Archive | marzo, 2026

La mujer, protagonista de las exposiciones de marzo en La Despernada

El Centro Cultural La Despernada acoge tres nuevas exposiciones de pintura y escultura que podrán visitarse hasta el 28 de marzo en sus distintas salas. Las muestras, de los artistas Gloria Cediel, Vuhed y Penélope López, presentan distintas propuestas que invitan al espectador a reflexionar sobre la naturaleza, la identidad y la experiencia femenina.

Dichas exposiciones se enmarcan en las jornadas por la igualdad de oportunidades organizadas por el Ayuntamiento con motivo de la celebración del Día Internacional de la Mujer.

En la inauguración, a cargo del concejal de Cultura, Jesús Fernando Agudo Sánchez, y de la concejala de Servicios Sociales, Familia e Infancia, Belén Garrido, estuvieron presentes los autores, concejales de la Corporación Municipal y vecinos. El acto fue amenizado por la Escuela Municipal de Música y Danza.

Sala Aulencia

La Sala Aulencia acoge la muestra Susurros de mujer en barro y bronce, de Gloria Cediel, integrada por 11 esculturas realizadas en barro refractario y bronce. En estas piezas, el barro evoca el origen y la conexión con la tierra, mientras que el bronce simboliza la fuerza, convirtiendo cada escultura en un testimonio del poder transformador de la mujer. A través del trabajo manual de la escultura, la artista busca crear belleza a partir del cuerpo femenino y transmitir emociones y sentimientos.

Salas Guadarrama y de la Vega

En la Sala Guadarrama se presenta la exposición Natural-Mente-Ellas, del artista Vuhed. Está compuesta por 25 obras de gran formato realizadas en acrílico sobre lienzo, sobre tabla y técnica mixta.

Por su parte, la Sala de la Vega reúne la exposición Jardines transitados II, de Penélope López, formada por 11 esculturas en relieve de pequeño y mediano formato. A lo largo de su trayectoria, la artista ha reivindicado el arte de las mujeres desde una mirada personal.

Las exposiciones pueden visitarse, de lunes a viernes, de 9:00 a 21:00 horas, y los sábados, de 10:00 a 14:00 horas. La entrada es gratuita.

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Patrimonio Nacional emprende la restauración de la obra maestra de El Greco “El Martirio de San Mauricio”

  • El cuadro ha viajado desde El Escorial hasta la Galería de las Colecciones Reales, donde se realizarán los trabajos y se expondrá temporalmente antes de volver al Real Monasterio.

  • La restauración se llevará a cabo gracias al mecenazgo del Consejo Internacional de Mecenas de las Colecciones Reales creado por Fundación Callia en colaboración con Patrimonio Nacional.

Patrimonio Nacional emprende la restauración de la obra maestra El Martirio de San Mauricio y la Legión Tebana, de El Greco. A finales de febrero se ha completado el traslado de la pintura desde las Salas Capitulares del Monasterio de San Lorenzo de El Escorial hasta la Galería de las Colecciones Reales, donde se realizará la intervención durante los próximos meses. Después, el cuadro se expondrá allí temporalmente antes de regresar al Real Monasterio.

Rafael Alonso, experto en El Greco —ha restaurado más de 90 obras del pintor cretense— será el responsable de la intervención, que se prolongará durante los próximos meses. La restauración permitirá corregir repintes y, sobre todo, eliminar el óxido de barnices que actualmente opacan los brillantes colores y la profundidad creativa característicos del artista. El traslado desde El Escorial ha exigido un complejo operativo en el que han participado más de diez profesionales, debido a las grandes dimensiones de la pintura, que mide casi cuatro metros y medio de alto y tres de ancho.

Los trabajos de restauración son posibles gracias al mecenazgo del Consejo Internacional de Mecenas de las Colecciones Reales, creado por la Fundación Callia en colaboración con Patrimonio Nacional y formado por mecenas de varios países de Latinoamérica y de otros lugares del mundo, con la misión de promover la conservación y restauración del patrimonio cultural común y universal de las Colecciones Reales y su internacionalización a través de programas de actuación a ambos lados del Atlántico.

800 ducados 

El Martirio de San Mauricio y la Legión Tebana fue encargado en 1580 por Felipe II a El Greco para decorar una de las capillas laterales de la Basílica del Monasterio de San Lorenzo de El Escorial, concretamente la consagrada al santo, patrón de la Orden del Toisón de Oro. El pintor tardó casi tres años en completar la obra en su taller de Toledo y la entregó personalmente a finales de 1582.

Un momento del traslado de El Martirio de San Mauricio desde El Escorial hasta la Galería de las Colecciones Reales.

Con este trabajo, Domenico Theotocopoulos buscaba obtener el favor de Felipe II y acceder a nuevos encargos vinculados a la decoración de El Escorial. A su regreso de Portugal en 1583, el rey pudo ver la obra, pero no resultó de su agrado, aunque su extraordinaria calidad artística quedó reflejada en la tasación: 800 ducados, una cifra muy elevada para la época.

Una serenidad “inapropiada”

A El Greco se le había pedido claridad y decoro en la representación del martirio, pero el pintor no solo desplaza la escena al segundo término, sino que la presenta con una serenidad considerada inapropiada y sin mostrar el momento de la muerte de San Mauricio. En su lugar, sitúa como motivo principal el instante en que el santo exhorta a sus compañeros a permanecer fieles a su fe en Cristo.

Por esta razón, El Martirio de El Greco no fue seleccionado para la capilla, donde se instaló una versión de Cincinato. La obra de Theotocopoulos pasó por varios espacios escurialenses, hasta que en el siglo XX se instaló en las Salas Capitulares. Allí regresará tras un proceso de restauración que se extenderá hasta verano, y después de ser expuesta temporalmente en la Galería de las Colecciones Reales.

FUENTE: Patrimonio Nacional. 

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La brecha de cuidados persiste: El 83% de las personas que asumen esta responsabilidad son mujeres

  • Según datos recogidos por Cruz Roja entre las personas usuarias de la Organización coincidiendo con el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.
  • Cruz Roja y Cruz Roja Juventud lo conmemoran con la campaña “Que lo hagamos, no significa que debamos”, haciendo referencia a la carga mental que recae principalmente en las mujeres por el reparto no equitativo de las responsabilidades.
  • En el marco del Plan de Inclusión Social de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, en 2025 se ha intervenido con 56.472 mujeres, lo que supone el 60% del total de personas atendidas.
  • Según datos de Cruz Roja, las mujeres se implican más en los cuidados, se sienten más sobrecargadas y esto afecta a su desarrollo personal y profesional. En la base de las brechas de género está el reparto desigual de los cuidados, principal motivo por el que las mujeres dejan de participar en el mercado laboral.

Con una premisa –Que lo hagamos, no significa que debamos– y una solución –Cuando la carga se reparte, la vida se aligera-, Cruz Roja y Cruz Roja Juventud ponen el acento en la carga mental que sufren las mujeres desde edades muy tempranas por el exceso de responsabilidades no compartidas, en su nueva campaña de sensibilización con motivo del Día Internacional de la Mujer.

“Con esta campaña, destaca Ana Daza, referente estatal de Inclusión Social de Cruz Roja Juventud, queremos reflejar la responsabilidad organizativa que muchas mujeres asumimos de forma casi exclusiva; esa gestión constante emocional, práctica y estética que interiorizamos desde jóvenes, y que muchos hombres no incorporan del mismo modo debido a la educación y a los roles con los que hemos crecido”. Y es que – continúa-, la realidad de muchas mujeres es que también asumimos la organización del trabajo en grupo, recordamos entregas, mediamos en conflictos o nos encargamos de que todo quede bien, porque se da por hecho que se nos da mejor”.

 La carga mental está relacionada con el esfuerzo psicológico y emocional de organizar, planificar y anticipar todas las tareas necesarias para que la vida cotidiana funcione, desde los cuidados, la organización doméstica, las gestiones familiares o la cobertura de necesidades de otras personas. Y no se trata solo de hacer las tareas, sino pensar en ellas, planificarlas, responsabilizarse de su correcta ejecución, y velar por el bienestar para sostener las redes familiares y sociales.

Esta carga comienza desde edades muy tempranas, con responsabilidades que parecen inofensivas, pero que no se asignan por igual a niños y niñas. Estos comportamientos, poco a poco, van educando de forma desigual: a ellas en la idea de que deben sostener y anticipar, y a ellos, en la de que siempre habrá alguien pendiente de sus necesidades.

Mayor responsabilidad en los cuidados

Según datos recogidos por Cruz Roja entre las personas usuarias de la Organización en 2025, las mujeres continúan asumiendo la mayor parte de los cuidados, dedicando 3 veces más tiempo que los hombres, lo que genera una carga mental significativa superior a la de los hombres. Esta desigualdad no solo se refleja en el tiempo dedicado al cuidado, sino también en el impacto que estas responsabilidades tienen en su bienestar emocional y en su desarrollo personal.

Además, ellas siguen asumiendo mayoritariamente los cuidados profesionales, lo que las concentra en empleos caracterizados por una alta temporalidad y parcialidad, limitando así sus oportunidades de desarrollo profesional y su participación en el mercado laboral.

De las más de 26.400 personas usuarias de Cruz Roja que declararon dedicar tiempo al cuidado de familiares, el 83% son mujeres, lo que confirma además que el peso del cuidado se concentra especialmente en mujeres en contextos de dificultad.

La carga mental se manifiesta no solo en la cantidad de tareas que realizan las mujeres, sino también en cómo estas responsabilidades afectan a su bienestar emocional. Así, el 19% de las mujeres cuidadoras consultadas declaran sentirse sobrecargadas por las tareas de cuidados.

La sobrecarga mental se vincula directamente con las desigualdades en el reparto de cuidados, situación que genera agotamiento, dificultades para conciliar y una afectación en la salud mental. Según el último informe Bienestar Emocional y Vulnerabilidad de la Fundación Cruz Roja Española (2025), tres de cada diez personas en España presentan bajos niveles de bienestar emocional, fenómeno que se agrava cuando coinciden factores como precariedad, aislamiento o responsabilidades familiares elevadas.

La desigualdad en el reparto de los cuidados entre hombres y mujeres tiene también un impacto directo en el desarrollo personal o profesional de las mujeres, y se convierte en la razón principal por la que éstas dejan de participar en el mercado laboral.

Así, una de cada cuatro mujeres usuarias de Cruz Roja (25%) afirma que las responsabilidades familiares suponen una barrera en su desarrollo personal o profesional, cifra que cae por debajo del 10% en el caso de los hombres. Además, entre las personas que afirman no poder plantearse acceder a un empleo debido a las responsabilidades de cuidados, el 94% son mujeres. Este dato es especialmente revelador, ya que los cuidados no solo generan carga mental, sino que alejan a las mujeres del mercado laboral, incrementando el riesgo de pobreza.

A esta brecha se suma una dimensión frecuentemente invisibilizada: la carga mental que soportan las mujeres mayores de 65 años, un grupo que sigue asumiendo cuidados pese a encontrarse en una etapa vital en la que deberían poder recibirlos. Muchas de ellas continúan realizando tareas domésticas, organizando la vida familiar, atendiendo a parejas con problemas de salud, a hijos e hijas adultos en situaciones de dependencia, o incluso a nietos y nietas. Esta “doble o triple carga” se acumula sobre años de cuidados no reconocidos y no remunerados, generando un impacto profundo en su salud física y emocional. Esta situación perpetúa desigualdades de género durante todo el ciclo vital, que en la vejez, se transforman en un riesgo añadido de aislamiento, deterioro de la salud y vulnerabilidad.

Inclusión y empleo en la Comunidad de Madrid

En el marco del Plan de Inclusión Social de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, en 2025 se ha intervenido con 56.472 mujeres, lo que supone el 60% del total de personas atendidas. Esta intervención aborda de forma integral situaciones de vulnerabilidad social, económica y relacional que afectan de manera diferenciada a las mujeres, actuando sobre los factores que limitan su bienestar, autonomía y participación plena en la sociedad.

Dentro de este ámbito de actuación, el Programa de Mujeres ha atendido a 5.821 mujeres a través de iniciativas específicas de empoderamiento y prevención. Entre ellas, destaca el Proyecto Empoderamiento a Mujeres en Dificultad Social, orientado a mejorar situaciones de vulnerabilidad —especialmente aquellas vinculadas a distintas formas de violencia— mediante atención individualizada, acompañamiento social y fortalecimiento de la autonomía personal.

Asimismo, el proyecto RADARED – Red de radares contra la violencia de género trabaja con mujeres de origen migrante en situación de vulnerabilidad, promoviendo la detección precoz de la violencia, el conocimiento de derechos, la creación de redes de apoyo y el liderazgo comunitario desde un enfoque preventivo, intercultural y comunitario.

En paralelo, el Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid ha intervenido en 2025 con 14.013 mujeres, lo que representa el 69% del total de personas atendidas. De ellas, 1.916 han accedido a un puesto de trabajo, lo que supone que el 70% de todas las personas que han logrado empleo en 2025 a través de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid son mujeres. Estos datos reflejan el impacto del acompañamiento en la mejora de la empleabilidad femenina y en su acceso real al mercado laboral.

El acceso al empleo, la autonomía económica y el fortalecimiento personal, no solo mejoran las condiciones materiales de vida, sino que contribuyen directamente a reducir la carga mental que soportan muchas mujeres. Contar con ingresos propios, red social, acompañamiento y herramientas para ejercer sus derechos disminuye la sensación de responsabilidad exclusiva sobre la sostenibilidad familiar, amplía la capacidad de decisión y favorece una redistribución más equilibrada de cuidados y responsabilidades.

Reducir la desigualdad estructural, desde la inclusión social hasta el acceso al empleo, es también una forma concreta de aliviar la sobrecarga emocional y social que limita el desarrollo personal y profesional de muchas mujeres.

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Valdemorillo, pionero entre los municipios de menos de 20.000 habitantes al lanzar la app eAgora para informar, organizar y facilitar gestiones municipales desde el móvil

  • El alcalde, Santiago Villena, ha presentado este jueves la nueva aplicación, subrayando su importancia “como un proyecto de transformación digital que supondrá un antes y un después en la relación del vecino con el Ayuntamiento, la Administración siempre más cercana”. 
  • También el CMO de eAgora Rafael Cadavieco, ha destacado las ventajas de reunir en un único canal el acceso a gestiones, avisos e información de las diferentes áreas municipales, poniendo en manos del usuario esta herramienta de gestión que el regidor confía “llegue ya durante el primer año de su lanzamiento al 40 o 50% de la población local”.

Sencilla, ágil e intuitiva. Así resulta eAgora, la nueva App municipal que el Ayuntamiento de Valdemorillo pone en marcha este 5 de marzo con el objetivo de “facilitar la vida a los vecinos y mejorar la percepción de la calidad de los servicios que se prestan por parte de este Consistorio”. Y así lo ha explicado el primer edil en la presentación oficial de esta App, fácil de descargar en el teléfono móvil, que a partir de ahora da acceso al usuario “a todo el universo de prestaciones que son de competencia municipal”.

Santiago Villena, presentando la app eAgora

Con el acto celebrado este jueves, al que han asistido miembros del ejecutivo local, vecinos y medios de comunicación, se activa “un proceso dinámico, en el que se irá cargando sucesivamente toda la información, partiendo ya de varias actuaciones que pueden realizarse, como solicitar un volante de empadronamiento, presentar una declaración responsable o señalar incidencias”. Al respecto, el CMO de eAgora, Rafael Cadavieco, ha detallado de forma más técnica todo lo que se pone al alcance de los valdemorillenses con esta aplicación, primera de estas características que se pone en marcha en un municipio de menos de 20.000 habitantes, como ha remarcado el alcalde. En este sentido, desde la portada, la app reúne en un mismo lugar los accesos más utilizados, destacando los apartados de Servicios Sociales y Cita previa Atención Ciudadana, así como una zona de Servicios con accesos directos a Reportar incidencia, Gestión de residuos, Enviar mensaje y Bonos, inscripciones y entradas, incluyendo también acceso a Newsletter.

Además, la app permite estar al día de todo lo que sucede en Valdemorillo a través de la sección de Actualidad, con comunicados y publicaciones municipales, y se incorpora una Agenda en formato calendario, con filtros para consultar la programación por tipo de público e intereses (por ejemplo: “Ver todo”, “Me interesa”, “Gratuito”, público infantil, familiar, juvenil, adulto, senior y todos los públicos).

Incidencias geolocalizadas y Botón SOS con teléfonos de emergencia

A través de “Reportar incidencia”, el usuario puede comunicar avisos de forma guiada, seleccionando la categoría correspondiente y ubicando el punto en el mapa mediante geolocalización. El Ayuntamiento podrá abrir un chat con el ciudadano para mantener la comunicación y el vecino podrá conocer en tiempo real cómo avanza la incidencia. En el apartado de Gestión de residuos se ofrecen accesos a diferentes opciones, Recogida de voluminosos y Recogida de restos de poda, incluyendo la posibilidad de ver la información en mapa.

Y otra importante prestación que incorpora es un botón de emergencia (SOS) con acceso directo a Policía Local y Protección Civil.

Igualmente incluye un directorio municipal con buscador y contactos útiles
para localizar servicios y dependencias, entre ellas el propio Ayuntamiento, Casa de Juventud, edificios y espacios culturales, Atención al Ciudadano, Centro de Salud, CUMVAL, Escuela de Adultos, Juzgado de Paz, Policía Local y Protección Civil, instalaciones deportivas, Servicios Sociales, Urbanismo, Medio Ambiente, Empleo y servicios relacionados con recogidas.

En cuanto a los accesos por áreas se organiza por bloques para facilitar la navegación. En Trámites y Administración se muestran, entre otros, Sede, Policía y DNI, Formulario Instancia Genérica, Padrón y Registro Civil, Pago de tributos, Solicitud URBer, gestiones de estacionamiento (incluida movilidad reducida), Portal de transparencia, Plenos, así como accesos de cita previa y ayudas.

En Deportes se incluyen accesos a Deportes, Eventos deportes, Dehesa de los Godonales y Eras Cerradas. En Tu municipio, aparecen apartados como Cultura Nuestra Casa, Puntos de interés, Entidades, Comercios y servicios, Meteo, Ferias y festejos. En Servicios, se accede a Servicios Sociales, Educación, Medio ambiente y Urbanismo. En Empleo, la app ofrece accesos a Cita previa Empleo y Emprende.

En definitiva, “Valdemorillo apuesta por la eficacia de un canal único para informarse, consultar la agenda municipal y acceder a servicios y gestiones desde el móvil”, por lo que el regidor anima “a todos nuestros vecinos para que se descarguen la app de Valdemorillo en eAgora y empiecen a utilizarla desde hoy mismo”.

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Villanueva de la Cañada avanza en su incorporación al sistema VioGén

  • Completa los trámites necesarios para formalizar la adhesión del municipio al Sistema VioGén, que facilita el intercambio de información entre cuerpos policiales y administraciones para el seguimiento individualizado de los casos activos.

Villanueva de la Cañada avanza en su incorporación al sistema integral de seguimiento y protección de las víctimas de violencia de género VioGén con la firma del “Protocolo de colaboración y coordinación entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y los Cuerpos de Policía Local para la protección de las víctimas de violencia doméstica y de género”, firmado por el Ministerio del Interior y la Federación Española de Municipios y Provincias, el 13 de marzo de 2006.
La firma ha tenido lugar en la Junta Local de Seguridad celebrada hoy, copresidida por la subdelegada del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Pilar Trinidad Núñez, y el alcalde del municipio, Luis Manuel Partida Brunete. También han asistido la jefa de la Unidad de Coordinación contra la Violencia sobre la Mujer, Eva Corrales Melero, así como representantes de la Guardia Civil, de la Policía Local y de la Comunidad de Madrid.
Además del protocolo de colaboración, durante la reunión se ha suscrito el Procedimiento Operativo de Colaboración y Coordinación entre la Guardia Civil y la Policía Local del municipio, y ha quedado constituida la Mesa de Coordinación Policial, completando así los trámites necesarios para formalizar la adhesión del municipio al sistema VioGén.
En palabras de la subdelegada del Gobierno, “hoy hemos iniciado estos trámites administrativos por los que Villanueva de la Cañada se va a adherir a VioGén, lo que significa que la Policía Local va a encargarse de la supervisión y el acompañamiento de algunas de las víctimas, las de más bajo riesgo. Es una buena noticia para todos y solo puedo dar las gracias al alcalde, a la Corporación local, a la Policía Local y a la Guardia Civil”.

En la actualidad son ya 56 los municipios madrileños que se encuentran en el sistema VioGén (47 plenamente integrados y 9 con el procedimiento iniciado).

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La Unidad de ELA y Enfermedades Neuromusculares del Hospital Universitario Rey Juan Carlos consolida un abordaje multidisciplinar que concentra consultas y pruebas en un único día

  • El centro ha sido reconocido en la red regional de unidades de ELA de la Comunidad de Madrid.
  • La coordinación clínica semanal permite definir planes de atención compartidos y reducir la carga de desplazamientos en pacientes con movilidad limitada.

    Neurología, Neumología, Otorrinolaringología, Endocrinología y Nutrición, Rehabilitación, Logopedia, Cuidados Paliativos y Trabajo Social son las especialidades que se integran en la unidad.
  • La unidad, constituida en 2021, atiende actualmente a 61 pacientes, 12 de ellos con ELA.

Cinco años después de que el La coordinadora del equipo, la Dra. Ana Isabel Saldaña, especialista del Servicio de Neurología del hospital mostoleño y experta en patología neuromuscular, resume: “Estamos ante patologías muy complejas, con complicaciones a muchos niveles. En una consulta monográfica puedes ayudar, pero no tanto como trabajando en equipo: cada especialista aporta su parte, aprendes de los demás y eso mejora la atención. “Además, no podemos obviar el contexto social, que influye en las decisiones del paciente y en las nuestras”, añade.

Equipo de la Unidad de ELA y Enfermedades Neuromuscular del HURJC.

Un equipo coordinado para patologías complejas
Y es que la unidad cuenta con especialistas de Neurología, Neumología, Otorrinolaringología, Endocrinología y Nutrición, Rehabilitación (motora y respiratoria) y Logopedia, así como con equipo de soporte de Cuidados Paliativos (médico y psicóloga de la fundación LaCaixa), además de Trabajo Social.
La dinámica de trabajo incluye una reunión semanal para revisar la situación de los pacientes ya vistos en la unidad y planificar el abordaje de los siguientes. En el Rey Juan Carlos, la actividad de la unidad se concentra un día a la semana (lunes), con una media de dos pacientes en esa jornada coordinada.
El paciente recorre en una misma mañana ocho o nueve citas entre consultas y pruebas, en un horario aproximado de 9:00h a 12:30h-13:00h, con el objetivo de evitar múltiples visitas en días distintos. Tras la jornada, el equipo revisa conjuntamente la situación clínica del paciente y ajusta decisiones y prioridades (por ejemplo, intervenciones ante problemas de deglución, cambios de soporte respiratorio o apoyos psicológicos o de cuidados paliativos).
En este momento, la unidad del Hospital Universitario Rey Juan Carlos mantiene 61 pacientes en seguimiento, de los cuales 12 presentan ELA (esclerosis lateral amiotrófica, enfermedad degenerativa muscular que afecta a las neuronas motoras, provocando debilidad muscular, parálisis y dificultades para hablar, tragar o respirar).
Integración en la red regional y próximos pasos
Aunque la consulta neuromuscular del hospital mostoleño tiene una trayectoria de más de una década, el modelo de unidad multidisciplinar de ELA comenzó a configurarse en 2020 y se puso en funcionamiento en 2021, consolidando progresivamente el trabajo coordinado entre especialidades. Entre los hitos recientes, destaca su inclusión en la red regional de unidades de ELA, en desarrollo desde 2025.
En cuanto a los retos inmediatos de la unidad, se centran en seguir mejorando la calidad de vida y el acompañamiento del paciente a lo largo de la enfermedad, fortalecer el aprendizaje entre especialistas y participar en nuevas opciones terapéuticas conforme estén disponibles.
Hospital Universitario Rey Juan Carlos
El Hospital Universitario Rey Juan Carlos da cobertura sanitaria a cerca de 200.000 habitantes de 18 municipios (Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del Rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar de Arroyo y El Álamo).
El Hospital cuenta con 339 habitaciones individuales, 18 dobles, 192 consultas, 26 puestos de hospital de día médico y 14 puestos de diálisis. En el área quirúrgica dispone de 17 quirófanos, uno de Urgencias y otro de cesáreas, 6 salas de dilatación-paritorio, 32 gabinetes de exploración, 47 boxes de urgencias, 13 consultas y 2 videoconsultas, 10 sillones para tratamientos, 21 salas de radiología, 10 puestos neonatología y 18 puestos de UCI.

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La Adrada saca a licitación el Bike Park para recuperar su prestigio como destino enduro

  • La subvención que permite desarrollar este proyecto fue conseguida durante el mandato 2019–2023 por el anterior equipo de gobierno municipal.
  • El proyecto, financiado con fondos Next Generation EU, contempla cuatro senderos de enduro y tres rutas circulares dentro del Plan Estratégico de Turismo 2023-2030.
El Ayuntamiento de La Adrada ha publicado oficialmente la licitación para la ejecución del Bike Park La Adrada, una iniciativa destinada a la recuperación y adecuación de senderos para la práctica del ciclismo de montaña, con especial énfasis en la modalidad de enduro MTB. La inversión global asciende a 75.981,01 euros (IVA incluido) y el plazo para presentar ofertas estará abierto hasta el próximo 11 de marzo a las 23:59 horas.
Esta actuación se enmarca dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino, bajo el concepto de “Ecomovilidad para un turismo sostenible 360 – 365 en el Valle Alto del Tiétar”. El proyecto cuenta con financiación de la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU (C14.I01) y forma parte de la estrategia de transformación turística sostenible impulsada en el territorio.
Recuperación del patrimonio y respeto ambiental
El objetivo principal del Bike Park es la recuperación de antiguos caminos tradicionales, históricamente vinculados a actividades agrícolas, ganaderas y forestales, así como senderos utilizados por la comunidad ciclista local que habían quedado en desuso. La intervención se limita exclusivamente a la localización y balizado, limpieza, desbroce, adecuación del firme y la construcción puntual de variantes sostenibles.
En cumplimiento de la normativa ambiental vigente, especialmente al tratarse de espacios integrados en la Red Natura 2000, el proyecto descarta la instalación de estructuras permanentes como trial parks o dirt jumps, garantizando así un impacto ambiental mínimo. La señalización seguirá los estándares de IMBA España, asegurando la homologación y coherencia con los criterios europeos de rutas BTT. El equipamiento incluirá paneles informativos, carteles indicadores, postes baliza y códigos QR para la descarga de tracks GPS.
Cuatro senderos de enduro y tres rutas circulares
La configuración del nuevo espacio deportivo contará con cuatro senderos principales de enduro MTB de varying dificultad:
  • Sendero De Fuente a Fuente: 988 metros con -161 metros de desnivel (Dificultad media).
  • Sendero Maillo – Praderas de la Llega: 1.185 metros con -87 metros de desnivel (Dificultad media).
  • Sendero Refugio Matarrecia: 699 metros con -103 metros de desnivel (Dificultad alta).
  • Sendero El Empedrao: 1.115 metros con -185 metros de desnivel (Dificultad media/alta).
Adicionalmente, se habilitarán tres rutas circulares para distintos niveles físicos: una ruta larga de 19,78 km, una media de 13,29 km y una ruta corta con salida desde el apeadero bajo el mirador.
Contexto político y estratégico
Según informa el Partido Nuestra Tierra La Adrada, la subvención que permite desarrollar este proyecto fue conseguida durante el mandato 2019–2023 por el anterior equipo de gobierno municipal, liderado por Roberto Aparicio como alcalde. Actualmente, dicho equipo forma parte del grupo de oposición.
Desde la oposición señalan que esta actuación se integra dentro del Plan Estratégico de Turismo 2023-2030, desarrollado en 2022, que centró sus esfuerzos en posicionar a La Adrada como destino deportivo y de naturaleza. En su nota de prensa, el partido critica que las actividades que anteriormente situaron a La Adrada como epicentro del Enduro “han quedado en el olvido por la desidia del equipo de gobierno y, especialmente del concejal de turismo David López”.
Objetivos de dinamización económica
Con esta licitación, se espera que La Adrada avance en la consolidación de su posicionamiento como destino referente del ciclismo de montaña en el Valle Alto del Tiétar. El municipio busca recuperar el prestigio deportivo alcanzado en años anteriores, cuando fue sede de competiciones de ámbito regional y nacional, incluido el Campeonato de España de Enduro MTB en 2022.
El Bike Park supone un paso hacia un modelo turístico más sostenible, desestacionalizado y vinculado al aprovechamiento responsable del entorno natural, alineado con las directrices europeas de recuperación y resiliencia. Si se retoma la actividad anterior al presente mandato, según los promotores del proyecto, se favorecerá la movilidad sostenible, la puesta en valor del patrimonio natural y la dinamización económica local.

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Francisco Martín inaugura los veinte Puntos Violeta de la Agencia Tributaria en Madrid

  • Contra las violencias machistas.
  • En el marco del compromiso común contra la violencia machista mediante la extensión de la red de Puntos Violeta a veinte oficinas de la AEAT en la región.
  • La implementación de estos espacios seguros responde al objetivo del Gobierno de España de implicar a toda la sociedad en la lucha contra la violencia de género.

El delegado del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Francisco Martín Aguirre, ha inaugurado hoy los Puntos Violeta implantados por la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) en Madrid.
El acto inaugural ha tenido lugar en el Punto Violeta ubicado en la oficina de atención al público de la calle Montalbán, nº6 en Madrid, uno de los veinte espacios seguros con los que contará el organismo público en la región.
Acompañado por la jefa de la Unidad de Coordinación Contra la Violencia sobre la Mujer de la Delegación de Gobierno en Madrid, Eva Corrales Melero, el delegado ha sido recibido por el delegado especial de Madrid de la AEAT, Rafael Mancho Rojo, y el jefe de la Dependencia Regional de Relaciones Institucionales de la Delegación Especial de Madrid, Jesús Manuel Andradas Heranz.
De esta manera, ambas entidades materializan los compromisos adquiridos en el protocolo de adhesión de la AEAT a la red de Puntos Violeta. Tras una reunión previa en la que han podido abordar los principales puntos de la colaboración, se ha visitado el espacio habilitado en la Delegación Especial de Madrid que, desde hoy, ofrecerá a las mujeres víctimas de violencia que lo requieran información básica sobre los diferentes recursos especializados puestos a su disposición.
“Continuamos expandiendo los Puntos Violeta en la región, espacios seguros para dar respuesta a aquellas personas que necesiten información, atención o que requieran visibilización de este problema estructural al que tenemos que dar respuesta entre todos. A partir de este momento, abrimos veinte espacios seguros en las oficinas de la Agencia Tributaria en toda la región. Continuamos al igual que con la Seguridad Social, con las universidades madrileñas, o con todos esos espacios habilitados en distintas administraciones públicas, con esa oportunidad de dar un mejor servicio y de frenar entre todos la violencia machista” ha expresado el delegado del Gobierno.
Por su parte, Rafael Mancho Rojo ha comentado que “la dirección de la Agencia Tributaria ha tenido claro la necesidad de incorporar a la organización a la red de Puntos Violeta. En el caso de Madrid, nuestras veinte oficinas de atención al público se incorporan a este mecanismo. Hemos recibido apoyo de la Delegación para la formación del personal, personal que además es voluntario. Además de adherimos al mecanismo ordinario, también aportamos nuestro valor añadido con la especialización en ámbito fiscal”.
En total, la AEAT contará con veinte espacios seguros en la Comunidad de Madrid ubicados en las oficinas de atención al público de Alcalá de Henares, Alcobendas, Alcorcón, Aranjuez, Arganda, Colmenar Viejo, El Escorial, Fuenlabrada, Getafe, Leganés, Móstoles, Pozuelo de Alarcón, Torrejón de Ardoz, Madrid Suroeste, Montalbán, Madrid Norte, María de Molina, Madrid Este y Madrid Este-San Blas.
La Delegación del Gobierno ha aportado el material gráfico necesario para la identificación de estos puntos y se ha encargado de la formación básica del personal del organismo en materia de prevención de la violencia contra la mujer. Dicha formación fue impartida el pasado 11 de febrero en la sede de la Delegación del Gobierno en Madrid con la participación de 80 asistentes.

Puntos Violeta
El Punto Violeta es un instrumento para implicar al conjunto de la sociedad en la lucha contra la violencia machista. El objetivo es extender, de forma masiva, la información necesaria para saber cómo actuar ante un caso de violencia contra las mujeres. Este instrumento sitúa la violencia machista como un problema estructural que requiere de la implicación del conjunto de la sociedad para acabar con ella. A través de distintas herramientas, se busca acercar la información sobre los servicios integrales allí donde están las víctimas.

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Los jóvenes marcan un cambio de tendencia en el mercado laboral: los madrileños prefieren emprender a trabajar en una empresa

  • Conclusiones del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’:
  • El 35,1% de los jóvenes madrileños quiere emprender y crear su propia empresa, frente a un 15,1% que aspira a ser empleado por cuenta ajena
  • La Generación Z de la Comunidad de Madrid se muestra pesimista con el futuro laboral. El 45,5% cree que el empleo empeorará en los próximos cincos años.
  • Aunque el futuro lo ven con pesimismo, el 70,9% de los jóvenes madrileños confía que conseguirán trabajo en menos de un año tras finalizar sus estudios.
  • Al preguntarles si cambiarían de país por trabajo, los madrileños son de los más predispuestos a emigrar (67,6%), solo por detrás de Cataluña (72,2%) y por delante de la Comunidad Valenciana (67,2%).
  • El 54% de los madrileños cree que su generación está más preparada que la de sus padres
  • Estudiar una carrera es la opción preferida entre los jóvenes madrileños para continuar cuando terminen los estudios actuales.

El modelo laboral está cambiando entre los jóvenes: trabajar en una empresa por cuenta ajena pierde atractivo y el emprendimiento se consolida como la primera opción profesional entre los jóvenes madrileños de entre 15 y 21 años, según se desprende del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’ sobre las actitudes y tendencias de los jóvenes preuniversitarios españoles, elaborado por ABANCA y Praxis MMT.

Según el estudio, el 35,1% de los jóvenes madrileños quiere emprender y crear su propia empresa, frente a un 15,1% que aspira a ser empleado por cuenta ajena. Por su parte, el 16,1% optaría por ser funcionario y un 33,7% reconoce que todavía no tiene claro a qué quiere dedicarse en el futuro. Unos datos que van en línea con la media arrojada a nivel nacional donde el 34,5% de los jóvenes españoles elige como opción mayoritaria montar su propio negocio frente a solo un 12,5% que se inclina por ser asalariado.

“La cultura y mentalidad de los jóvenes está cambiando mucho. Generaciones pasadas tenían como principal objetivo obtener ingresos suficientes de cara a su futuro y el de sus hijos, y lo hacía mayoritariamente trabajando por cuenta ajena. Hoy en día la situación es diferente. Los jóvenes en general parten de una situación económica mejor que la de sus padres, el trabajo por cuenta ajena se percibe como más inestable que en el pasado, están apareciendo nuevas figuras profesionales, y hay una mayor cultura del emprendimiento. Todo ello influye en este cambio de mentalidad: de trabajar en una empresa a ser sus propios jefes emprendiendo. Hacen lo que les gusta, y trabajan para ellos”, analiza Nuño Nogués, director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Entre las razones por las que los jóvenes de la Comunidad de Madrid eligen emprender como su principal preferencia para su futuro profesional, su motivación es por dedicarse a aquello que realmente les gusta (35,4%), seguido de ser su propio jefe (28,9%), y disponer de su tiempo sin depender de un horario de oficina (21,8%).

No obstante, son conscientes de la dificultad: el 80,5% considera que tener éxito emprendiendo es difícil o muy difícil, siendo la segunda comunidad en la que hay un mayor porcentaje de jóvenes convencidos de esta dificultad, solo por detrás de Cataluña (86,1%). En cuanto a sus sectores preferidos para emprender están los relacionados con el deporte (22,3%), el comercio (15,2%) y la economía colaborativa (10%).

Si en algún momento entraran a trabajar en una empresa, las principales condiciones que tendrían en cuenta son: poder tener un salario más alto (43,2%), que les ofrecieran estabilidad en el empleo (42,1%), y pudieran ir ascendiendo de categoría (36,3%).

Para los jóvenes ser empleado en una empresa actualmente “no les aporta ventajas”. “Es menos estable de lo que era en el pasado y a diferencia del autoempleo, trabajar por cuenta ajena les impide llevar a cabo su propio proyecto personal, tienen menor flexibilidad y están sometidos a una jerarquía y unas normas que no les resultan atractivas o no les compensan y, frente a ser funcionarios, no les garantiza estabilidad”, añade el director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Pesimistas con el futuro laboral

La Generación Z de la Comunidad de Madrid se muestra pesimista con el futuro laboral. El 45,5% cree que el empleo empeorará en los próximos cincos años; el 31% piensa que la situación seguirá igual y un 23,5% opina que el empleo irá mejor. Unos datos más pesimistas que a nivel nacional donde el 44,2% de los jóvenes españoles cree que el empleo irá a peor en los siguientes años.

“Su opinión responde en parte a factores como la inestabilidad internacional y las previsiones sobre los efectos de la Inteligencia Artificial a futuro en el empleo; pero, sobre todo, a lo que ven a su alrededor, la actual situación laboral en España que muestra cifras de desempleo juvenil muy altas, por encima del resto de Europa, e insuficientes políticas para mejorar su situación a futuro”, explica Nuño Nogués, director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

En cambio, aunque el futuro del empleo juvenil lo ven con pesimismo, el 70,9% de los jóvenes madrileños confía que conseguirán trabajo en menos de un año tras finalizar sus estudios. “Tienen una buena opinión de sí mismos, dato positivo, pero habría que matizar. Una cosa es obtener un empleo a corto plazo, y otra distinta es que éste sea de calidad. Si un tercio de los jóvenes quieren emprender, posiblemente consideren que a corto plazo es la mejor forma de garantizarse un empleo de calidad”, añade Nogués.

Entre los factores que consideran más importantes para poder encontrar empleo destacan: el interés y las ganas de trabajar (53%), la experiencia (50,4%), tener un buen nivel de idiomas (45,9%) y los conocimientos (44,8%).

Movilidad internacional

Al preguntarles si cambiarían de país por trabajo, los madrileños son de los más predispuestos a emigrar (67,6%), solo por detrás de Cataluña (72,2%) y por delante de la Comunidad Valenciana (67,2%). A nivel nacional, el dato es ligeramente inferior, pues el 64% de los jóvenes españoles se marcharía fuera. Aunque una gran mayoría se iría fuera de España a trabajar, este porcentaje ha bajado progresivamente en los últimos años: siete puntos porcentuales respecto al año anterior, mientras que en el año 2020 era el 82% de los jóvenes los que manifestaban que se irían fuera de nuestras fronteras.

El porcentaje está disminuyendo “pero sigue siendo alto en una economía desarrollada. Las nuevas generaciones van dando más importancia al equilibrio entre bienestar personal y una carrera profesional, y parte de ese bienestar viene dado por su entorno, amigos, parejas y familiares, y su forma de vida, que lógicamente se verían afectados si emigraran”, observa el director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Entre las razones por las que los jóvenes de la Comunidad de Madrid se irían a vivir fuera, la primera opción es por vivir una experiencia nueva (41,1%), seguida de tener un mejor salario (28,2%), por la falta de oportunidades en España (19,6%) y para aprender idiomas (7,8%). Entre los países de destino que les resultan más atractivos, lidera el ránking Estados Unidos (30,8%), Reino Unido (15,1%), seguido de Alemania (12,8%) e Italia (10,2%).

Mejor preparados que sus padres

Según los datos del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’, el 54% de los madrileños cree que su generación está más preparada que la de sus padres, mismo dato que la media nacional (54%), aunque se mantiene la tendencia a la baja de los últimos años.

“Partimos de que más de la mitad siguen pensando que están más preparados que sus padres, pero se observa una tendencia a la baja en los últimos años. En 2018 más del 83% afirmaban estar más preparados que sus progenitores, y hoy la cifra ha caído en casi 30 puntos. Esta percepción puede provenir en parte de la opinión que también tienen sus profesores de que la educación está empeorando, que se prepara peor a los jóvenes para su futuro profesional. A esto podemos añadir que muchos están perdiendo el interés por los estudios e incluso que son conscientes de que se está perdiendo la cultura del esfuerzo, lo que consecuentemente lleva a una peor preparación”, analiza Nuño Nogués, director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Continuando con la comparación con sus progenitores, el 66,7% de los jóvenes de Madrid considera que va a tener una calidad de vida mejor que la de sus padres. Son más optimistas, y con razón. España ha experimentado un desarrollo muy importante en los últimos cinco lustros y, aunque este desarrollo se esté frenando, lo normal es que los jóvenes opinen así. Lo que deberían considerar es que el futuro no está garantizado, el pasado no necesariamente debe repetirse, y como estamos viendo desgraciadamente, si no hacemos todos un esfuerzo, empezando por ellos, y siguiendo por la sociedad en su conjunto, el futuro puede ser peor para ellos”, declara Nogués.

 Respecto a la relación de los jóvenes madrileños y sus compañeros de clase con los profesores, el 89,5% opina que los docentes están bien tratados, mientras que el 7,9% considera que sufren faltas de respeto ocasionalmente, y solo un 2,6% piensa que no se respeta en absoluto a los profesores ni se les confiere autoridad.

La universidad sigue siendo la opción preferida

Estudiar una carrera es la opción preferida entre los jóvenes madrileños para continuar cuando terminen los estudios actuales que se encuentran cursando, que comprenden ESO, Bachillerato, y formación profesional. Así lo manifiesta el 66,4% de los alumnos encuestados, por delante de estudiar un ciclo de formación profesional, elegido por el 11,6% de los jóvenes. Por otro lado, el 10,7% declara que todavía no sabe qué camino quiere seguir, el 7,2% se incorporará al mercado laboral, el 3,7% montará su propio negocio, y un 0,4% continuará con el negocio familiar.

“También ha crecido la oferta en formación profesional, es una alternativa muy interesante y con salidas profesionales. Aun así, hoy en día, los jóvenes consideran una mejor opción estudiar una carrera universitaria”, señala Nuño Nogués.

 A la hora de elegir una carrera, los principales factores considerados que tendrían en cuenta son: la vocación, elegirían la que le guste (66%), la que tenga mayores salidas profesionales (59%), y la que consideren que podrá ganar más dinero (46%). Las carreras que más interés les despiertan son: Empresas/Economía (39,9%), Marketing y Publicidad (25,3%), Derecho (23,8%), y Magisterio (14,7%).

“La vocación es la primera razón para elegir una carrera universitaria, aunque las salidas profesionales también tienen un peso importante. Aunque pueda parecer que otras opciones son más pragmáticas, si hacen lo que les gusta, se sentirán más realizados y generalmente lo harán mejor, lo que les puede reportar bienestar personal y una más exitosa carrera profesional”, considera el director del informe.

Por otro lado, el informe recoge que el 69,6% de los jóvenes madrileños creen que lo que están estudiando actualmente les servirá para su carrera profesional, aunque el 20% ha manifestado que en algún momento se han planteado abandonar los estudios y ponerse a trabajar.

 

Formación orientada al futuro

El informe refleja una clara demanda de mayor orientación práctica en la enseñanza: nueve de cada diez jóvenes de la Comunidad de Madrid consideran necesaria la práctica en el aula para complementar la teoría, y prácticamente la totalidad (94,9%) valora positivamente el uso de simuladores empresariales como herramienta formativa.

“La formación práctica es un complemento a la teoría, hace la formación mucho más efectiva. La memoria o ejercicios teóricos dan conocimiento, pero no permiten por sí mismos un aprendizaje óptimo. A nuestros jóvenes cada vez se les pide mejor preparación en un mundo muy competitivo. Eso incluye conocimiento teórico y práctico, y la experiencia es otro requisito. La práctica y el aprendizaje experiencial es un complemento fundamental para el conocimiento teórico”, explica Nuño Nogués.

El 71,9% de los alumnos encuestados de Madrid considera útiles los conocimientos financieros que reciben en sus centros, y el 88,4% cree que el emprendimiento y las finanzas deberían tener mayor peso en el currículo académico. “La formación financiera y en materia de gestión es fundamental para todos nosotros. A lo largo de nuestra vida tenemos que gestionar nuestras finanzas personales y tener un conocimiento mínimo de cuestiones como equilibrar nuestros gastos y nuestros ingresos, solicitar préstamos al consumo o hipotecarios, saber invertir lo poco o mucho que tengamos para tener un futuro mejor y poder jubilarnos con tranquilidad, etc. Si a esto se une que un tercio de los jóvenes se están planteando emprender, la necesidad de introducir más educación económica, financiera y en materia de emprendimiento debería ser no ya una demanda de los jóvenes, sino un objetivo a corto plazo de las autoridades educativas”, finaliza el director del informe.

Sobre el informe

El objetivo del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’ es conocer las actitudes y puntos de vista que tienen los alumnos españoles para poder tenerlas en cuenta de cara a abordar las necesidades educativas y las posibilidades de potenciar vocaciones emprendedoras. El trabajo de campo ha sido realizado entre los meses de septiembre y noviembre de 2025 a un total de 11.117 estudiantes de 3º y 4º de la ESO; 1º y 2º de Bachillerato; y los ciclos básico, medio y superior de formación profesional, que se han inscrito para participar en la XIV edición de la competición educativa Young Business Talents.

Esta investigación social ha sido promovida y realizada por ABANCA y Praxis MMT, organizadores de Young Business Talents, el único proyecto realmente práctico de formación empresarial presente en los centros docentes, gracias al uso de simuladores de última generación y la gamificación. Este informe sobre la visión de los jóvenes viene a complementar el que se realiza también sobre los profesores preuniversitarios españoles ‘La visión del profesor’, en el que se muestra la valoración que hacen sobre cuestiones relativas a sus alumnos y la educación en España.

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Aprobada la adjudicación definitiva del servicio de limpieza viaria de Valdemorillo

  • El alcalde, Santiago Villena, subraya la importancia del acuerdo tomado este martes por la Junta de Gobierno Local en sesión extraordinaria y pública, “porque pasamos a contar con más medios materiales y mejoras que nos permitirán actuar con más eficacia tanto en el casco como en todas nuestras urbanizaciones”.
  • Con una duración de 10 años, el presupuesto de adjudicación para dar cobertura a este período ronda los 7 millones de euros.

El Ayuntamiento de Valdemorillo acaba de dar otro paso decisivo en la mejora de sus prestaciones básicas, de las que se beneficia toda la población, con la adjudicación definitiva del contrato de limpieza viaria que representa no sólo la incorporación de importantes novedades y la posibilidad de disponer de la nueva maquinaria que permita una intervención mucho más efectiva en las calles de esta localidad, incluyendo las de las grandes urbanizaciones que se distribuyen por todo el término municipal. Así lo explica el regidor una vez aprobada dicha adjudicación en la sesión extraordinaria pública celebrada por la Junta de Gobierno Local a primera hora de la tarde de este 3 de marzo, donde se trató como único punto.

Althenia SLU es la empresa que ha resultado adjudicataria del citado servicio, pasando ahora a seguirse toda la tramitación oportuna para que pueda procederse a la formalización del contrato “cuanto antes”, como también apunta el regidor.

Configurado con una duración de 10 años, el Ayuntamiento destinará a esta contratación un presupuesto aproximado de 7 millones de euros, siendo este el tercero de los contratos más relevantes suscritos por este Consistorio a iniciativa del gobierno municipal en esta legislatura. “Hemos respondido al compromiso de priorizar la mejora de los servicios básicos que necesitaba nuestro pueblo, como la renovación integral del alumbrado público y una recogida de residuos sólidos urbanos (RSU) más completa y eficiente, dos servicios que ahora se verán complementados con una mejor limpieza viaria”.

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Choque entre administraciones en San Lorenzo de El Escorial por la gestión de fondos europeos

  • Es un caso emblemático de las dificultades que afrontan los ayuntamientos para gestionar los fondos europeos destinados a rehabilitación y transición energética. La renuncia municipal a una convocatoria millonaria ha desatado un duro enfrentamiento político entre el Gobierno local y la oposición, al tiempo que evidencia un problema más amplio: la brecha entre los requisitos estatales y la capacidad real de los municipios para ejecutar estas ayudas en tiempo y forma.

San Lorenzo de El Escorial se ha convertido en un ejemplo del choque entre administraciones a la hora de gestionar los fondos europeos destinados a rehabilitación energética. El debate estalló cuando el PSOE local acusó al Ayuntamiento de haber dejado escapar cerca de 2,7 millones de euros del programa estatal ERRP, que debía financiar mejoras en unas 500 viviendas. Para los socialistas, la renuncia supone un daño económico y social y demuestra una gestión basada en anuncios sin resultados.

Según su portavoz, Diego Díaz Palomo, el consistorio primero presentó el convenio con gran visibilidad pública en 2023 y, dos años después, lo abandonó mediante una orden oficial, obligando a devolver la totalidad de los fondos. A su juicio, la decisión refleja falta de iniciativa en un momento en el que muchas viviendas del municipio necesitan reformas urgentes para mejorar su eficiencia energética.

Cruce político por la renuncia a 2,7 millones del programa de rehabilitación energética, con el PSOE acusando al Ayuntamiento de mala gestión y el Gobierno local defendiendo que los requisitos estatales hacían inviable que los vecinos accedieran a las ayudas.

El Gobierno municipal, encabezado por Carlota López Esteban, rechaza tajantemente esta interpretación. Sostiene que no hubo “pérdida” de fondos, sino una renuncia motivada por la imposibilidad real de que los vecinos cumplieran los requisitos técnicos y administrativos exigidos por el Ministerio. Argumentan que forzar la convocatoria habría generado expectativas imposibles de cumplir y podría haber derivado en reintegros posteriores. Además, recuerdan que el Ayuntamiento sí ha ejecutado con éxito el programa ARRU, que ha permitido rehabilitar más de 120 viviendas con una inversión superior a 2,8 millones.

El caso de San Lorenzo no es aislado. Otros municipios madrileños —como Alcobendas, Coslada o Los Molinos— también renunciaron a convocatorias similares por su complejidad, mientras que ciudades como Getafe o Alcorcón apenas recibieron solicitudes válidas, lo que podría obligarlas a devolver parte de las ayudas. Esta situación evidencia un problema más amplio: la distancia entre el diseño estatal de los programas y la capacidad real de los ayuntamientos para aplicarlos.

El consistorio sostiene que actuó por responsabilidad, priorizando la seguridad jurídica ante convocatorias difíciles de ejecutar y recordando que otros municipios madrileños han afrontado problemas similares con los fondos NextGenerationEU.

El contexto nacional tampoco ayuda. De los 163.000 millones del Plan de Recuperación asignados a España, solo se ha ejecutado alrededor de un tercio, lo que ha generado tensiones entre administraciones y peticiones de mayor flexibilidad en plazos y requisitos.

En paralelo, el PSOE también ha cuestionado la gestión de los Planes de Sostenibilidad Turística, pero el Ayuntamiento asegura que los proyectos, valorados en 6,3 millones, avanzan conforme a la normativa europea y con los hitos ya explicados en pleno.

El caso refleja un problema nacional más amplio, con una baja ejecución del Plan de Recuperación y tensiones entre administraciones sobre la rigidez de los requisitos, mientras la rehabilitación energética sigue siendo clave para la transición ecológica.

El enfrentamiento político deja al descubierto un reto mayor: cómo lograr que los fondos europeos lleguen realmente a los ciudadanos. Mientras la oposición acusa al PP de mala gestión y de desperdiciar oportunidades, el Gobierno local defiende que actúa con prudencia y dentro de la legalidad, y recuerda que el diseño de las convocatorias depende del Estado. En un momento en el que la rehabilitación energética es clave para la transición ecológica, la coordinación entre administraciones y la adaptación de los programas a la realidad municipal se vuelve esencial para que estos recursos cumplan su propósito.

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La Comunidad de Madrid llega a 3.864.495 de personas afiliadas, de las cuales el 47,86% son mujeres

  • La afiliación a nivel estatal sube hasta los 21,67 millones, nuevo máximo histórico para un mes de febrero.
  • En un mes la Comunidad de Madrid ha aumentado un 0,55% su afiliación con la incorporación de 21.214 de los que 11.805 son mujeres.
  • La mayoría de los nuevos afiliados cotizan en el Régimen General, 3.324.797 frente a los 439.164 autónomos.
  • Los trabajadores autónomos también crecen en Madrid, tanto de forma interanual como mensual.
  • Los cuidadores no profesionales siguen aumentando y en el último mes se han sumado 133 personas, la mayoría mujeres.

En la Comunidad de Madrid el número de afiliados a la Seguridad Social ha sido de 3.864.495 afiliados. El mercado laboral ha sumado en el último año 125.313 trabajadores en el último año, 21.314 solo en el último mes.
En cuanto a los trabajadores extranjeros se mantienen en máximos en este mes, con 601.866, que son 21.146 más que hace un año, y representan ya el 16,12% del total. Hay un sector que baja en cuanto a afiliación y es el comercio menor y al por mayor, aunque esto puede deberse al efecto estacionario o calendario.
Crece el empleo de las mujeres
Destaca el comportamiento del empleo entre las mujeres. En concreto, hay 59.297 afiliadas más trabajando que hace un año en la Comunidad de Madrid. En un mes la Comunidad de Madrid ha aumentado un 0,55% su afiliación con la incorporación de 21.214 de los que 11.805 son mujeres, más de la mitad de los nuevos afiliados. El incremento de la afiliación a nivel estatal sube hasta los 21,67 millones, nuevo máximo histórico para un mes de febrero.
Los cuidadores no profesionales siguen aumentando y en el último mes se han sumado 133 personas, la mayoría mujeres. En el último año se han sumado 1391 cuidadores, el 81,5% son mujeres.

A nivel nacional, máximo histórico para un mes de febrero
La Seguridad Social suma 13 meses con más de 10 millones de mujeres afiliadas y alcanza los 10.257.248 de ocupadas en febrero. En conjunto el número de afiliados a la Seguridad Social de 21.670.636 filiados medios. El mercado laboral ha sumado 474.482 trabajadores en el último año, 97.004 sólo en el último mes. En cuanto a las mujeres ocurre los mismos 232.871 afiliadas más que hace un año y casi 1,8 desde 2018.
Como resultado, la evolución favorable de la afiliación femenina contribuye a que continúe reduciéndose la brecha de género en la tasa de empleo, con un descenso acumulado del 14% desde 2018.

Además, entre las ocupadas actualmente, hay 1,26 millones de autónomas; al ganar 132.053 desde 2018. Desde 2021, las trabajadoras autónomas aumentan un 8,5%, 6pp más que el de los hombres, lo que se traduce en que el 65% del empleo creado en el RETA corresponde a mujeres.
Y aumenta su visibilidad en sectores de alto valor añadido como las Actividades Científicas y Técnicas, etc.

Febrero 2026. % mujeres afiliadas s/ total sectores. Régimen General + Autónomos. Datos sin ajustar.

“La calidad del empleo femenino también mejora de forma ostensible, como demuestra el aumento de sus bases de cotización en un 25,9% desde 2019, es decir, 3,6 puntos más que en los hombres”, indica Elma Saiz. “De esa forma, se va reduciendo la brecha de género también en los salarios”.

Mercado laboral
En conjunto, la afiliación media se acerca a los 21,7 millones de afiliados, con un crecimiento interanual del 2,24%. En este contexto, hay sectores que destacan por haber crecido mucho más que la media en el último año. Es el caso de Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca (4,8%), Suministro de agua y Saneamiento (4,7%), Transporte y Almacenamiento (4,6%), Construcción (4%) y Actividades Inmobiliarias (3,7%).
También destaca el crecimiento en actividades de alto valor añadido como Educación (3,5%), Actividades Sanitarias (3,3%), Actividades de Edición, Radiodifusión y Producción y Distribución de Contenidos (3,2%) y Telecomunicaciones y Programación informática (3,1%), así como Actividades profesionales, Científicas y Técnicas (3%).

En el caso de los trabajadores autónomos, es aún más relevante el crecimiento en estos sectores, ya que Telecomunicaciones y Programación ha crecido un 10,7% en el último año, seguido de Actividades de Edición, Radiodifusión y Producción y Distribución de Contenidos, que ha crecido un 9,2%.
En conjunto, el número de autónomos, que se mantiene por encima de los 3,4 millones, ha crecido un 1,1% en el último año.

Más estabilidad y calidad en el empleo
Desde febrero de 2021, se ha producido una gran transformación en los tipos de contratos de nuestro mercado de trabajo: hay 4.716.953 más con contrato indefinido y 1.900.668 afiliados menos con contrato temporal. Cada vez hay más empleos estables, con más derechos y mejores salarios. El mayor incremento se produce entre los contratos indefinidos con jornada a tiempo completo, con 293.011 más que hace un año. Mientras que los contratos a tiempo parcial aumentan en 62.311.

Régimen General. Datos sin ajustar.

El peso de los trabajadores temporales se encuentra en el 11,5%, frente al 29,5% que suponía en febrero de 2019. Esta mejoría es aún más destacable entre los trabajadores de 55 y más años, que tienen una tasa de temporalidad del 9% cuando hace siete años tenían una superior al 21%.

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La oposición tilda de “fracaso” e “insuficiente” el acuerdo de Ayuso con las universidades públicas

  • Crítica al pacto: Más Madrid y PSOE-M denuncian falta de ambición estructural y transparencia
Los partidos de la izquierda han recibido con rechazo y escepticismo el recién alcanzado acuerdo entre el Gobierno autonómico y los rectores de las seis universidades públicas madrileñas durante el día de ayer.
Más Madrid considera “insuficiente” el acuerdo de Ayuso con las universidades y exige el 1% del PIB

El partido Más Madrid ha recibido con escepticismo el acuerdo de financiación alcanzado entre la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y los rectores de las universidades públicas, calificándolo de medida que “pospone la amenaza de asfixia financiera” pero que no resuelve el problema estructural del sistema universitario madrileño

La formación morada insiste en que este pacto, valorado en 14.800 millones hasta 2031, se queda “muy por debajo” de las necesidades reales de los campus.

Manuela Bergerot, portavoz de Más Madrid en la Asamblea de Madrid, ha sido clara al atribuir el mérito del acuerdo a la presión social: “El acuerdo es el resultado directo de la movilización de los campus madrileños, que primero forzaron la retirada de la Ley de Universidades de Viciana y hoy obligan a Ayuso a firmar un marco de financiación plurianual”. Para la formación, este pacto no es un logro de la gestión gubernamental, sino una concesión arrancada por la protesta estudiantil y docente que paralizó las aulas en meses anteriores.

Manuela Bergerot, portavoz de Más Madrid en la Asamblea de Madrid.

El núcleo de la crítica de Más Madrid se centra en la cifra de inversión. Bergerot ha recordado que su partido lleva años reclamando que “un plan de financiación plurianual a cinco años es la condición mínima para corregir el abandono presupuestario”, pero ha matizado que el acuerdo actual no constituye una solución estructural. La exigencia sigue siendo clara: “La inversión pública debe alcanzar el 1% del PIB madrileño en 2031 y el acuerdo firmado hoy se queda muy por debajo” de ese objetivo marcado por la legislación estatal.
La formación también ha cuestionado la opacidad de las cifras anunciadas por Ayuso, que mezclan transferencias directas de la Comunidad con ingresos por tasas y precios públicos, lo que a su juicio dificulta evaluar el verdadero incremento de la aportación regional. Más Madrid advierte que, sin una transparencia total en la “letra pequeña” del pacto, será imposible verificar si los fondos adicionales llegan realmente a mejorar la calidad docente e investigadora o si simplemente cubren agujeros presupuestarios urgentes.
En definitiva, Más Madrid mantiene su postura de que la universidad pública madrileña necesita un cambio de modelo, no solo un parche financiero. Mientras celebran que se haya abandonado la fallida ley de Viciana, advierten que la lucha por una financiación digna continúa y que seguirán vigilantes para que el acuerdo no quede en una promesa incumplida. La movilización, aseguran, no ha terminado.

El Grupo Socialista en la Asamblea de Madrid ha rechazado frontalmente el acuerdo alcanzado este martes entre la presidenta regional, Isabel Ayuso, y los rectores de las universidades públicas. Desde la formación consideran que el pacto no resuelve “ni de lejos” el grave boquete económico ni el déficit estructural que arrastran los campus madrileños. Los socialistas denuncian que estas instituciones son las peor financiadas de toda España y se encuentran “a años luz” de los estándares de financiación de las capitales europeas, lo que compromete seriamente su calidad docente e investigadora.

Mar Espinar, portavoz del PSOE en el parlamento regional.

Mar Espinar, portavoz del PSOE en el parlamento regional, ha sido contundente en su valoración política: “Lo de hoy es la constelación de un fracaso”. La socialista ha puesto el foco en la fallida Ley de Universidades, una apuesta personal de Ayuso que no ha logrado sacar adelante tras el rechazo del sector. Según Espinar, el texto era “pernicioso” y atentaba contra la autonomía universitaria y la libertad de cátedra, asegurando que “la comunidad universitaria le ha doblado el brazo” a la presidenta en este asunto legislativo fundamental que generó un amplio rechazo social.
En lugar de una solución estructural, el PSOE-M describe el pacto presentado hoy como un simple “parche” para una universidad “maltratada y abandonada” por un ejecutivo que, según sus palabras, únicamente favorece a sus “chiringuitos” mientras el sistema público se asfixia. Aunque los socialistas esperan analizar la “letra pequeña” del acuerdo, adelantan que este no cumple con el objetivo del 1% del PIB establecido por la ley estatal, un techo de gasto necesario para la modernización del sistema.
La crítica más dura se dirige a las condiciones en las que se ha negociado el cierre del conflicto. La portavoz socialista sostiene que los rectores han tenido que negociar en una “clara posición de desventaja”, completamente “asfixiados” económicamente y necesitados de créditos incluso para pagar nóminas. En este contexto de presión y situación límite, Espinar concluye que a los responsables universitarios “les han hecho elegir entre susto o muerte”, subrayando la vulnerabilidad del sistema educativo superior madrileño bajo la actual legislatura. El debate sobre la financiación universitaria queda así abierto para la oposición, que mantiene su rechazo al modelo actual de gestión.

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Díaz Ayuso acuerda con las seis universidades públicas el nuevo modelo de financiación que alcanza los 14.800 millones de euros hasta 2031

  • La presidenta regional ha firmado hoy el texto con los rectores de estas instituciones de enseñanza superior en la Real Casa de Correos.
  • El 83% de esta cantidad proviene directamente de la Comunidad de Madrid y los fondos específicos del modelo crecerán un 41% en seis años.
  • En el último ejercicio de vigencia, los centros contarán con 549 millones más para consolidar su calidad y excelencia.
  • Es la primera vez que las universidades tendrán una financiación plurianual para planificar inversiones en actuaciones necesarias dirigidas a modernizar sus infraestructuras.
  • El plan es sensible a las peculiaridades de cada institución académica, que dispondrán también de un fondo de convergencia para equilibrar situaciones de déficit.
  • Deberán presentar un plan estratégico, anualmente una memoria económica justificativa del destino de los fondos que reciban e implantar un sistema de contabilidad analítica.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha firmado hoy con los rectores de las seis universidades públicas madrileñas (Complutense, Autónoma, Politécnica, Alcalá, Carlos III y Rey Juan Carlos) el nuevo modelo de financiación elaborado por el Gobierno regional, por el que obtendrán 14.790,7 millones de euros en el periodo 2026-2031. Se trata de un acuerdo histórico en la Comunidad de Madrid porque por primera vez estas instituciones educativas contarán con un plan plurianual.
La firma ha tenido lugar en la Real Casa de Correos, sede del Ejecutivo regional, donde también han estado presentes los consejeros de Presidencia, Justicia y Administración Local, Miguel Ángel García Martín, y la de Educación, Ciencia y Universidades, Mercedes Zarzalejo. Este nuevo texto, en el que se lleva trabajando con los rectores de manera intensa desde hace meses, tiene como objetivo consolidar la calidad y excelencia de las seis instituciones.

Así, se las dota de los recursos necesarios para que puedan desarrollar una planificación estratégica y plurianual de crecimiento, inversiones y servicios y sigan impulsando a Madrid como el principal polo de formación y atracción de talento del sur de Europa. En total, se estima que las seis universidades públicas madrileñas dispondrán anualmente de una media de 2.465,1 millones para financiar su actividad.
De los casi 14.800 millones de financiación previstos hasta 2031, un total de 12.294,6 millones (el 83%) llegarán a través de los Presupuestos Generales regionales y del capítulo III de precios públicos, siendo la primera vez en la historia que las universidades cuenten con una propuesta de financiación plurianual, que incluye un fondo dirigido exclusivamente a inversiones que permitirán acometer las actuaciones estratégicas para modernizar sus infraestructuras tanto docentes como científicas.
En el último ejercicio de vigencia (2031), estas instituciones educativas contarán con 549 millones adicionales de la Comunidad de Madrid y solo los fondos específicos habrán crecido un 41% (480 millones de euros más). Asimismo, se recogen los programas de Ciencia, Consejos Sociales y becas; y se estima que las universidades puedan tener otros ingresos propios cercanos a los 2.500 millones de euros en los años del modelo.
Está diseñado con orientación al cumplimiento de objetivos, con un fondo específico para ello, al tiempo que se refuerzan los mecanismos de seguimiento, supervisión, transparencia y rendición de cuentas. Así, las universidades deberán presentar cada año una memoria justificativa del destino de los fondos recibidos y disponer de un sistema de contabilidad analítica plenamente operativo antes de que finalice 2028.

PECULIARIDADES DE CADA UNIVERSIDAD
El Gobierno autonómico ha sido sensible a las peculiaridades de cada universidad. De este modo, tendrán acceso a dos tipos de fondos extraordinarios: uno de Convergencia, orientado a corregir desequilibrios y equilibrar el déficit de aquellos centros que lo requieran; y un fondo adicional que permitirá corregir y compensar los efectos de la aplicación del nuevo modelo y ofrecerá financiación para proyectos singulares con el objetivo de incrementar su competitividad.

FOTOS: Comunidad de Madrid.

Sin tener en cuenta los fondos comunes (financiación por objetivos o la específica para inversiones, entre otros), la Complutense recibirá de la Comunidad de Madrid en seis años 2.914,2 millones de euros; la Autónoma, 1.260,5 millones; la Universidad de Alcalá, 763 millones; la Carlos III, 850,1 millones; la Politécnica, 1.676,3 millones, y la Rey Juan Carlos, 971,9 millones de euros.

LA UNIVERSIDAD EN CIFRAS
El sistema universitario madrileño, uno de los más importantes de Europa, está formado por 20 centros públicos y privados de la mayor calidad y ofrece 1.800 títulos oficiales de Grado, Máster y Doctorado a sus más de 300.000 estudiantes. Esta cifra, el 20% del total nacional de alumnos, supone la mayor concentración universitaria española y una de las más grandes de nuestro continente.
Además, los estudiantes se incrementan cada año con una fuerte demanda de los internacionales, casi 40.000 en el curso 2023/24. Dos tercios de estos más de 300.000 asisten a alguna de las seis universidades públicas madrileñas, que tienen las tasas académicas congeladas o bajando desde hace más de una década y cuentan con la mayor financiación de su historia gracias al nuevo modelo acordado hoy.

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FSIE Madrid insta a la Consejera Mercedes Zarzalejo a defender la reducción de la carga lectiva en la concertada

La Federación de Sindicatos Independientes de Enseñanza (FSIE) Madrid ha elevado la presión política de cara a la inminente Conferencia Sectorial de Educación del 6 de marzo. El sindicato mayoritario en la enseñanza concertada de la región ha remitido una carta formal a la consejera de Educación, Ciencia y Universidades, Mercedes Zarzalejo Carbajo, para exigir que la Comunidad de Madrid defienda la reducción de la carga lectiva también para el profesorado de los centros concertados. En el documento, FSIE recuerda que el Anteproyecto de Ley que modifica la Ley 4/2019 contempla rebajar el horario lectivo del profesorado público a 23 horas en Infantil y Primaria y 18 en Secundaria, mientras que en la concertada se mantienen las 25 horas semanales, una diferencia que consideran injustificada. “Excluir a la enseñanza concertada de esta mejora supone una discriminación injustificada”, señala el texto, que denuncia además la ruptura del principio de homogeneidad dentro del servicio público educativo.

Un respaldo clave: el Consejo Escolar del Estado

FSIE Madrid subraya que su reivindicación llega avalada por un apoyo institucional de peso. El Pleno del Consejo Escolar del Estado aprobó por unanimidad el 12 de febrero que cualquier reducción de la carga lectiva debe aplicarse también al profesorado de los centros privados concertados. El sindicato recuerda que esta inclusión fue posible gracias a una iniciativa impulsada por la propia organización, que logró incorporarla al dictamen oficial.

Tres compromisos que exigen a la Consejería

En su carta, FSIE Madrid solicita a la consejera Zarzalejo tres acciones concretas:

  • Defender explícitamente en la Conferencia Sectorial la reducción de la carga lectiva para el profesorado de la concertada.
  • Reclamar al Ministerio que el texto definitivo del Anteproyecto incluya a todo el profesorado que presta servicio en centros sostenidos con fondos públicos.
  • Evitar la consolidación de una “doble red” con condiciones laborales diferenciadas entre docentes que realizan funciones equivalentes.

El sindicato insiste en que, si la reducción lectiva mejora la atención educativa, disminuye la sobrecarga y dignifica la labor docente, debe aplicarse “en igualdad de condiciones en todos los centros sostenidos con fondos públicos”. De lo contrario, advierten, se consolidaría una diferencia estructural difícil de justificar desde los planos jurídico, pedagógico y social.

📌 Llamamiento final a la Consejería

FSIE Madrid concluye su comunicado apelando al compromiso de la Consejería con la igualdad de trato del profesorado madrileño y con la mejora global del sistema educativo. El sindicato recuerda el creciente cansancio del sector y enmarca esta reivindicación dentro de su campaña “Igual trabajo, iguales derechos”, con la que busca visibilizar la sobrecarga que soportan los docentes de la concertada.

FSIE MADRID es un sindicato formado exclusivamente por trabajadores de la Enseñanza Privada y que se define como organización sin vinculación con grupos políticos ni organizaciones externas que puedan condicionar su acción sindical. 

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El Hospital Universitario Rey Juan Carlos aborda junto a pacientes y familiares las claves para convivir con el mieloma múltiple

  • Pacientes y familiares han accedido a información rigurosa y contrastada de la mano de los especialistas en Hematología y Hemoterapia del centro mostoleño para comprender mejor la patología, los tratamientos disponibles y su evolución. 
  • El acompañamiento, la educación sanitaria y la promoción de hábitos de vida saludables se consolidan como pilares del abordaje integral del mieloma múltiple, más allá del tratamiento médico.
El Hospital Universitario Rey Juan Carlos -hospital público de la Comunidad de Madrid-, ha celebrado recientemente el taller “Mieloma múltiple para pacientes y familiares”, una jornada que ha combinado explicación clínica, recomendaciones prácticas y un espacio de diálogo abierto con pacientes y cuidadores con el objetivo de acercarles información clara y útil sobre esta patología que, aunque actualmente se considera “incurable”, los avances terapéuticos han permitido que, en la mayoría de los casos, pueda cronificarse y que los pacientes mantengan largos periodos de remisión.
Comprender la enfermedad para reducir la incertidumbre
La apertura de la jornada ha corrido a cargo de la Dra. Carolina Miranda, jefa asociada del Servicio de Hematología y Hemoterapia del hospital mostoleño, quien ha subrayado la importancia de entender qué ocurre desde el momento del diagnóstico: “El mieloma múltiple es un tipo de tumor de la médula ósea, la fábrica de la sangre, en el que se produce una alteración de un tipo de defensas, las células plasmáticas, que se reproducen sin control”.

Profesionales del HURJC organizadores del taller.

Como principales manifestaciones “puede producir anemia, cansancio, aumento del riesgo de infecciones, problemas renales y dolores óseos”, ha añadido, recordando que “su causa es desconocida y, aunque hoy se considera incurable, en la mayoría de los casos se puede cronificar y lograr largos periodos de remisión”. Se trata de una enfermedad poco frecuente, con una incidencia en España de entre 5 y 6 casos por cada 100.000 habitantes al año. Se calcula que en nuestro país la padecen alrededor de 25.000 personas y es más habitual a partir de los 65 años.
Para la especialista, comprender bien la patología es el primer paso para afrontarla con mayor serenidad: “Conocer bien la enfermedad ayuda a reducir el miedo inicial que provoca el diagnóstico y permite a los pacientes entender qué les ocurre en cada fase del proceso. Familiarizarse con los términos médicos y con las opciones terapéuticas mejora la comunicación con el equipo sanitario y facilita una toma de decisiones más informada”, afirma.
En el bloque dedicado a explicar qué es el mieloma múltiple, el Dr. Alberto Velasco, especialista del mismo servicio en el Rey Juan Carlos, ha incidido en su carácter prolongado, describiéndolo como una carrera de fondo. “Cuando el paciente entiende mejor su proceso, se implica más en su cuidado, mejora la adherencia a los tratamientos y es capaz de detectar antes posibles complicaciones”, señala.
Información y acompañamiento para un papel activo del paciente
El taller nace de una necesidad concreta detectada en la práctica clínica diaria de los especialistas dedicados al abordaje de esta enfermedad. Tal y como explica la Dra. Marina Menéndez, también especialista del Servicio de Hematología y Hemoterapia, “este tipo de reuniones formativas tienen como objetivo ayudar a los pacientes y familiares a entender mejor su enfermedad, conocer los tratamientos disponibles y resolver muchas de las dudas que nos plantean en el día a día, que suelen ser compartidas y para las cuales no siempre contamos con el tiempo suficiente para profundizar en ellas”. Además, en un contexto de acceso masivo a información médica, la hematóloga subraya que “es importante que los pacientes reciban una información correcta y contrastada por parte de los profesionales que los atienden”.
La jornada ha permitido crear un entorno diferente al de la consulta habitual. “Es muy importante crear un espacio de confianza fuera de la consulta para que los pacientes y sus cuidadores puedan manifestar sus inquietudes y compartir sus experiencias con otras personas en su misma situación”, destaca la Dra. Miranda.
Todos los bloques del programa han sido concebidos para impactar directamente en el día a día de quienes conviven con la enfermedad. “Nos interesa que los pacientes comprendan bien su enfermedad, saber lo que les sucede y entender algunos de los términos que utilizamos en el día a día para minimizar la incertidumbre y mejorar la comunicación con el equipo sanitario y en la toma de decisiones”, añade la Dra. Menéndez. Asimismo, recuerda que se trata de una patología con intensa actividad investigadora: “queremos que conozcan las opciones de tratamiento disponibles y las que están en desarrollo, ya que es una enfermedad en la que hay mucha investigación”.
Cuidarse también es parte del tratamiento
El programa ha incluido un bloque específico sobre cuidados generales, nutrición y ejercicio, impartido por Raquel Badillo, enfermera del mismo servicio en el hospital mostoleño, quien ha abordado recomendaciones prácticas adaptadas a la vida cotidiana. Durante la sesión se ha trasladado un mensaje claro: “cuidarse también es parte del tratamiento, no sustituye al tratamiento médico, pero lo complementa”.
Los especialistas han insistido en la importancia de mantener una hidratación y alimentación adecuadas que aporten energía, así como evitar la toma de suplementos sin supervisión médica, ya que pueden interferir con el tratamiento. “Mantenerse activo, tanto física como mentalmente, mejora la tolerancia a los tratamientos y la calidad de vida. El ejercicio suave y regular ayuda a reducir la fatiga y a proteger los huesos, siempre adaptado a las circunstancias individuales de cada paciente”, explica la Dra. Menéndez. Al mismo tiempo, recalca que “también hay que aprender a reconocer cuándo es necesario parar y respetar los momentos de descanso”.
La dimensión emocional ha ocupado igualmente un lugar destacado en el encuentro divulgativo. “Atender al bienestar emocional y apoyarse en su círculo de confianza, en otros pacientes y en el equipo médico forma parte del cuidado y es algo esencial para sobrellevar enfermedades como esta”, apostilla.
Educación sanitaria y avances terapéuticos
La educación sanitaria tiene un impacto directo en la evolución de la enfermedad, “transforma al paciente y a sus familiares en participantes activos de su cuidado. Esto mejora la adherencia, favorece la detección precoz de problemas y repercute positivamente en su calidad de vida y en el manejo global de la enfermedad”, afirma el Dr. Velasco.
En paralelo, el abordaje del mieloma múltiple ha experimentado cambios significativos en los últimos años. “Hemos pasado de estrategias basadas casi exclusivamente en la quimioterapia a enfoques que incluyen inmunoterapia, tratamientos dirigidos y terapias celulares avanzadas, con mejores resultados, menos efectos secundarios y mayor esperanza de vida para nuestros pacientes”, explica la Dra. Menéndez.
Este avance obliga a una actualización constante y a un trabajo coordinado con múltiples especialidades. “Debemos ofrecer tratamientos basados en evidencia científica de calidad, siempre individualizando según las características de cada paciente y mediante un abordaje multidisciplinar con la ayuda de compañeros especialistas de Geriatría, Radiología, Medicina Nuclear, Farmacia, Nefrología, Cardiología, Traumatología, Oftalmología, equipos de soporte, Endocrinología y Nutrición, Neurología, Medicina Interna o Medicina Intensiva, entre otros”, detalla la jefa asociada del Servicio de Hematología y Hemoterapia del Hospital Universitario Rey Juan Carlos.
La jornada ha finalizado con el testimonio de un paciente con mieloma múltiple y un coloquio abierto, reforzando el compromiso del hospital con una asistencia centrada en la persona, basada en la información rigurosa, el acompañamiento y la participación activa de pacientes y cuidadores..

Hospital Universitario Rey Juan Carlos

El Hospital Universitario Rey Juan Carlos da cobertura sanitaria a cerca de 200.000 habitantes de 18 municipios (Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del Rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar de Arroyo y El Álamo).

El Hospital cuenta con 339 habitaciones individuales, 18 dobles, 192 consultas, 26 puestos de hospital de día médico y 14 puestos de diálisis. En el área quirúrgica dispone de 17 quirófanos, uno de Urgencias y otro de cesáreas, 6 salas de dilatación-paritorio, 32 gabinetes de exploración, 47 boxes de urgencias, 13 consultas y 2 videoconsultas, 10 sillones para tratamientos, 21 salas de radiología, 10 puestos neonatología y 18 puestos de UCI.

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Colectivos ecologistas y vecinales piden al Ministerio que frene la desprotección de las vías pecuarias de Madrid

La Plataforma Ecologista Madrileña y la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid se han dirigido al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para alertar de la reforma legal que impulsa la Comunidad de Madrid y que, a su juicio, pone en riesgo la protección efectiva de las vías pecuarias. Las organizaciones advierten de que el cambio normativo abre la puerta a su desclasificación como suelo protegido y reclaman la intervención del Estado para salvaguardar la Red Nacional de Vías Pecuarias.

Los colectivos que forman la Plataforma Ecologista Madrileña y la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM) han remitido un escrito al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en el que expresan su profunda preocupación por la modificación que la Comunidad de Madrid introduce en el Anteproyecto de Ley de medidas urgentes para el incremento de la oferta de vivienda con protección pública promovido.

Para ambos colectivos, aprovechar una ley de vivienda para alterar la protección de las vías pecuarias supone un cambio “encubierto” que puede tener consecuencias muy graves sobre un patrimonio público de enorme valor ambiental, social y cultural. En concreto, denuncian la reforma del artículo 25 de la Ley 8/1998, de 15 de junio, de Vías Pecuarias, que hasta ahora obligaba a que las vías pecuarias fueran clasificadas en el planeamiento urbanístico como suelo no urbanizable de protección. Y, sobre todo, sustituye la obligación clara de “calificar” estas vías como suelo protegido por una fórmula ambigua que se limita a señalar que el planeamiento deberá “contemplar” esa protección.

La redacción vigente ha sido interpretada desde 1998 como una obligación clara de adscripción a la categoría de suelo no urbanizable de protección, asegurando su preservación frente a procesos urbanizadores. La nueva formulación, carente de significado urbanístico, elimina esa garantía efectiva, introduce inseguridad jurídica y abre la puerta a interpretaciones que podrían desembocar en su omisión o debilitamiento dentro del planeamiento.

Cordel de la Espernada, que el Ayuntamiento de Colmenarejo quiere asfaltar.

Para la Plataforma Ecologista Madrileña y la FRAVM, este cambio terminológico no es neutro. “Calificar” implica una obligación jurídica concreta; “contemplar” puede quedarse en una mera declaración sin efectos reales. A su juicio, esta sustitución vacía de contenido la protección efectiva y abre la puerta a interpretaciones que podrían facilitar su integración en desarrollos urbanísticos.

Las organizaciones recuerdan que las vías pecuarias son bienes de dominio público cuya conservación es una obligación legal establecida en la Ley 3/1995, de 23 de marzo, de Vías Pecuarias de ámbito estatal. Además de su función histórica ligada a la trashumancia, desempeñan hoy un papel esencial como corredores ecológicos y espacios de conexión territorial.

En la Comunidad de Madrid, esta red incluye cañadas de gran relevancia como la Cañada Real Segoviana, la Cañada Real Galiana y la Cañada Real Soriana Oriental, ejes históricos que podrían integrarse en la futura Red Nacional de Vías Pecuarias. Para los colectivos, cualquier debilitamiento de su protección urbanística compromete no solo el patrimonio madrileño, sino la coherencia del sistema estatal de protección.

Por todo ello, solicitan al Ministerio que analice el alcance real de la reforma y que, en el ejercicio de sus competencias en materia de medio ambiente y defensa del dominio público, actúe para impedir una desprotección efectiva de la red madrileña.

Asimismo, las asociaciones que forman la Plataforma Ecologista Madrileña y la FRAVM han trasladado esta misma preocupación al consejero de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid, al que piden que retire la modificación prevista y mantenga la obligación expresa de clasificar las vías pecuarias como suelo no urbanizable de protección, reforzando —y no debilitando— las garantías que preservan este patrimonio común. De momento el viceconsejero se ha mostrado abierto a introducir cambios en la redacción del artículo 25, que esperamos vayan en la dirección solicitada.

 

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Obras de mejora en el entorno escolar del Colegio Zola

El Ayuntamiento está realizando obras para mejorar la accesibilidad y seguridad vial en el entorno escolar del Colegio Zola Villafranca, una actuación orientada a transformar este espacio en un entorno adaptado a las necesidades de escolares, familias y vecinos.

Las obras incluyen:

  • Mejora de la accesibilidad peatonal, mediante el ensanche de aceras hasta alcanzar anchuras mínimas de 1,80 metros en los tramos críticos, la ejecución de rebajes accesibles en pasos de peatones conforme a la normativa vigente y la renovación completa del pavimento con materiales antideslizantes y baldosas podotáctiles en zonas de cruce.
  • Refuerzo de la seguridad vial y calmado del tráfico, con la elevación de pasos de peatones, instalación de elementos reductores de velocidad, nueva señalización vertical de zona escolar con limitación a 20 km/h y creación de espacios temporales “Kiss&Go” para facilitar la entrada y salida de los escolares.
  • Renovación de la señalización horizontal, incluyendo el repintado de pasos de peatones con pintura antideslizante de alta visibilidad, delimitación de zonas peatonales y la incorporación de pictogramas infantiles en la calzada para reforzar la atención de los conductores.
  • Instalación y reordenación de mobiliario urbano, como barandillas y elementos de protección peatonal, nuevos bancos y papeleras, así como la eliminación de barreras físicas o elementos mal ubicados.

La inversión total destinada a esta actuación asciende a 47.708,20 euros.

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Ofertas de empleo en la Sierra de Madrid

  • Empleo en la Sierra de Madrid: últimas oportunidades laborales

La Sierra Norte de Madrid presenta un mercado laboral activo con vacantes en sectores como servicios, hostelería, logística, administración y comercio. A continuación, recopilamos seis ofertas recientes y relevantes para distintos perfiles profesionales. Cada una incluye un breve resumen de las funciones, requisitos principales y un espacio para añadir el enlace directo a la oferta.

Fisioterapeuta para residencia de ancianos en Villa del Prado (Madrid)
Se busca fisioterapeuta para residencia de mayores en Villa del Prado, con Grado en Fisioterapia imprescindible. Realizará las funciones propias del puesto. Se ofrece contrato temporal a jornada parcial de 20 horas semanales, con horario a convenir y salario según convenio. Es obligatorio estar inscrito/a como demandante de empleo en la Oficina de Empleo.
Empleo disponible en la Oficina Virtual de Empleo de la Comunidad de Madrid

Aquí la URL para comprobar que está disponible la vacante: https://oficinavirtualempleo.comunidad.madrid/AreaPublica/Ofertas/DetalleOferta/?id=ac57a0bc-7d6c-4b3a-a4cb-e1fef5f90add&uag=e1edd455-64ef-e811-a2cc-005056b54806

Pescadero/a en San Martín de Valdeiglesias (Madrid)
Dia España busca pescadero/a para su supermercado en San Martín de Valdeiglesias. Se requiere experiencia mínima de 6 meses en pescadería o comercio de alimentación, conocimientos en corte, limpieza y conservación de pescado y marisco, orientación al cliente y actitud proactiva. Funciones: atención al cliente, preparación y presentación de productos, reposición del mostrador, control de stock y mantenimiento de higiene. Turnos rotativos y posibilidad de incorporación inmediata. Se valora certificado de discapacidad ≥33%.
Oferta de empleo publicada por la propia empresa DIA

Aquí la URL para comprobar que está disponible la vacante: https://empleo.dia.es/jobs/7280514-pescadero-a-san-martin-de-valdeiglesias

Recepcionista para Hotel 4 en San Lorenzo de El Escorial (Madrid)*
Hotel 4 estrellas en San Lorenzo de El Escorial busca recepcionista a tiempo parcial (16 horas semanales) con turnos rotativos de mañana, tarde o noche. Salario de 570 € brutos mensuales sin nocturnidad, con plus de 4 € por hora nocturna. Se requiere experiencia en programas de gestión hotelera y reservas, nivel medio de inglés y residencia en la zona.
Oferta de empleo publicada en el portal Tablondeanuncios.com

Aquí la URL para comprobar que está disponible la vacante:

https://www.tablondeanuncios.com/trabajo-recepcionista-hotel/recepcionista_hotel_4_san_lorenzo_escorial_madrid_-5257787.htm

Veterinario/a de Medicina Preventiva y Bienestar – Cadalso de los Vidrios (Madrid)
La Fundación Santuario Vegan busca veterinario/a para su santuario de animales de granja en Cadalso de los Vidrios. Se requiere Grado en Veterinaria colegiado y al menos 2 años de experiencia con rumiantes, equinos o animales de granja. Funciones: medicina interna y preventiva, seguimiento geriátrico, gestión técnico-legal, control de farmacia y atención de urgencias. Se valora vocación ética por el bienestar animal y capacidad de trabajo en equipo. Contrato indefinido a jornada completa, salario según convenio.
Oferta de empleo publicada en InfoJobs

Aquí la URL para comprobar que está disponible la vacante: https://www.infojobs.net/cadalso-de-los-vidrios/veterinario-medicina-preventiva-bienestar-santuario-animales/of-i9c50e2c1d14caf987ec4f5206891e4

Técnico/a PRL Planta – Colmenar del Arroyo (Madrid)
S&You España busca técnico/a de PRL para planta del sector alimentación en Colmenar del Arroyo. Se requiere Máster en PRL con las 3 especialidades y experiencia mínima de 3 años en entorno industrial, valorable en alimentación. Funciones: supervisión de EPIs, detección de riesgos, coordinación de proveedores, formación de equipos, investigación de incidentes y participación en auditorías. Se busca persona dinámica, con iniciativa y capacidad de comunicación directa. Contrato a jornada completa, salario 32.000 € brutos/año más gasolina.
Oferta disponible en Linkedin

Aquí la URL para comprobar que está disponible la vacante: https://www.linkedin.com/jobs/view/4364726499/

Enfermero/a Jornada Completa – Colmenar del Arroyo (Madrid)
Sanitas busca enfermero/a para el Centro Residencial Almenara en Colmenar del Arroyo. Contrato temporal con posibilidad de indefinido, jornada completa con turnos rotativos (mañana y tarde). Funciones: atención sanitaria a residentes, gestión de farmacia y analíticas, elaboración de planes de atención individualizados y colaboración con equipos y familiares. Se valora empatía, responsabilidad y vocación. Se ofrece salario por encima de convenio, ayuda de 500 € para alojamiento los 3 primeros meses y acceso a seguro médico, formación y bienestar.
Oferta de empleo disponible en InfoJobs

Aquí la URL para comprobar que está disponible la vacante: https://www.infojobs.net/colmenar-del-arroyo/enfermeria.-jornada-completa.-colmenar-del-arroyo-madrid/of-i07d5e353cc4152bebfe7d7890095dd

La Sierra de Madrid ofrece una variada oferta de empleo en sectores clave como servicios, administración, logística y comercio. Si estás buscando trabajo en esta área, te recomendamos consultar cada oferta, revisar los requisitos específicos y postular a través del portal oficial donde esté publicada.

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El 46% de los pacientes con obesidad en España sigue sufriendo el estigma social pese a estar en tratamiento médico

  • Una investigación de Yazen entre 1.346 pacientes revela que casi la mitad de las personas en tratamiento no siente que el rechazo social haya disminuido al empezar su proceso de salud. De hecho, el miedo al juicio es tan elevado que el 27% oculta totalmente el uso de fármacos de última generación (como GLP-1 o GIP).
  • Mientras la obesidad afecta a 1 de cada 8 personas en el mundo, en España la cifra se sitúa en torno a 1 de cada 6 adultos, afectando al 15,2% de los hombres y al 15,1% de las mujeres.
  • El estudio subraya que el 62% de los pacientes intentó gestionar su peso de forma individual antes de buscar ayuda profesional, reforzando la necesidad de tratar la obesidad como una enfermedad crónica influenciada por la genética y la biología, y no como una falta de voluntad.

Una investigación realizada por Yazen, clínica digital experta en el tratamiento integral de la obesidad, a 1.346 pacientes revela que el estigma y la vergüenza persisten como las principales barreras para el tratamiento de esta enfermedad1. A pesar de los avances médicos, los datos muestran que muchos de los pacientes que padecen esta patología crónica se sienten presionados a sufrir en silencio.

En España, la prevalencia de esta patología presenta cifras significativas: mientras que a nivel mundial 1 de cada 8 personas tiene obesidad2, en nuestro país la cifra se sitúa en torno a 1 de cada 6 adultos3. Según los datos oficiales del INE más recientes, la obesidad afecta al 15,2% de los hombres y al 15,1% de las mujeres de 18 años o más en España3.

La investigación destaca que el 46% de los pacientes no percibe una reducción de la discriminación tras iniciar su tratamiento, lo que evidencia que la carga psicológica persiste incluso cuando se busca apoyo profesional.

El estigma del tratamiento farmacológico

El estudio pone el foco en el secretismo que rodea a las terapias basadas en la evidencia, como los fármacos GLP-1 y GIP:

  • El 27% de los pacientes nunca habla abiertamente sobre el uso de su medicación.
  • El 49% solo lo comparte en ocasiones puntuales.
  • El 45% de quienes lo ocultan temen una reacción negativa debido a las controversias que rodean a estos tratamientos.
  • Un 39% evita mencionarlo para que no se perciba como un “atajo” y otro 39% teme directamente el juicio social.


La barrera de la culpabilidad

Antes de acudir a Yazen, el 62% de los pacientes intentó gestionar su peso de forma individual. Este dato refleja la narrativa cultural de que la obesidad es una falta de voluntad, ignorando que se trata de una enfermedad crónica influenciada por la biología y la genética.

El Dr. Nicolás Umpiérrez, médico especialista en obesidad de Yazen, señala la importancia de cambiar esta percepción: “La vergüenza no la causa la patología, sino el juicio que se coloca sobre ella. Tratar la obesidad no es una cuestión de estética, es una intervención médica necesaria para sanar el entorno interno del cuerpo y restaurar el escudo protector de nuestra salud. Debemos entender que la obesidad es una enfermedad crónica y el sistema inmunitario se agota tratando de combatir esa inflamación. Culpar al paciente solo retrasa una recuperación vital“. El especialista subraya que “el Día Mundial de la Obesidad debe servir para cambiar este relato y fomentar un entorno de empatía y respeto”.

Para quienes conviven con esta enfermedad, el estigma social suele ser tan pesado como la propia patología. Marta Díaz Santana, paciente de Yazen en Gran Canaria, señala: Como persona con sobrepeso, el estigma y la vergüenza duelen más que la báscula. A menudo, la sociedad reduce nuestra realidad a una fórmula injusta “come menos y muévete más”. Se nos señala como los únicos responsables de nuestra condición, ignorando que la obesidad no es una falta de voluntad, sino una enfermedad crónica, compleja y multicausal que afecta a millones de personas en todo el mundo”.

Sobre la investigación

Las preguntas de la investigación se enviaron a 5000 pacientes activos de Yazen (pacientes durante un mínimo de seis meses) en Suecia, España, Alemania, Países Bajos, Noruega y Dinamarca, y la recopilación de datos se completó en enero de 2026.

Los resultados se basan en una encuesta web anónima y son datos auto informados. 1.346 pacientes completaron la investigación, lo que supone una tasa de respuesta del 20 %. Esto significa que existe un riesgo de sesgo de selección y respuesta, por lo que los resultados deben interpretarse como cambios percibidos por los pacientes y no como efectos causales.

Los resultados se sometieron a un análisis estadístico estandarizado y a una revisión por parte de expertos médicos independientes.

El estudio tiene como objetivo mejorar la comprensión de los resultados en el mundo real y las experiencias de los pacientes con los tratamientos actuales para el control del peso.

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Vox El Escorial exige la comparecencia del concejal de Personal ante el pleno

  • Pide explicaciones tras no aplicarse las subidas salariales aprobadas.

Desde Vox El Escorial se considera “un auténtico caos y despropósito la política de recursos humanos del gobierno municipal”.

El grupo municipal de Vox en el Ayuntamiento de El Escorial ha solicitado la comparecencia del Concejal de Personal, Carlos Iglesias, ante el pleno que se celebrara el próximo miércoles 4 de marzo.
Vox El Escorial, quiere conocer los motivos por los que no se han celebrado las mesas de negociación que han solicitado los representantes de los trabajadores, quiere conocer lo motivos reales por lo que no se han aplicado las subidas salariales aprobadas y se den explicaciones del por qué de la situación de tensión con la plantilla municipal.

Carlos Iglesias Pizarro.

Desde Vox El Escorial se ha denunciado la actitud del gobierno municipal del PP, que al igual que en otras ocasiones “muestra su peor cara de prepotencia y chulería, al igual que hace con los vecinos que no aplauden su gestión”, al tiempo que califica como “un auténtico caos y despropósito la política de recursos humanos del gobierno municipal”.

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La exclusión de la Sierra Oeste de la D.O. Aceite de Madrid reabre el debate sobre el equilibrio territorial

  • Cenicientos, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado o Navalcarnero, quedan excluidas a pesar de tener almazaras activas.

La reciente iniciativa del Grupo Parlamentario Socialista en la Asamblea de Madrid ha vuelto a poner sobre la mesa un conflicto que lleva meses generando malestar entre productores, cooperativas y ayuntamientos del suroeste de la región: la exclusión de más de 60 municipios de la recién reconocida Denominación de Origen Protegida (D.O.P.) Aceite de Madrid. La propuesta, registrada el 18 de septiembre de 2024, reclama la ampliación de la D.O. para incluir a territorios con tradición olivarera centenaria que, pese a su peso histórico y productivo, han quedado fuera del sello europeo.

El detonante de la polémica se encuentra en la propia comunicación institucional. La web de la Comunidad de Madrid celebró en abril de 2023 la obtención de la D.O.P., destacando que “el proceso para alcanzar esta distinción […] comenzó en octubre de 2019, cuando el Gobierno regional inició esta petición, junto al Consejo Regulador” y subrayando que la región cuenta con “más de 20.000 hectáreas de olivares repartidas en casi un centenar de municipios” . Sin embargo, la delimitación final aprobada por la Unión Europea no incluye a buena parte de esos municipios, especialmente los situados en la comarca suroccidental.

El diputado en la Asamblea de Madrid por el PSOE, José Luis García Sánchez.

Entre los excluidos se encuentran localidades como Cenicientos, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado o Navalcarnero, todas ellas con almazaras activas y con un tejido agrícola que ha invertido en modernización y calidad. El documento parlamentario recuerda que estas instalaciones “han ido mejorando sus instalaciones para obtener un mejor tratamiento de la aceituna y obtener un aceite de mayor calidad” . Solo en la campaña de 2023, las almazaras del suroeste molturaron cerca de un millón y medio de kilos de aceituna, una producción significativa que, pese a su volumen, no podrá comercializarse bajo el paraguas de la D.O.P.

La exclusión ha generado desconcierto entre los productores, que consideran que sus características agronómicas, variedades cultivadas y métodos de trabajo son prácticamente idénticos a los de las zonas sí incluidas, como La Campiña o Las Vegas. El texto socialista subraya que estos municipios “tienen prácticamente las mismas características que la zona de la Campiña y de las Vegas incluida en la actual D.O. Aceite de Madrid” .

La propuesta registrada en la Asamblea reclama dos acciones concretas. En primer lugar, que el Gobierno regional impulse la ampliación de la D.O.P. a los municipios con tradición olivarera que han quedado fuera, reconociendo su aportación al mantenimiento del paisaje agrícola y a la producción de aceites de alta calidad. En segundo lugar, que se informe y coordine a productores, cooperativas y Sociedades Agrarias de Transformación para iniciar los trámites necesarios ante las autoridades competentes.

El diputado en la Asamblea de Madrid por el PSOE, José Luis García Sánchez.

El debate no es solo técnico o administrativo: tiene una dimensión territorial evidente. La D.O.P. supone un valor añadido para los productores, mejora la competitividad en mercados nacionales e internacionales y contribuye a fijar población en zonas rurales. Para los municipios excluidos, quedar fuera del sello supone una desventaja comercial y un agravio comparativo difícil de justificar.

Además, la situación ha puesto de relieve la necesidad de una mayor transparencia en los procesos de delimitación y de una participación más activa de los actores locales. El documento socialista denuncia que la información trasladada por la Administración regional ha sido “confusa” y que el esfuerzo de los productores no se ha visto reflejado en el resultado final.

El caso del aceite madrileño abre un debate más amplio sobre cómo se construyen las figuras de calidad diferenciada y cómo se garantiza que representen de forma justa la diversidad agrícola de un territorio. Mientras la D.O.P. Aceite de Madrid comienza su andadura con reconocimiento europeo, el suroeste madrileño reclama su lugar en una historia que también le pertenece.

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