellos con médico presencial y 7 de ellos solo con enfermería, lo que produjo las protestas multitudinarias de los vecinos de los municipios y barrios afectados, reclamando la reapertura de todos los dispositivos en las mismas condiciones de antes de la Pandemia y la retirada por parte de la Consejería de Sanidad de dicha propuesta.
• 22 Septiembre 2022: Se presenta un nuevo Plan de Reorganización de las Urgencias Extrahospitalarias que proponía reabrir los 78 dispositivos: 41 S.A.R (Servicios de Atención Rural) y los 37 SUAP cerrados, “a coste cero”, contando solo con el personal de los SAR y el personal de los SUAP que aún estaban en el Hospital Zendal sin funciones de ningún tipo, una vez terminadas las vacunaciones (16 médicos, unos 80 enfermeros y unos 180 celadores).
• 27 de octubre de 2022: se pone en marcha el nuevo plan, desmantelando los equipos completos de los SAR y reduciendo sus plantillas de 5, 6 u 8 equipos por dispositivo a 3 equipos en cada uno, para cubrir todos los días del año sin importar la demanda poblacional de cada dispositivo. Se desplaza a los profesionales por los distintos dispositivos, llegando a cambiarlos de ubicación en cada guardia y desplazándolos en VTC por la Comunidad de Madrid. Además, se abren y cierran dispositivos de forma aleatoria, sin previo aviso a la población afectada, que debía peregrinar por la comunidad para poder encontrar un médico que los atendiera en situaciones urgentes (no olvidemos este “pequeño” detalle).
En nuestra zona, estamos sufriendo especialmente en algunos municipios, como Navalcarnero, Villa del Prado y San Martín de Valdeiglesias, la recurrente falta de profesionales médicos en los dispositivos de Urgencias Extrahospitalarias de nuestros municipios, tan alejados de la red hospitalaria.
• 7 de noviembre de 2022: se inicia una huelga de las Urgencias Extrahospitalarias, que se desconvoca tras un acuerdo con la Consejería de Sanidad, que es en realidad “papel mojado” (por lo que se mantiene la huelga tres días cada semana desde entonces hasta el día de hoy). La Consejería de Sanidad mantiene y defiende un modelo de atención enfermera exclusiva en 29 de esos dispositivos.
• 13 de noviembre de 2022: manifestación multitudinaria convocada por las AAVV de los barrios y pueblos de Madrid y apoyada por multitud de plataformas profesionales, con una asistencia de más de 600.000 personas según la organización.
• 21 de noviembre de 2022: se inicia una nueva huelga de los médicos de Atención Primaria y Pediatras, reclamando el cumplimiento de lo pactado en 2020 por la Comunidad de Madrid. La huelga se extendió durante varios meses y se terminó desconvocando tras alcanzar un acuerdo de mínimos en marzo de 2023. Aún no se puede valorar el acuerdo porque las medidas pactadas son de medio plazo (limitación de pacientes en consulta, etc.) y aún no sabemos si se cumplirán, ni cómo.
• 12 de febrero de 2023: segunda manifestación multitudinaria convocada por las mismas AAVV, con una asistencia de más de 1.000.000 personas según la organización.
• Marzo-abril de 2023: varias jornadas de huelga de facultativos de Urgencias Hospitalarias por las deficientes condiciones de trabajo y la sobresaturación de estos servicios. Además, se reclama la vuelta a la jornada laboral de 35 horas semanales como en el resto de CCAA que ya las han recuperado.
• 17-23 de abril de 2023: consulta ciudadana por la Sanidad Pública Madrileña de nuevo convocada por esas mismas asociaciones y plataformas.
• Mientras todo esto pasaba, más de 800.000 adultos y 280.000 niños siguen sin médico asignado.
Con todos estos mimbres y las elecciones municipales y autonómicas en el horizonte (28/05/2023), parece evidente que este tema, el del modelo de sanidad que queremos para el futuro próximo, se convertirá en el elemento central de los debates entre los ciudadanos y entre los distintos partidos políticos.

María Isabel de Barrio Tejada, médico SAR de Navas del Rey.

Los cuentos cerraron la tercera y última jornada de En-Tres-Lazadas.

El auditorio municipal de Chapinería se llenó de literatura infantil y juvenil para cerrar el proyecto que han llevado a cabo las bibliotecas públicas de Chinchón, Chinchilla y Chapinería, gracias a la subvención del Ministerio de Cultura y Deporte. Con este proyecto, usuarios de las tres localidades han podido compartir encuentros literarios, conferencias, comidas, charlas y paseos con escritores y protagonistas culturales. Es un trabajo enorme el que han puesto en marcha estas tres bibliotecas, con el que se ha podido hablar de la importancia vital de las bibliotecas rurales y de su necesidad como elemento social imprescindible para cualquier pequeño municipio. Las bibliotecas públicas rurales fortalecen el desarrollo lector de los municipios en los que se abren, pero también funcionan como un pegamento y pilar social en el que se apoyan numerosos colectivos. El tejido educativo, social y colaborativo se multiplica gracias a la existencia de estos pequeños templos culturales. En-Tres-Lazadas ha servido para poder hablar de todo esto y para que tres localidades muy diferentes entre sí aprendan y colaboren para que su trabajo diario sea mucho mejor.Según nos cuentan quienes las han puesto en marcha, el esfuerzo ha sido grande y muy intenso, pero viendo el resultado es más que evidente que ha merecido la pena y ha permitido que Chapinería albergase una jornada literaria de primer orden. La cita, celebrada el pasado sábado 15 de abril, arrancó con una conferencia de la escritora ovetense Mónica Rodríguez, flamante ganadora del 45º Premio Barco de Vapor de la Editorial SM y una de las autoras más galardonadas de nuestro país. Luego, se llevó a cabo una mesa redonda presentada por Mónica Fraile, en la que participaron, además de la propia Rodríguez, los escritores Eva Llergo, Ignacio Ceballos, Javier Fernández y Jaime García Padrino, presidente de la Asociación Española de Amigos del Libro Infantil y Juvenil, además de un gran experto de la LIJ de nuestro país.El acto concluyó con una entrevista de Luz del Olmo, bibliotecaria de Chinchilla, a la narradora y escritora Margarita del Mazo, que deleitó a todos los presentes con sus cuentos y su manera tan especial de contarlos. Antes de partir hacia casa, los vecinos de Chinchilla y Chinchón celebraron, junto con los de Chapinería, una comida de fraternidad en la que compartieron mesa y plato. El evento chapinero concluyó con una visita guiada por el municipio.

Javier Fernández Jiménez.

La entidad alerta sobre la opacidad del proyecto del embalse de Cerro Alarcón y su previsible impacto ambiental en una zona de especial protección.

El Defensor del Pueblo ha comunicado que atiende la petición de amparo de la asociación ecologista vecinal Verdemorillo para poder acceder a la información relacionada con el proyecto de construcción de un hotel de lujo en una ribera del embalse de Cerro Alarcón, un humedal de altísimo valor medioambiental situado entre los municipios de Navalagamella y Valdemorillo, en Madrid.
Ante la falta de respuesta del Ayuntamiento de Navalagamella, que ya ha concedido la licencia de obra a la empresa hotelera Vivood, participada por el vehículo de inversión del empresario Juan Roig Angels Capital, la entidad ambientalista ha acudido al Defensor del Pueblo, que considera procedente solicitar información al consistorio “a fin de proceder a un estudio más profundo de la cuestión”.
El hotel proyectado se ubicaría en la parcela del antiguo Club Náutico de la urbanización Cerro Alarcón, en la ribera del embalse del mismo nombre en Madrid. Una parte de la parcela en cuestión se encuentra en Zona de Especial Protección de Aves (ZEPA), y todo el embalse de Cerro Alarcón pertenece a la Zona de Especial Conservación (ZEC) de los Encinares y Cuencas de los ríos Alberche y Cofio. Estas circunstancias dan cuenta de la importancia ecológica de la zona y del impacto que tendrían sobre este valioso ecosistema las obras, primero, y la explotación del complejo turístico, después.
El Ayuntamiento de Navalagamella otorgó el pasado 3 de febrero a Vivood la licencia de obra para un proyecto ‘turístico deportivo’ en la parcela del club náutico de Cerro Alarcón. Y, al mismo tiempo, la empresa anuncia en medios de comunicación el traslado a Madrid de una réplica del concepto ‘hotel paisajístico’ con el que opera desde hace siete años en una localidad de Alicante.
Verdemorillo ha pedido al ayuntamiento de Navalagamella, hasta el momento sin éxito, el acceso a la información relativa al proyecto y a la preceptiva declaración de impacto ambiental que debe emitir la Comunidad de Madrid, a la que no hace referencia el consistorio en la licencia de obra y que la entidad entiende que debería ser negativa o muy restrictiva por la afectación del humedal.
El proyecto de Vivood no es el primer intento de levantar un hotel en el antiguo club náutico de Cerro Alarcón. En 2008, la sociedad Enypesa conseguía el beneplácito del ayuntamiento de Navalagamella para construir un complejo turístico de cuatro alturas y 700 habitaciones, parado definitivamente por una sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de 2011
Verdemorillo entiende que los argumentos contra el proyecto de 2008, avalados por el TSJM, siguen plenamente vigentes hoy, porque tanto el proyecto de entonces como el de ahora suponen una previsible alteración del equilibrio de la flora y fauna del humedal y un trastorno para el entorno residencial.
En opinión de la entidad ambientalista, el aumento de la presión humana asociada al complejo turístico tendría necesariamente un impacto negativo sobre la vegetación, el medio acuático y las especies de fauna amenazadas presentes de una u otra forma en el embalse, como el águila imperial -vista ocasionalmente utilizando la zona como cazadero-, la cigüeña negra -que usa sus aguas como descansadero-, el topillo de cabrera, así como especies de anfibios amenazadas, como el tritón ibérico.
Según José Ángel de la Banda, presidente de Verdemorillo, “lo que necesita este embalse es una intervención para mejorar su biodiversidad, atajando los problemas que arrastra, como las especies piscícolas invasoras, y no la construcción de un complejo turístico que vendría a agravar los problemas existentes y sumar otros nuevos con su impacto”.
Sobre las zonas ZEPA y ZEC: Tanto las zonas de especial protección para las aves (ZEPA) como las zonas especiales de conservación (ZEC) son figuras de protección de la Unión Europea que nacen de la consideración de las aves como patrimonio común que ha de ser protegido por los estados miembros de forma homogénea. Ambas figuras conforman una red de lugares protegidos por toda la Unión Europea, llamada Red Natura 2000. Las zonas ZEPA tienen la categoría de área protegida y obligan a los estados a actuar en las mismas para conservar las condiciones medioambientales requeridas para el descanso, reproducción y alimentación de las aves, entre otras medidas. Las zonas ZEC se consideran zonas de especial interés medioambiental y complementan la protección que ofrecen las primeras. La primera directiva de la Unión Europea para proteger la avifauna data de 1979, actualizada en 2009 por la Directiva sobre la Conservación de Aves Silvestres.
Sobre Verdemorillo:
Verdemorillo es una asociación conservacionista-ecologista vecinal que actúa para preservar la biodiversidad de la comarca de Valdemorillo desde tres frentes: la divulgación, la denuncia y la realización de proyectos de conservación. Pese a que más de la mitad de la zona cuenta con alguna medida de protección medioambiental, problemas como carreteras sin paso para fauna, vertidos incontrolados, contaminación de acuíferos, pesca y caza descontroladas o especies invasoras de flora y de fauna están poniendo en peligro la gran variedad biológica de un entorno privilegiado. La situación geográfica, los diferentes tipos de suelo y las inmensas masas de agua propician que esta población del suroeste de la Comunidad de Madrid posea una riqueza biológica que debe ser conocida, apreciada y preservada.

• El concejal contesta al comunicado emitido por el  PP de Navalagamella que anunciaba su cese.

El pasado día 22 de abril, el concejal del PP en Navalagamella Javier José Casado Kondratovitch se puso en contacto con el periódico A21 Sierra Oeste para matizar el comunicado que emitió el PP local en su página de Facebook el día 20 de ese mes comunicando la “baja irreversible del Partido Popular con la consiguiente expulsión del Grupo Municipal”.
El propio Javier quiso defenderse ante las diferentes acusaciones vertidas hacia su persona que, según él mismo, “lo único que intentan es calumniar mi imagen ya que siempre he sido un obstáculo en el camino de la mala política que se practica en el municipio. Los motivos por los que renuncio a formar parte del Partido Popular son claros: principios, educación, formación y respeto hacia mi persona”.
Casado  añade que “desde que, en 2018, tras una llamada de la presidencia local, me decidiese por formar parte de un proyecto común y de interés general con ideología de centro y que finalmente ha quedado muy lejos de la realidad, he trabajado y servido con lealtad al Partido Popular y al Ayuntamiento”.
Él mismo nos entrega su carta de dimisión del PP de Navalagamella previa para explicar las diferencias que ha tenido con el actual alcalde-presidente, Andrés Samperio Montejano, y las “infamias“ que el propio partido ha hecho sobre su persona. En esa carta Javier José Casado pone en duda los principios que rigen el Ayuntamiento y que “difieren mucho de lo que dicen a sus votantes”. Nos muestra cómo a varios concejales “no se les permite desempeñar las delegaciones correspondientes, tanto que muchas actuaciones acordadas no son de conocimiento de ellos hasta que no son presentadas en expedientes, por lo que el municipio cuenta con varios concejales a los que no les dejan hacer su trabajo”.
Por el contrario, el edil cesado asegura que un municipio de poco más de 3.000 habitantes que cuenta con un asesor del alcalde con acceso a las redes sociales institucionales, potestad para contestar o censurar a vecinos y “maneja las redes sociales del PP local en horario del Ayuntamiento, mientras el sueldo se lo paga el Ayuntamiento”. Casado afirma que este contrato tuvo que aprobarse en los presupuestos como Asesor Adjunto a Alcaldía ya que, aunque inicialmente comenzó con un contrato menor de autónomo, dicho contrato superó las cantidades máximas de la Ley de Contratos (18.150€ IVA incluido). Después, añade, se intentó mantener su puesto por una baja médica de un trabajador del Ayuntamiento a través del SEPE, para lo cual tuvo que empadronarse en Navalagamella, pero no contaba con la antigüedad necesaria para cubrirlo. Esto demuestra, a juicio de Javier José, que “los problemas de censo de este municipio en el que los ciudadanos se están empadronando para aparecer en unas listas del SEPE y poder optar a un puesto de trabajo elegido por el ayuntamiento, como el propio Andrés Samperio, el cual, según su padrón comparte piso en el municipio, pero no tiene ninguna vivienda en posesión ni de alquiler: un despropósito muy alejado de la política que defiendo y que el municipio necesita”.
“Las diferencias comenzaron en 2020 ya que no encontraba motivos, excepto un interés particular, para la enajenación de bienes públicos (subasta de terrenos). Esta enajenación ocurrió con prontas e inesperadas renuncias de los interesados y solamente publicada en el Perfil del Contratante” explica Javier.

“De todo esto es conocedor el Partido Popular de Madrid, pero ha decidido tomar el camino de la inacción”.

Ante el comunicado del PP de Navalagamella sobre su participación en fiestas ilegales durante lo peor de la pandemia, Javier relata el acoso que recibió por parte de algunas personas poniendo al límite su propia estabilidad mental. “La presunción de inocencia se pisoteaba por el peso del interés. Mi postura siempre ha sido clara y contundente, insté a que se recurriera a los juzgados para demostrar tal fechoría de la que se me acusaba, pero jamás llegó”.
Casado continúa: “Días después, el Ayuntamiento invierte más de 90.000€ en la reforma de la Casa Consistorial, más concretamente en cambiar puertas y ventanas además de reformar el despacho de la alcaldía, con acceso controlado mediante huella digital y cámara, pero que no cuenta con ningún ordenador, como si de un búnker blindado se tratase, debido a que al alcalde le desaparecían del armario los maletines con los que agradecía a algunos representantes políticos sus visitas al municipio”.
A pesar de todo, el propio Javier muestra diversos correos en los que presenta varios proyectos realizados por la concejalía de deportes, ya que era con la única con la que contaba por aquel entonces, y que ninguno recibe respuesta por parte del alcalde, eximiéndole del cumplimiento de sus funciones que tanto han alegado en el mencionado escrito.
También pone en entredicho la forma en que las empresas están siendo escogidas por el Ayuntamiento para formalizar las obras del municipio. Muchas de ellas no se dedican al hecho por el que se les contrata. Esto ocurrió con la empresa encargada del mantenimiento de la piscina, que “se dedica a la importación, exportación, compra y venta al por mayor y por menor, comercialización e instalación de muebles de cocina y accesorios. El resultado de esto fue la no limpieza de la piscina y su correspondiente agua verde y sucia que el alcalde alegó como un boicot de un hongo negro”, afirma Javier José Casado.
“Para mi cese final se presentó la Policía Local en mi domicilio, algo desproporcionado y abusivo, siguiendo órdenes del propio alcalde, aunque esto no me sorprende ya que los policías locales trasladan al alcalde hasta tanatorios de pueblos vecinos o le acercan a la iglesia… mientras dejan al municipio sin policía”. El concejal no duda en afirmar que “de todo esto es conocedor el Partido Popular de Madrid, pero ha decidido tomar el camino de la inacción”.
Ante todo, se muestra orgulloso ya que ha sido el único representante público en un Gobierno de la sierra menor de 25 años. “Mi objetivo es claro, seguir trabajando por el municipio, por esto hay que buscar La Alternativa”, formación con la que concurre a estas elecciones municipales.

Bárbara del Campo.