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Las reservas de agua de la Comunidad de Madrid marcan récord histórico en el nuevo año hidrológico

  • La situación hidrológica es buena, pero desde el Gobierno regional se insiste en mantener un uso responsable y eficiente del agua.
  • Tras un comienzo de año muy seco, los embalses se encuentran ahora al 76 % de su capacidad, el volumen más alto de los últimos 25 años para estas fechas.
  • En el año hidrológico 2017-2018, el consumo de agua de los madrileños ha descendido un 2,7 % respecto al anterior.

Las reservas de agua de la Comunidad de Madrid han iniciado el nuevo año hidrológico marcando récord histórico. En concreto, los embalses se encuentran al 76 % de su capacidad máxima, el volumen más alto de los últimos 25 años para estas fechas y 15 puntos por encima de la media histórica de Canal de Isabel II.
El año hidrológico, que estudia el estado de las cuencas hidrográficas, comienza cada 1 de octubre. Así, los embalses de Canal de Isabel II cerraron el pasado año hidrológico al 77,6 % de su capacidad y con 157 hectómetros cúbicos más que el anterior, una cantidad equivalente al 30 % del agua consumida por los madrileños en un año. De hecho, desde el pasado 24 de agosto el volumen de agua almacenada en los embalses está en récords históricos.
Las aportaciones de los ríos al sistema de abastecimiento de la Comunidad de Madrid durante el año hidrológico 2017-2018 fueron de 713 hectómetros cúbicos, una cifra cercana a la media histórica. Hay que recordar que el inicio del año hidrológico se caracterizó por la ausencia de lluvias, pero los meses de marzo y abril trajeron precipitaciones abundantes y lograron revertir la tendencia de descenso en las reservas: de hecho, abril registró el volumen de aportaciones más alto en más de 50 años.
En cuanto al consumo de agua en la región en este año hidrológico, ha sido un 2,7 % inferior al del periodo precedente. El descenso es aún mayor si tomamos como referencia el año natural: en lo que va de 2018 se ha consumido un 4,8 % menos de agua que en los nueve primeros meses de 2017.
En el pasado año hidrológico, el día en que se alcanzó un mayor consumo fue el 25 de junio, cuando se consumieron, de media, 21,3 m3/s, mientras que el dato más bajo fue el del viernes 30 de marzo (Viernes Santo), con un consumo medio de 9,51 m3/s.


GARANTIZAR EL ABASTECIMIENTO
Precisamente, el uso eficiente y responsable del agua en la Comunidad de Madrid forma parte del Plan Estratégico de Canal de Isabel II hasta 2030. Para ello, la empresa pública desarrolla planes y actuaciones tendentes a mejorar su eficiencia y preservar los recursos disponibles para el abastecimiento a la población.
Entre ellos se encuentra la extensión del suministro de agua regenerada para usos públicos e industriales, lo que en un año como el actual permite preservar casi 20 hectómetros cúbicos de agua potable (aproximadamente 15 días de consumo de la Comunidad de Madrid).
Por otra parte, se ha logrado reducir en un 70 % el volumen de pérdidas sobre agua derivada gracias a la inversión en renovación de su red de tuberías y a campañas sistemáticas para la detección de fugas.
Las acciones de concienciación ciudadana y unas tarifas progresivas han permitido a Canal, con un precio del agua inferior en un 23 % a la media española, reducir el consumo per cápita en casi un 30 % desde la última sequía de 2005. En este sentido, es pertinente recordar que son muy eficaces pequeños gestos de ahorro cotidianos, como cerrar el grifo durante el lavado de dientes, ducharse en lugar de bañarse o usar lavadora y lavavajillas a carga completa.

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Aprobada la remodelación de la Avda. del Ferrocarril de San Martín de Valdeiglesias

  • La Junta Local de Gobierno dio luz verde el día 11 a la remodelación de la avenida del Ferrocarril.

Unas obras con las que el Gobierno municipal va a dotar de más seguridad y comodidad un tramo en la zona norte muy utilizado por vehículos y, al mismo, tiempo por peatones por su cercanía a colegios, instalaciones deportivas y residencias. Es una demanda que plantearon algunos vecinos en uno de los Encuentros de Barrio.

Las obras ampliarán el espacio destinado a los peatones, con aceras más accesibles y amplias, respetando la vegetación existente.

El proyecto está valorado en 276.000 euros (IVA Incluido) y se financiará a través del Programa Regional de Inversiones PIR. En cuanto se publique el anuncio en el BOCM se abrirá el plazo para adjudicar la obra.

Imagen: Junta de Gobierno Local, celebrada en la tarde del 11 de octubre.

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La estación de Cercanías de Las Zorreras estrena accesibilidad

El alcalde de El Escorial, Antonio Vicente, visitó esta mañana la estación de Cercanías de Las Zorreras, perteneciente a las líneas C3 y C8. Estación que estrena accesibilidad, tras las obras de mejora que Renfe, dentro de su Plan de Estaciones, ha llevado a cabo y que han consistido en dotar de accesibilidad en todos los niveles a la estación.
Con una inversión de más de 1,1 millones de euros (1.180.851€), además de la accesibilidad para personas con  movilidad reducida (PMR), las mejoras incluyen la rehabilitación del paso inferior, con nuevas rampas y escaleras; el recrecido y ensanchamiento de los andenes así como mejoras en la iluminación y en la zona de aparcamiento.
Los trabajos de mejora también se han centrado en nuevas edificaciones, a modo de refugios, con nuevas estancias para la validación. La estación contará además con máquinas de autoventa.
En la estación, cuya remodelación ya se ha completado, se ha estado trabajando durante más de 11 meses para su mejora. 
Gabinete Prensa – Ayto. El Escorial.

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Comienza en Cebreros el despliegue de la fibra óptica para hogares y negocios

  • La llegada de esta tecnología supondrá una mejora sustancial de las comunicaciones y la conectividad.

En breve, los vecinos de Cebreros contarán con conexión a internet de primer nivel, siendo de las primeras localidades de la provincia con fibra óptica. “De esta forma, la práctica totalidad de las viviendas principales del municipio dispondrá en breve de acceso a las comunicaciones fijas más avanzadas del mercado. Además, el proyecto contempla la extensión de la fibra óptica al polígono industrial cuya venta de parcelas comenzará en 2019”, señalan desde el equipo de gobierno.

La empresa de telefonía ya ha comenzado las obras para poder ofrecer este servicio, que “pueden conllevar intervenciones en las calles y fachadas de los inmuebles, si bien la empresa ha hecho constar que se llevará a cabo el despliegue tratando de provocar las menores molestias a los vecinos”.

Desde el Ayuntamiento de Cebreros han destacado que “seremos uno de los primeros municipios de la provincia en contar con este tipo de conectividad que supone una equiparación al servicio que reciben los vecinos de la capital”.

“Se trata de una tecnología de nueva generación que va suponer un gran avance en las comunicaciones a través de internet, esencial para las empresas del municipio”, han dicho desde el equipo de gobierno que también recuerda que “en Cebreros, disponemos ya de cobertura de Banda Ancha Móvil 4G”.

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CaixaBank dona cuarenta kit de material escolar a los centros educativos de Sevilla la Nueva

  • Una iniciativa dentro del programa CaixaProinfancia para apoya en “la vuelta al cole” a las familias con recursos más limitados.
Con motivo del inicio de curso escolar, Fundación Bancaria “la Caixa”, a través de la sede de CaixaBank en Sevilla la Nueva y con la colaboración del Ayuntamiento, ha hecho entrega en los tres centros escolares públicos de primaria y secundaria del municipio de varios kit compuestos por una mochila y diverso material escolar.
El objetivo es que los centros puedan, a su vez, hacer entrega del material a los escolares procedentes de familias con recursos más limitados. Se trata de una iniciativa dentro del Programa CaixaProInfancia para facilitar la “vuelta al cole” y contribuir así a que todos los escolares tengan las mismas oportunidades para comenzar el curso con éxito. 
El material ha sido entregado esta semana en los centros por la directora de CaixaBank, Ana Gil, acompañada por el alcalde de Sevilla la Nueva, Asensio Martínez y la concejal de Educación, Carmen Chueca.
El CEIP Duque de Rivas y el CEIP Antón Sevillano han recibido diez kit respectivamente, compuestos de mochila, cuaderno, estuche con material básico y juego de reglas, destinado a escolares del ciclo de Primaria. Por su parte el IES Sevilla la Nueva ha recibido veinte kit, con el mismo material, además de compás y calculadora, destinado a escolares cursando Secundaria.
Sobre CaixaProinfancia 
CaixaProinfancia trabaja para que los menores de entre 0 y 18 años en situación de pobreza o exclusión social tengan las mismas oportunidades que el resto de niños. El objetivo del programa es romper el círculo de pobreza que se transmite de padres a hijos y promover nuevas formas de atención enfocadas al desarrollo social y educativo a través de un conjunto de ayudas que las entidades sociales llevan a cabo bajo la metodología de trabajo establecida por el programa (refuerzo educativo,  educación tiempo libre, apoyo educativo familiar, atención y terapia psicosocial, promoción de la salud.
Con 10 años de trayectoria, el programa CaixaProinfancia ha llegado a un total de 283.507 menores de 0 a 18 años y a 165.935 familias, lo que se traduce en una inversión de 562 millones de euros. Sólo en la Comunidad de Madrid, CaixaProinfancia ha atendido 54.646 menores y 30.275 familias en situación de pobreza en estos diez años, con el apoyo de las 31 entidades sociales vinculadas al programa. 

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10º aniversario de la creación de la Unidad Avanzada de Neurorrehabilitación del Hospital Los Madroños

  • Con la presencia del consejero, Enrique Ruíz Escudero.

La Unidad Avanzada de Neurorrehabilitación del Hospital Los Madroños, situado en Brunete, celebró el 5 de octubre el 10º Aniversario de su fundación con una Jornada Científica en la que los más prestigiosos especialistas nacionales e internacionales analizaron algunas de las últimas técnicas e innovaciones en este campo, en el que este Centro es referente tanto a nivel nacional como internacional.

La jornada contó con la presencia del socio fundador del Hospital, Vicente Alejo, del consejero de Sanidad de la Comunidad de Madrid, Enrique Ruíz-Escudero, y del alcalde de Brunete, Borja Gutiérrez, que tras felicitar al Centro por esta década de éxitos señaló que es “todo un orgullo para un municipio como Brunete, de menos de 11.000 habitantes,  contar con un Centro médico-quirúrgico que es referencia nacional e internacional en la neurorrehabilitación de pacientes que han sufrido daños cerebrales o medulares, y que está dotado con la más alta e innovadora tecnología”.

Además, puso en valor que el Hospital Los Madroños siga cada día investigando y avanzando para “mejorar la calidad de vida de los afectados por daños neurológicos”.

Por su parte, el consejero, Enrique Ruíz Escudero, reiteró el compromiso de la Comunidad de Madrid y de la Consejería de Sanidad “con las personas afectadas por los daños cerebrales y medulares adquiridos” y con sus familias, y señaló que la enfermedad “constituye una realidad sanitaria y social de magnitud creciente”, un hecho que “exige una respuesta cada vez más especializada y seguir avanzando en la prevención, la detección precoz, y la mejora de la atención a los pacientes”.

La Unidad de Neurorrehabilitación del Hospital Los Madroños está dotada con los medios tecnológicos más innovadores, destaca por su competencia para identificar la localización de las lesiones cerebrales y las funciones que han sido afectadas por la propia lesión. Aplica el método de fisioterapia en la modalidad Bobath, que intenta aprovechar la plasticidad cerebral, que es la capacidad de regeneración del tejido nervioso. Es preciso señalar que a través de este tratamiento se procura mejorar las habilidades funcionales, así como la recuperación de las capacidades motoras y cognitivas del paciente.

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Encuentro en Villanueva de la Cañada con el director del Hospital de Alinafe (Malawi)

Fue recibido por el alcalde y la doctora Cristina Galván.

El alcalde, Luis Partida, ha recibido en la Casa Consistorial a Devline Msowoya, director del Hospital de Alinafe, centro hospitalario de Malawi con el que colabora, a través de un proyecto de salud dermatológica, la doctora y vecina de Villanueva de la Cañada, Cristina Galván.

El proyecto de la Fundación Emalaikat, que lidera la Dra. Galván, ha contado con el apoyo municipal desde su puesta en marcha en el año 2015. Recientemente, el Ayuntamiento les hizo entrega de alrededor de 3.400 euros, recaudados en la romería de San Isidro.

Pie de foto:

El alcalde, Luis Partida, el director del Hospital de Alinafe (Malawi), Devline Msowoya y la doctora, Cristian Galván.

 

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San Martín de Valdeiglesias pone en marcha el programa de apoyo al estudio en primaria

  • 80 alumnos asisten a este programa municipal que se ha iniciado en octubre. Los participantes son alumnos de primaria que requieren un refuerzo para seguir el ritmo habitual de las clases.  Trabajan de forma coordinada con los profesores de los colegios, que son los que detectan las necesidades del alumno y los derivan.

El Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias, a través de la concejalía de Educación, ha puesto en marcha por segundo curso consecutivo el programa de apoyo al estudio.   Una iniciativa municipal que da respuesta a las peticiones planteadas por profesores y AMPAS para fomentar el rendimiento escolar de algunos menores que necesitan ayuda para seguir el ritmo de las clases.

Dirigido a estudiantes de primaria del municipio, las clases se imparten en el colegio Virgen de la Nueva y a pesar de que acaban de comenzar, ya cuenta con 80 menores inscritos, que reciben apoyo de forma totalmente gratuita.  Todos cuentan con el informe de sus docentes que avala la necesidad de este refuerzo.

La alcaldesa, María Luz Lastras, junto con la concejala de Educación, Sonia Lechuga, han estado hoy en una de las clases de apoyo, para supervisar el comienzo del programa y ver las necesidades de las docentes.

“El año pasado ya pusimos en marcha esta iniciativa hasta final del curso escolar, con resultados muy positivos” ha destacado la alcaldesa María Luz Lastras, quien ha explicado que además de ayudar a hacer los deberes y explicar las dudas, también se imparten técnicas de estudio y se realizan reuniones con las familias para que el apoyo continúe en casa.

Las clases de apoyo al estudio están impartidas por dos docentes, que han sido contratadas a través de los programas de empleo.

Ayudar en el proceso de aprendizaje.

En la biblioteca municipal también se están desarrollando talleres gratuitos de lectura y escritura. Dos iniciativas que fomentan la capacidad de comprensión y refuerzan el proceso de aprendizaje de los menores.

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El Ayuntamiento el proyecto para jóvenes “Zarzalejo a dos ruedas”

El Ayuntamiento de Zarzalejo, desde la Concejalía de Juventud y Deporte, ha celebrado la reunión informativa de “ZARZALEJO A DOS RUEDAS”, proyecto seleccionado en el marco de la “III edición del Programa de Colaboración Institucional” en materia de actividad física y salud, cuyo objeto es la colaboración de la Comunidad de Madrid con las entidades locales de su ámbito territorial para el desarrollo de proyectos que promuevan la participación de los sectores más sedentarios de la población a fin de extender la práctica de la actividad física.

“ZARZALEJO A DOS RUEDAS”, está dirigido a jóvenes de 13 a 24 años que, durante 8 meses, de octubre a mayo, podrán realizar excursiones semanales en bicicletas eléctricas por rutas locales. Las rutas, con una duración de dos horas y media, además podrán ser temáticas, con información de la flora y fauna autóctona, arquitectura militar, etc. Además, se aprenderán amplios conceptos de técnica, mecánica, orientación, mapas, sistemas GPS y primeros auxilios en el campo.

Las plazas por excursión están limitadas a 10 participantes más el guía, previa inscripción.

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Obras de acondicionamiento parcial CEIP Nuestra Señora de Navahonda

El Ayuntamiento de Robledo de Chavela informa de las obras de acondicionamiento parcial que se han llevado a cabo en el Colegio de Educación Infantil y Primaria ‘Virgen de Navahonda’. Se trata de varias actuaciones basadas principalmente en obras de pintura y mejoras en el patio de Primaria financiadas a través de fondos propios municipales con un presupuesto de más de 20.000 euros.
Los trabajos del patio se han efectuado sobre una superficie de 35 metros de longitud. Por su parte, las mejoras de pintura han sido en el exterior e interior del comedor e interior planta primera. Asimismo, también se ha efectuado una remodelación del cerramiento del centro y renovación de sanitarios.
“Eran una obras necesarias y en el patio había que acometer el cambio del piso de arena a caucho por seguridad de los alumnos” destacó Fernando Casado, alcalde de Robledo de Chavela.
Gabinete Prensa – Ayto. Robledo Chavela.

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El Ayuntamiento lanza la campaña “Ven y da un paso por Sotillo: empadrónate”

El Ayuntamiento de Sotillo de la Adrada va a llevar a cabo una campaña de empadronamiento bajo el lema “Ven y da un paso por Sotillo: empadrónate” con el fin de tratar de incrementar las cifras de residentes oficiales en el municipio.

La campaña consistirá en la difusión de un vídeo promocional elaborado con tecnología visual thinking y en el reparto de 3.000 dípticos en viviendas y establecimientos de Sotillo informando sobre la realidad poblacional del municipio y sus consecuencias.

El objetivo es acercar las cifras oficiales a las reales, dado que el consistorio sotillano cuenta con datos indirectos que cifrarían en un mínimo de un 15% el volumen de personas que habitualmente residen en Sotillo sin estar inscritos en el padrón.

Se trata en su mayoría de residentes durante gran parte del año en Sotillo que por motivos de atención sanitaria, estudios o transporte en la Comunidad de Madrid, optan por no empadronarse en nuestro pueblo.

Este hecho genera desajustes económicos y sociales en la prestación de servicios públicos municipales.

El incremento del padrón municipal puede dar lugar a ventajas globales para el municipio mediante un aumento en las inversiones públicas estatales, de la Junta de Castilla y León y de la Diputación de Ávila destinadas a la localidad, muchas de ellas directamente vinculadas al número de habitantes empadronados, lo que redundaría en mayores servicios, dotaciones e infraestructuras para todos.

Los datos oficiales de población de Sotillo elaborados por el Instituto Nacional de Estadística arrojan una cifra definitiva a fecha 1 de enero de 2018 de 4.542 habitantes empadronados.

De hecho, somos el único de los 10 grandes municipios de la provincia de Ávila –incluida la capital- que no ha perdido población durante el último año, si bien no somos ajenos al contexto general de la provincia y de la España interior, que en los últimos años arroja un saldo demográfico negativo.

Desde el consistorio manifiestan que son “conscientes de la dificultad de incentivar el empadronamiento cuando el atractivo en muchos aspectos de la Comunidad de Madrid actúa como un imán que continuamente atrae hacia sí a habitantes de nuestro pueblo. Por ello, en esta campaña apelamos a los sentimientos y a la convicción de que el futuro de Sotillo depende en buena medida de que aquellos que lo queremos, demos un paso adelante por él”.

Todas aquellas personas que deseen empadronarse podrán hacerlo muy fácilmente llamando al Ayuntamiento y aportando sus datos de residencia.

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Nueva Marcha Solidaria Talismán

Ayer, 7 de octubre, se celebró una nueva edición de la Marcha Solidaria organizada por la Asociación Talismán en colaboración con los ayuntamientos de San Martín de Valdeiglesias y Pelayos de la Presa, además de la ayuda y apoyo de varios organizadores que contribuyen edición tras edición a que esta celebración, que cumple ya nueve años, se siga manteniendo y disfrutando.

La marcha, con unos 120 componentes, entre los que se encontraban muchos representantes del consistorio local, salió de la Plaza de la Corredera de San Martín de Valdeiglesias en torno a las 10.00 de la mañana y llegó a Pelayos de la Presa tras 6 kilómetros de paseo. Allí se pudo disfrutar de una parada en la que no faltó fruta, agua fresca, dulces y la presencia de representantes del ayuntamiento pelayero, con Antonio Sin a la cabeza.

El regreso fue algo más largo, pero también más apacible. Se realizó a través del camino de la vía. El tiempo era agradable y la senda muy llana hasta la llegada al Vivero de Talismán, donde se realizó un sorteo de regalos donados por muchos comercios y la tradicional comida fin de fiesta, con unas patatas guisadas.

Una cita que se ha convertido en tradición local y que sirve para dar visibilidad al grandísimo trabajo de Talismán, además de para recabar fondos para el esfuerzo diario realizado por muchas personas de diversos municipios para dar oportunidades a personas con capacidades especiales que tienen, como demuestran siempre que tienen la oportunidad, mucho que hacer y mucho que decir.

Javier Fernández Jiménez

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Edición impresa A21 octubre 2018

En el número 129 de A21 la paortada está dedicada al Grupo de Teatro El Cornetal (Cenicientos), una de las compañías que forma parte del proyecto La Solidaridad a Escena que recorre varios de nuestros pueblos este otoño, fue el encargado de inaugurar el 29 de septiembre, fuera de concurso, el XVII Certamen de Teatro Nacional Aficionado que se celebra anualmente en Valdemorillo y que es uno de los eventos culturales más importantes de la Sierra Oeste. El patio de butacas estaba completo, lo que hace presagiar que las demás funciones, que arrancaron este 5 de octubre y que se sucederán hasta la gala final del día 27, despertarán la misma expectación entre el público.

Once grupos de teatro aficionado residentes en diez municipios de la Sierra Oeste madrileña y de los Valles del Alberche y del Tiétar se han unido en la segunda edición de un proyecto en el que se representarán obras de teatro clásico y contemporáneo entre el 15 de septiembre y el 8 de diciembre, uniendo el teatro a fines sociales. El año pasado fue ACNUR la asociación a la que se entregaron los fondos recaudados en la primera edición de La Solidaridad a Escena (SAE). Esta vez ha sido la asociación Mensajeros de la Paz la elegida.
La presentación de esta edición tuvo lugar el 1 de septiembre en el patio del Castillo de la Coracera de San Martín de Valdeiglesias donde dos de los principales propulsores de esta aventura, Paco Núñez y Andrés Ruiz, explicaban el proyecto y Pilar Arias, del grupo Alpi recitaba El cuento de Margarita de Rubén Darío mientras el maestro Sergio Lorenzo interpretaba al piano una bella melodía y las bailarinas de danza rítmica de El Tiemblo danzaban al son de la música con gran plasticidad. Tras esto, dos alumnas de la Escuela de Danza y Música de San Martín de Valdeiglesias interpretaron el cuadro flamenco Tientos.
El sueño de una noche de verano
Llegado de Cenicientos, el grupo El Cornetal abrió el XVII Certamen de Teatro Nacional Aficionado de Valdemorillo, fuera de concurso, con el estreno de El sueño de una noche de verano, de William Shakespeare. Con la sala de la Giralt Laporta abarrotada la alcaldesa, Gema González, dio la bienvenida felicitando a los promotores de la idea y a cuantos hacen realidad este proyecto destacando “la gran labor que realiza la Fundación Mensajeros de la Paz”, y es que hasta su presidente, el padre Ángel, envió su saludo en un vídeo que se proyectó previamente.
La adaptación de la comedia, escrita alrededor de 1595, funde la serena belleza de los dioses de la Grecia clásica con el mundo tenebroso y mítico de la superstición nórdica incorporando guiños góticos en la ambientación y en el vestuario a las compañías españolas indepedientes de los años 70 y el vals vienés. La trama, dividida en dos hilos diferentes que acaban uniéndose sin perder ritmo, transcurre ante un sencillo pero efectivo decorado steampunk que evoca un bosque mágico de comic y da cabida a la docena larga de actores que interviene en la obra.
El Cornetal acusó los nervios del estreno pero fue viniéndose arriba con un edificante texto quizá difícil para una compañía aficionada, con actores octogenarios en sus filas, en el que algunos de ellos bordaron sus personajes, arropándose de simples pero magníficos efectos sonoros y logrando un éxito rotundo.
Ahora el testigo pasa a los finalistas del certamen que se prolongará hasta el 27 de octubre.

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Entrevista a Águeda Hervás, directora del CEIPSO Suárez Somonte de Cenicientos desde hace 16 años

“No formamos para aprobar, formamos para vivir”.

Empieza un nuevo curso escolar y el CEIPSO Suárez Somonte de Cenicientos vuelve a poner en marcha uno de los proyectos educativos más originales y atrayentes de la Sierra Oeste. Tanto es así que a este centro situado en el municipio más alejado de Madrid de toda la comarca acuden cada día alumnos y alumnas de Cenicientos, por supuesto, pero también de Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Piedralaves, Sotillo de la Adrada o Villa del Prado.
Aunque ella repite que es un trabajo colectivo y que sin su equipo nada de esto sería posible, es probable que la maestra Águeda Hervás Alonso, licenciada en Historia Contemporánea, experta en educación infantil y directora del centro, tenga mucho que ver en esta fórmula tan llamativa de hacer ver el mundo a los alumnos y en este vuelco, tanto en notas como en conocimientos, que ha vivido el Suárez Somonte en los últimos años.
¿Cuánto tiempo llevas como directora del centro? ¿Qué objetivos te propusiste cuando asumiste el cargo de dirección?
Llevo 16 años. Cuando llevas una dirección tienes claro que quieres hacer algo pero no eres consciente del compromiso que adquieres hasta que llevas un tiempo… después comprendes que el principal objetivo es el servicio a la comunidad educativa y el siguiente es el cuidado extremo, delicado y minucioso a todos y cada uno de los niños del centro, ese es el objetivo fundamental. Cuando esa es la guía de tu trabajo te equivocas mucho, tienes que modificar muchas cosas, pero, generalmente, el sentido común y la atención al niño acaba perdurando y acaba quedando siempre bien.
Cenicientos es un pueblo pequeño, muy alejado de la capital, muy endeudado… ¿hasta qué punto ha sido difícil poner en marcha esta pequeña revolución que parece haber vivido este centro educativo?
Ahí tengo que decir que, desde la atención del Ayuntamiento al centro, cuando ha habido que renunciar a algo ha sido siempre algo secundario. Otro de nuestros pequeños objetivos era sacar a los chicos del centro. Y he decir que ahora una gran parte de los autobuses que salen con niños desde Cenicientos son subvencionados cien por cien por el Ayuntamiento de la localidad. Igual que colabora con el programa que grabamos de Menudo Castillo pagando lo que cuesta traerlo al centro o igual que colabora en traer un teatro infantil… Yo llevo 20 años en este colegio, hemos conseguido a lo largo de los años que las familias y el Ayuntamiento entiendan que lo que buscamos es para ellos y no para nosotros, el cole no es de los profesores, es de Cenicientos. Siempre hemos tenido una predisposición abierta y positiva hacia lo que se puede realizar.
Parece que el Suárez Somonte está de moda en los últimos años.
Los procesos de cambio de los centros educativos son muy lentos, cuando yo llegué en septiembre de 1997 me encontré con un centro que en ese momento me impactó y me preocupó. Jamás pensé que podría coger la dirección de este centro. Lo que ocurre es que ya toda la comunidad educativa nos hemos creído el proyecto. Cuando llevas ya varios años viviendo un proyecto y puedes contar con alumnos que lo han vivido y que ya son maestros todo se mueve en conjunto. Creo que estamos en el momento de poder recoger los frutos de todo ese trabajo y ese cambio. Y como las familias, en su mayoría, apoyan el proyecto y lo han vivido y participan en él han entendido que en 2018 el objetivo de leer, escribir y hacer mucho trabajo de hoja no camina ni hacia la buena formación académica, ni a la buena formación personal, ni a la buena formación social. Lo único que nos diferencia del principio es que tenemos más experiencia y nos vemos más seguros para contarlo. Y nuestra mejor publicidad son las familias. Aunque también hacemos jornadas de puertas abiertas a las que vienen personas de muy lejos para enterarse de nuestro proyecto o que equipos docentes de otros centros quieran venir a visitarnos.
¿Cómo viven todo este proyecto los alumnos?
Yo he sido consciente de cómo lo vivían los de aquí cuando han llegado los de fuera. Los chicos cuando están aquí y no salen fuera todo les parece normal, cuando viene un niño a infantil que ya ha estado en otro cole ves que está muy preocupado porque creen que no se trabaja, cuando a un niño de cinco años le das a elegir lo que puede hacer y el niño te mira sin saber qué hacer, a mí me preocupa. Los niños de primaria cuando vienen están un poco en la misma tesitura y se van a un descontrol absoluto hasta que les haces entender que esto no es descontrol, que se trabaja y que el currículo que hay que cumplir se va a cumplir completamente, este es un centro educativo reglado. Pero la manera de llegar a ese currículo es la diferencia y ahí me interesa saber cómo quiere llegar cada niño. Aquí los niños aprenden a sumar, como en todas partes, pero aprenden a hacerlo manipulando, jugando, comprendiendo… y cuando llegan los de secundaria se sorprenden, que es un poco para ponernos a pensar, de que aquí no hay parte de disciplina, por ejemplo. Aquí hay convivencia, hay disciplina y hay unas normas que todos tienen que cumplir, pero siempre desde el enfoque de la convivencia y la corrección. Se trata de integrar y de incluir, no de echar. Una expulsión tiene que ser una circunstancia límite.
¿Vuestro sistema es fácil para el profesorado o cada año hay que hacer un sobreesfuerzo para que todo siga funcionando y mejorando?
Esa era una de las limitaciones con las que me encontré al llegar a la dirección. Enseguida me di cuenta de que las cosas no iban a cambiar a mi ritmo. Empezamos con los primeros cambios y yo pensaba que eran tan buenos que todo el mundo se iba a unir a ellos, pero no es así. Lo primero porque esos cambios no gustan a todo el mundo y no todo el mundo quiere cambiar. Además Cenicientos tiene un hándicap, que es la ubicación geográfica. Hemos intentado resolver el problema de la formación de profesores con varias medidas, entre las que se encuentra que el profesorado que viene aquí no tiene por qué conocer nuestro sistema y ofertar un plan de formación que realizamos aquí. Nuestro proyecto educativo es claro, la metodología es clara y los funcionarios que vienen tienen que ajustarse al modelo educativo del centro al que van a trabajar.
Me gustaría dejar una cosa clara, no somos un experimento y no somos un proyecto innovador, nosotros somos un cole que lo que ha hecho es creerse la norma y hacer que ese respeto a la diversidad tenga una respuesta real, es lo único que hacemos. Nos hemos creído el enfoque competencial del currículo. Lo único que hacemos es darle cuerpo y forma a la norma. Hay profesorado al que no le gusta nada y no quiere trabajar aquí, pero hay un grueso de docentes que elige esto, precisamente, por la metodología. Un profe es solo un profe, pero tiene detrás unos 25 alumnos. Que un profe al que le gusta esta fórmula pueda intervenir con 25 o 26 vidas al día… a nivel social es un cambio muy potente. No quiero que esto le guste a todo el mundo, pero sí que el que esté aquí entienda qué se le pide, por qué se le pide y que tenga claro que el compromiso educativo lo hemos asumido con las familias del centro y tengo que velar porque el compromiso del proyecto educativo se cumpla en todo momento. Nosotros no formamos para aprobar, formamos para vivir.
¿El hecho de ser mujer ha condicionado de alguna manera tu trabajo o tu forma de afrontarlo?
No, o yo no lo he sentido. No he sentido en ningún momento que por el hecho de ser mujer haya tenido problemas. Creo que hay que hablar de personas, ni en positivo o en negativo según el género que tengas. Yo siempre he puesto delante el trabajo, quiero trabajar con personas, nunca he puesto por delante o por detrás a nadie por su sexo. Jamás.

Javier Fernández Jiménez.

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Oficios antiguos: la vendimia

Lo primero, para preparar la cepa es podarla y después ararla. Antes se araba con caballerías y ahora casi todas se aran con tractor. Cuando se hace el primer arado, que se llama huebra, se abren las cepas. Esto es retirar la tierra del tronco y hacer un hoyo alrededor para quitar la hierba. A los pocos días estos hoyos se vuelven a tapar con la misma tierra y se les da dos vueltas de arado con la vertedera para que la tierra se quede sin hierba. Luego, se iba a escaballetar, esto es quitar los sarmientos que estorban. Cuando la uva está madura se va a vendimiar.
Antiguamente se iba en carros, mulas y burros que se cargaban en serones de esparto y cestos de mimbre. Solo se podían hacer dos viajes porque el campo estaba a varios kilómetros. Se llevaban unas cestas de arroba. Cuando la tenías llena, tenías que ir a desocuparla echándola en los cestos que estaban en los carros. Este trabajo se hacía en familia y en cuadrilla. Luego, con los carros de mulas y de vacas lo transportaban a la bodega para pisarla. Allí había hombres que descargaban los cestos y los serones, y pisaban la uva para hacer el vino.
Margarita Santiago.

FOTO. L. Ayuso.

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Con Emma empezó todo: Resumen del año hidrológico 2017/2018

Con la llegada de octubre se completa el último año hidrológico, que abarca desde el 1 de ese mismo mes de 2017 hasta el 30 de septiembre de 2018. El año hidrológico es un periodo que se analiza principalmente para el estudio y comportamiento del régimen de precipitaciones en las cuencas hidrográficas y así calcular balances hídricos, previsiones y formas de acción ante inundaciones, sequías y otras circunstancias similares. No confundir con año hidro-meteorológico o agrícola, que comienza el 1 de septiembre y finaliza el 31 de agosto, si bien no suele haber muchas diferencias ya que septiembre en nuestra comarca representa el cuarto mes del año menos lluvioso después de junio, julio y agosto.
Estamos, pues, ante un periodo de 12 meses de análisis de la precipitación en la comarca que ha arrojado datos algo inferiores a las medias y con un régimen desigual en cuanto a los meses más lluviosos.
Resulta del todo imprescindible saber de dónde venimos analizando comportamientos pluviométricos anteriores. La primavera de 2017, después de un febrero muy generoso en el líquido elemento (que a su vez venía precedido de un gran otoño muy lluvioso), llenó pantanos, fuentes, ríos, arroyos, capas freáticas… lo que aseguraba de cara al verano un periodo sin restricciones y reservas de humedad para la vegetación arbórea boscosa. Los pantanos se llenaron en febrero y a partir de ahí se cerró el grifo y salvo aparatosas tormentas, como la del famoso episodio del 6/7 de julio del año pasado que produjo inundaciones serias en puntos y pueblos de la comarca (Robledo, Cenicientos…), las precipitaciones fueron muy escasas. Y comenzó el año hidrológico 2017/2018 con precipitaciones realmente escasas, muy escasas y más teniendo en cuenta que en la comarca octubre es el mes más lluvioso del año. Aún aguantaban las reservas de pantanos y los pozos gozaban así mismo de buena salud. Noviembre repitió el comportamiento de octubre con un patrón meteorológico de bloqueo absoluto de las borrascas atlánticas por lo que la situación comenzaba a ser preocupante habida cuenta de que nos encontrábamos en el tercer mes más lluvioso del año. El mes del turrón se unió a la sequía de los dos precedentes con registros de precipitación muy bajos para el que es considerado el segundo mes más lluvioso del año. Llegando a enero y febrero y nos quedamos fuera del radio de acción de dos entradas frías con humedad que afectaron al resto de la Comunidad de Madrid pero no al extremo suroeste de la misma, es decir, nuestra comarca. Resultaba curioso ver cómo nuestros pueblos se encontraban a la cola de precipitación de la región. Esto acentúo la sequía causando una situación delicada en los pantanos y las capas freáticas. Necesitábamos un cambio de patrón meteorológico que acabara con el bloqueo anticiclónico.
Y con Emma empezó todo. Un potente desalojo de aire muy frío procedente de la Siberia más lejana, en el extremo nororiental de Asia, nos anunciaba una rotura de la situación de bloqueo. En principio iba a ser una irrupción de aire muy frío que por sus características no implica en nuestra zona precipitación, pero al menos se abría la puerta a un cambio.
¿Qué ocurrió? Pues que al moverse las fichas de la situación meteorológica, se desestabilizó el bloqueo y se pudo colar la borrasca Emma que el 27 de febrero nos dio el primer aviso de esperanza regando especialmente, con un frente de sur, los pueblos más al SW de nuestra zona y más aún con un nuevo frente el 28 de febrero. Pero Emma (recordemos que los organismos oficiales meteorológicos de Francia, Portugal y España decidieron nombrar a las borrascas por su profundidad y viento), no solo abrió las puertas del Atlántico sino que expulsó la ola de aire gélido que hubiese congelado la península. Doble acción tuvo Emma: romper el bloqueo y expulsar el hielo.
Y así entramos en un esperanzador marzo con una sucesión de borrascas atlánticas que parecían no tener fin (algunas muy potentes como Félix). Tanto que se pasó de frenada y nos llevó al mes más lluvioso en la zona desde que disponemos de datos e igualmente en gran parte de la Comunidad de Madrid con datos de AEMET. Registros de más de 200 lm2 en puntos de la zona (255 lm2 en Cenicientos) y por encima de los 150 lm2 en prácticamente toda la Sierra Oeste y cercanías. Abril se unió a la fiesta y si bien ya no se llegó a 200 lm2, sí tuvimos puntos de la comarca que superaron los 100 lm2. Los pantanos se llenaron, las capas freáticas subieron, corrieron arroyos, ríos, fuentes, manantiales…..
En mayo comenzaron a bajar las precipitaciones si bien se sucedían los días nublados con temperaturas inferiores a lo normal. Junio entró en la dinámica del régimen de precipitación veraniego (es decir, escaso), julio no registró precipitaciones en varias de las estaciones de medición; agosto se estrenó allá donde tocó la lotería de las tormentas al igual que sucedió en septiembre. Pero la reserva estaba garantizada por las abundantes precipitaciones de marzo y abril.
Atrás quedaron imágenes desoladoras de los pantanos puesto que a día de hoy las reservas se encuentran por encima de la media de los últimos 10 años, y, por supuesto, por encima de los niveles del año pasado. Deseamos que octubre rectifique y entren las borrascas atlánticas ya que, como dijimos más arriba, es el mes más lluvioso del año, si bien se observa una tendencia en los últimos años a desplazarse hacia febrero o marzo.

Emilio Pacios.

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Brigadas Forestales: “Los incendios se apagan en invierno”

  • Artífices del notable descenso de los fuegos, reivindican mejoras profesionales.

Según los datos de Comunidad de Madrid la presente campaña contra incendios en la región (INFOMA 2018) se ha cerrado a finales de agosto con unos 200 incendios forestales, un 14 % menos que en la campaña de 2017, así como 76 hectáreas afectadas, lo que supone un 83 % de descenso con relación al año anterior.
Desde este mensual queremos destacar las labores preventivas y de extinción de incendios forestales de esas antiguas unidades, brigadas y retenes, llamados actualmente bomberos forestales de la Comunidad de Madrid.
Todos hemos escuchado repetidas veces la popular frase “los incendios se apagan en invierno” pero quienes realmente con sus trabajos preventivos intentan alcanzar esta máxima, son estos profesionales. Partiendo de diversos proyectos aprobados por la CAM y ubicados en su gran mayoría en los montes públicos, son los BBFF quienes ejecutan las funciones de protección forestal, como por ejemplo, crear fajas de seguridad apoyándose en carreteras, caminos o cortafuegos. En ellas se eliminan los arbustos respetando siempre especies protegidas, apeando árboles deteriorados y enfermos, podando a distintas alturas según cada exigencia, especie y variedad, para terminar con trituraciones o quemas controladas. La finalidad es evidente, cortar la posible propagación de un incendio forestal durante el periodo estival.
Casi nunca aparecen en las imágenes de los medios informativos actuando en las extinciones, solapados por otros cuerpos intervinientes, ¿por qué? De cara al exterior, o llamémoslo opinión pública, son los olvidados. No basta con dejarse la piel en los frentes de llamas, con conocer sus zonas mucho mejor que otros efectivos —al pertenecer mayormente al entorno rural— su vegetación, vías de escape y puntos de anclaje, laderas y pendientes, vientos dominantes… ¡No, no vale! Tampoco sirve de nada el enorme desgaste físico y psicológico de estos hombres y mujeres por su apego al monte, pisándolo día tras día, compartiendo su respiración, su desarrollo, sufriendo por su pérdida cuando se quema. En definitiva, sienten los bosques como algo vital pues son parte de ellos.
En la Comunidad de Madrid desde hace años los incendios, en su cantidad y superficie arrasada, se han rebajado considerablemente. ¿Quién no recuerda a principios de la década del dos mil las abundantes salidas terrestres a intervenciones? Con facilidad había más de treinta por campaña y días de máximo riesgo con tres y cuatro acciones por jornada. Allí también estaban esos profesionales de amarillo dando lo mejor de ellos mismos, llegando incluso al agotamiento, que ahora son BBFF de la CAM.
Este medio de comunicación se suma a la campaña de apoyo a los trabajadores que cuidan de nuestros montes durante todo el año, a las lógicas y justas reivindicaciones de este pequeño pero importante colectivo madrileño de BBFF que mientras no existan modificaciones, son las siguientes:
Reconocimiento de la categoría profesional de BBFF.
Disponibilidad reconocida, valorada y pagada.
Conciliación familiar.
Recuperación del poder adquisitivo.
Bolsa de empleo garantizada.
Reconocimiento de enfermedades profesionales.

FOTO: Brigada Forestal de Cenicientos.

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El “vehículo fantasma” del Ayuntamiento de Villamantilla

  • El coche municipal de Protección Civil lleva un año sin usarse, afectado tras un incendio.

Localizado el fantasma. Hace justamente un año Villamantilla se quedaba sin el vehículo municipal de Protección Civil. Desaparecía un Nissan pick-up modelo Navara de color rojo que había funcionado durante una década para el servicio 112 de Madrid. Vehículo que como se anunció en junio de 2016 a través de la cuenta de twitter del propio Ayuntamiento había sido concedido por la Consejería de Presidencia y Justicia de la Comunidad de Madrid, cuyo titular era entonces el actual presidente Ángel Garrido durante el mandato de Cristina Cifuentes.
Según Podemos Villamantilla, por boca de su portavoz Xabier Pedroso preguntaron al Ayuntamiento “por escrito qué sucedía con el vehículo y aún seguimos sin respuesta. Esta es la práctica habitual del Partido Popular donde la falta de transparencia e información es la regla. ¿Dónde está el seguro de un vehículo municipal? El coche es otro botón de muestra de la pésima gestión que hacen de los recursos públicos”.

El vehículo a finales de septiembre.

Fuentes cercanas a esta redacción han explicado que los hechos acontecieron durante las pasadas fiestas patronales de San Miguel Arcángel, a finales de septiembre de 2017, cuando se produjo un incendio en unas instalaciones municipales, que se usaban a modo de garaje, situadas en la calle Paseo de San Antonio. Según nos detallaron, lo que motivó el incendio fue la recogida y conservación dentro de los cubos de plástico del carrito de barrendero de restos del material pirotécnico (petardos, cohetes…) que se habían empleado durante los festejos. El humo que salía bajo la puerta del cobertizo alertó al responsable de mantenimiento que acudió a sofocarlo. Afortunadamente no hubo que lamentar daños personales pero el accidente afectó gravemente al vehículo por el lado del copiloto, lo suficiente para que lo trasladasen a pulso hasta un terreno municipal, en el polígono industrial, a la entrada del pueblo desde la autovía, a la altura de la rotonda entre la calle Olivar y la calle Coronel Castejón.
Allí yace todavía, cubierto con lonas blancas, recientemente semi oculto, lo que queda del vehículo tal y como se muestra en la fotografía más reciente. Se desconoce con exactitud la gravedad de los daños ocasionados, qué se hará con él y por qué permanece ahí desde hace un año.
Para Xabier Pedroso del grupo Podemos Villamantilla “así resuelve el Partido Popular su negligencia: primero sin exigir responsabilidades, segundo ocultando los hechos a los vecinos y al Pleno y tercero sin dar ninguna propuesta de solución” Sostiene además: “Lo hemos dicho y lo reiteramos, este PP está ‘quemando’ el futuro del pueblo con su incompetencia, dejación y falta de proyecto municipal”.
Al cierre de esta notica, hemos contactado con el ayuntamiento de Villamantilla para recabar la información oportuna sobre los hechos por parte del alcalde Juan Antonio de la Morena y conocer la valoración de la concejalía afectada sobre el vehículo pero han declinado pronunciarse sobre este tema.

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El exalcalde de Fresnedillas de la Oliva condenado a devolver 15.000 euros al Ayuntamiento

  • Antonio Reguilón, anuncia que apelará la sentencia y que “todo el gasto está justificado”.

El actual presidente de la Denominación de Origen Vinos de Madrid, Antonio Reguilón Botello, ha sido condenado por el Tribunal de Cuentas, Sección de Enjuiciamiento Departamento 3º a devolver al Ayuntamiento de Fresnedillas de la Oliva (del que fue alcalde entre 2007 y 2015) la cantidad de 15.000 euros, de los 36.349 que se le reclamaban inicialmente por presunto uso faudulento de los gastos municipales de representación principalmente mediante el uso de una tarjeta de crédito a su nombre y asociada a una cuenta municipal. El resto del dinero gastado no se le puede reclamar por haber prescrito al pasar más de cinco años entre la denuncia y la fecha en la que se produjeron los hechos.
En 2017 la página web municipal citaba como gastos más llamativos efectuados por Antonio Reguilón durante su mandato la sustitución de las ruedas de su vehículo particular o varias comidas por importes muy elevados en diversos puntos de España sin que constara la identidad de los comensales ni la relación de dicha comida con el desempeño de la Alcaldía.
El Tribunal considera probado que las justificaciones de los gastos se limitan a “sucintas anotaciones en la contabilidad municipal, sin referencia al motivo de gasto o al proveedor del servicio contratado” y que Reguilón, no ha aportado ningún documento que justifique el dispendio ni que este tuviese una finalidad pública.
En 2013 ya fue condenado al pago de una multa y a estar cuatro días permanentemente localizado por amenazas y maltratos a un vecino.
Reguilón se mostraba optimista y confirmaba que ha apelado a instancias superiores: “Todo el gasto está justificado y por supuesto he apelado y creo que ganaré; he tenido cinco secretarios interventores y no he tenido reparos de nadie, estoy seguro de que en otra instancia voy a ganar. Han estado acosándome tres años, el problema es que he estado usando 100 euros al mes como gastos de alcalde, contra los 200.000 euros conseguidos en subvenciones. No he podido defenderme hasta ahora porque, si como persona física, solicitas a un tribunal que le pida a un Ayuntamiento que certifique si ha habido algún reparo ante los gastos cargados en una tarjeta absolutamente legal, si el Ayuntamiento no lo aporta el tribunal tiene que fallar con los datos que le aporta esta administración”.
Ante la pregunta de si cree que ganará esta apelación, Reguilón anuncia que “esto va a ser largo y tendido, si es necesario iré al Tribunal Supremo y hasta Estrasburgo”.
Antonio Reguilón sigue siendo el presidente del Partido Popular de Fresnedillas de la Oliva. A21 quiso saber si se presentará a las próxima elecciones municipales. “Todavía no lo tengo decidido, pero es muy posible que me presente”, manifestaba el exalcalde.
Antonio Reguilón ha prometido una entrevista en exclusiva para el periódico A21 en el próximo mes, con contenidos que según él “van a sorprender a más de uno”.

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Arrancan las obras de urbanización de la C/ Ramón y Cajal en Sotillo de la Adrada

  • Fase I de C/Bravo y Fase II de C/ Ermita.

El Ayuntamiento de Sotillo, una vez finalizado el período estival, iniciará en próximos días las obras de rehabilitación urbana de las calles Ramón y Cajal, Bravo y Ermita, todas ellas ubicadas en el casco antiguo de la localidad.

Los trabajos incluirán la sustitución de todas las redes de abastecimiento de agua y colectores de aguas pluviales, así como el soterramiento de cableado eléctrico y de telefonía y una nueva pavimentación en adoquín de hormigón y losa de granito bajo el sistema de plataforma única.

El Ayuntamiento espera que las obras se prolonguen durante un plazo de varios meses y se ejecutarán por tramos tratando de generar las menores molestias posibles a los vecinos. Asimismo, se señalizarán convenientemente los cortes de tráfico que resulten inevitables.

Las obras de adecuación de la calle Ramón y Cajal y otras se enmarcan dentro del plan municipal de rehabilitación del casco antiguo de Sotillo, una vez culminada durante los últimos años la reforma del eje comercial marcado por la C/ Cervantes, C/ Manuel Sánchez, Plaza de Melilla, C/ Cabo Vicente Barderas, Plaza de España, Plaza de Abajo, C/ Dos Plazas, C/ Molino de Aceite, Travesía de la Fuente, C/ Ruperto Chapí, C/ Maldonado, C/ Las Parras y C/ Ermita.

Las obras son cofinanciadas por el Plan Extraordinario de Inversiones de la Diputación de Ávila y por el Ayuntamiento de Sotillo de la Adrada.

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El alcalde de Villanueva de la Cañada mantiene un nuevo desayuno de trabajo con vecinos del municipio

  • Fomentar la participación ciudadana es uno de los objetivos de la iniciativa.

El alcalde, Luis Partida, ha mantenido un encuentro con un grupo de vecinos, residentes en diferentes puntos del municipio. En él también han estado presentes el teniente de alcalde, Enrique Serrano, y el concejal de Servicios Urbanos, Medio Ambiente y Transportes, Juan Miguel Gómez.

Durante la reunión, celebrada en el C.C. El Molino, los participantes han trasladado al regidor cuestiones relacionadas con distintos temas, entre otros, el transporte público, el fomento del vehículo eléctrico, el centro de salud de la calle Eras de Móstoles o las instalaciones deportivas.

Este encuentro se enmarca en los denominados “Desayunos del alcalde con los vecinos”, una iniciativa puesta en marcha hace más de una década que tiene como objetivo acercar la Administración Local al ciudadano y fomentar la participación ciudadana.

Cómo participar

En los “Desayunos del alcalde con los vecinos” participan 9 personas: 6 de ellas son elegidas al azar mediante un sistema informático, las otras 3 solicitan expresamente asistir al encuentro. Las personas interesadas en participar pueden solicitarlo enviando un correo electrónico a la siguiente dirección: alcaldia@ayto-villacanada.es o llamando al teléfono 91 811 73 00.

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La Comunidad conciencia a los madrileños sobre el reciclaje en contra de la práctica de ‘usar y tirar’

  • Izquierdo presenta la campaña de promoción de economía circular y sus 7R: rediseñar, reducir, reutilizar, renovar, reparar, reciclar y recuperar.
  • El objetivo es la transformación de residuos para que puedan reintegrarse en la producción de nuevos bienes y servicios.
  • La Estrategia de Residuos quiere situar a la Comunidad como referente en la implantación de la economía circular.

La Comunidad de Madrid impulsa la transición del actual sistema económico lineal, basado en la práctica de ‘usar y tirar’, a un nuevo modelo de economía circular, en el que todo se aprovecha, los residuos se transforman y, de esta manera, pueden reintegrarse en la producción de nuevos bienes y servicios, aproximándonos así al objetivo de ‘residuos cero’.
La implantación en la región de este modelo de economía circular, que permite reducir el consumo de energía y el impacto de las actividades humanas sobre el medio ambiente, exige la colaboración e implicación de ciudadanos, empresas, organizaciones y administraciones públicas.
Por ello, el consejero de Medio Ambiente y Ordenación del Territorio, Carlos Izquierdo, ha presentado esta mañana la campaña de sensibilización, realizada en colaboración con Ecoembes. El Gobierno regional ha destinado 429.974 euros a esta campaña, que se desarrollará entre el 24 se septiembre y el 14 de octubre, en prensa, radio, televisión y cartelería, dando continuidad a la del año pasado.
Izquierdo ha afirmado que el cambio a un modelo de economía circular es una necesidad inaplazable y ha resaltado la importancia de la colaboración de todos en su puesta en práctica, en aspectos como el reciclaje. Ha recordado que “los municipios madrileños recogen cada año más de 77.000 toneladas de papel y cartón, incluidos los envases tipo brik, y más de 87.000 envases de vidrio”, animándoles a mejorar estas cifras. Asimismo, ha insistido en que “el mejor residuo es aquel que no se produce, y no debemos considerar que hay residuos, sino materiales”.
Este nuevo modelo de producción y consumo hace posible el desarrollo económico dentro de los límites de los recursos naturales, aprovechando los residuos para convertirlos en recursos y apostando por la innovación para generar tejido industrial y empleo verde. Asimismo, introduce las 7R que lo hacen posible, que son: renovar, reciclar, recuperar, rediseñar, reducir, reutilizar y reparar.
De esta manera, el consumidor puede rediseñar los objetos para mejorar su vida útil; reducir el consumo directo; reutilizar las cosas para utilizarlas el máximo tiempo posible; renovar el uso de objetos antiguos para que vuelvan a ser usados; reparar objetos en vez de desecharlos directamente cuando dejan de funcionar; reciclar adecuadamente; y recuperar, es decir, recoger materiales usados para volverlos a emplear en la producción de nuevos productos. Además, la Comunidad pone a disposición de los ciudadanos una página web con numerosas propuestas para desarrollar este modelo: www.madrid7r.es.
El consejero ha destacado los numerosos beneficios de la economía circular, como “mantener el valor de los productos y componentes el mayor tiempo posible, pero también otros más amplios como la creación de empleo, la promoción de innovaciones en productos y servicios, y la protección de las personas y el medio ambiente”. Asimismo, ha recordado que esta misma semana la Comunidad ha destinado 950.000 euros en ayudas a las corporaciones locales para la construcción y equipamiento de puntos limpios, puesto que la recuperación, reutilización y reciclaje es la opción prioritaria en la gestión de los residuos domésticos.

ESTRATEGIA DE RESIDUOS 2017-2024
La campaña, asimismo, alude a la nueva Estrategia de Gestión Sostenible de los Residuos de la Comunidad de Madrid (2017-2024) que el Gobierno está ultimando y que será presentada en el último trimestre del año.
Con dicha Estrategia, el Gobierno regional pretende situar a la región como referente en la implantación del nuevo modelo de economía circular y situarse entre las más avanzadas de Europa, dando cumplimiento al compromiso de avanzar en la reducción de residuos con el horizonte puesto en el ‘vertido cero’ que la Unión Europea ha fijado para el año 2020.

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LA SOLIDARIDAD A ESCENA

 

BANCO DE CASAS

 

LOCAL PELAYOS

 

TODOPIENSO

 

Chollocolchon

 

 

A21 SIERRA OESTE

 

 

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