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El alcalde pide la recuperación de la concordia entre todas y todos los cebrereños

  • Entrevista a Pedro José Muñoz González, alcalde de Cebreros (Ávila)

Nacido en Cebreros, el 19 de marzo de 1963, Pedro José Muñoz ha sido diputado en el Congreso de los Diputados en la VIII, IX, X y XI Legislaturas. Casado, con dos hijos, se licenció en Derecho por la Universidad Autónoma de Madrid obteniendo además el Diploma en Derecho Tributario por la Escuela Práctica Jurídica de la Universidad Complutense de Madrid. Como abogado, es colegiado de los Colegios de Abogados Ávila y Madrid y ha sido alcalde de Cebreros en 1987; diputado provincial y portavoz de la Diputación de Ávila; Secretario General del PSOE de Ávila; y Secretario de Organización del PSOE de Castilla y León. Ocupa de nuevo la alcaldía de Cebreros desde las últimas elecciones locales.

¿Cómo valoraría la gestión de su predecesor en el cargo?
Fueron los cebrereños y las cebrereñas, con su voto, quienes valoraron la gestión del anterior alcalde. El resultado electoral fue contundente en este sentido. Nosotros, desde la oposición, ya veníamos advirtiendo sobre las consecuencias de aquella gestión. No obstante, ahora hay que mirar adelante, aquello ya pertenece al pasado.

¿Cómo se encuentran las cuentas económicas de su municipio?
Se lo resumiré: un presupuesto municipal en torno a los dos millones y medio de euros, del cual hay que restar 500.000 euros para pagar las indemnizaciones del incendio del vertedero municipal del 1 de agosto de 2003. Dicho de otra forma, de cada 100 euros tenemos que dedicar 20 a pagar las condenas por aquellos hechos. El margen de maniobra es realmente exiguo, por no decir nulo. Junto a esto hemos heredado una de las mayores presiones fiscales de la comarca. Pero los ciudadanos de Cebreros saben que vamos a salir adelante con esfuerzo, trabajo e imaginación.

¿Qué proyectos considera prioritarios para este año?
Más que para este año, para el mandato. El saneamiento de la situación económica del Ayuntamiento condiciona casi todo. Pero, con los márgenes que hay y pidiendo a todas las Administraciones, esperamos poder contar con proyectos tan necesarios como un auditorio, el asentamiento de los servicios comarcales y la mejora de las infraestructuras, entre ellas las deportivas. Pero, sobre todo, el mayor proyecto es la recuperación de la concordia y el entendimiento entre todas y todos los cebrereños.

¿Tiene Cebreros alguna idea para potenciar la economía?
Hemos propuesto, a través de nuestro Grupo en la Diputación de Ávila, el Consorcio Provincial de Infraestructuras y Equipamientos Industriales, donde debe incluirse el Polígono de Cebreros, que aunque no compartimos dónde se hizo, ahora ya está allí y hay que partir de eso. Queremos potenciar el comercio de Cebreros. Por último, queremos desarrollar las potencialidades turísticas, deportivas y medioambientales de Cebreros.

Háblenos de los problemas de transporte de su pueblo.
Hay dos cuestiones. La comunicación con Ávila, a donde la gente va, mayoritariamente, para resolver gestiones, para temas médicos y por estudios. El Gobierno Central del PP ha permitido que se supriman servicios. Antes podías estar en Cebreros a la hora de comer y ahora el autobús regresa a media tarde. La empresa tenía una solución pero las administraciones del Partido Popular la pararon, tendrá que responder por ello si esto no se resuelve de forma rápida.
La segunda conexión es con Madrid y tenemos la suerte de tener dos líneas, una lleva a la Estación de Príncipe Pío y otra a Moncloa. Son buenas comunicaciones pero la Junta de Castilla y León debe incluirnos en las mismas condiciones que tienen, por ejemplo, los de Toledo para ir a Madrid. En eso, aquí somos de segunda categoría.

¿Qué significan los Carnavales para Cebreros?
Es la fiesta más querida por los cebrereños y las cebrereñas, ni la dictadura pudo acabar con ellos, simplemente se les cambió el nombre por el de Festivales de Invierno. Ahora hay Carnaval en casi todos los pueblos, pero la tradición y la implicación de todo el pueblo que hay en Cebreros es difícil encontrarla en otros lugares. Aquí casi todo el mundo se implica, ese es su éxito.

¿Es Cebreros respetuoso con el medioambiente?
Debe serlo, casi la totalidad de nuestro término municipal es Red Natura 2000 y estamos orgullosos de nuestro medio ambiente. Nosotros defendemos su protección y los usos compatibles con su respeto. En ese equilibrio está la clave. Por ejemplo, tener el medio ambiente que hay en nuestro pueblo, ha sido determinante para el éxito del Cross Alpino celebrado, el de mayor afluencia de la Provincia.

¿Cree que la corrupción es el mayor problema del país?
El mayor problema de España es el desempleo, y a ello debemos dedicar todos los esfuerzos los responsables políticos. La corrupción es una lacra del sistema democrático, contra la que hay que luchar.

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Begoña Alonso, alcaldesa de Zarzalejo: “Creemos en el desarrollo de la ruralidad sin renunciar a la modernidad”

Profesora de Sociología en la UNED recién jubilada, Begoña Alonso se inició como profesora de Salud Publica colaborando durante años en Médicos del Mundo como voluntaria y como profesional. Casada y sin hijos presume de sus amigos y entre sus aficiones destaca la cocina y la escritura de relatos cortos. Tras las elecciones de mayo se convirtió en alcaldesa gracias al pacto entre su partido (Ahora Zarzalejo) y el PSOE. Invita a todos los vecinos a aportar sus ideas, propuestas y tareas para el bien común. 

¿Cómo se encuentran las cuentas de su municipio?
Desde una perspectiva estrictamente economicista, en este momento el Ayuntamiento no tiene deudas y cierto equilibrio entre ingresos y gastos, pero esto deja fuera otros balances muy importantes de nuestra sociedad, como por ejemplo unos servicios sociales claramente deficitarios, escuelas en las que la inversión en dotaciones estructurales ha sido casi inexistente, uno de los colegios precisa de renovación total (son edificios de antigüedad superior a 50 años), carentes de comedores, obligando a muchas familias en las que trabajan ambos progenitores, a escolarizar a sus hijos fuera del pueblo, lo que conlleva mayor gasto monetario y de tiempo para las familias y los niños, la reducción de dotación de profesorado, dándose el caso de que en el municipio hay censados casi 200 niños de primaria y escolarizados en el pueblo cerca de 100, mientras que en infantil la relación es de 100 censados y 20 escolarizados, lo que significa que solo pueden asistir al colegio municipal aquellos niños de familias que alguno de sus miembros no trabaja o tiene horarios compatibles, o bajos de recursos. Pensamos que si conseguimos invertir para resolver esas deficiencias, mejoraremos la calidad de familias y niños.
Por otro lado nos hemos encontrado con las bibliotecas y los CAPIS cerrados, pese a la inversión inicial (sobre todo de estos últimos), todo ello en detrimento de facilitar a la población en general de un servicio público de primera necesidad de una sociedad culta e informada que todos deseamos. Así como la prácticamente ausencia de iniciativas comunitarias, obligación inherente de cualquier administración pública enfocada a garantizar el bien común. Junto con esto nos encontramos con el desarrollo de un polígono industrial en el que se ha hecho una inversión millonaria cuando nuestro municipio carece de industria y la que existe, cooperativa de canteros, ha dejado de funcionar entre otras cosas, aunque no la única, por el pago de los gastos de urbanización y desarrollo de esa unidad de actuación.
No podemos olvidar el corsé que supone la ley de Racionalización y Sostenibilidad de la Administración Local (del año 2013 LRSAL), que impide, entre otras cuestiones, mejorar nuestra estructura interna, incluso contando con los recursos para ello.

¿Qué proyectos considera prioritarios para este año?
En primer lugar potenciar la participación vecinal y garantizar la transparencia de todas las acciones de gobierno. En este sentido ya hemos cambiado los horarios de plenos en horario no laboral y la posibilidad de participación vecinal con ruegos y preguntas, así como la publicación en la web del ayuntamiento y en su Facebook no solo de los acuerdos tomados en los plenos sino de todo tipo de información, así como mecanismos de participación vecinal en estas redes. Para conseguir que los vecinos consideren un derecho irrenunciable ser informados y participar en las decisiones más importantes que les afectan.
Invertir en mejorar la cobertura en servicios sociales, no solo en recursos sino también en la promoción del voluntariado social, en este sentido, ya se ha aprobado en pleno la norma de su regulación.
La apertura de las bibliotecas y los CAPIS; mejorar los recursos internos que nos permitan una mejor gestión; creación de empleo para estos servicios.

¿Tiene Zarzalejo alguna idea para potenciar la economía?
Claro, es una prioridad que tenemos prevista a medio plazo, con proyectos de agroecología, desarrollo del turismo ecológico, creación de bolsas de empleo local para cubrir bajas, así como promocionar con recursos informativos y de formación para promover el desarrollo de emprendedores dentro y fuera de los fondos Europeos, de la CAM e individuales, priorizando aquellos relacionados con la sostenibilidad ecológica y las energías alternativas.Bego

¿Es Zarzalejo respetuoso con el medio ambiente?
En este sentido, en nuestro municipio hay una alta sensibilidad, un ejemplo de ello es el transporte particular compartido que se hace a través de grupos participativos. También estamos en coordinación con otros pueblos para la promoción de un mejor servicio ferroviario y de autobuses con el fin de reducir el uso del vehículo particular. Y como ya he dicho anteriormente estamos por un modelo de crecimiento sostenible y respetuoso con las personas y el medio ambiente. No en vano en nuestro municipio contamos ya con iniciativas ejemplares de este tipo.

¿Cree que la cumbre de París solucionará el problema del cambio climático?
Es un paso en la dirección correcta, pero de gran dificultad por los intereses de ciertos países y multinacionales que solo piensan en el beneficio económico inmediato. Y lamentablemente nuestro país no se está sumando en la promoción de energías renovables, cuando estamos en las mejores condiciones climáticas de nuestro entorno y podríamos ser la punta de lanza en este sector.
Ahora que está de moda la integración intermunicipal ¿qué le parecería una fusión con municipios inmediatos?
Hay que diferenciar la cooperación entre cercanos, con la integración de municipios bajo el paraguas del más fuerte. Eso resta identidad y libertad de alternativas que estaría en detrimento de los más pequeños. Defendemos las mancomunidades por sectores en la medida que la cooperación sea de libre decisión de cada municipio. Creemos que es una visión de futuro basada en el desarrollo de la ruralidad sin renunciar a la modernidad.

¿Qué concesiones conlleva gobernar en coalición?
Muchos han hablado de matrimonio, así que voy a poner ese ejemplo de convivencia, si no se sustenta en propuestas programáticas (objetivos comunes y trabajo en común) se fracasa, en este momento nuestra coalición con el PSOE está sobre esa base, así que tendremos los problemas normales de convivencia, pero no divorcio.

¿Cree que la corrupción es el mayor problema del país?
No lo creo, para mí el problema fundamental que nuestro país está sufriendo es la desigualdad social, que genera injusticias sociales de gran calado, aunque sí creo que la corrupción promueve y ahonda esa desigualdad. Aunque por supuesto creo que la corrupción es el siguiente problema porque la democracia real está en entredicho si no somos capaces de erradicarla. Yo apuesto por la responsabilidad cívica en la labor de control de la política y de la economía y eso solo se puede llevar a buen puerto si somos transparentes en la gestión.

¿Qué espera de las próximas elecciones generales?
En consonancia con lo que acabo de decir, espero un gran cambio con el pluripartidismo, con inversiones que repercutan en la mayoría de la población, con la promoción del diálogo y el consenso, con políticas de redistribución, modernización de la Constitución para que quepamos todos desde la pluralidad.
La verdad, estoy muy expectante pero también creo que esos cambios vienen dados por el aumento de la participación ciudadana y que serán buenos para la mayoría.

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Roberto Aparicio, alcalde de La Adrada: “la corrupción ha hecho mucho daño a este país”

  • Entrevista al regidor, cabeza de lista del PSOE, que ahora gobierna en coalición

En 1996 Roberto Aparicio contaba 16 años y se hizo militante del PSOE. Siempre preocupado por su pueblo creyó que La Adrada estaba estancada por lo que optó por presentarse en 2011 a unas elecciones locales que ganó junto a sus compañeros; pero no pudo gobernar porque no hubo pacto con los independientes. En 2015 volvió a ganar, llegó a un acuerdo con USIA para tener la mayoría y por fin consiguió la alcaldía de La Adrada.
¿Tiene algún cargo en la Diputación?
Aparte de mi cargo de alcalde tengo la suerte de representar a los vecinos de Ávila y en especial a los del alto Tiétar como diputado provincial.
¿Qué tipo de concesiones han realizado para que seguir adelante con la coalición de Gobierno?
A diferencia de otros pactos y coaliciones aquí se ha hecho público el acuerdo y está publicado en Internet. Al acceso de cualquiera. Las concesiones son las lógicas y normales con un reparto de trabajo compensado por encima del simple reparto de cargos.
¿Qué futuro ve a la coalición?
Las coaliciones son como los matrimonios, se hacen pensando en muchos años pero nunca se sabe cuánto van a durar, pones todas las fuerzas y las energías para que sean para siempre. Ahora hay un contacto continuo, un engranaje perfecto como nunca antes lo ha habido aquí.
¿Cómo estaban las cuentas antes de su llegada al consistorio?
Es cierto que había dinero en caja pero también lo es que había muchas facturas sin pagar en los cajones. Había tanto dinero como deuda, eso sin mencionar las deudas a los bancos.
Proyectos para 2016
El Equipo de Gobierno está pendiente día tras día para que la Junta inicie las obras del nuevo colegio y que se cumplan los plazos por nuestra insistencia. La última semana se nos ha respondido desde la Junta que las obras comienzan en febrero. A partir de ahí seguir poniendo a La Adrada en el lugar que nunca debió haber perdido, avanzar en lo comercial, en lo laboral para que siga creciendo como lo tiene que hacer y se sitúe como locomotora del Valle del Tiétar, lo que nunca debió dejar de ser.
Ideas para potenciar la economía
Estamos estudiando la manera de potenciar el comercio y ampliarlo. Es muy probable que en los próximos meses hagamos públicas nuestras iniciativas. Trabajamos mucho en el turismo ecológico que nos traerá más gente y por lo tanto más puestos de trabajo y más comercio y negocios.
¿La Adrada es respetuosa con el medio ambiente?
La Adrada durante mucho tiempo ha olvidado el medio ambiente. Es ahora cuando parece que se ha preocupado más del tema. A modo de ejemplo tenemos una depuradora que debería de estar hecha hace mucho tiempo y está en periodo de construcción a punto de terminarse. Tenemos un problema con la recogida de residuos no orgánicos y estamos trabajando para solucionarlo, pues se ha presentado en las Cortes de Castilla León por el grupo socialista una enmienda a los presupuestos regionales pidiendo que en La Adrada se emplace un punto para el tratamiento de esos residuos, en los que habría transferencia de algunos (muebles y enseres) y los cascotes en vez de ir a San Martín y Ramacastañas se tratarían aquí, repercutiendo positivamente en los pueblos vecinos.
¿Qué problemas recientes existen con el transporte?
Es un problema común a otros pueblos en lo referente a la línea que une La Adrada y pueblos vecinos con Ávila. Se han recogido 6.500 firmas pidiendo mantenerla. En lo que a mí respecta y como Diputado Provincial en la comisión correspondiente, se pidió que la línea se mantuviera inmediatamente. Y, además, respecto a la línea de Madrid que en Mijares, Gavilanes y Pedro Bernardo ya no entra en los pueblos, vuelva a hacerlo. En los últimos días hemos visto la noticia de que se cancelaba la línea con Talavera. El mismo día, este Ayuntamiento se puso en contacto con las consejerías correspondientes y con la empresa para evitar que en La Adrada se sucedan hechos que resten movilidad, turismo y desarrollo.DSCF0745
¿Y con respecto al agua?
Tema problemático en todo el Alto Tiétar y especialmente en La Adrada.Tenemos agua pero no embalse. Ahora mismo no cubriríamos 10 días en verano. Gracias al acuerdo de Zapatero y a engancharnos a Los Morales ya no tenemos problema de cantidad, pero sí de calidad. Estamos mejorando las instalaciones. Este verano encontramos un problema de calidad y reaccionamos inmediatamente realizando las obras necesarias para dar agua de calidad. Se consiguió.
Estamos ante una gran sequía, ¿se tiene garantizado el suministro con el embalse de Los Morales?
Los Morales depende del Canal de Isabel II. Mientras estén ellos no podemos garantizar el suministro pues hacen planes quincenales.
¿Qué opina de la fusión de municipios?
En este tema de ordenación del territorio tal y como lo plantea el PP yo les diría que a lo mejor tendrían que pensar en fusionar ciudades porque son las que en verdad generan deuda y problemas y son los municipios pequeños los que levantan muchas veces la economía. A un alcalde de 500 habitantes, que no cobra, que tiene superávit, con buena gestión económica, que le vengan a decir que tiene que fusionar su ayuntamiento para que todo vaya mejor, realmente hace gracia.
La política tiene que estar de alguna manera orientada a la buena gestión, sin despilfarrar lo que se ha despilfarrado; y con la organización de ahora con diputaciones y mancomunidades no creo que se deba crear ningún organismo nuevo. Los organismos superiores tienen que dotar a los ayuntamientos porque son estos los que se conocen y saben dónde aplicarlo. Hablan de municipios de 2 millones de habitantes y de 500 millones de deuda ¿Quién tiene la deuda?
¿Qué opina de la corrupción?
Ha hecho que la ciudadanía se aleje y se distancie de la vida política. La corrupción ha hecho mucho daño a este país y mucho daño a los partidos políticos. Hemos tardado en darnos cuenta que había que echar a los corruptos. Unos lo hemos hecho, otros no y mantienen en sus filas a candidatos imputados en muchos organismos, incluso en el Congreso de los Diputados. Es inadmisible tener corruptos en las filas de los partidos. En el momento en el que desaparezca esa imagen del político corrupto probablemente la gente vuelva a tener consideración en la política
¿Cuántas horas dedica a la alcaldía?
24. Las horas no son las del despacho, sino las de la calle, las de visitas a organismos públicos. Creo que nos diferenciamos de la corporación anterior en que no estamos sentados en nuestro sillón todo el día y diciendo que hablamos por teléfono, sino que nos vamos a la cabeza de cada organismo a pedir y gestionar el dinero que tiene que venir a La Adrada. Recibimos llamadas a todas horas del día y hay que estar.
¿Qué opina de la Cumbre de París?
Tengo fe en que se pongan de acuerdo y lo cumplan. No puedo perder la fe. ¿Que sea en la cumbre de París cuando esto ocurra? Pues no lo sé. Aunque el primo de Rajoy diga que no, la situación es preocupante y los gobernantes tienen que hacerse cargo de ello
¿Por ser del PSOE encuentra trabas en la Junta?
De momento no, porque con el dialogo y motivando aquello que pides no debe haber problemas.

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Entrevista a Gabriel Domínguez, alcalde de Chapinería

  • “Van a ser una Fiestas muy especiales y diferentes a otros años”
  • Chapinería necesitaba un cambio de forma perentoria

Gabriel Domínguez Serrano nació en Chapinería en 1967; es un emprendedor que posee un restaurante y una empresa que se dedica a la venta de ropa de trabajo, vestuario laboral, uniformes, etc. Este año ha sido proclamado alcalde de Chapinería y tiene como reto colocar su municipio como un referente turístico de la Sierra Oeste.

¿Por qué se creó la Unión de Ciudadanos Independientes?
Unión de Ciudadanos Independientes (UCIN) es un partido político de ámbito nacional que se sustenta en los principios básicos de transparencia, honestidad y trabajo y que no se somete a las disciplinas de los grandes partidos, por lo que una vez que concluyen las elecciones, las agrupaciones locales tienen plena autonomía para decidir sus propias políticas. Sintetizando, pienso que UCIN es una gran herramienta para los políticos que tenemos nuestro propio ideario.
¿Por qué eligió al PP para coaligarse y no a la fuerza más votada?
Por dos razones fundamentales. En las elecciones de 2011 concurrí como líder del PP presentando a los ciudadanos un ambicioso proyecto; estuvimos cerca de la victoria. Un año después me di de baja como afiliado porque, como he dicho antes, los grandes partidos tienen su propia disciplina que tienes que acatar, aunque haya aspectos de la misma que no te gusten. Que me fuera del PP de Chapinería no ha sido obstáculo para seguir conservando la amistad y la complicidad con algunos de sus militantes; tenemos una gran sintonía Otra de las razones fue porque la fuerza más votada fue el PSOE que ha sido socio de gobierno del equipo saliente durante ocho años; hubiera sido más de lo mismo y Chapinería necesitaba un cambio de forma perentoria.
¿Cómo se encuentran las cuentas económicas de su municipio?
Con una deuda de casi 700.000€. Sería muy fácil hablar de herencia y cruzarse de brazos, pero no lo voy a hacer. El gran objetivo del programa electoral con el que concurrí a las elecciones municipales era ir reduciendo la deuda de forma paulatina y bajar los impuestos. Soy consciente de lo difícil que puede resultar llevar a cabo esta suerte de dicotomía, pero me considero una persona testaruda que siempre intenta conseguir lo que se propone; por lo tanto voy a canalizar todo mi esfuerzo en conseguir ese objetivo.
¿Qué proyectos son prioritarios para este primer año?
Además de conseguir el saneamiento económico y de bajar los impuestos, la gran baza que tiene que jugar Chapinería, para los próximos años, es el turismo. Para ello, vamos a adecuar las dos casas rurales que posee el municipio y que se enclavan en la Laguna del Pozoairón, un acuífero natural de gran atractivo ecológico donde residen muchas especies de aves y que colinda junto a una vía pecuaria que conecta con los pueblos de los alrededores.
¿Qué ha supuesto que la autovía llegue a su municipio?
Con la construcción de la autovía M501 ha habido un antes y un después para la Sierra Oeste de Madrid. Además de poder ir hasta la capital por una carretera segura, se ha notado un considerable aumento del turismo, sobre todo los fines de semana. La capital es una olla a presión para sus habitantes y la Sierra Oeste de Madrid se ha convertido en su válvula de escape. Esperanza Aguirre debería tener una estatua y una calle en cada municipio de la Sierra Oeste. Le debemos mucho.alcalde chapinería
¿Tiene Chapinería alguna idea para potenciar la economía?
Tenemos que incidir en el turismo porque Chapinería tiene mucho patrimonio cultural y natural y tenemos que darlo a conocer. Por ejemplo, la Iglesia Parroquial de la Purísima Concepción construida en la época de Felipe II y de estilo herreriano. Siempre se ha dicho que fue construida con las piedras restantes del Monasterio del Escorial. Está dotada de un bello retablo de estilo churrigueresco. Al lado de la iglesia se encuentra el Palacio de la Sagra del siglo XVII, también hay una fuente que posee una vía de agua del Acueducto de Segovia ya que Chapinería perteneció al sexmo de Casarrubios. El Bombo, construido en 1750 y que fue antiguo refugio de caminantes. El vía crucis del siglo XVIII y la Ermita del Santo Ángel de la Guarda. También hay que tener en cuenta el casco antiguo donde hay edificios del siglo XVII, que aunque sean privados, las fachadas están protegidas por Patrimonio, como por ejemplo mi restaurante. Incluso en nuestra agenda está nombrar a Eloy Gonzalo “Cascorro” hijo predilecto de Chapinería. Además hay que añadir que el medio natural de Chapinería es inigualable rodeado de Zona ZEPA, con múltiples vías pecuarias y con el arroyo de la Oncalada que antes de desembocar en el río Perales forman unas cascadas llamadas Los Pilancones. La mejor forma de conocer las Cárcavas del río Perales es programando la ruta previo paso por Chapinería. Esta zona privilegiada, donde se ubica Chapinería, fue clave para que la Comunidad de Madrid construyera el centro de educación ambiental “La Casa del Águila”. Es fácil ver al Águila Imperial sobrevolando el cielo de Chapinería. Existen múltiples vías pecuarias que harán las delicias de los que quieran practicar el senderismo, el ciclismo de montaña o el trail running. De potenciar todo este patrimonio se encarga la oficina de información turística inaugurada este mismo año; allí encontrarán a Inmaculada Soriano que les atenderá muy amablemente. El teléfono de la oficina es 918605711.
La cultura, y en especial la biblioteca, es un aspecto por el que destaca su pueblo.
Sí, la cultura es un bien que debemos seguir apoyando. Tenemos un Auditorio que es una referencia en la zona y una biblioteca única que se enclava en un marco incomparable como es el Palacio de la Sagra. La biblioteca, además de estar bien dotada, posee una colección de piezas visigodas que fueron encontradas en los despoblados de Los Becerriles y La Ventilla antigua aldeas visigodas ubicadas en el término municipal de Chapinería. No podemos olvidarnos de la Escuela Municipal de Música y Danza Chapinería
¿Qué espera de las próximas elecciones generales?
Que se pueda lograr un gobierno que dé estabilidad, que tenga sentido de estado y que gobierne para todos los españoles. Unos buenos socios de gobierno sería el PP con el apoyo de Ciudadanos. Esta fórmula se está aplicando en la Comunidad de Madrid y el resultado es satisfactorio.
¿Ha hablado ya con Cristina Cifuentes?
Sí, en junio estuve con ella en la visita que hizo a la Brigada Helitransportada en Navas del Rey. Me pareció una mujer sencilla y muy preparada; me prometió que visitaría Chapinería.
¿Cómo se presentan las fiestas que ahora comienzan?
Con mucha ilusión y responsabilidad para que todo salga lo mejor posible. Hemos tenido un presupuesto muy exiguo para poder llevarlas a cabo pero creo que van a ser unas fiestas muy especiales y diferentes a otros años. Desde esta líneas invito a que los lectores de A21 nos visiten ya que disfrutaremos de fuegos artificiales, novillada, exhibición de caballos (arte ecuestre) y grandes conciertos (el 4 de octubre actúa el famoso grupo español “TENNESSEE”) y lo más importante, acompañaremos a nuestra patrona la Virgen del Rosario por las calles de nuestro pueblo.

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Entrevistas a nuestros alcaldes: Andrés Samperio, Navalagamella

Andrés Samperio es el alcalde de Navalagamella por el Partido Popular desde el 13 de junio pasado. Tras 16 años de concejal y después de haber ganado las elecciones en varias ocasiones por fin tiene la oportunidad de gobernar y quiere agradecer a todos los votantes que han hecho posible que sea la lista más votada y al grupo político que la ha apoyado.
¿Cuáles son sus prioridades para el municipio?
Durante todos estos años me he preocupado de escuchar y analizar las necesidades reales de mis vecinos y sin lugar a dudas la prioridad es la creación de empleo, para ello tenemos varios proyectos, el más ambicioso está basado en la explotación al máximo de los muchos recursos naturales e históricos de nuestro municipio con un programa de turismo rural que abarca desde la Ruta de los Molinos, el recorrido a los numerosísimos vestigios de la guerra como los búnker, campamentos, las antiguas minas… Estamos preparando una actuación de recuperación de la antigua Aldea de los Degollados, que data de los últimos restos templarios de la comarca. Otras prioridades son sin duda la construcción de una residencia con centro de día para nuestros mayores y para los más pequeños una nueva casa infantil con zonas verdes y más adecuada a nuestras necesidades. También bajar los impuestos para activar la economía
¿Qué opina de la gestión de la anterior corporación?
La resumo en muy escasa y nada efectiva. Actualmente está todo por hacer.
¿Qué planes tiene en Educación y Cultura?
En cultura hemos empezado a trabajar para fomentar todas nuestras tradiciones culturales como se puede ver reflejado en las presentes fiestas de septiembre y próximamente empezaremos a sacar a la luz parte de nuestra historia que está enterrada en La Aldea de los Degollados que como decía antes data de la época de los templarios y que hemos empezado a sacar de los archivos toda la información para proceder a hacer un estudio riguroso y a su vez interesante para poderlo enseñar a todos los madrileños.
¿Teme caer en ese alejamiento de la realidad que se asocia al ejercicio de un cargo público?Andres Samperio - Alcalde
No, a estas alturas de mi carrera política con más de 20 años de los cuales 16 en primera línea como concejal no, todo lo contrario pienso que los alcaldes y concejales somos los políticos que más en contacto estamos con nuestros vecinos, vivimos el día a día, a pie de calle y sabemos de primera mano toda la realidad de nuestros vecinos.
¿Qué importancia le da a la participación ciudadana?
Mucha. Cada vez es más evidente que los ciudadanos se implican más en política. Se ha visto que han aparecido nuevos grupos populistas con gran aceptación y eso es precisamente por el descontento de los ciudadanos y por ello hay que esmerarse en escuchar, analizar y trabajar en una sola dirección aunando los esfuerzos de todos por encima de ideologías para conseguir una sociedad mejor y entre todos buscar soluciones para poder salir de la crisis tan profunda donde estábamos metidos. Que nadie olvide que en este país siempre hemos salido adelante cuando hemos trabajado todos juntos en una sola dirección.
Mi reto en este sentido es ser el alcalde de todos, por encima de siglas.
¿Por qué se suele asociar a los políticos con la corrupción?
Es evidente lo acaecido en estos últimos tiempos. A diario nos despertamos con nuevas noticias de corrupción. Pero no es menos cierto que hay muchos hombres y mujeres políticos entregados a sus vecinos con mucha vocación de servir a los demás, sin percibir ningún sueldo y eso no es noticia. Créame, que en el cómputo total de todos los municipios de España somos los más numerosos.
¿Ha hablado ya con la presidenta Cristina Cifuentes?
Sí claro, en varias ocasiones y con varios miembros de su equipo. Déjeme que les diga que estoy muy orgulloso de contar con todo el apoyo de la CAM. Ahora en septiembre nos reuniremos con casi todas las consejerías. Mi objetivo es poder marcar un antes y un después en Navalagamella demostrar que se pueden hacer las cosas y sé que lo vamos a conseguir gracias al trabajo diario de todos los concejales que estamos dando lo mejor de nosotros mismos para todos nuestros vecinos.

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Entrevista al alcalde de Rozas de Puerto Real, municipio con las cuentas muy saneadas

  • Javier Vedia ha revalidado su puesto de alcalde de Rozas de Puerto Real consiguiendo casi un 80 por ciento de los votos pero dice que tiene la misma ilusión que el primer día para seguir haciendo crecer a su pueblo

¿Cómo prevé que sea esta legislatura?
Espero que sea mejor, ya que en estas dos últimas legislaturas hemos estado sumergidos en una crisis a nivel mundial. Pero lo que tengo claro es que con trabajo y esfuerzo se pueden hacer proyectos que nunca pensabas que se pudiesen realizar. Hemos construido un polideportivo, un centro multifuncional, una biblioteca, una casita de niños, mantenido y aumentado los servicios, reformado la parroquia, etc…
¿Cómo se encuentran las cuentas económicas de su municipio?
Totalmente saneadas. No debemos nóminas, estamos al día con la Seguridad Social, Iberdrola, Canal de Isabel II, con todos los proveedores. Y estamos adelantando el dinero de las nóminas de todos los Programas de Empleo que estamos realizando. A día de hoy están pagadas todas las facturas.
¿Qué proyectos considera prioritarios para este primer año?
Tenemos tres proyectos: el Plan de Vivienda Joven, el Polígono Industrial en la M-501 y la Oficina de Turismo.
Acaban de empezar unos chalets de protección oficial…
Sí, ha sido una permuta de régimen jurídico de terrenos. El terreno es de 28.190 metros cuadrados. Se van a construir 99 chalets de 84 metros cuadrados en una planta en parcelas de 200 metros. El precio será de 49.000 euros. Pueden acceder personas menores de 35 años, que vivan o quieran venirse a vivir a Rozas de Puerto Real. Con esto pretendemos que aumente la población de nuestro pueblo para poder mantener todos los Servicios creados. Desde aquí animamos a la gente para que se vengan a vivir a Rozas de Puerto Real.
¿A nivel comarcal qué necesidades percibe?
La comarca es muy extensa y diversa, por lo que los municipios no tienen las mismas necesidades.
Para Rozas de Puerto Real es importantísimo el desdoblamiento de la M-501 hasta el límite de provincias, así reduciríamos los costes de transporte y buscar empresas que se sitúen en nuestra comarca sería más viable. Por otro lado también queremos incentivar la venida de empresas haciendo un polígono industrial con naves a bajo precio y facilitando una bajada del IAE.
Repetir la mayoría absoluta puede que le haga relajarse en sus funciones…
No, todo lo contrario. Estoy con la misma ilusión que el primer día que fui elegido como alcalde y ahora tengo mucha más experiencia. Trabajando cada día en la misma línea tenemos todos los factores para que esta legislatura sea fructífera.
Antes de entrar en política usted dijo que ningún paisano suyo debería irse del pueblo para trabajar ¿lo ha conseguido?
Sí. En este momento trabajan para el ayuntamiento 50 trabajadores y en otros períodos de la anterior legislatura hemos llegado a tener 70. Pero lo que necesitamos es empleo estable, por eso hablo del polígono industrial en la M501. Esto sí crearía empleo de mayor estabilidad.
¿Cree que es necesaria una renovación en su partido tras los malos resultados del 24M?
Ya se está haciendo en la Comunidad de Madrid y a nivel nacional. Pero lo que tenemos que hacer desde nuestro partido es contar todo lo que se está haciendo. Por ejemplo, en un pueblo como Rozas de Puerto Real todos los mayores de 65 años tienen ayuda a domicilio gratis, disponen de un microbús que los lleva a la piscina climatizada dos días en semana, también de forma gratuita. Desde que empezó la crisis el ayuntamiento da a todos los niños del colegio el servicio de comedor escolar gratuito, transporte escolar desde la Urbanización Entrepinos sin ningún coste, los libros de texto gratis, actividades extraescolares gratis, la piscina gratis a todos los niños escolarizados en el colegio público.
Los malos resultados del Partido Popular han sido un castigo de sus propios votantes, ya que la gran mayoría no han salido a votar por su descontento con los corruptos. También me gustaría decir, que no hay solo corruptos en el Partido Popular, también hay políticos honrados que trabajan y lo dan todo por sus municipios. A los corruptos yo les exigiría primero devolver el dinero y después ir a la cárcel si la Justicia lo considera necesario.
¿Ha hablado ya con Cifuentes?
Nos conocemos siendo ya Delegada del Gobierno. Y sí, ya he hablado con ella, me felicitó por los buenos resultados obtenidos.Va a ser una buena legislatura. A mi parecer ha elegido muy buenos consejeros. Algunos conocen muy bien nuestros pueblos, como es el caso de Jaime González Taboada.

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Begoña Alonso, nueva alcaldesa de Zarzalejo

  • Begoña Alonso asegura que trabajará duro buscando las confluencias
  • También fomentará la igualdad social y el cuidado del medioambiente
  • Ha llamado a la participación de los vecinos para mejorar la convivencia

La flamante alcaldesa de Zarzalejo, Begoña Alonso (Ahora Zarzalejo), ha asegurado que trabajará en la búsqueda de “acuerdos y coincidencias” que beneficien a todos los habitantes del pueblo, durante el discurso pronunciado en la sesión constitutiva del Ayuntamiento de Zarzalejo, celebrada el sábado 13 de junio.

“No tengáis miedo a este nuevo gobierno, no hay razones para ello. Estamos dispuestos a trabajar buscando las confluencias y minimizando las divergencias. Sabemos que nos queda una labor dura, por lo que llamo a todas las vecinas y vecinos de Zarzalejo a participar para que mejore nuestra convivencia y nuestro bienestar social y personal”, ha afirmado.

La alcaldesa ha agradecido el apoyo recibido en las elecciones municipales del 24 de mayo que refleja “la diversidad de sentires de nuestro pueblo, así como su responsabilidad y compromiso vecinal”. Y ha agregado: “me siento orgullosa no sólo de esa diversidad ideológica sino también de la diversidad de procedencias y culturas que hace que nuestro pueblo sea único”.

Begoña Alonso, Alcaldesa de Zarzalejo, en su despacho.

Begoña Alonso, Alcaldesa de Zarzalejo, en su despacho.

En ese sentido, Alonso ha destacado que su gestión trabajará para reducir las desigualdades sociales y fomentará el cuidado del entorno. “Respetaremos las diferencias culturales, ambientales, de gentes y pensamientos. Trabajaremos a favor del cumplimiento de los derechos de todos y la mejora del nivel de vida de los vecinos de Zarzalejo”, ha indicado.

Para finalizar, la alcaldesa ha compartido el micro relato Primavera: Mi abuelo pasaba los días clavando puntas en los árboles frutales que rodean nuestra casa. Mi padre, le proporcionaba martillo y clavos de su carpintería. Decían que tenía demencia senil pero aquella primavera, de los cerezos brotaron sillas y mesas iguales a las del comedor de mi casa.

“Nuestro pueblo es y será aquello que seamos capaz de soñar entre todos y uniendo nuestras fuerzas lo conseguiremos. Nadie sobra. Estoy convencida, como el abuelo al que llamaban loco, de que seremos capaces de conseguir imposibles”, ha concluido.

Begoña Alonso ha sido proclamada alcaldesa con el apoyo recibido por los 3 concejales de AZ y 2 del PSOE.

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Borja Gutiérrez, otros cuatro años como alcalde de Brunete

  • “Éste será el gobierno de todos y para todos. Nuestro proyecto persigue expandir las libertades en todos los ámbitos. Ofrezco mi lealtad, mi entrega en cuerpo y alma y mi dedicación plena para lograrlo”

El pleno de investidura de la nueva Corporación Municipal se celebró el sábado en la Plaza Mayor, a pie de calle, por primera vez, ante más de 400 vecinos. El nuevo equipo de gobierno estará liderado por el alcalde, Borja Gutiérrez, que logró ser el pasado 24 de mayo el alcalde más votado en la historia de la Democracia en Brunete (un 50,05% de votos). El PP aumentó su representación de 6 a 10 concejales, obteniendo la mayoría absoluta y uno de los mayores respaldos en las urnas de la Comunidad de Madrid.

El alcalde de Brunete inició su discurso de investidura incidiendo en que “a la Constitución de 1978, le debemos nuestra libertad, nuestra prosperidad y nuestra convivencia. Es un mérito de todos los españoles. La Constitución es el mejor marco para ordenar en paz y en libertad la convivencia de los españoles. Y esa es la idea que yo defiendo, porque lo que queremos es compartir concordia y diálogo con las demás fuerzas políticas”.

Borja Gutiérrez explicó que “DIÁLOGO, CERCANÍA Y TRANSPARENCIA, seguirán siendo los pilares básicos sobre los que construyamos todas las acciones de gobierno. El primer ejemplo lo podéis observar ya en la celebración de este Pleno en nuestra Plaza Mayor, para que todos podáis ser testigos de este momento tan especial y tan importante para el futuro de nuestro pueblo. En una celebración llena de simbolismo y cercanía”.Investidura Brunete 3

Sobre la Transparencia, Borja Gutiérrez afirmó que “será el eje de la gestión municipal y alcanzará todos los aspectos de la vida pública. Para ello vamos a implantar el Plan de Transparencia Integral, que se aplicará a todas las áreas y aspectos de la gestión municipal. Los ciudadanos sois los verdaderos protagonistas de la política municipal, pudiendo participar y estar informados en todo momento de las cuentas municipales, proyectos y de todas las decisiones que os afecten o sean de vuestro interés. Sobre esa concepción del vecino como auténtico protagonista de la vida y la gestión municipal se asienta nuestro PLAN DE CONVERGENCIA SOCIAL. Ese es precisamente el objetivo que persigue este Plan, vuestra participación real en la gestión de nuestro pueblo.”.Investidura Brunete 2

Para el alcalde, “la CERCANÍA ha sido el epicentro de nuestro modelo de gobierno. Hoy, puedo decir que os conozco, prácticamente a todos los vecinos, sé cuáles son vuestros problemas e inquietudes y me siento especialmente honrado de ser el “alcalde de todos”. Esta cercanía se verá aún más reforzada, con acciones como la disponibilidad de dos nuevos concejales de Atención al Vecino y dos concejales de Parques y Jardines que coordinarán sus trabajos en horario de mañana y tarde, o la apertura de la sede de Servicios Sociales, también en horario de tarde, para seguir ayudando a quienes más lo necesitan”. Borja Gutiérrez adelantó que “nuestro proyecto persigue expandir las libertades en todos los ámbitos; defiende la iniciativa individual y el protagonismo de la sociedad; y somos conscientes de que no hay mejor política social que la que estimula la creación de empleo. El empleo ha sido y seguirá siendo nuestro empeño en la nueva legislatura. Porque estamos convencidos de que es la mejor contribución al bienestar y el mejor modo de evitar la exclusión social. Naturalmente, vamos a seguir trabajando por el empleo joven”.

“Impulsaremos medidas que mejoren la conciliación de la vida familiar y laboral ya que la maternidad no puede ser un obstáculo para el desarrollo profesional de la mujer. Asimismo, nuestro compromiso con la FAMILIA es clave, y nuestras políticas de ayudas a las familias numerosas, son prioridad de nuestro gobierno”, indicó el alcalde. “Brunete nos necesita a todos. San Agustín dijo: “si en algún momento necesitas una mano, recuerda que yo tengo dos”. Y eso es lo que os ofrecemos, nuestras dos manos. Os ofrezco mi lealtad, mi entrega en cuerpo y alma y mi dedicación así como la convicción de que juntos, contando con la profesionalidad y el esfuerzo de dodos los trabajadores del Ayuntamiento de Brunete y del equipo de Gobierno, conseguiremos los nuevos propósitos”.

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Guillermo Celeiro, del PP, reelegido alcalde de Aldea del Fresno

El sábado 13 de junio, a las 12.00h, el Salón de Plenos del ayuntamiento de Aldea del Fresno acogía el Pleno de Investidura, que daba paso al nuevo equipo de gobierno de la localidad. El acto transcurrió sin ningún tipo de incidente y en él se reeligió a Guillermo Celeiro Fabián como alcalde de Aldea del Fresno, con los votos a favor del Partido Popular (5 concejales) y de IPA (3 concejales). Asimismo el equipo que gobernará los próximos 4 años en la localidad está compuesto por:investidura aldea (1)

Guillermo Celeiro Fabián: Alcalde de Aldea del Fresno y responsable de las concejalías de Seguridad, Personal y Urbanismo.

María Isabel Hernández Hernández: Tenencia de alcaldía y responsable de las concejalías de Festejos y Atención al Ciudadano.

Javier Díaz-Guerra Rodríguez: Concejal de Mantenimiento-Servicios y Sanidad.

Marco Antonio Hernández: Concejal de Hacienda, Industria, Pesca y Alimentación.

Alberto Plaza Martín: Concejal de Medio Ambiente y Tesorero.

Ana Hernández Teresa: Concejal de Educación, Cultura y Turismo.

Verónica Moreno Mosqueda: Concejal de Servicios Sociales, Mujer y Tercera Edad.

Félix Nieto Mosterín: Concejal de Deportes y Juventud.investidura aldea (2)

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Natalia Núñez, del PSOE, nueva alcaldesa de Cenicientos

A las 6 de la tarde del pasado sábado, 13 de junio, se celebró en el Salón de Actos del Ayuntamiento de Cenicientos el pleno constituyente de la nueva legislatura por el que se invistió a Natalia Núñez (PSOE) como alcaldesa y por el que tomaron posesión de su cargo los nuevos concejales de la Corporación Municipal: Esteban Gómez, Yolanda Fermosel, Iván Sánchez, Jorge Lago y María Teresa Fermosel, por el Partido Socialista; Pilar Juan y Fernando Ayuso, por Compromiso por Cenicientos; y  los del Partido Popular, Héctor Añover, Virginia Gallego-Nicasio y Raúl Vedia, quien sustituía a Pablo Gil y que renunció a su acta de concejal.Natalia Cenicientos3

Natalia Núñez obtuvo los seis votos de su partido y Pilar Juan, los dos del suyo, mientras que los concejales del PP votaron en blanco. Tanto Ayuso como Añover, más longevo y más joven de los ediles respectivamente, dedicaron unas palabras al numeroso público asistente. Fue además Fernando Ayuso quien tuvo que entregar el simbólico bastón de mando ante la ausencia del anterior alcalde, Carlos Enrique Jiménez.Natalia Cenicientos2

La nueva regidora dio las gracias al pueblo por su elección, recordó emocionada a su familia y quiso apuntar que “comienza un gobierno para todos los coruchos y coruchas, con transparencia y honradez”. Remarcó también que una de sus prioridades será “solucionar el problema de los trabajadores”, en referencia a la abultada plantilla que deja su predecesor en el cargo y las muchas nóminas que a estos se les adeudan. Tras su discurso y el del resto de cabezas de lista, todos los concejales de la Corporación salieron al balcón del Ayuntamiento y alzaron sus brazos en señal de unidad y diálogo entre los partidos políticos, algo que parece abrir una nueva era en la política del municipio.Natalia Cenicientos4

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María Luz Lastras, preside la nueva Corporación Municipal de San Martín de Valdeiglesias

  • En su discurso María Luz Lastras se ha comprometido a trabajar para todos los sanmartineños y sanmartineñas, con una prioridad, el empleo.
  • La nueva Alcaldesa impulsará nuevas medidas que “profundicen en la transparencia municipal” y “primará las políticas sociales que mejoren la vida de las personas”.

Ésta es la nueva Corporación municipal de San Martín de Valdeiglesias, que estará presidida por María Luz Lastras, después de que los ciudadanos apoyaran mayoritariamente la candidatura del PSOE en las pasadas elecciones del 24 de mayo. María Luz Lastras, ha sido elegida alcaldesa con los votos del PSOE, pero también de la concejala de Izquierda Unida, en un acto muy emotivo, que ha retransmitido en directo por la Radio Municipal.

En su discurso, la ya elegida alcaldesa, se ha comprometido a trabajar para todos los sanmartineños y sanmartineñas, “con una prioridad máxima, crear el empleo en el municipio”. Profundizar en la transparencia municipal y priorizar en las políticas de bienestar social, serán Noticias María Luz Lastras, preside la nueva Corporación Municipal de San Martín las señas de identidad del nuevo Gobierno municipal, que por primera vez, estará presidido por una mujer.

María Luz Lastras también ha tenido palabras de agradecimiento a sus compañeros de Corporación, a sus padres “que le han inculcado trabajar con honradez y humildad” y sobre todo, a José Luis García, que ha sido alcalde de San Martín durante 6 legislaturas, con una gestión basada en la “igualdad, prudencia, sinceridad, sensatez, honradez y humildad, que no dejan de ser el fiel reflejo de tu persona”.

Para finalizar, la nueva alcaldesa, ha cedido la palabra a los portavoces de los diferentes grupos políticos, Partido Popular e Izquierda Unida, un gesto con el que la nueva alcaldesa ha querido reflejar el respeto a la pluralidad y el diálogo, con el que va a presidir el Ayuntamiento.

investidura SMV (1)

 

 

Responsabilidades del nuevo Gobierno municipal

4 mujeres y 3 hombres asumirán responsabilidades de Gobierno en la novena legislatura democrática del Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias que, por primera vez estará presidido por una mujer.

De los 7 concejales que trabajarán junto con María Luz Lastras en el Gobierno de San Martín, Luis Haro, es el único que repite legislatura, ahora es el primer Teniente de Alcalde y responsable de las concejalías de Empleo, Obras, Urbanismo e infraestructuras.

Sonia Lechuga es la segunda Teniente de Alcalde y concejala de Educación, Hacienda y Desarrollo Económico.

Las concejalías de Personal, Movilidad, Policía Local y Medio Ambiente son responsabilidad de Félix González Otero, que ya estuvo de concejal durante las legislaturas 1987-1991 y 1991- 1995.

Mónica Martín, es la nueva responsable de Cultura, Salud e Igualdad.

Pablo L. Lastras es el responsable de Deportes, Festejos y Nuevas Tecnologías.

Alexandra de Luis, es la titular de Bienestar Social, Juventud y Participación Ciudadana.

Un equipo de personas que como ha destacado la alcaldesa, María Luz Lastras, “afrontamos esta nueva legislatura con mucha ilusión y con el compromiso de trabajar por el bienestar de todos los ciudadanos y ciudadanas de San Martín”.

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Gema González, investida Acaldesa de Valdemorillo

  • La regidora se sitúa al frente del nuevo gobierno municipal  integrado por Progresistas de Vademorillo, Sí Se Puede, Vecinos de Valdemorillo, UPyD  e Izquierda Unida
  • En su primera intervención al frente del Consistorio, González Fernández destaca la “cohesión” como la base de este gobierno de consenso cuyo proyecto se fundamenta en un programa de veinte “compromisos ineludibles”
  •  González Fernández: “Esta era la opción más difícil pero la única que posibilita el cambio y el progreso de este pueblo”

 Valdemorillo tiene desde este sábado, 13 de junio, nueva Alcaldesa, Gema González Fernández (PVM), quien ha sido investida con los votos de los nueve ediles que integran el gobierno municipal de consenso formado por Progresistas de Valdemorillo, Sí Se puede Alternativa Ciudadana por Madrid, Vecinos de Valdemorillo, UPyD e Izquierda Unida, recibiendo también el respaldo del PSOE, grupo que queda en las filas de la oposición junto a PP y Ciudadanos.

De este modo, González ha contado con el apoyo de 10 de los 17 miembros de la Corporación Municipal, al sumar el apoyo del partido socialista a este nuevo proyecto para Valdemorillo. En el trabajarán, junto a la Alcaldesa, y también como ediles de PVM, Luis Hernández y Encarnación Robles, así como los tres representantes de Sí Se Puede, Nicolás Bayarri, Silvia Ruz y Gabriel Bayarri, Luis Entero, en nombre de Vecinos de Valdemorillo, Marcelino Gil por UPyD y Charo Cámara como concejal de IU. Todos ellos conforman este gobierno, “decidido a escuchar a los vecinos sin olvidar que está a su servicio”, y basado en la transparencia, la participación ciudadana, la cercanía con el ciudadano, la seriedad y el compromiso con el pueblo.

Como ha destacado en su discurso de investidura la nueva regidora, el equipo de gobierno que ahora pasa a presidir se fundamenta “en la cohesión”, y el diálogo, “que estará siempre presente”. Ante un salón de plenos de que se ha quedado pequeño para acoger al gran número de vecinos que han querido seguir la sesión de constitución del Ayuntamiento, Gema González ha destacado el trabajo seguido por los distintos partidos a la hora de alcanzar este pacto, que “siendo la opción más difícil era la única que posibilita el cambio y el progreso de este pueblo”.investidura Valdemorillo (2)

“Este pacto supone un nuevo tiempo, un nuevo aire necesario en el municipio”, y para alcanzar este objetivo se ha hecho sobre un programa de veinte puntos en el que se abordan las necesidades del municipio. Esta relación de los “compromisos ineludibles” asumidos por el nuevo ejecutivo local es la siguiente:

 1.-  AUDITORÍA

 Comenzar un nuevo tiempo con las cuentas claras. Es  necesario conocer el estado de la deuda, del patrimonio y de las cuentas municipales. Haremos auditorías internas en distintas áreas  y valoraremos distintos presupuestos  para  una auditoria general de carácter externo e independiente.

Los resultados de esta auditoría se harán públicos.

Una vez conocido el estado real de las cuentas, nuestra gestión irá encaminada a intentar conseguir el mínimo endeudamiento posible.

2.- ORDENANZA DE GOBIERNO ABIERTO

  “La transparencia y su consecuencia práctica, la participación, son los principios fundamentales en los Estados modernos”. Con esta máxima arranca la exposición de motivos de la Ordenanza Tipo elaborada por la FEMP en la que se basaría esta ordenanza que pondrá en marcha el nuevo gobierno de Valdemorillo.

3.- MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA

  • Implantación de la gestión documental electrónica en todas las áreas del Ayuntamiento.
  • Integración digital de las distintas áreas: recaudación, contabilidad, archivo, registro, padrón, sede electrónica, etc.
  • Crear una Plataforma global de acceso a la gestión municipal mediante una web en la que los vecinos puedan hacer todo tipo de gestiones.

4.-  PLAN GENERAL DE ORDENACIÓN URBANA.

      –  Revisión o suspensión si fuera necesario del actual plan general de ordenación urbana y crear uno nuevo de menores dimensiones y más respetuoso con el entorno natural, un plan en el que podamos conseguir suelo para inversiones educacionales y sociales, espacios verdes… y en definitiva construir un mejor pueblo para vivir.

5.-  PLAN DE IGUALDAD SOCIAL

  • Este pueblo no puede permitir que nadie en el municipio se quede sin sus necesidades básicas cubiertas de luz, agua o un techo donde dormir. De esta manera se preverá a los servicios sociales de los mecanismos necesarios para activar un plan de emergencia que tratará cada caso de manera independiente, seria y con el rigor necesario.
  • Dotar una partida presupuestaria para ayudas de emergencia de servicios sociales y distribuirla conforme al protocolo de los Trabajadores Sociales municipales.
  • Negociar con los municipios que forman la Mancomunidad de Servicios Sociales “Sierra Oeste” un aumento de presupuesto.
  • Fomentar la integración de los inmigrantes.
  • Actuar contra los factores de exclusión social, a través de las infraestructuras de las  ONG existentes, creando, en su caso,  comedores sociales  infantiles para épocas estacionarias.

6.-  EDUCACIÓN

  • Hacer todo lo posible y más para conseguir, por parte de la Comunidad de Madrid, la construcción de un nuevo colegio público, una demanda social de nuestro pueblo que nos deben desde hace muchos años y que debe ser resuelta.
  • Aumentar la cuantía, asignada a las partidas presupuestarias destinadas a Obras de mejora y mantenimiento de todos los centros educativos del municipio tanto los de primaria e infantil como el Instituto Valmayor. Se prevé  la colocación de una pasarela cubierta para la zona de educación infantil del Juan Falcó
  • Ampliar el servicio de limpieza de Juan Falcó.
  • Fortalecer la red de intercambio de libros y retomar las ayudas para libros de texto según renta.
  • Solicitar y cofinanciar un proyecto similar a las antiguas escuelas-taller para implantar líneas básicas de FP, aprovechando las instalaciones, por cierre, de la escuela infantil las Eras.

7.-  URBANIZACIONES  E INTEGRACIÓN CON EL CASCO URBANO

  • Informe de situación de las distintas urbanizaciones.
  • Hacer un estudio de viabilidad para la recepción integrando paulatinamente cada vez más servicios.
  • Buscar subvenciones de origen europeo para la subsanación de las canalizaciones de agua de fibro-cemento existentes.
  • Estudiar la ampliación de conexiones de transporte de Valdemorillo con las urbanizaciones, dando prioridad a las conexiones con centros hospitalarios, cercanías y cubriendo la ruta BACHILLER.
  • Utilizar los presupuestos participativos a través de asociaciones para la creación de eventos comunes que favorezcan la integración entre las urbanizaciones y el casco urbano.
  • A través de la web del ayuntamiento y mediante reuniones presenciales abrir un canal permanente de comunicación con los presidentes de cada urbanización.
  • Implantar un portal en la web específico para cada urbanización con para que el ciudadano pueda solicitar que se le envíe información.

8.- PLAN DE FOMENTO TURISMO LOCAL

  • Crear un plan de acuerdos con operadores de turismo que operan en la zona para incluir a Valdemorillo en las rutas turísticas de Madrid, Segovia, Ávila, El Escorial etc…
  • Hacer jornadas gastronómicas con productos locales como setas, caza etc.
  • Rehabilitar las casas de la presa vieja a través de las escuelas taller. Intentar recuperar el pantano viejo de Pino Alto del Aulencia y su entorno.
  • Promocionar el pantano de Valmayor junto con el club náutico a través de paquetes de ocio, competiciones y exhibiciones náuticas y acuáticas, ofertando estas excursiones por agencias, colectivos y/o asociaciones.
  • Utilizar eventos deportivos y de ocio, utilizando por ejemplo el circuito motocross y otras instalaciones deportivas, así como ciclos de eventos para ofertar servicios y que el usuario se quede en nuestro municipio.
  • Embellecer el pueblo señalizando puntos históricos.
  • Oficina de turismo en la cueva museo
  • Fomentar el turismo ecológico de nuestro entorno a través de las sendas existentes que atraviesan el municipio y a la vez favorecer la movilidad no motorizada.

9.-  CULTURA  Y PLAN DE ACTIVACION DE ESPACIOS CULTURALES Y DE OCIO

  • La cultura como corazón de nuestro pueblo mediante un plan de fomento de la cultura local desde la tradición a la actualidad.
  • Revisar los convenios para la reducción de la subvención destinada a empresas privadas de festejos, que actualmente tienen una dotación de 115.000 euros
  • Ofrecer como ubicación nuestro municipio para festivales de música, como por ejemplo el festival Folkarria y otros similares.
  • Dentro del plan de eventos, aprovechar lugares ahora sin utilizar. Además, acondicionar y ceder espacios municipales, que están infrautilizados, como La Candelaria, Pabellón de fiestas etc.,  a los grupos culturales y bandas de música locales para de ensayos y actividades.
  • Creación de festivales de música, teatro y danza con protagonismo de los grupos de nuestra localidad.

10.- PARTICIPACIÓN CIUDADANA

  • El vecino como protagonista de la acción ciudadana y de gobierno.
  • Actualizar y modificar el actual Reglamento de participación ciudadana.
  • Creación de un buzón electrónico para el ciudadano en la web del ayuntamiento, donde todos los vecinos puedan expresar sus inquietudes, intereses y requerimientos para crear un Valdemorillo más participativo.
  • Destinar un tiempo semanal para que el alcalde pueda atender al vecino en sus demandas e inquietudes: el desayuno del alcalde y concejales. Habilitar un espacio público de debate, asamblea y libre reunión basado en la igualdad y la democracia participativa.
  • Realizar consultas y encuestas puntuales sobre la gestión que se está llevando, mediante el canal online o el presencial.
  • Fomentar el asociacionismo y la vertebración social.
  • PRISMA: Los fondos de este plan de la Comunidad suelen dedicarse a gastos de mejora en nuevas infraestructuras municipales. Una parte de estos serían a través de la fórmula de los presupuestos participativos.

11.- REGLAMENTO DE PLENOS MUNICIPALES

  • Tiempos limitados de intervenciones de cada uno de los grupos de la corporación para hacer un pleno más ágil y atractivo.
  • Estudiar la posibilidad de la retransmisión de los plenos municipales por streaming
  • Adecuar el horario de los plenos para favorecer la asistencia de la ciudadanía a los mismos.
  • Ampliar el número actual de  ruegos y preguntas finales, que pueda hacer el ciudadano.
  • Imponer sanciones administrativas ante posibles agresiones verbales en el trascurso del pleno.
  • Responde a la información por parte de los concejales en 72 horas. Correo corporativo de todos los concejales de la corporación.

12.-  CESIONES ADINISTRATIVAS

  • Hacer estudio de viabilidad en aquellos servicios que se encuentren externalizados para garantizar una mayor eficiencia de prestación y una óptima sostenibilidad económica elevando las cotas de rendimiento.

13.-  PLAN DE ACTIVACIÓN PARA EL DEPORTE

  • Estudio de la recuperación en su caso o no de la gestión administrativa del deporte para el ayuntamiento. Hacer un análisis riguroso sobre su viabilidad.
  • Fomentar el deporte reduciendo, si es posible, los precios del alquiler de las pistas y espacios deportivos municipales para los vecinos de Valdemorillo.
  • Activar nuevamente espacios de gestión como el de la Sociedad Recreativa de la Nava mediante torneos y liguillas.
  • Creación de proyectos para fomentar el deporte sénior y femenino.
  • Proyecto del Deporte del Mayor.

14.-   CALLE  PRINCIPAL DEL CASCO URBANO y LIMPIEZA

  • El estado actual de la calle principal del municipio exige un a cambio. Este equipo de gobierno, después de recoger el descontento que ha suscitado la actual circulación de la calle principal del casco urbano y atendiendo a todas las peticiones tanto de los ciudadanos como de los comerciantes, se planteará de nuevo la doble circulación durante la semana, permitiendo el paso del autobús y recuperando paradas aledañas a la calle principal.
  • Por otra parte, esta calle se convertirá en peatonal en determinados momentos de los fines de semana, sobre todo por la tarde-noche para facilitar el uso como espacio de ocio y disfrute mediante terrazas y distintos eventos dentro de plan de eventos y turismo local.

15.-  SERVICIO DE URGENCIAS

  • Restablecer el Servicio de Urgencias Médicas con financiación de la Comunidad de Madrid, exigiendo el cumplimiento el RD 52/2010 de 29 de Julio en el que se denomina a Madrid como Área sanitaria única  y a Valdemorillo  como zona básica de salud, teniendo derecho a tal Servicio.

16.-  ASOCIACIONISMO

  • Fomentar el asociacionismo, sobre todo el juvenil, mediante patrocinios y diversas fórmulas.
  • La iniciativa social mediante asociaciones es vital para el tejido social y la riqueza de un pueblo.

17.-  ECONOMIA: PLAN DE EMPLEO Y RIQUEZA MUNICIPAL

  • Plan de empleo a través de la página web de ayuntamiento: ayuda en la búsqueda de trabajo a aquellas personas que más dificultades encuentran por sus condiciones personales.
  • Revisar planes de empleo gubernamentales como el Programa de Recualificación Profesional de Desempleados Participantes en Trabajos Temporales de Colaboración Social optando por contrataciones más justas.
  • Recuperar subvenciones dirigidas a la contratación de profesionales que trabajen el Desarrollo Local, la orientación laboral y el asesoramiento en el autoempleo.
  • Habilitar en la web del ayuntamiento un espacio que impulse la creación de una red colaborativa de intercambio de tareas, capacidades, servicios y objetos. Mantener libertad de acceso y disfrute cien por cien social y popular abierto a todos los ciudadanos.
  • Revisar la Ordenanza para introducir deducciones fiscales de apoyo a emprendedores y agilizar trámites burocráticos para la apertura de un negocio.
  • Crear un espacio físico de trabajo para CO-working donde alojar e interrelacionar actividades profesionales de autónomos y emprendedores con el objetivo de fomentar la colaboración, la sinergia y la viabilidad de proyectos e ideas.

  1. LIMPIEZA Y ECOLOGÍA.

  • Reforzar tareas de limpieza en Centro de Salud y en Centros educativos.
  • Sensibilizar acerca de la limpieza vía pública y reciclaje de residuos.
  • Implantar pautas agroecológicas mantener parques y zonas verdes.
  • Instalar un punto limpio en el municipio.
  • Eliminar barreras arquitectónicas mejorar accesibilidad física de las personas con movilidad reducida, garantizar el acceso.
  • Aumentar la partida presupuestaria a mejora de medio ambiente.

19.-    REDUCCION DE SUELDO CORPORACIÓN MUNICIPAL

En Valdemorillo iremos más allá de la nueva Ley Local que establece máximos de sueldos para alcalde y concejales. El resultado será un importante ahorro en esta partida respecto a lo que cobraba el anterior equipo de gobierno.

20.-  FISCALIDAD

  • Promover una puesta al día de los valores catastrales de las viviendas utilizados para el cálculo del IBI.
  • Revisión de la tasa de podas.
  • Política de impuestos más justa y social.

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Andrés Samperio Montejano, del Partido Popular, nuevo Alcalde de Navalagamella

Andrés Samperio Montejano cabeza de lista del Partido Popular de Navalagamella toma posesión, el sábado 13 de junio, como nuevo Alcalde – Presidente , tras constituirse la nueva Corporación Municipal del Ayuntamiento, en un clima cordial y con la asistencia de mucho público.

Ha transcurrido ya 11 años desde que Andrés Samperio fue Alcalde de Navalagamella en el año 2004 y vuelve con más ganas que nunca, con un equipo de gobierno renovado y dispuesto a dar todo por sus vecinos y por mejorar Navalagamella. Estas fueron sus primareas palabras como nuevo alcalde:Toma de Posesión Navalagamella

“Lo primero que quiero es agradecer a todos los votantes que han hecho posible que sea la lista más votada – aunque gobernará en minoría – , y agradecer al resto de grupos políticos que la hayan apoyado, un ejemplo sin duda de actitud democrática. Como Alcalde –Presidente quiero dar la bienvenida a todos los nuevos concejales y comunicarles que pueden contar con su entera disposición al diálogo para cualquier cuestión que se requiera. No quiero dirigirme a vosotros como Andrés Samperio, vuestro Alcalde, sino como Andrés Samperio vuestro vecino y amigo con el podéis compartir vuestras inquietudes. Gracias a todos.”

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Antonio Vicente investido alcalde de El Escorial

Antonio Vicente Rubio fue investido alcalde de la Leal Villa de El Escorial el pasado sábado 13 de junio para la Legislatura 2015-2019, ante un salón de plenos lleno de público,  al haber recibido su candidatura los votos favorables de los concejales del Partido Popular (7) y de MonteArroyo Partido Independiente (1) así como la abstención de Ciudadanos-Partido de la Ciudadanía (1) que permite la gobernabilidad de la lista más votada en las elecciones locales celebradas el pasado 24 de mayo (PP: 2.713 votos. 37,08%). Por su parte, Luis Molina, cabeza de lista de la formación Ahora El Escorial, recibió los votos favorables de su partido (4), PSOE (3) e IU (1).investidura Escorial (1)
Vicente destacó en su discurso de investidura que “será una legislatura en la que se va a escuchar a todo el mundo con un gobierno de todos y para todos en el que se van a hacer muchas cosas’. Comienza así el tercer mandato consecutivo de Antonio Vicente al frente del Consistorio escurialense.investidura Escorial (2)

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Entrevista a Ernesto Durán, cabeza de lista de la Agrupación Abierta de Robledo

  • Nuestros pilares básicos son participación, transparencia,  democracia y  futuro

 ¿Por qué se presentan a las elecciones?

Nos presentamos porqué existe una situación política en Robledo que hace imposible que Robledo tenga un futuro. El ayuntamiento está absolutamente cerrado, es opaco y nosotros pretendemos abrir las puertas a los vecinos. Nuestro planteamiento está basado en cuatro pilares básicos como es la participación, la transparencia, la democracia y el futuro.

¿Podría desarrollarnos estos pilares?

La participación porque trabajamos mediante una asamblea abierta, nosotros surgimos de una asamblea abierta, en la que se estableció una candidatura de Unidad Popular y a través de esa asamblea es como tomamos las decisiones, Esta asamblea es absolutamente abierta a todo el mundo, siempre hemos invitado a la gente del pueblo para que participara, se han puesto carteles y se ha anunciado. Se realizaron unas primarias abiertas, tan abiertas que cualquier persona del pueblo pudo votar. Tuve el honor de salir elegido primero, pero tenemos un equipo fantástico, multidisciplinar y que funciona de forma excepcional. Si resultamos elegidos para alguna tarea de gobierno queremos llevar esta misma filosofía a los Plenos municipales, de tal manera que sean absolutamente abiertos y no como son ahora, que se realizan a horas intempestivas, por supuesto que grabaremos los plenos y estarán a disposición de todo el mundo en la web municipal y hablaremos con la radio por si fuera de interés retrasmitirlos en directo. La idea principal, es que en los Plenos la gente que lo deseé pueda participar de forma abierta.

Por otro lado, queremos que el ayuntamiento de Robledo sea absolutamente transparente, queremos publicar las agendas de todos los cargos públicos, así como publicaremos el patrimonio  de los concejales y alcalde antes y después de su gestión.

En cuanto a democracia, todos los miembros que formamos la Agrupación Abierta de Robledo hemos firmado un compromiso de revocabilidad antes de presentarnos a las primarias, es decir nosotros ponemos en manos de la asamblea la permanencia de nuestro cargo si se considera que lo estamos haciendo mal, es un compromiso ético y moral de todos nosotros. Para nosotros el ayuntamiento es de todos y para todos y por ello el pueblo decidirá participando en los plenos. Todos los cargos públicos tendrán una limitación salarial según marque la ley y se harán siempre públicos.

En cuanto a futuro, entendemos que hoy por hoy Robledo no tiene futuro y ese futuro tiene que estar basado en los pilares que ya he comentado, en la participación del pueblo, en la transparencia del ayuntamiento y en la democracia en la gestión.

¿Qué cambios inmediatos realizarían si fueran elegidos?ERNESTO 2 DEF A21

Lo primero que haríamos es una auditoría laboral y patrimonial del ayuntamiento, no se sabe qué tiene el ayuntamiento, las noticias que nos llegan son contradictorias, desde grandes beneficios anuales, cosa que nos parece atroz que un ayuntamiento tenga el tamaño de beneficios que se anuncian (o faltan inversiones o sobran impuestos para los ciudadanos), como que tiene una deuda impensable, como las cuentas no son claras,  lo primero que tenemos que saber antes de empezar a trabajar es la realidad de la situación patrimonial municipal. Inmediatamente propondremos reuniones periódicas con los diferentes colectivos económicos y sociales existentes en el pueblo, reuniones que ya hemos comenzado a tener. Nos estamos reuniendo con comerciantes, industriales, artesanos, con colectivos cercanos a la sanidad y a la educación, nosotros queremos escuchar a la gente, sus necesidades reales.

¿De esas reuniones que están llevando a cabo, hay una reivindicación que ya les estén planteando?

Pues por ejemplo los comerciantes nos han trasladado su interés en que se modificara el horario del mercadillo del pueblo que actualmente es los sábados por la mañana, de tal manera que un día que tiene mayor afluencia de vecinos de segunda residencia y que es muy fuerte comercialmente se centrara en la oferta comercial existente en el pueblo. También nos han comentado su malestar por la exención fiscal y los horarios de los establecimientos chinos y la competencia desleal con el resto de comerciantes del pueblo.

También el AMPA nos ha trasladado ciertas carencias en las instalaciones educativas que el ayuntamiento puede ayudar a corregir y que sin embargo actualmente el ayuntamiento se lava las manos aduciendo que no son de su competencia, nosotros creemos que son problemas que sufren los vecinos y el ayuntamiento puede tener un papel en ayudar a paliarlos.

En el tema de las urbanizaciones, es sangrante como el ayuntamiento se niega a realizar un plan de recepción de las obras, nosotros si tenemos en nuestro programa un plan que si bien no plantea la recepción inmediata de calles, si planteamos un proceso de diálogo con todas las urbanizaciones para hacer un programa de recepción paulatina y por fases, concretando las inversiones que deben de realizar las urbanizaciones. En las urbanizaciones vive mucha gente y no pueden ser ciudadanos de segunda, pagan lo mismo o más impuestos que los demás vecinos y sin embargo no reciben prácticamente ningún servicio, es una situación injusta que se deben de dar los pasos para ponerle una solución.

Otra de los temas que nos han expuesto es la necesidad de un polígono industrial o la reorganización del existente, en muchos casos la industria del pueblo está desarrollada en el propio casco urbano y muy separada entre ellos, un polígono permitiría reunirlos en un mismo espacio lo que les beneficiaria tanto a ellos como a los usuarios de sus servicios.

Existen multitud de temas como pueden ser los comedores infantiles con niños que no tienen ni para comer, la situación de la escuela de música… En fin existen muchos temas que nos parecen muy importantes y en los que ya estamos trabajando.AAR Banner web A21

¿Qué otras propuestas plantean?

Queremos potenciar mucho la atención al ciudadano y la gestión rápida de cualquier trámite administrativo, ahora mismo hacer algunos trámites son peor que un parto, cuando en muchos casos son papeles que salen de un ordenador y que ni siquiera es requerido ser firmados por el alcalde podrían ser firmados por un funcionario. También queremos apostar de verdad por un servicio de asesoramiento de ayudas y subvenciones, de asesoramiento a PYMEs a cooperativas, nos encataría que se formaran cooperativas de trabajadores de tal manera que el ayuntamiento pudiera trabajar con ellos.

También creemos que sería importante realizar un censo de familias con necesidades básicas a las que podamos ayudar de forma organizada.

Evidentemente cumpliríamos con la ley empadronando a los inmigrantes, es un tema básicamente de estadística y de derechos humanos, no tiene nada que ver con otra cosa, es absurdo esconder una situación real como esta, los inmigrantes viven aquí y no puedes quitarles sus derechos de asistencia, de posibilidad de trabajo, etc.

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El adiós de tres alcaldes históricos: Mario de la Fuente, de Robledo de Chavela

Mario de la Fuente abandona la vida política de Robledo de Chavela tras veinte años en la alcaldía. Un político que los que le conocen califican de auténtico y de raza, sin miedo a ser políticamente incorrecto, aún cuando ese mismo carácter le ha llevado a tomar decisiones polémicas en ocasiones.

¿Cómo se siente dejando la política?

Todavía no lo sé porque hasta mayo no lo dejaré, va a ser complejo, pero todo tiene un principio y un final y este tal vez sea el final.

¿Cómo ha cambiado la política local en 20 años?

Ha cambiado totalmente. Con el paso de los años he ido aprendiendo en algunos casos lo grato que es ser alcalde de tu pueblo y en otros casos lo ingrata que es la política. En la política se debería de trabajar por los ciudadanos, pero en ocasiones se trabaja por los intereses particulares de algunos. Yo veo cosas en política que no comparto, de mi partido y de otros partidos, pero especialmente del mío que es por el que me he presentado.

¿Qué no comparte?

No comparto la mentira, no comparto lo políticamente correcto, los políticos deberían de trabajar por un futuro para los ciudadanos y por lo que yo veo el futuro es más bien oscuro.

¿Qué opina del aparente fin del bipartidismo?

No comparto ese diagnostico, creo que estos nuevos partidos tendrán una vida muy corta, algunos no llegarán más allá de la próxima legislatura, los partidos suben y bajan, el mío está bajando en este momento. Lo he dicho muchas veces, creo que Mariano Rajoy se equivocó prometiendo una serie de cosas en su programa electoral que después no ha cumplido y ha tenido que hacer lo que le ha venido impuesto desde Europa. Creo que lo que se debería de haber hecho es decir la verdad, vamos a ver señores Europa me marca esto, como con mi programa no lo puedo cumplir convoco nuevas elecciones con las nuevas directrices y que la gente decida, una decisión así es la que daría verdadera veracidad a la política.Mario de la Fuente panadero (4)

¿Qué opina de la política como carrera profesional?

Que no debería de existir, el político debería de trabajar por y para los ciudadanos que para eso cobra de los impuestos. El que se quiera dedicar a esto profesionalmente terminará siendo un aprovechado y eso es un grandísimo error. Todos los políticos en primer lugar deberían de comenzar en la política local, pisando el barro de las calles, estando con los vecinos, escuchándoles y preocupándose por ellos, si muchos políticos hubieran comenzado así, tal vez verían las cosas de diferente manera. Hay diputados que no tienen ni puta idea de los problemas de la provincia por la que han sido elegidos, en algunos casos es que ni siquiera han estado allí, simplemente el partido los ha puesto ahí y punto. Pero algunos después de ser elegidos tampoco se la patean, no trabajan por los intereses de esa provincia, simplemente viven de un sueldo institucional sin más.

¿Cuál ha sido el peor momento en estos años?

Sin duda cuando me dejaron sin ser diputado de la Asamblea de Madrid por no ser políticamente correcto. Me dijeron que me iban a dar un puesto bastante importante en la Asamblea de Madrid y después como me negaba a empadronar a los inmigrantes se echaron atrás. Me sentí mal, no por mí sino por mi familia, hubo una persona que me dijo que había ganado mi libertad y tenía razón, yo soy libre de hacer y decir lo que quiera, hay otros que son presos y cómplices de lo políticamente correcto para acceder a un puesto.  Me sentí traicionado por mi partido, por desgracia en mi partido hay mucho traidor, que traicionan a su propia gente, que es lo peor.

¿Creé que hay valores en la política?

No, en la política no hay valores solamente intereses. Me llevan los demonios cuando veo que en mi país hay personas que están pasando verdaderas penurias, mientras que hay no sé cuantos asesores en mi partido, pero también en los demás, que es como si no hubiera ninguno porque todos lo hacen igual de mal. No veo tan difícil decir la verdad de la situación que vivimos y luchar de verdad por toda la gente que está en las capas bajas de la sociedad.

Ha tenido diversos cargos institucionales a nivel comarcal

Además de alcalde de Robledo de Chavela, soy coordinador del PP en catorce pueblos, soy presidente de Consorcio Sierra Oeste y he sido presidente del PP de Manzanares del Real ganando unas elecciones que se presentaban muy difíciles. Siempre me ha gustado trabajar duro por mi partido y por mis compañeros, con la convicción plena de que nunca he trabajado por dinero, todos esos cargos siempre han sido sin remuneración, el único sueldo que tengo es el de alcalde Robledo por el que recibo exactamente 1340 euros y sin seguridad social, lo cobro por asistencia a plenos y comisiones.Mario de la Fuente panadero (3)

Usted durante estos veinte años ha seguido levantándose de madrugada para ir a su otro trabajo.

Si claro, yo soy panadero y ojalá y Dios quiera que pueda jubilarme como panadero y tenga la suerte de seguir manteniendo mi negocio, mi vida, mi casa y a mi familia.

Usted es un político algunas veces polémico, pero siempre ha sido coherente con sus ideas.

Mi pensamiento y mi libertad no me la va a cambiar nadie, lo que pienso lo cumplo, antes muerto que cambiar de pensamiento. Eso sí cuando alguien me demuestra que estoy equivocado no se me caen los anillos para pedir disculpas, lo he hecho en varias ocasiones en los plenos. Yo hablo absolutamente con todo el mundo, con los amigos y con los enemigos, conozco gente de izquierdas que ha sido mucho más coherente que mi propio partido y yo eso lo respeto. Yo siempre estaré a muerte con las personas que lo están pasándolo mal, especialmente en mi pueblo, fuera de el solamente puedo opinar.

Desde el Gobierno central parece que se está haciendo una apuesta en contra del municipalismo

Yo quitaría al presidente del Gobierno y a muchos diputados, total para ser inútiles. La política nace del municipalismo y lo peor es que hay gente que no lo quiere ver. Me gustaría que Mariano Rajoy y algunos de sus ministros hubieran pasado por el municipalismo, que se vengan a un pueblo como Robledo de Chavela o cualquiera de los pueblos cercanos y que se dejen los cuernos igual de cómo me los he dejado yo y muchos otros alcaldes, eso sí es saber y entender lo que la gente quiere y necesita. Todo el mundo debería de pasar por el municipalismo, como pasa en Francia, los políticos, más allá de las carreras académicas que puedan tener, la mejor carrera es conocer a la gente, deberían de conocer de cerca las necesidades de los ciudadanos, quitarse los zapatos de charol y pisar barro, salir a la calle y trabajar por los vecinos veinticuatro horas al día, si lo hicieran el pensamiento de muchos sería muy diferente. Toda esta gente debería de ir subiendo pasito a pasito, no zancada a zancada. Estoy hasta las narices de gente que sin ningún conocimiento están ocupando puestos importantes.

Sin embargo son la administración más cercana a la gente

Pues claro, somos la administración que recibe las quejas y las tortas que no reciben los gobiernos autonómicos y el central. Somos la administración que lidia día a día con la gente, somos los que pagamos a los proveedores en el tiempo que marca la ley, salvo algunas excepciones, las comunidades y el Gobierno pagan cuando quieren.Mario de la Fuente panadero (2)

¿Qué opina de la idea que se ha manejado de unificar pueblos pequeños en municipios más grandes?

Yo antes quitaría las autonomías, las diecisiete. Son diecisiete gobiernos con todos  sus consejeros y personal de confianza, son diecisiete parlamentos, etc. El sistema actual es un autentico despilfarro económico. Yo creo en un país con una sanidad y una educación como Dios manda e igual para todos los españoles, ¿por qué unas autonomías tienen privilegios que otras no tienen? Hoy en día todo el mundo habla de la Constitución pero nadie la cumple, es papel mojado.

¿Cree que en algún momento los ayuntamientos se unirán para reivindicar su papel fundamental en la administración y una mejora de sus ingresos desde las comunidades?

No, nunca se conseguirá algo así. A mi me encantaría que se hiciese, pero al final somos esclavos de los partidos. Cómo vas a ir contra el PP o el PSOE, sin son tu partido y por otro lado está el miedo a que te echen, a que en las siguientes elecciones prescindan de ti en las listas. Tal vez de ese miedo en los políticos actuales se estén aprovechando otros partidos como Podemos o Ciudadanos. El problema de los grandes partidos es que están cometiendo errores de bulto por no escuchar a las bases, no hay peor ciego que el que no quiere ver y peor sordo que el que no quiere escuchar.

¿Qué le parece que desde el gobierno se haya perdonado parte de la deuda que han contraído las comunidades autónomas?

¿Pero por que se perdona esa deuda?, pero vamos a ver esto es como el rescate a los bancos, ¿pero por que tengo yo que rescatar a un banco y que además no se devuelva ese dinero? No señor ustedes van a devolver hasta el último céntimo, con intereses más bajos, pero hasta el último euro.

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El adiós de tres alcaldes históricos: Herminio Cercas, de Pelayos de la Presa

Herminio Cercas es además de uno de los alcaldes más antiguos, también de los más respetados entre sus compañeros. Detrás de una gran sencillez en el trato personal, se esconde un sagaz, inteligente e incombustible político, de esas personas que no dan puntada sin hilo y que ha sabido ganarse la simpatía y el respeto de buena parte de su pueblo.

Soy una simple persona que ha trabajado durante 28 años para que mi pueblo sea un poco mejor

¿Cuántos años lleva en la política local?
En total han sido siete legislaturas, dos como teniente de alcalde y cuatro como alcalde.

¿Cómo se siente dejando la política?

Hombre, no puedes evitar sentir un poco de pena, a pesar de la convulsión que tenemos como país y que la gente siempre va con los intereses por medio, pero por otro lado creo que es el momento de marcharme, tengo un equipo de gente joven que va a seguir la línea, al menos eso es lo que he tratado de inculcarles. Les he dicho muchas veces que lo más importante al día siguiente de ganar unas elecciones, no es que sea de izquierdas o de derechas, sino que se tiene que atender a todo el mundo por igual. Yo tengo una forma especial de expresarme y hay una frase que se ha hecho célebre entre mis compañeros, yo me tomo mis coca colas con quien me da la gana, pero alcalde soy para todo el mundo y por eso después de siete legislaturas sigo teniendo mayoría absoluta, no es porque sea mejor o peor sino porque trato de ser persona. Al final soy una simple persona que ha trabajado durante 28 años para que mi pueblo sea un poco mejor.

La política ha  formado gran parte de su vida
Yo no me siento político, yo soy una persona que estoy en el Partido Popular porque creo que me atrae más, con sus mil defectos que seguro que los tiene, pero podría estar también en el Partido Socialista, cuando viene una persona al despacho a pedir ayuda me da exactamente igual que tenga la ideología que tenga o que me haya votado o no.

¿Cómo ve la política ahora mismo?
Pues la veo muy complicada, lo que no entiendo de los políticos en general es que no puede haber tanta diferencia entre lo que ven unos y lo que ven otros. La situación económica es desastrosa y eso es así, posiblemente nos lo hemos ganado nosotros mismos. Yo siempre intento comparar la situación que vivimos con una casa, si antes entraban 3000 mil euros en una casa, la vida familiar era mucho más sencilla, si apetecía comprar un coche se compraba, si apetecía comprar unos zapatos de marca se compraban. Ahora la situación ha cambiado radicalmente, esa misma familia tiene que vivir con 1000 euros y ahora hay que amoldarse a esos ingresos, en vez de los zapatos de marca se compran en un mercadillo y no se puede cambiar de coche como antes.  Pues a los ayuntamientos o a las Comunidades les pasa exactamente lo mismo, no puedes tener el mismo nivel de gastos que tenías antes y eso es difícil de explicar a la gente. Tal vez las personas de mi generación tengamos bastante culpa de lo que está ocurriendo,  nosotros tuvimos una vida difícil y dura, e intentamos ofrecer a nuestros hijos una vida mucho más fácil, tal vez demasiado fácil, eso lleva a que cuando viene situaciones difíciles como ahora, la cosa se complica mucho y tal vez no nos demos cuenta de qué lo complicamos nosotros mismos.

¿Nos hemos complicado mucho la vida?

Hace muchos años, cuando estaba aquí el tío Nicasio, todo era mucho más sencillo, la gente habitualmente tenía un nivel, las familias no se metían en grandes gastos, yo con 18 o 20 años me iba al monte a por leña para calentar a mi familia durante la semana. Ahora se habla de pobreza energética pero el campo sigue estando ahí, las olivas siguen estando ahí, las cepas siguen ahí, los huertos están ahí. En mi casa se tenían unos conejos y unas gallinas y con eso comíamos. Ahora todos vivimos con un nivel que nos ha vendido la sociedad y que no somos capaces de dar marcha atrás. Esta forma de vivir no sé si es buena o mala, lo que desde luego es malo es no poder dar de comer a tu familia. Esto que te estoy contando en Madrid no se puede hacer, en los pueblos todavía si se puede hacer y algunas personas ya lo están viendo. Yo por ejemplo tengo algunas olivas y se las he ofrecido a alguna persona y la respuesta es ¿qué me van a dar por esas aceitunas?, cinco litros de aceite, pues buenos son, ¿haces otra cosa?, pues recoge esas olivas, recupera ese trabajo y seguramente te encuentres más feliz. La vida ha cambiado pero sobre todo han cambiado las personas, la sociedad y los políticos nos han creado una serie de expectativas que ahora no podemos cumplir.

¿Tenemos que acostumbrarnos a vivir peor?

Yo no diría eso, más bien tenemos que acostumbrarnos a vivir con la realidad y saber qué es lo básico y necesario y qué es lo accesorio. Nos hemos creado unos gastos enormes, que no queda más remedio que tratar de reducirlos.

¿Cómo ve el futuro de los pueblos?

Yo creo que los pueblos tienen más futuro que las ciudades, porque necesitamos mucho menos para salir a delante. Es cierto que los pueblos han crecido una barbaridad, pero todavía nos podemos plantear vivir o complementar nuestros ingresos con actividades relacionadas con el campo, eso en Madrid es imposible. Nuestros pueblos tienen futuro siempre y cuando andemos con cabeza, los políticos los primeros. Yo tengo unas cuentas saneadas en el ayuntamiento, porque siempre he llevado la gestión como una empresa, es decir si no tengo dinero para hacer algo simplemente no lo hago, pero no me endeudo o dejo de pagar a los proveedores, esa ha sido mi política y si estuviera cien años más , seguiría haciendo lo mismo.

¿Qué opinión le merecen partidos como Podemos?

Yo lo entiendo perfectamente, pongo un ejemplo ficticio, yo tengo una hija que se ha metido en un piso, que además no puede pagar, por lo que tengo que ayudarla, por otro lado tengo un hijo sin trabajo, al que también tengo que ayudar por qué no le llega. Como llevo varios años esperando que esto se solucione y como el PP no me lo ha solucionado, ni el PSOE tampoco, pues a ver si me lo soluciona los de Podemos. Es así de simple.

Qué cualidades debe de tener un alcalde en su opinión.

Por lo que yo hablo con otros alcaldes dedicamos entre un 20 y 30 % de nuestro tiempo a escuchar  a vecinos que vienen a pedirnos trabajo o a que les solucionemos el problema que sea, pero es que además te cuentan su vida y las dificultades a las que se enfrentan. Creo que un alcalde tiene que pasar más horas en la calle que en el despacho, tienes que vivir los problemas con tus vecinos. Y por otro lado algo que le digo mucho a mis compañeros, ante todo tiene que haber unión y respeto entre el equipo de Gobierno, lo cual no quiere decir que no se discuta, pero siempre guardándose el máximo respeto.

Cuál ha sido el peor momento de todos estos años.

Sin duda esta legislatura, por el problema económico y social que vivimos. Soy una persona sensible y es muy duro no poder ayudar a todo el mundo que viene pidiéndote ayuda.

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El adiós de tres alcaldes históricos: José Luis García Sánchez, de San Martín de Valdeiglesias

Este alcalde ha sido durante muchos años el referente socialista de la Sierra Oeste, una persona cercana y un verdadero animal político, tuvo el coraje de aguantar cuatro muy duros años en la oposición y volver a ser refrendado por los vecinos, ahora decide abandonar la alcaldía y no presentarse a las próximas elecciones locales.

La gente que lo está pasando mal debe de ser prioritaria

¿Cuántos años lleva en la política local?
En total llevo 32 años, siendo concejal desde el año 79 hasta el año 83,  luego acabé la carrera y me fui a la mili y  desde el 87 hasta ahora, 24 años de alcalde y 4 años en la oposición.

¿Cómo afronta el dejar la política local este año?
Bueno en mi caso no lo dejo del todo, continuaré menos centrado en San Martín de Valdeiglesias, pero seguiré colaborando desde el Partido Socialista Madrileño con los compañeras y compañeros de otros municipios  aportando mi experiencia de todos estos años en política local.

Cuáles son sus funciones en este momento en el Partido Socialista de Madrid
Aparte de ser diputado de la Asamblea de Madrid,  estoy llevando toda  la gestión y el control de la administración local, dentro de la Consejería de Presidencia  yo era el portavoz del tema de ayuntamientos, ahora estoy también en el Comité Electoral  apoyando a los compañeros, qué es lo que llevo haciendo desde hace siete años junto a Tomás Gómez.

¿Cómo ha cambiado la política local a lo largo de estos años?
Cuando yo empecé en el año 1979 no teníamos recursos para nada, todos hacíamos de todo, en estos años los ayuntamientos han adquirido más competencias, a pesar de que el Gobierno de Rajoy con la nueva ley que han sacado, algo tan cercano como los servicios sociales pasarán al final de este año a depender de las comunidades autónomas. Es algo sin sentido ya que quien conoce la realidad y las necesidades de los pueblos somos los alcaldes y concejales,  esta Ley es sin duda un paso atrás para los  ayuntamientos. Ahora deberíamos replantearnos los ayuntamientos cómo cambiar esa ley con un cambio de gobierno nacional. Volviendo a lo que me preguntaba, se han hecho muchísimas cosas, ahora el reto es saber cómo se gestionan con  criterios de calidad y sostenibilidad todos los servicios que ofrecemos.

¿Cómo cree que afectará esa nueva ley a los ayuntamientos?
 Esta ley   convertirá a los ayuntamientos en un lugar vaciado de competencias,  desde luego no va a resolver los problemas de los ciudadanos, va en contra del sentido común el cual dicta que quien tiene que resolver los problemas cotidianos de la ciudadanía es la administración que está más cercana, en este caso los ayuntamientos, de nada sirve que al final los  alcaldes se queden para organizar las fiestas y presidir las procesiones.  Por otro lado algunas comunidades autónomas  están haciendo una trampa, aprobando leyes que desvirtúan la ley aprobada por Mariano Rajoy, ha pasado en Madrid o Andalucía, unas han sido mediante leyes, otras con instrucciones y otras con decretos, pero el resultado es parecido.


¿Qué razones cree que hay detrás de este  movimiento antimunicipalista?

Creo que es el resultado de la política del ministro de Hacienda Cristobal Montoro, y su obsesión por controlarlo todo. Es cierto que ha habido  alcaldes irresponsables que se han gastado lo que no tenían,  pero lo que no es normal es tener una corporación sin competencias.  Le pongo ejemplos cercanos,  ya no podremos dar becas  para libros de texto, o abrir un comedor social  porque son competencias de Educación.  Una  cosa que deberíamos de tener claro, es que hay cosas que si no las hacen los ayuntamientos la comunidades o la administración central nunca lo van a hacer.

¿Cuál ha sido el momento de más satisfacción en estos años?
Han sido muchos, pero por cercanía en el tiempo recuerdo este verano cuando abrimos un comedor escolar, con el criterio en contra de la Comunidad de Madrid,  para garantizar que algunos niños del pueblo al menos tuvieran una comida diaria.  También me siento muy orgulloso del  vivero que se ha hecho con la ONG local Talismán (una organización para apoyar a discapacitados intelectuales).  Al final lo que realmente te llena no es el haber hecho una obra más o menos, lo que te hace feliz es cuando puedes echar una mano a alguien que lo está pasando mal, o a algún colectivo como Talismán que lo forman personas que tienen más dificultades que una persona normal.

¿Y cuál ha sido el peor momento de todos estos años?
Cuando ocurren desgracias, o compañeros que se han quedado por el camino después de haber trabajado años con ellos, en ocasiones tampoco he entendido  la incomprensión de algunas personas.  Tampoco me puedo olvidar, porque me dolió mucho, cuando el anterior alcalde se gastó de las arcas públicas más de 200.000 euros en un medio de comunicación básicamente para desprestigiarnos a mí y al equipo de personas que formaba el PSOE local . Aún así creo que esos momentos malos lo mejor es borrarlos y no acordarse de ello.

¿Qué consejos puede dar a las nuevas generaciones de políticos locales?
 Sobretodo mostrar cercanía a los problemas de los ciudadanos y preocuparte de tu gente, ser plenamente consciente de qué vas a dedicar todas las horas del día, incluso vacaciones a tus vecinos, porque para eso te han elegido. Y en estos momentos en los que hay mucha gente que lo está pasando mal, esa gente debe ser prioritaria en la atención municipal. Es importante también saber que cuando uno  es elegido alcalde, se es de todo el mundo, tanto si te han votado como si no. También es importante no pasar demasiado tiempo en el despacho y salir a la calle y palpar la realidad de los vecinos.

¿Qué opina de un posible fin del bipartidismo?
Yo a lo que nunca voy a renunciar es a reivindicar y defender la evolución que ha tenido este país desde el año 78. El Partido Popular y el Partido Socialista se han turnado en el gobierno durante estos años y el resultado ha sido bueno en general para el país. Si bien es verdad que la integración en Europa han llevado a tomar medidas  que muchos no compartimos.  Lo que no es normal es que algunos intenten aprovecharse de la desesperación de la gente por la crisis, para intentar poner en marcha un partido político como Podemos, sin estructura   y casi sin ideología , porque ya no se sabe si son de derechas o de izquierdas , son gente que en algunos casos a renegado de su ideología . Es cierto que los grandes partidos han cometido errores, pero también  es verdad que estos partidos emergentes sin todavía gobernar ya han cometido errores de bulto, errores de falta de honradez como es el caso de Monedero, que no declaraba el dinero que tenía que haber declarado. Otro de los problemas del país es la justicia,  qué es  excesivamente lenta,  no tiene ningún sentido que cuando se comete un delito  se tarde tantos años en emitir una sentencia, eso da una sensación de impunidad que no es buena para nadie. Aunque también creo que pese a los numerosos escándalos de corrupción, yo estoy seguro de la honradez de la mayoría de alcaldes y concejales de este país.

¿No cree que los partidos mayoritarios deberían de haber hecho más autocrítica?
sí que es necesario ser más autocrítico, más exigentes , más transparentes y no  acomodarte , pero insisto, no creo en burbujas populistas cómo Podemos o Ciudadanos, una marca blanca del Partido Popular y que se van a apoyar en ellos para gobernar a muchos sitios dónde van a perder la mayoría absoluta. En todo caso creo que es clave seguir manteniendo el espíritu del 78, un espíritu en el que el diálogo tenía un carácter fundamental y que creo que hemos olvidado en parte.

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La Presidenta del Consorcio Turístico Sierra Oeste contesta al artículo de la marquesinas

Versión íntegra de la carta remitida por la Presidenta del Consorcio Turístico Sierra Oeste, María Begoña García Martín, en contestación al artículo El fiasco de las marquesinas publicado en A21 el pasado mes de mayo.

A los Sres. Lectores del Periódico A 21.

Desde el Consorcio Turístico de la Sierra Oeste de Madrid queremos agradecer al periódico A21 la dedicación de un titular en portada y una página completa a un proyecto histórico de los diferentes que ha desarrollado el Consorcio Turístico, concretamente el relativo a la instalación de marquesinas en todos los municipios consorciados.

Si bien no es una noticia de actualidad, dado que las obras de instalación se remontan nada menos que a 2010, queremos por la presente informar adecuadamente a los lectores de este periódico de los antecedentes, tramitaciones y controles seguidos en esa y otras actuaciones de este Consorcio, esperando que dicha información sea también portada del periódico y se le dedique la debida extensión en la publicación correspondiente.

En primer lugar ha de señalarse que el Consorcio Turístico de la Sierra Oeste de Madrid, se creó hace años con el objeto de desarrollar el Plan de Dinamización del Producto Turístico de la Sierra Oeste de Madrid, consistente en una serie de actuaciones tendentes a posicionar a la Sierra Oeste de Madrid, como destino turístico de calidad.

A tales efectos con fecha 25 de octubre de 2007 se procedió a la firma de un Convenio de colaboración entre el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, la Consejería de Cultura y Turismo de la Comunidad de Madrid y el Consorcio Turístico de la Sierra Oeste de Madrid, integrado por 18 Ayuntamientos de la comarca, para el desarrollo del citado Plan de Dinamización.

En dicho convenio se establecen a grandes rasgos las líneas básicas de la financiación de dicho Consorcio y de las actuaciones vinculadas al Plan de Dinamización correspondiente.

Por lo que se refiere a la actuación relativa a la instalación de entradas municipales se desea dejar constancia de la adecuada tramitación tanto de la adjudicación como de la ejecución del proyecto de instalación de las marquesinas mencionadas, modo de actuación que ha venido aplicándose de forma rigurosa a todas las actuaciones de este Consorcio Turístico, sometido a fiscalización pública, tanto interna como externa.

La tramitación de dicha actuación ha seguido los mismos trámites y controles que el resto de las desarrolladas por el Consorcio Turístico y que son a grandes rasgos las siguientes:

La aprobación inicial de la actuación se llevó a cabo por la Comisión de Seguimiento del Consorcio Turístico, integrada por una representación del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, un representante de la Consejería de Cultura y Turismo de la Comunidad de Madrid y responsables del Consorcio Turístico.

En el presente caso, teniendo en cuenta la singularidad de la actuación, se convocó un Concurso de Proyectos entre los técnicos de los 18 Ayuntamientos integrados en el Consorcio para que aportasen ideas enfocadas a la construcción de un icono identificativo de Comarca, resultando ganadora una marquesina de autobús.

Sobra decir que el citado Concurso de Proyectos se articuló como un expediente de contratación sometido a la tramitación, condiciones y controles establecidos en la entonces vigente Ley de Contratos del Sector Público 30/2007.

Determinado el modelo y características principales de la marquesina que pretendía ubicarse en todos los municipios del consorcio, se procedió a la redacción de un Proyecto de obras que fue aprobado por la Comisión Ejecutiva del Consorcio Turístico, en la que tienen representación 11 de los 18 municipios consorciados, bien sea como Presidencia, Vicepresidencias o miembros vocales de la misma.

Aprobado el Proyecto se procedió a la apertura de expediente de contratación, ajustado igualmente a los trámites, requisitos y controles establecidos en la normativa reguladora de la contratación del sector público. Se redactaron los correspondientes Pliegos de Cláusulas Administrativas y Prescripciones Técnicas que rigieron la licitación y se sometieron los mismos a la aprobación de la Comisión Ejecutiva del Consorcio Turístico.

Se optó por la adjudicación de las obras por Procedimiento Negociado sin publicidad, un procedimiento de contratación regulado en la ley y en el que tenía sobrada cabida, por razón de la cuantía, el presente proyecto, y caracterizado por la agilidad de la tramitación frente a procedimientos abiertos.

No obstante, por el Consorcio Turístico quiso garantizarse la concurrencia y competencia en el procedimiento de adjudicación, invitándose inicialmente a más de 20 empresas de la zona que se estimaron adecuadas y solventes para la ejecución de los trabajos, si bien hubo de declararse desierto la primera de las tramitaciones al comprobarse que los precios licitados superaron el tipo máximo de licitación. Con lo que se inició un segundo procedimiento.

Finalizado el plazo para la presentación de ofertas se constituyó Mesa de contratación, que el Procedimiento Negociado sin publicidad es potestativo pero que en este Consorcio se ha utilizado siempre como órgano colegiado con representación intermunicipal y encargado de realizar lo que entonces se denominaba adjudicación provisional del contrato.

Teniendo en cuenta las ofertas presentadas, se elevó propuesta de adjudicación al órgano de contratación a favor de la empresa que finalmente ejecutó los trabajos, teniendo en cuenta la evaluación técnica de la propuesta económica y técnica presentada por la misma.

En resumen, en cuanto a la solicitud por parte de “Sierra Oeste Desarrollo S.O.S.tenible” acerca de la ejecución de las marquesinas situadas en varios municipios de la Sierra Oeste madrileña y sus diferencias con respecto al Proyecto inicial redactado, tengo que indicar que durante el desarrollo de los trabajos de ejecución, ha sido necesario introducir cambios, contenidos en el Modificado de Proyecto para, siguiendo criterios de estabilidad presupuestaria y contención en el gasto público, no incrementar el gasto final de los trabajos. Lo que ha llevado, lógicamente, a la eliminación y/o reducción de partidas

consideradas accesorias por otras consideradas necesarias.

Se desea hacer constar por otra parte que el Consorcio Turístico de la Sierra Oeste de Madrid, a pesar de su forma jurídica, funciona a todos los efectos como una administración, no solo en lo relativo a su actividad contractual, sometida a la normativa de contratación pública, sino también en cuanto a su funcionamiento interno, ejecución presupuestaria y rendición de cuentas, fiscalizadas internamente por un interventor y externamente por el Tribunal de Cuentas-Cámara de Cuentas de la Comunidad de Madrid.

La actividad fraudulenta (fiasco) es más factible en entidades con fines de supuesto interés general, que reciben a veces subvenciones públicas y que no están sometidas a controles tan rigurosos y serios como aquellos que afectan a los órganos del propio Sector Público.

Ciñéndonos a las desafortunadas apreciaciones de la Asociación Sierra Oeste Desarrollo S.O.S.tenible, la primera sorpresa reside en que 3 años después de la instalación de las marquesinas, dicha entidad se empeñe en dañar la imagen de las 18 corporaciones municipales integradas en el Consorcio Turístico de la Sierra Oeste de Madrid.

Por otra parte, conviene destacar que la información genérica manejada por la Asociación Sierra Oeste Desarrollo S.O.S.tenible se obtiene de la propia Pagina Web del Consorcio Turístico, lo que da una idea del oscurantismo y falta de transparencia que afecta al mismo y al que hace referencia la asociación.

Examinado el escrito presentado por la Asociación, se procedió a solicitar informe jurídico relativo a las actuaciones seguidas para la contratación de las obras de instalación de marquesinas, e informe técnico en que se acrediten las razones y circunstancias que dieron lugar a las pequeñas modificaciones introducidas en el proyecto inicial.

De dichos informes, se deduce que la tramitación de la adjudicación ha sido correcta, adecuada y ajustada a la normativa aplicable y las ligeras modificaciones introducidas en la ejecución de las marquesinas y aprobadas por el Consorcio Turístico, han venido motivadas por necesidades técnicas y la voluntad de mantener el coste total del proyecto dentro del importe de la adjudicación.

Ha de hacerse constar asimismo, que finalizada la instalación de las marquesinas, los propios Técnicos municipales de cada uno de los Municipios consorciados, dio el visto bueno por escrito a la recepción de las mismas, haciendo referencia a la finalización de los trabajos y su ejecución a satisfacción del Ayuntamiento correspondiente.

Quiero dejar constancia por último que como Presidenta del Consorcio Turístico de la Sierra Oeste de Madrid valoro muy positivamente la estética de las marquesinas objeto del presente asunto, como elemento identificador de la Comarca, ello en cumplimiento de los fines para los que fueron ideadas, construidas y emplazadas.

En definitiva, lamentamos profundamente la desafortunada exposición realizada por la Asociación Sierra Oeste Desarrollo S.O.S.tenible en su intento de crítica infundada y destructiva contra los 18 municipios que integran el Consorcio. Desagradable pago a los mismos por los esfuerzos realizados para situar a la Sierra Oeste como un destino turístico singular, sostenible y de calidad.

FDO. Doña María Begoña García Martín.

Presidenta del Consorcio Turístico Sierra Oeste de Madrid

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Jaime Peral – Navas del Rey (5 preguntas para los alcaldes)

EN DIRECTO CON ALCALDÍA: 5 PREGUNTAS PARA LOS ALCALDES DE LA SIERRA OESTE

Para el tema central de este número hemos mantenido una charla en directo con los alcaldes de la comarca, empezando por los municipios dela Comunidad de Madrid, podeis escuchar la entrevista en directo al final de esta noticia.

1 ¿Cómo está sufriendo su municipio esta Crisis? ¿Cuál es su situación actual a nivel económico?

2 ¿Qué ayudas están promoviendo para ayudar a las familias con mayores problemas?

3 ¿Han realizado actividades solidarias puntuales durante esta pasada Navidad?

4 ¿Qué destacaría del comportamiento y actitud de los vecinos de su municipio ante la crisis económica?

5 ¿Qué mensaje le gustaría dar a sus vecinos para afrontar el 2013?

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Herminio Cercas – Pelayos de la Presa (5 preguntas para los alcaldes)

EN DIRECTO CON ALCALDÍA: 5 PREGUNTAS PARA LOS ALCALDES DE LA SIERRA OESTE

Para el tema central de este número hemos mantenido una charla en directo con los alcaldes de la comarca, empezando por los municipios dela Comunidad de Madrid, podeis escuchar la entrevista en directo al final de esta noticia.

1 ¿Cómo está sufriendo su municipio esta Crisis? ¿Cuál es su situación actual a nivel económico?

2 ¿Qué ayudas están promoviendo para ayudar a las familias con mayores problemas?

3 ¿Han realizado actividades solidarias puntuales durante esta pasada Navidad?

4 ¿Qué destacaría del comportamiento y actitud de los vecinos de su municipio ante la crisis económica?

5 ¿Qué mensaje le gustaría dar a sus vecinos para afrontar el 2013?

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Javier Vedia – Rozas de Puerto Real (5 preguntas para los alcaldes)

EN DIRECTO CON ALCALDÍA: 5 PREGUNTAS PARA LOS ALCALDES DE LA SIERRA OESTE

Para el tema central de este número hemos mantenido una charla en directo con los alcaldes de la comarca, empezando por los municipios dela Comunidad de Madrid, podeis escuchar la entrevista en directo al final de esta noticia.

1 ¿Cómo está sufriendo su municipio esta Crisis? ¿Cuál es su situación actual a nivel económico?

2 ¿Qué ayudas están promoviendo para ayudar a las familias con mayores problemas?

3 ¿Han realizado actividades solidarias puntuales durante esta pasada Navidad?

4 ¿Qué destacaría del comportamiento y actitud de los vecinos de su municipio ante la crisis económica?

5 ¿Qué mensaje le gustaría dar a sus vecinos para afrontar el 2013?

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