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Valdemorillo acoge la apuesta por la innovación y transformación del sector empresarial con la Jornada Formativa Tierra de Oportunidades ‘25

  • El alcalde, Santiago Villena, ha insistido en que “este municipio está abierto a cualquier iniciativa de este tipo destinada a ayudar a nuestros empresarios y emprendedores”, insistiendo en que “se puede desarrollar un negocio en nuestro pueblo perfectamente de manera que se implante y resulte boyante en el futuro”.
  • Organizada por ADI Sierra Oeste, su presidente, Juan Antonio de la Morena, también ha subrayado el compromiso de esta asociación, canalizando fondos europeos para financiar los nuevos proyectos y destacando la gran respuesta de quienes quieren poner en marcha sus ideas apuntando un dato “han sido 84 las solicitudes de subvenciones LEADER para la para tratar de dar viabilidad a otros tantos proyectos”

Intensa e interesante la jornada formativa celebrada este viernes 12 de diciembre en Valdemorillo, presidida por el deseo de alcanzar el objetivo fundamental que mueve a la Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra Oeste, “ayudar a todo el tejido empresarial”, tanto a quienes ya tienen implantados sus negocios, para mejorarlos, como a todos aquellos que están decididos a llevar a la práctica su idea, generando con ello la creación de empresas y empleo, lo que va en favor de todos, empresarios, emprendedores y los propios municipios. De ahí que antes de dar paso a las ponencias que han abordado cuestiones de especial relevancia de cara a hacer efectiva la innovación y transformación empresarial, el regidor valdemorillense ha agradecido a ADI Sierra Oeste la organización de este tipo de jornadas en “pro de esta tierra de oportunidades y cuantas iniciativas contribuyan también a impulsar la actividad económica de nuestros pueblos”, el auténtico reto que se busca hacer realidad.

Santiago Villena ha insistido así especialmente ante los participantes en el significado de la labor de ADI Sierra Oeste, de la que este Ayuntamiento forma parte, como órgano canalizador de los fondos europeos “para que la financiación llegue a más”. En este sentido, ha puntualizado que la asociación no percibe ningún dinero “sino que se encarga de canalizar los recursos disponibles para que cada vez sean más los proyectos que salen adelante”. Precisamente la viabilidad de implantar nuevas empresas en Valdemorillo ha sido uno de los aspectos apuntados por el alcalde, reconociendo para ello la utilidad de adquirir las herramientas digitales y el conocimiento que se ha puesto sobre la mesa en esta jornada.

Desde las infinitas posibilidades que implica una aplicación acertada de la Inteligencia Artificial en las empresas, a la facturación electrónica y “el turismo inteligente con el que dar a conocer los atractivos que reúnen nuestros pueblos, para que se conozcan mejor y sean más quienes nos visitan”, múltiples son los apartados que se han ido abordando  en esta jornada formativa que ha culminado, además, con la entrega de premios a los proyectos mejor valorados entre los presentados a la convocatoria del pasado verano, “unos premios que nos gustan porque ponen en valor a las nuevas empresas de nuestros municipios”, como ha señalado el presidente de ADI.

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Luz verde a la adjudicación de diversas obras de remodelación de la Casa de Cultura de Valdemorillo

  • Las actuaciones proyectadas van destinadas a la mejora de distintas zonas del centro y a ellas se sumará la instalación del sistema de aerotermia en uno de los espacios de la Giralt Laporta, actuación ya adjudicada definitivamente.
  • En la reunión de este jueves también se ha aprobado la concesión del cheque escolar a 234 familias que contarán así con esta ayuda del Ayuntamiento para afrontar parte de los costes de adquisición del material necesario para la actividad escolar.

La Junta de Gobierno Local ha tomado conocimiento en la reunión celebrada a primera hora de la tarde de este 11 de diciembre de la adjudicación provisional de las obras de remodelación de la Casa de Cultura, resultando adjudicataria de los dos lotes la empresa SAJA Construcciones y Desarrollo de Servicios S.L. A ejecutar por un importe cercano a los 160.000€ con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR), los trabajos consistirán, en un primer bloque de actuaciones, en la reparación de tejados, instalación de dispositivos contra incendios, así como de puertas y ventanas, climatización y alumbrado de emergencia, entre otras, centrándose el resto en la reposición de las instalaciones escénicas con la mejora de los polipastos y elevadores.
Asimismo, se ha tomado conocimiento de la adjudicación definitiva y firma del contrato para la realización de la obra del sistema de climatización mediante aerotermia de uno de los espacios de la citada Casa de Cultura, que, por importe que supera los 42.000€, recae en la empresa ERASMIL Mantenimiento.
Además, se ha dado cuenta de la adjudicación definitiva de la concesión administrativa de la Escuela Municipal de Música, Danza y Enseñanzas Artísticas, (EMMDEA), que ha recaído sobre la empresa Profesores por el Arte S.L., con un canon anual de 30.000€ y un período de duración del contrato de cuatro años.

Otra contratación en marcha
Por otra parte, se ha tenido conocimiento de la adjudicación definitiva del contrato de servicios de soporte técnico especializado del sistema de gestión tributaria y recaudación del Ayuntamiento de Valdemorillo, adjudicación que ha recaído en la empresa ATM Grupo Maggioli S.L. por un importe de 91.800€ (Iva no incluido) y una duración del contrato de cuatro años.
Asimismo, se ha tomado conocimiento de dos expedientes tramitados a través del sistema dinámico de adquisición para suministro de vestuario de Policía Local y de placas del callejero local.

Expedientes nuevos
Entre el resto de acuerdos adoptados, cabe igualmente destacar la aprobación del expediente de contratación para el espectáculo pirotécnico que, como es tradición, tendrá lugar en la tarde del 2 de febrero, festividad de la Virgen de las Candelas, día en el que darán comienzo Fiestas Patronales de San Blas 2026. En concreto, para la adjudicación de este servicio se contempla una duración de cuatro años, por un importe de licitación de 60.000€ (IVA no incluido).
Y también se ha aprobado el expediente de contratación, para el servicio de atención a usuarios, soporte y mantenimiento informático del Ayuntamiento de Valdemorillo. En este caso, el citado contrato se establece con una duración de tres años y un presupuesto de licitación de 90.000€ (IVA no incluido).

Cheque escolar
En otro orden de temas, la Junta de Gobierno Local ha acordado la aprobación de los listados para la concesión del cheque escolar correspondiente al curso 2025/2026. Destinado exclusivamente a suplir costes por la adquisición de material necesario para la actividad escolar, sin incluir libros de texto, son 234 las familias que se recibirán ya con carácter inmediato esta ayuda, cifrada en 40€ por alumnos. En total, el importe de los cheques a conceder en la presente convocatoria ronda los 16.000€, siendo una nota por destacar cómo algunas familias percibirán hasta 160€, en función del número de menores a su cargo que cursan enseñanzas obligatorias. Y es que cabe recordar que pueden ser beneficiarios de este cheque escolar los estudiantes empadronados en Valdemorillo que cursan desde segundo ciclo de Infantil, Primaria, ESO, Educación Especial hasta Bachillerato y Módulos de Grado Medio de Formación Profesional.

Otros asuntos
Respecto a las restantes cuestiones tratadas por la Junta de Gobierno Local en este encuentro, han quedado aprobadas las bases del concurso de carrozas para la Cabalgata de Reyes Magos, así como del servicio de bar para la Fiesta de Nochevieja y Año Nuevo con la que Valdemorillo dará la bienvenida a 2026, a celebrar en la plaza de toros.
Finalmente, se ha conocido un informe del concejal de Seguridad, Medio Ambiente y Mantenimiento Urbano cuyo objetivo es elaborar un proyecto destinado a mejorar la movilidad mediante el uso de la bicicleta entre los diferentes núcleos de población del municipio, que se financiará a través de Fondos Europeos, que se ejecutaría, en su caso, en coordinación de la concejalía de Urbanizaciones, Urbanismo y Movilidad.

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Preocupación en Vox Colmenarejo por las restricciones de acceso al Ayuntamiento

El Grupo Municipal Vox Colmenarejo manifiesta su rechazo al Decreto 6126-2025, dictado por el alcalde Fernando Juanas, mediante el cual “se nos impide acceder al Ayuntamiento sin presentar previamente una solicitud formal de entrada, incluso para la realización de gestiones ordinarias vinculadas a nuestro trabajo como concejales”, según un comunicado remitido a A21.

“Esta medida, adoptada de manera unilateral y sin motivación suficiente, restringe de forma grave el ejercicio de nuestras funciones representativas, reconocidas y protegidas por la legislación vigente. Consideramos inadmisible que el alcalde pretenda supeditar el acceso de concejales electos a las dependencias municipales a trámites burocráticos que no figuran en ninguna norma de régimen local como requisito para desempeñar el mandato que nos han otorgado los vecinos” aseguran en la nota.

A juicio del Grupo Municipal Vox Colmenarejo, el Decreto 6126-2025 “podría vulnerar los derechos fundamentales de participación política, garantizados por la Constitución Española y desarrollados por la Ley de Bases de Régimen Local. Estas normas reconocen a los concejales el derecho a acceder a dependencias, información y recursos necesarios para ejercer sus funciones sin obstáculos arbitrarios.La imposición de una autorización previa para entrar en el Ayuntamiento supone una restricción potencialmente desproporcionada y carente de respaldo jurídico suficiente, excediendo las facultades organizativas de la Alcaldía y afectando de manera directa al normal funcionamiento democrático de los cargos públicos electos”.

La portavoz del Grupo Municipal Vox Colmenarejo, Guadalupe de la Fuente, ha señalado que “lo que está ocurriendo en este Ayuntamiento es profundamente preocupante. Cuando un gobierno municipal trata de restringir el acceso de concejales a la casa de todos, la pregunta es inevitable: ¿qué se quiere evitar que veamos?, ¿qué se pretende ocultar para imponer estas limitaciones inéditas? Nuestro trabajo es fiscalizar, controlar y garantizar la transparencia. Si el alcalde recurre a obstáculos injustificados para impedir nuestra labor, lo único que consigue es aumentar las dudas y la desconfianza. Desde Vox Colmenarejo no vamos a permitir que se recorten nuestros derechos ni que se reduzca la transparencia en el Ayuntamiento.”

Por todo ello, el Grupo Municipal Vox Colmenarejo estudiará y valorará la adopción de acciones legales para garantizar el cumplimiento de la legalidad y evitar que el alcalde pueda utilizar su cargo para limitar u obstaculizar la labor institucional que legítimamente nos corresponde.

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La Agrupación de Electores Círculo presenta una moción de censura en el Ayuntamiento de Santa María de la Alameda

  • La iniciativa busca un cambio de rumbo en la gestión municipal y poner en el centro la gestión, el interés general y la transparencia.

Los concejales de la Agrupación de Electores Círculo de Santa María de la Alameda, así como de las otras tres listas electorales del municipio han registrado una moción de censura en el Ayuntamiento con el objetivo de Impulsar un cambio de gobierno, y garantizar una gestión más eficaz, acorde con la Ley, y transparente, según un comunicado que han remitido a A21.

Para Círculo “la situación actual del municipio se caracteriza por falta de impulso político, bloqueos administrativos, decisiones controvertidas, y ausencia de un proyecto”. Todo ello ha llevado a la formación a considerar que ha llegado el momento de plantear esta iniciativa.

Entre los motivos que fundamentan la moción, la agrupación señala, entre otros:

  • Retrasos o incumplimientos en trámites esenciales para el funcionamiento ordinario del Ayuntamiento. Muy principalmente, la no Rendición de Cuentas (trámite obligatorio) ha probado al municipio de la financiación externa, fundamental en un municipio pequeño.
  •  Falta de planificación y proyecto de futuro para el municipio.
  •  Deficiencias en la transparencia y el acceso a la información municipal por parte de los grupos de la oposición y de vecinos y vecinas.

La Agrupación plantea como alternativa un modelo de gobierno basado en la transparencia, participación vecinal, gestión responsable de los recursos públicos, y defensa de los servicios básicos, con el objetivo de recuperar la confianza en las instituciones, reactivar la vida municipal y poner a las vecinas y vecinos en el centro de las decisiones.

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El Ayuntamiento de Robledo recibe una subvención para la adquisición de vestuario destinado a la Policia Local

El Ayuntamiento de Robledo de Chavela ha recibido una subvención por un importe de 26.400 euros, destinada a la renovación y adquisición de vestuario para el Cuerpo de Policía Local del municipio.

Esta ayuda económica se concede en el marco de la Orden 2997/2024, de 30 de agosto, del Consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior de la Comunidad de Madrid, por la que se convocan las subvenciones correspondientes al año 2024 para la compra de vestuario, placa emblema, emblemas y divisas identificativas destinadas a los cuerpos de Policía Local/Municipal de la región.

‘Con la obtención de esta subvención, el Ayuntamiento de Robledo de Chavela reafirma su compromiso con la mejora continua de los equipamientos y recursos de sus fuerzas de seguridad, contribuyendo a reforzar la calidad del servicio y la eficacia en la atención a la ciudadanía’ destacó Fernando Casado, alcalde de la localidad.

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CCOO lleva a los tribunales a la Residencia NovoEscorial tras el despido de cinco trabajadoras

  • Por conculcar presuntamente sus derechos fundamentales.
  • La empresa supuestamente espió a las trabajadoras y presionó a compañeras para obtener información que permitió rescindir su contrato.
  • Fueron despedidas dos horas antes de la constitución de la mesa electoral que da comienzo al proceso para presentar las candidaturas.

CCOO de Madrid ha llevado a los tribunales a la empresa que gestiona la Residencia NovoEscorial por conculcar presuntamente los derechos fundamentales de cinco trabajadoras del centro, a las que supuestamente espiaron para impedir que se presentaran en la candidatura de CCOO a las elecciones sindicales y poder despedirlas sin impedimentos. Las represaliadas fueron apartadas de su puesto de trabajo solo dos horas antes de que se constituyera la mesa electoral que tutela y coordina todo el proceso. Tras la constitución de la mesa electoral sus miembros son los que registran las candidaturas de las personas que aspiran a ser delegados en la empresa.
Comisiones Obreras preavisó para un proceso electoral en el que había que elegir a un total de cinco personas delegadas en la Residencia NovoEscorial. Unos días antes de la constitución de la mesa electoral la Dirección de la empresa, a través de una encargada, llamaban a un despacho al resto de la plantilla para que les comunicaran quienes eran las candidatas y quienes las apoyaban, supuestamente con el fin de maniobrar para impedir la presentación de la lista de CCOO. Habiendo tenido conocimiento de los hechos, el sindicato presentó un escrito a la empresa para que parara de inmediato dichas prácticas. La Dirección negó todo.
Con posterioridad, el viernes 21 de noviembre CCOO recibió un aviso de posible sanción a una trabajadora candidata en la lista electoral del sindicato. De inmediato se registró un escrito recurriendo la sanción. El lunes 24 de noviembre a primera hora se constituía la mesa electoral. Los responsables comarcales de CCOO iban a presentar ese día la candidatura al proceso, lo cual blindaba a las trabajadoras que iban en la candidatura y evitaba despidos u otro tipo de artimañas. Dos horas antes de presentarse la candidatura, las trabajadoras fueron despedidas. La drástica medida afectó a un total de cinco profesionales del centro que se presentaban en la candidatura o la habían apoyado con sus firmas. Solo hay una candidata que no ha sido despedida porque se encontraba de baja.
Se constituye la mesa electoral y se pone una reclamación, la empresa argumenta que ha bajado el censo electoral con las despedidas y que solo puede presentarse una delegada de todas las que aparecen en la lista de CCOO. Se hace una reclamación y la mesa acepta que el censo es el original y que solo se pueden elegir tres personas delegadas, de acuerdo con el número de profesionales que hay en la plantilla de la residencia.

Tribunales y movilizaciones
El miércoles 26 de noviembre, la fecha de las votaciones, CCOO registra de nuevo una reclamación por el cambio del censo y la empresa presiona a la mesa para que digan que solo se elige a una persona. La mesa admite la directriz de la empresa. Una persona que se hace pasar por abogado de la empresa, pero que solo es un asesor económico de la compañía se negó a readmitir a las despedidas y argumentó que el despido era procedente y que la empresa mantenía el despido.

CCOO ha llevado este caso a los tribunales. Las trabajadoras de NovoEscorial despedidas han lanzado un change.org y van a llevar a cabo una campaña informativa en la zona de influencia donde está ubicada la residencia. El lunes 15 de diciembre, de 13:30 a 14:30 horas, las trabajadoras despedidas y CCOO han convocado una concentración a las puertas de la residencia.

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Villanueva de la Cañada firma un convenio con Cáritas Diocesana

El alcalde, Luis Partida, y el subdirector de Cáritas Diocesana de Getafe, César García, han suscrito el 11 de diciembre un convenio de colaboración en materia de solidaridad.

En virtud de este acuerdo, se pondrán en marcha acciones de Cooperación Bilateral destinadas a ayudar a las personas y familias más desfavorecidas del municipio, a través de las parroquias San Carlos Borromeo y Santiago Apóstol. Estas iniciativas se financiarán con la recaudación obtenida en el Mercado Navideño, celebrado entre los días 11 y 14 de diciembre.

“Con este convenio renovamos nuestro apoyo a las personas que requieren un respaldo especial. La colaboración con Cáritas nos permite sumar esfuerzos y hacer efectiva la solidaridad de nuestros vecinos”, ha señalado el regidor Luis Partida, quien ha subrayado la importancia de reforzar el trabajo conjunto con entidades sociales que actúan directamente en el ámbito de la atención a las familias vulnerables.

El acto de firma, celebrado en la Casa Consistorial, ha contado además con la presencia del concejal de Economía, Empleo y Actividades Económicas, Francisco Álvaro.

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Los robledanos protagonizarán su original bienvenida a la Navidad descendiendo del monte al anochecer

  • La Bajada del Bosque se celebrará en la tarde del sábado 20 de diciembre de 2025.

El Club K y K y el Ayuntamiento de Robledo de Chavela pusieron en marcha en 2011 una original manera de dar la bienvenida a la Navidad. Se trataba de una fórmula propia basada en el senderismo dentro de un marco inigualable, como el de este espléndido valle de la Sierra Oeste de Madrid.
Desde entonces, cada sábado víspera de Nochebuena, cientos de amantes de la naturaleza y del espíritu navideño se reúnen a la caída de la tarde en la ermita de San Antonio.
Allí, divisando y aguardando la puesta del sol, los senderistas comienzan a encender sus luces para formar la tradicional figura ante el pórtico de la ermita.
Después, cuando el gran astro cae en ocaso, sonarán las campanas del pequeño templo, y una larga caravana (en 2024 de más de 260 personas) se adentrará en el frondoso pinar, descendiendo desde la montaña hasta la plaza de España de Robledo.
Una bonita travesía de alrededor de 3 kilómetros entre parajes panorámicos, que finalizará junto al belén de la plaza de Robledo, donde, un año más, el Ayuntamiento de Robledo de Chavela recibirá a todos los caminantes por la Navidad con un delicioso chocolate caliente y unos churros artesanos.
En la Bajada del Bosque robledano también caben las sorpresas y se exhibe el espíritu navideño de antaño, para deleite de niños y mayores.
La Bajada del Bosque se integró, desde aquella primera edición de 2011, en el programa de actividades de senderismo del mencionado Club K y K Motor local, junto con grandes raids a pie por la Sierra Oeste, por Madrid capital e, incluso, por la isla de Fuerteventura.
Tan sólo en 2020, debido al obligado paréntesis pandémico, y en 2021, por meteorología realmente adversa, no se pudo celebrar la Bajada de forma abierta; si bien, varios miembros del Club promotor cumplieron con la tradición.
Durante las doce ediciones, la Bajada del Bosque ha reunido a centenares de niños y mayores quienes, portando antorchas o luces, han desafiado a vientos del norte, profundas nieblas e incluso a la borrasca de 2019 para celebrar ese descenso entre pinos y encinas hasta llegar al centro del pueblo.
Los participantes, generalmente de entre 6 y 80 años y siempre con inscripción gratuita, se concentrarán a las 17:45 horas en la explanada de la mencionada ermita de San Antonio.
Lo ideal es cada senderista lleve su propia luz; si bien el Ayuntamiento de Robledo de Chavela siempre ha facilitado diversos tipos de luces, incluso antorchas, para iluminar la trayectoria a quien lo ha precisado; incluyendo en el dispositivo de seguridad a Protección Civil y a Policía Local.
Inscripciones en polideportivo El Lisadero, 91.898.15.26, polideportivo@espaciorobledo.com.

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Fogesa compra un terreno en Brunete para el desarrollo de 225 viviendas de protección pública de precio básico

  • La inversión para la ejecución del proyecto asciende a 46,5 millones.
  • Este desarrollo se ubicará en el Sector 1 ‘Primera Corona’.

La empresa de servicios inmobiliarios Grupo Fogesa ha formalizado la compra de un terreno en el municipio de Brunete, en la zona suroeste de la Comunidad de Madrid, para el desarrollo de Nova Brunete, una promoción formada por 225 viviendas de protección pública de precio básico (VPPB). La inversión prevista para la ejecución de este proyecto asciende a 46,5 millones de euros.

El nuevo desarrollo se localizará en el Sector 1 ‘Primera Corona’, que está previsto como un espacio residencial con dotaciones públicas, áreas verdes y reservas para equipamientos. Este ámbito contempla la construcción de en torno a 17.000 viviendas.

«Nova Brunete se enmarca en la hoja de ruta de Grupo Fogesa, que mantiene una línea de trabajo orientada a incrementar la oferta de vivienda protegida en la Comunidad de Madrid«, indica la compañía en una nota de prensa.

En la actualidad, el precio de la vivienda de obra nueva en Brunete se sitúa en los 2.763 euros por metro cuadrado de media, lo que supone una bajada del 2,6% respecto a hace un año, pero una subida del 0,5% respecto al trimestre previo, según los datos de nuestra plataforma de big data inmobiliario, Brains Real Estate.

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Centro de Innovación Turística Sierra Oeste de Madrid, motor para el desarrollo

Enmarcado en la Estrategia Turística Regional 2023-2026 y promovido por la Comunidad de Madrid y MadRural, el Centro de Innovación Turística de la Sierra Oeste se consolida como un motor clave para el desarrollo turístico y la dinamización del territorio.

La Sierra Oeste de Madrid se encuentra inmersa en un proceso acelerado de desarrollo turístico. Desde la pandemia ha registrado una explosión de visitantes, acompañada de una estructuración progresiva de su oferta para facilitar su consolidación y crecimiento sostenible. Este modelo busca que todos los madrileños puedan disfrutar de su naturaleza, patrimonio y gastronomía, respetando al mismo tiempo las tradiciones y costumbres de sus vecinos.

El lanzamiento de la nueva marca turística, justo hace un año, fue el hito más visible de un cambio profundo que va más allá de una imagen o símbolo. Esta acción representa el inicio formal de una estrategia integral, basada en varios ejes fundamentales que guían el desarrollo turístico de la Sierra Oeste:

  • Gobernanza. Apoyo al desarrollo del ecosistema turístico en el territorio gracias al trabajo desarrollado por el equipo de gestión, liderado por el presidente Juan Antonio de la Morena. La puesta en marcha del Centro de Innovación Turística de la Sierra Oeste de Madrid, impulsado gracias a la Acción de Cohesión en Destinos de la Comunidad de Madrid del año 2021 y financiada con fondos Next Generation EU, ha sido fundamental en esta labor de dinamización del ecosistema turístico.
  • Digitalización. Mejora de las infraestructuras tecnológicas del territorio como motor de cambio y transformación: nuevo sistema de información turística con aplicación móvil, nueva web y sistemas de conteo y control de aforos.
  • Sostenibilidad. Cuidar y proteger el territorio mediante la implantación de sistemas de movilidad sostenible, como bicicletas eléctricas, o sistemas inteligentes de detección de incendios.
  • Nuevos productos turísticos. Estructurar y diseñar nuevos productos turísticos, incluida la creación y promoción de rutas de senderismo como la Ruta del Yelmo, el Club de Producto Tierra de Garbanzos o el astroturismo.
  • Comunicación. El grado de conocimiento de Sierra Oeste no estaba al nivel de su oferta turística. La estrategia de comunicación incluye nuevo material como vídeos y campañas promocionales, tanto digitales (redes sociales) como físicas de alto impacto.

El Centro de Innovación Turística de Sierra Oeste no es solo un espacio físico, sino el resultado de una estrategia coordinada y multidimensional que se articula en varios ejes y que se sintetiza en este nuevo espacio, actualmente en proceso de reforma y mejora. Este centro está llamado a convertirse en el punto neurálgico y emblema de la nueva hoja de ruta turística para todo el territorio, reflejando el compromiso con un desarrollo sostenible y moderno.

Esta estrategia ya ha comenzado a recibir reconocimiento a nivel nacional. Sierra Oeste fue uno de los destinos elegidos para compartir su experiencia de éxito en el Congreso Nacional de Turismo Sostenible celebrado en Canet d’en Berenguer, así como en el Congreso Autelsi de Comercio Inteligente en Madrid. En estos eventos, se ha presentado un modelo de desarrollo turístico construido de la mano del sector privado, integrando a la hostelería y al pequeño comercio como elementos fundamentales de la oferta turística, y demostrando la fuerza de una colaboración pública-privada eficaz y comprometida con la sostenibilidad y la innovación.

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Primera jornada en Valdemorillo sobre ‘Sostenibilidad, Innovación y Comunicación en Tauromaquia’, como importante fuente de actividad económica

  • El alcalde de Valdemorillo, Santiago Villena, ha subrayado la necesidad de iniciativas como esta, “porque hemos de sentirnos orgullosos de lo que representan los toros en Valdemorillo, en la Comunidad de Madrid y en toda España”, insistiendo en que “hay que abrir las puertas de las ganaderías y las plazas toros para que los jóvenes lo conozcan porque en ellos está el fututo de la afición y todo lo que mueve la Fiesta”. 
  • Organizada por ADI Sierra Oeste, su presidente, Juan Antonio de la Morena, ha mostrado la voluntad de esta asociación de continuar apostando por promover el aprovechamiento de los recursos públicos para contribuir a respaldar y promover esta actividad económica . 
  • Pivotando en torno a los tres conceptos claves, sostenibilidad, innovación y comunicación, la Jornada ha reunido a representantes del sector en torno a ponencias de gran interés.

Con Valdemorillo como el mejor de los escenarios donde desarrollar la primera de las propuestas con las que la Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra Oeste busca poner de relieve e impulsar el papel de la tauromaquia como generadora de actividad económica en la comarca, la ‘Jornada de Sostenibilidad, innovación y Comunicación en Tauromaquia’ ha cobrado forma este martes, 2 de diciembre, reuniendo a representantes institucionales, como el gerente del Centro de Asuntos Taurinos de la Comunidad de Madrid, Miguel Ángel Martín, y el propio alcalde del municipio anfitrión, ganaderos, veterinarios, periodistas y tantos otros profesionales, así como a representantes de la Fundación Toro de Lidia y la afición que encarna la Federación Taurina de Madrid, para una completa puesta en común de los aspectos a tener en cuenta para, como ha recalcado el regidor valdemorillense, continuar fomentando “toda la actividad económica que se genera en torno a la tauromaquia”.

Y es que además de hablar de cultura, “y de nuestras raíces y tradiciones”, como Villena ha destacado “hablar de tauromaquia es hablar de gastronomía, de patrimonio histórico y artístico, de turismo”, y de todo lo que genera esta actividad que tanto beneficio produce en poblaciones como esta. De hecho, y como ha recordado Víctor Zabala, empresario del coso local y gerente de Las Ventas, un estudio realizado sobre el impacto de la Feria de Valdemorillo ya demostró que por cada euro que se invierte en ella se generan 7 de beneficio para el pueblo, sus comercios y restaurantes, apuntando que la “viabilidad de todo” estriba en una gestión correcta de los festejos taurinos.

En la presentación de la Jornada, junto al presidente de ADI Sierra Oeste y alcalde de Villamantilla, Juan Antonio de la Morena, se contó con los testimonios de Raúl Tenorio, de la ganadería San Isidro, Mar Gutiérrez, d e ANOET (Asociación Nacional de Organizadores de Espectáculos Taurinos), el propio gerente del Centro de Asuntos Taurinos y Álvaro Medina, project manager de la Fundación Toro de Lidia.

Estructurada en tres mesas, esta primera gran Jornada de Tauromaquia se perfila como el inicio de más iniciativas enmarcadas en el mismo objetivo, abordar los retos y oportunidades desde una perspectiva sostenible, innovadora y orientada al desarrollo rural y a un patrimonio natural tan valioso como la Dehesa, que ha cobrado su especial protagonismo en este foro pues no en vano las explotaciones ganaderas de bravo contribuyen a la conservación de los ecosistemas de la zona.

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Valdemorillo se refuerza con nuevas incorporaciones en las áreas de Seguridad y Mantenimiento

El pasado lunes, Pablo Barco ha tomado posesión de su plaza como Policía Local, ofertada y convocada por el sistema de movilidad.

Y también desde este 1 de diciembre Fernando María Ramos pasa a ocupar en propiedad la plaza de operario de servicios múltiples.

El alcalde, Santiago Villena, ha dado la bienvenida a ambos funcionarios, deseándoles un acertado y feliz desempeño de sus nuevas obligaciones en este Consistorio, destacado que “al contar con más personal avanzamos para prestar un mejor servicio a todos los vecinos”.

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Villanueva de la Cañada refuerza su apuesta por la salud y la sostenibilidad

El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada va a poner en marcha un nuevo plan estratégico municipal orientado a reforzar la salud y el bienestar como eje vertebrador del desarrollo sostenible del municipio.

El nuevo plan, bajo el título “Villanueva 2030: construyendo un futuro saludable y sostenible”, contemplará un diagnóstico de la situación del municipio, la definición de prioridades y un sistema de seguimiento con indicadores que permitirá evaluar de forma continua los avances. Asimismo, se impulsará la participación de vecinos, asociaciones, centros educativos y agentes sociales, con el objetivo de construir un modelo de municipio más saludable, sostenible y preparado para afrontar los retos de futuro.

El proyecto cuenta con una ayuda de 107.186,29 euros concedida por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Encuentro universitario

En sintonía con esta actuación, el Ayuntamiento ha participado en el Hackathon de Emprendimiento e Innovación Social 2025/2026, organizado por la Fundación UAX y la Oficina de Voluntariado en el campus de la Universidad Alfonso X el Sabio. Más de 70 estudiantes trabajaron en equipos multidisciplinares en la resolución de retos sociales vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En este encuentro, el consistorio presentó el 1 de diciembre un reto orientado a fomentar la salud, el bienestar emocional, la participación ciudadana y la sostenibilidad. La propuesta ganadora planteó una aplicación móvil para promover la movilidad activa y combatir la soledad no deseada mediante actividades intergeneracionales.

“Esta colaboración permite incorporar el talento joven a los retos sociales del municipio y avanzar hacia una Villanueva más saludable, sostenible y cohesionada”, señaló la concejala de Fomento y Fondos Europeos, Carla Ramírez.

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San Lorenzo de El Escorial presenta un Presupuesto 2026 con 14 millones de euros en inversiones, congelación de impuestos y refuerzo del apoyo a familias y pymes

El Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial ha presentado el Proyecto de Presupuesto Municipal para 2026, que asciende a 28,2 millones de euros y mantiene el objetivo de garantizar una gestión responsable, eficiente y orientada a las personas, consolidando las políticas de transformación del municipio desarrolladas en los últimos años.

Se trata de un presupuesto prudente, equilibrado y sostenible, que cumple con las reglas fiscales, mantiene un bajo nivel de endeudamiento (4,5%, muy lejos del límite del 110%) y preserva la máxima de no gastar más de lo que se ingresa.

Más de 14 millones de euros para modernizar San Lorenzo de El Escorial

El Presupuesto 2026 contempla más de 14 millones de euros en inversiones, una cifra histórica para San Lorenzo de El Escorial, impulsada por fondos europeos Next Generation, los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD 2021, 2022 y 2023), Plan de Inversión Regional (PIR) y fondos propios, entre las que destacan:

  • Renovación eficiente del alumbrado público en el conjunto histórico, casco urbano y colonias.
  • Plan de asfaltado en el entorno de Pozas Norte, Tomillar, urbanización Felipe II entre otras
  • Renovación de la red de abastecimiento y pavimentación en el barrio del Plantel y mejora de la gestión del agua mediante reducción de fugas en el conjunto histórico.
  • Instalación de cámaras de control de tráfico en todo el municipio. Y de sistemas inteligentes de información de aparcamientos
  • Rehabilitación energética del Polideportivo El Zaburdón.
  • Adecuación de parques y zonas verdes, incluyendo La Ladera y Felipe II (Terreros).
  • Mejoras de caminabilidad y accesibilidad
  • Prevención de riesgos por inundación en el Arroyo de las Cebadillas.

Estas inversiones permiten avanzar hacia un municipio más seguro y atractivo para residentes visitantes y empresas.

Un presupuesto centrado en las familias, los autónomos y las pymes

El Ayuntamiento vuelve a poner en el centro a los vecinos y al tejido económico local, reforzando ayudas y programas fundamentales:

  • Apoyo directo a familias. Reforzando programas que alivian la carga económica, mejoran el acceso a servicios esenciales y acompañan a niños y jóvenes en su desarrollo educativo y personal. Este año se destinan más de 240.000 euros en ayudas directas, entre las que destaca el Cheque Escolar, que beneficiará a más de 2.000 estudiantes y contribuirá a dinamizar el comercio local. Junto a él, se mantienen el Cheque Bebé, las ayudas de material escolar y los Premios a la Excelencia Académica, que reconocen el esfuerzo de nuestros jóvenes.

  • Impulso al comercio, pymes y emprendimiento. El Presupuesto 2026 refuerza de manera decidida el apoyo al comercio local, a las pymes, a los emprendedores y al tejido asociativo, motores fundamentales de la vida económica y social de San Lorenzo de El Escorial, manteniendo una política fiscal moderada y favorable a la actividad económica, sin subida de impuestos y con un amplio paquete de beneficios fiscales que facilita la apertura y consolidación de negocios.

 

  • Emprendimiento y formación. Las cuentas reservan más de 000 euros a programas de innovación y fomento del emprendimiento, consolidando iniciativas como, San Lorenzo Emple@ 3.0, plataforma de búsqueda de empleo y formación, Escuela Virtual de Formación, con capacitación gratuita para vecinos o los programas de cualificación, activación y reactivación profesional dirigidos a desempleados y emprendedores.

  • Fortalecimiento del tejido asociativo. El Presupuesto 2026 incrementa las subvenciones a asociaciones culturales, deportivas, sociales, hermandades y entidades vecinales, reconociendo su papel esencial en la cohesión comunitaria y en la dinamización del municipio. Este respaldo permite que las asociaciones continúen desarrollando proyectos, fomenten la participación ciudadana y contribuyan a que San Lorenzo de El Escorial sea un municipio vivo, activo y con una oferta cultural y social diversa.

Política fiscal moderada

Por cuarto año consecutivo, el Ayuntamiento mantiene una política fiscal responsable, que protege a los vecinos frente al aumento generalizado de precios:

  • No se incrementan impuestos, tasas ni precios públicos.
  • Se mantiene el compromiso de no repercutir la nueva tasa de gases de efecto invernadero en el recibo de basuras.
  • Los beneficios fiscales alcanzan los 276.789,68 €, incluyendo:
    • Cuota cero para emprendedores.
    • Bonificación del 100% en licencias de apertura y obra.
    • Bonificación del 100% de basura el primer año y 50% el segundo para nuevos negocios.
    • Bonificación del 50% en terrazas.
    • Reducciones aprobadas en ejercicios anteriores (IBI -5%, eliminación de la tasa de alcantarillado, bonificaciones vehículos ECO).

Una fiscalidad moderada, justa y sensible, que favorece a las familias, al comercio y a los emprendedores sin comprometer la sostenibilidad de los servicios municipales.

Servicios públicos reforzados y mayor calidad de vida

El Presupuesto 2026 garantiza la continuidad y ampliación de servicios esenciales como la limpieza viaria; recogida de basuras y mantenimiento urbano, con mejoras continuas y nuevos proyectos piloto; el mantenimiento del bus urbano o el refuerzo de la seguridad, gracias al aumento del convenio ESICAM.

El Ayuntamiento apuesta por consolidar a San Lorenzo como referente cultural, turístico y familiar dentro de la Comunidad de Madrid y del conjunto del país.

En palabras de la alcaldesa, Carlota López Esteban: “Este Presupuesto 2026 es una herramienta decisiva para seguir construyendo el San Lorenzo que nuestros vecinos merecen: un municipio moderno, seguro, familiar, sostenible y con una fuerte identidad cultural y turística. Presentamos un proyecto realista, responsable y transformador, que refuerza los servicios públicos, protege a las familias y apuesta por la innovación y la inversión pública sin aumentar la presión fiscal.”

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El Gobierno de España destina 1,8 millones de euros al Plan de Sostenibilidad Turística en Destino en Cenicientos

  • El alcalde actual y su predecesora, bajo cuya legislatura se consiguió la aprobación del Plan, han mostrado los avances en las actuaciones.
  • Con financiación de los fondos europeos en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
  • Se trata de actuaciones orientadas a la adaptación al cambio climático y a evitar la despoblación.

La localidad de Cenicientos ya ha ejecutado un 60 por ciento de las actuaciones previstas dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), con una inversión de 1,8 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (fondos europeos Next Generation UE).
Las gestiones para el acceso a estos fondos se realizaron durante la anterior legislatura, algo que el alcalde actual, Jerónimo López González, ha querido reconocer durante la visita que el 26 de noviembre ha realizado al municipio el delegado del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Francisco Martín Aguirre, y motivo por el cual ha invitado a su predecesora en el cargo, Natalia Núñez, a participar en la misma.
Es un gesto que el delegado del Gobierno ha calificado como “ejemplar” al considerar que es una buena referencia de cómo hay que dejar a un lado las “diferencias legítimas” y trabajar juntos en favor de los vecinos y vecinas. “Hay que trabajar en lo que nos une y dejar la confrontación al margen”, ha subrayado.
Francisco Martín ha podido comprobar cómo las inversiones que ha recibido el municipio han servido para impulsar la energía limpia, por medio de placas solares, que impulsa bicicletas y furgonetas, o para realizar un tratamiento selvícola en la zona de Prado de las Aguas. También ha visitado las antiguas bodegas centenarias que el Consistorio ha adquirido para instalar allí el  proyecto estrella del Plan, un Centro de Interpretación de la Naturaleza.

Estas actuaciones “reflejan las importantes inversiones que el Gobierno de España está realizando en la Comunidad de Madrid, apostando por su sostenibilidad turística y ambiental”, ha añadido.
El PSTD de Cenicientos forma parte de la convocatoria extraordinaria de 2022, y tiene como objetivo desarrollar un modelo de turismo sostenible, innovador y competitivo que aproveche la riqueza natural, cultural e histórica de Cenicientos, generando empleo, evitando la despoblación y preparándose ante el cambio climático.
Con una ejecución actual en el 50,8%, las principales actuaciones incluidas en el plan se distribuyen en cuatro ejes:
EJE 1: Transición ecológica
• Prevención de incendios y adaptación climática: medidas selvícolas, señalización, control de acceso al monte y campañas de sensibilización.
• Creación del Centro de Interpretación – Aula de la Naturaleza.

EJE 2: Eficiencia energética y movilidad sostenible
• Disminución de la huella de carbono y fomento de movilidad sostenible.
• Infraestructuras de recarga y vehículos eléctricos cero emisiones para uso turístico.

EJE 3: Transición digital:
• Herramientas digitales para la integración del usuario y gestión del impacto del turismo en destino.
• Formación capacitación turística.

EJE 4: Competitividad:
• Externalización y contratación de técnico gerente para el PSTD
• Protección, mejora de la accesibilidad y valoración del Patrimonio Histórico-Cultural.
• Auditorías y Certificaciones de Calidad Ambiental y Turismo Sostenible.

Estas inversiones se enmarcan en la estrategia estatal para impulsar un turismo más verde, digital y cohesionado. En total, el Plan de Sostenibilidad Turística del Gobierno de España alcanza los 37 millones de euros en la Comunidad de Madrid, beneficiando a una veintena de municipios y espacios naturales.

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Edición impresa A21 noviembre 2025

El periódico mensual independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y alrededores en su edición de noviembre d 2025, que hace el número 214 desde su primera aparición hace 17 años, lleva en su portada las dos presentaciones de los planes contra las inclemencias invernales que han tenido lugar este mes en la región. El delegado del Gobierno en Madrid, Francisco Martín Aguirre, presentó el 18 de noviembre el Plan de Actuaciones ante Nevadas en la Red de Carreteras del Estado en la Comunidad de Madrid 2025-2026, con el que se pretende asegurar la vialidad y reducir al mínimo el número de tramos con restricciones al tráfico o retenciones, así como su duración, mediante una adecuada coordinación. Un total de 227 máquinas quitanieves, 107 máquinas distribuidoras de salmuera (agua con sal), 2.312.000 litros de salmuera distribuidos en 28 plantas y 2.000 toneladas de sal. Están previstas casi 30.000 plazas para aparcamiento obligatorio de camiones en las áreas de estacionamiento y 101 puntos de control para el establecimiento de restricciones a la circulación en la Comunidad.
Isabel Díaz Ayuso (en la foto) presentó el 24 de noviembre el Plan de Inclemencias Invernales 2025/26, con 6.600 efectivos, señales antihielo y sensores en calzadas que mejoran la seguridad en carretera, haciendo un llamamiento a la responsabilidad y la prudencia tras supervisar el operativo, que se prolongará hasta el 30 de abril.En las tareas de vigilancia, logística, aplicación de tratamientos preventivos y retirada de nieve participan 760 vehículos. El dispositivo incluye 30 cámaras de vigilancia, 27 estaciones meteorológicas y un Centro de Coordinación e Información (CECOIM), operativo las 24 horas del día y conectado con el 112. Desde que se activó el dispositivo el 1 de noviembre, el Gobierno regional ha desplegado ya a 65 operarios y ocho camiones quitanieves.

Violencia también económica

Los principales problemas de los españoles, según el CIS, son, porcentualmente: la vivienda (32,5), la inmigración (18,5), los problemas políticos en general (18,4), los problemas de índole económica (17,9), los problemas relacionados con la calidad del empleo (16,2), el paro (15,2), la corrupción y el fraude (11,7), la sanidad (9,4), la falta de acuerdos y la inestabilidad política (1,3) y las pensiones (1,3). Tenemos que bajar hasta la undécima posición para encontrar la figura de la violencia contra la mujer, con tan solo un 1 %.
Parece ser que no nos preocupa demasiado un problema que, según unos datos del Portal de Comunicación del Poder Judicial, demuestra que el número de denuncias por violencia de género presentadas en el segundo trimestre de 2025 aumentó un 2,69 % respecto al año anterior. Las víctimas mortales a causa de la violencia de género en España, en lo que va de año hasta noviembre de 2025, ascienden a 38, según el último balance de la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género. En noviembre de 2025 un total de cuatro mujeres han sido asesinadas, víctimas de la violencia machista.
Son cifras escalofriantes que no somos capaces de reducir de un año para otro y que nos llevan a pensar casi siempre solo en las agresiones físicas, que son las más evidentes. Pero la realidad de este problema es bien compleja. Todos llegamos a conocer casos de violencia psicológica, pero no siempre conocemos otros tipos de agresiones de las que son víctimas las mujeres: sexual, digital, social o cultural.
Una de las formas de violencia contra las mujeres más invisibilizada y con peores consecuencias, tanto durante una relación como después de la separación, es la económica y patrimonial, caracterizada por el control o la privación de recursos, la destrucción de bienes, la negación de dinero o la imposibilidad de acceder a un trabajo. A veces es difícil de detectar, pues puede tratarse de un simple control o una restricción deliberada de los recursos familiares, que agudiza la dependencia de las mujeres. La violencia económica suele pasar desapercibida, pero es la tercera más frecuente, por detrás de la violencia emocional y la psicológica de control. Ocasiona la escasez de oportunidades laborales, la inseguridad y una mayor dependencia, lo que en ocasiones dificulta la capacidad de tomar la decisión de romper la relación, abandonar al agresor y comenzar una nueva vida.
Acabamos de celebrar el 25N (Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres) y tan solo pensar en sus terribles consecuencias debería ser suficiente para darnos cuenta de que es el mayor problema de España, y que tiene muchas y complejas variantes.

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La consejera de Sanidad visita al autobús ‘Drogas o tú’ junto con estudiantes de Valdemorillo

  • Compromiso de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento con la prevención de conductas adictivas.
  • Un centenar de alumnos del Colegio Zola participaron el día 21 en las actividades que brinda este servicio itinerante informando sobre los riesgos de consumir sustancias estupefacientes.

 “El mensaje es claro, drogas o tú, ¿qué quieres?, ser libre o depender de una sustancia que lo único que hace es dañar tu vida y la de los demás”. La consejera de Sanidad subrayaba así la gran utilidad de los recursos y medidas del Plan Regional Contra las Drogas, “porque esta iniciativa y otras, acercándonos a lo más preciado que tenemos, que son nuestros jóvenes, las vamos a implantar y a potenciar en la Comunidad de Madrid, porque lo que importan son las vidas y además nuestro futuro son los jóvenes, que son los que van a hacer el Madrid del mañana”.

En esta afirmación se resume, precisamente, lo vivido en la mañana del 21 de noviembre en Valdemorillo, cuando acompañada por el alcalde, Fátima Matute compartió la visita al autobús ‘Drogas o tú’ con sus principales destinatarios, representados por  cuatro de los alumnos del Colegio Zola entre el centenar de estudiantes de Educación Secundaria y Bachillerato que aprovecharon la escala de este servicio itinerante en la localidad para conocer mejor los graves efectos que el consumo de cualquier tipo de drogas, desde el tabaco y el cannabis a todas las demás, pueden causar en ellos, dañando seriamente su salud.

Una experiencia que fue igualmente seguida con interés por el alcalde, que también participó en el desarrollo de las diversas actividades realizadas a partir de interesantes materiales audiovisuales, agradeciendo a la consejera su presencia en el municipio para presentar este Plan Regional Contra las Drogas, “porque nos ofrece un mayor conocimiento sobre las drogas ya identificadas y otras que no lo están tanto, que nos resulta muy válido para actuar ante  los problemas que puedan detectarse a nivel local en relación a este tema”.

La concejal de Servicios a la Comunidad, Ana Patricia González, y otros miembros del ejecutivo asistieron a este encuentro con la consejera, que se ha completado, además con la reunión mantenida a continuación en la Alcaldía, donde el regidor tuvo ocasión de intercambiar impresiones y comentar con Matute “sobre la situación actual de la sanidad en Valdemorillo y las buenas noticias que se avecinan en esta materia para nuestro pueblo”.

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El nuevo campo de fútbol se construirá gracias a la gestión del antiguo equipo de gobierno

  • Adjudicada la obra que será válida para la práctica de futbol 11 y 7.

Roberto Aparicio, portavoz del partido Nuestra Tierra en La Adrada ha puesto en valor el trabajo que realizó su equipo y los técnicos municipales en el mandato 2019-2023, gracias al cual se obtuvieron ingresos a través de 3 subvenciones con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión europea. “Fueron casi 2 millones de euros los fondos que captamos, con mucho esfuerzo y un gran trabajo por parte de los técnicos municipales, especialmente de la entonces técnico de turismo y del apoyo técnico de una gran consultora, con la supervisión del equipo que actualmente formamos el grupo municipal de Nuestra tierra en La Adrada”.
En concreto, una de las actuaciones del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) va a ser dedicada a la transformación del antiguo campo de fútbol de tierra en uno de césped artificial.
Este Plan, denominado Ecomovilidad para un turismo sostenible 360-365 en el Valle del Tiétar, trajo a La Adrada un montante total de 1.367.000 €.
Comprendía actuaciones en distintos ámbitos, todos ellos basados en el Plan Estratégico de Turismo 2023 – 2030 de La Adrada.
“Entendemos que el Sr. Director General de Turismo. D. Ángel González Pieras y su equipo ha entendido la necesidad que históricamente ha tenido La Adrada de mejorar esta infraestructura y aceptado ser incluida en la financiación del PSTD de nuestro municipio, modificando las actuaciones que previamente se aprobaron”, señalaba Aparicio.
Estos fondos posibilitarán, por tanto, los trabajos previos de desbroce y limpieza del terreno, acondicionamiento del terreno con cajeado respecto a la cota actual de terreno de juego, preparación de la base del terreno y acabado de la superficie de campo de futbol con césped artificial, apropiado para el desarrollo de los deportes previstos en las condiciones reglamentarias definidas en el Reglamento y Normas Técnicas del Consejo Superior de Deportes. Así mismo están también incluidos los sistemas de saneamiento y equipamiento deportivo (que no sea reutilizable) necesarios para que la instalación quede completa y útil para la práctica de la actividad deportiva de futbol 11 y 7.
La obra será realizada por la empresa REALTURF SYSTEMS S.L. quien ha sido adjudicataria por un importe de 287.750 €, rebajando casi en 11.000 € el precio base de licitación.
El plazo máximo de ejecución será de 90 días naturales, contados desde el día siguiente de la firma del acta de comprobación de replanteo y siempre antes del 23 de febrero de 2026.
“Es una satisfacción personal que los fondos que conseguimos traer a La Adrada, sirvan para hacer realidad este campo de fútbol.” Sentencia Roberto Aparicio

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Aprobado el nuevo Presupuesto General de Valdemorillo que supera los 16 millones de euros, un 4% respecto al año pasado

  • La fuerte apuesta por inversiones reales que mejoren el bienestar de los vecinos y una política fiscal baja y equitativa definen las nuevas partidas que han quedado inicialmente aprobadas en el pleno celebrado este jueves frente al rechazo en bloque de la oposición. 
  • La inversión real consignada asciende a más de 1,8 millones de euros. Además, entre las dotaciones presupuestarias destacan las destinadas a financiar los dos grandes contratos de servicios municipales, el de recogida y gestión de residuos urbanos que ya ofrece “resultados muy apreciables”, y el del alumbrado público que en apenas dos años ha permitido renovarlo completamente con tecnología más eficiente. 
  • Al elevado volumen inversor contemplado para la ejecución de importantes actuaciones en 2026 y el nuevo plan de asfaltado de las urbanizaciones con cargo al remanente de tesorería hay que sumar el préstamo de más de 1,4 millones de euros a invertir en la reforma de las instalaciones deportivas de la Dehesa. 
  • La contención en el gasto es otra de las claves del nuevo presupuesto, porque, como señala el alcalde, Santiago Villena, “el objetivo es un Ayuntamiento bien gestionado y solvente”. 

El Ayuntamiento de Valdemorillo ya tiene aprobado inicialmente el presupuesto general para 2026 que presenta como hito relevante la continuidad a la apuesta por hacer efectivas las inversiones que den respuesta “a la demanda vecinal de mejora de infraestructuras y servicios de competencia propiamente local”. Un objetivo que responde a la voluntad de desarrollar los proyectos y compromisos electorales y del acuerdo de gobierno, al que se une, como también ha señalado el regidor ante el Pleno, “la idea de cerrar el círculo en lo que se refiere a estas prestaciones fundamentales”, reservando el crédito necesario para la licitación y adjudicación del nuevo contrato de limpieza viaria del municipio, “que nos permitirá disponer de los medios humanos y materiales, con un gran incremento en maquinaria, para llegar a todas las calles del término, incluidas todas las urbanizaciones”.

Las inversiones, por valor de más de 1,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 17%, abarcan un amplio listado de actuaciones:

  • Con cargo al Plan de Inversiones Regional (PIR 2022-2026):
  • Acondicionamiento del entorno del Polideportivo Eras Cerradas y camino del cementerio (300.000€)
  • Recuperación patrimonio histórico de La Tenería y la presilla de El Boquerón (125.000€)
  • Acondicionamiento parking en superficie en el solar del antiguo matadero (125.000€)
  • Mejoras Colegio Juan Falcó (100.000€)
  • Mejora caminos de titularidad municipal (123.887,03€)
  • 605€ procedentes de una subvención de la Comunidad de Madrid (fondos europeos) para la construcción de un Punto Limpio Municipal, que incluye la aportación del 20% del Ayuntamiento.
  • 000€ para la segunda fase del Plan de Embellecimiento del programa ‘Pueblos con Vida’ de la Comunidad de Madrid: obras de mejora en el acerado de la calle San Juan y Avenida de Segovia, también con aportación del 20% del Ayuntamiento
  • 107,97€ destinados a intervenciones en edificios y otras construcciones.
  • 900€ comprometidos a inversiones en el Colegio Juan Falcó.

Además, se contará con el remanente del antiguo Plan de Inversión Regional para el acondicionamiento y reordenación de la entrada norte del municipio, así como con el remanente de tesorería que se invertirá en un nuevo plan de asfaltado en las urbanizaciones y 1,4 millones de euros, mediante préstamo, para reformar el Polideportivo de la Dehesa.

Partidas como los 20.000€ destinados al transporte de vecinos a demanda, para mejorar la movilidad entre los diferentes núcleos, así como las que contemplan campañas de promoción y fomento de la actividad económica en Valdemorillo y del turismo, a través de un proyecto de colaboración con ADI Sierra Oeste de Madrid, responden también a prioridades marcadas por el ejecutivo local. Y también se consolida la política de impuestos bajos iniciada desde hace seis años mediante la reforma de una quincena de ordenanzas fiscales, todas a la baja. Así, el tipo impositivo del IBI permanecerá en el mínimo exigible, con todas las bonificaciones previstas, mientras en el impuesto de vehículos no se aplicará gravamen y en las plusvalías se aplicará la bonificación máxima para las transmisiones mortis causa y la reducción del 15% del valor catastral. Igualmente se mantiene la bonificación del 5%, la máxima permitida, para todos los tributos locales domiciliados. A destacar también “que se ha hecho un esfuerzo para evitar el impacto sobre las economías de los vecinos de los tributos que graban la gestión de los residuos sólidos urbanos”.  Y respecto al capítulo de personal, el presupuesto plasma el avance en los procedimientos selectivos mediante las sucesivas Ofertas Públicas de Empleo que han permitido cubrir 11 de plazas en diferentes categorías.

Partido Popular y Vox sacan adelante “el principal instrumento de gestión” frente al rechazo del resto de partidos

Otros acuerdos presupuestarios

Sólo el ejecutivo respaldó la aprobación inicial de la modificación presupuestaria que va a permitir pagar anticipadamente la penúltima cuota del convenio urbanístico fallido Las Portaleras que ha obligado al Ayuntamiento a la devolución de más de 7 millones de euros en diez años. La votación se repitió para aprobar un reconocimiento extrajudicial de facturas de servicios y suministros necesarios y seguidamente se aprobaron dos expedientes de bajas de recibos tributarios, por la imposibilidad de identificación de los sujetos pasivos y por prescripción de deuda, por un importe total superior a los 700.000€. En ambos casos el PSOE votó en contra y el resto de la oposición se abstuvo. Asimismo, se dio cuenta de la ejecución presupuestaria hasta el tercer trimestre de 2025.

Otros asuntos

Por unanimidad quedó aprobada la solicitud de alta de la actuación de obras de mantenimiento y conservación del CEIP Juan Falcó financiado con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR), por importe de 100.000€, que permitirá la renovación de ventanas, instalación de aire acondicionado en el comedor y sustitución del porche del patio del Edificio B.

Ordenanzas generales

Asimismo, se ha aprobado inicialmente la ordenanza reguladora para la ejecución de zanjas, calas y canalizaciones en las vías públicas o terrenos de uso común, que sumó el rechazo de la oposición salvo los socialistas, que se abstuvieron, así como la de gestión del padrón municipal de habitantes, sólo respaldada por PP y Vox. A partir de este momento se abre un período de información pública durante 30 días hábiles para conocimiento y presentación de alegaciones de los interesados, en su caso.

Mociones

La primera en debatirse fue la presentada por el PSOE para proponer la concesión del título de Hija Adoptiva de Valdemorillo a la cantante y compositora Rozalén, prosperando frente al no de Vox y la abstención de los populares. La de Más Madrid, para la adopción de medidas urgentes de limpieza y descontaminación de la Presa vieja del Aulencia, quedó desestimada por el voto contrario del equipo de gobierno. Finalmente, se aprobó la presentada por el PP en defensa de los trabajadores autónomos, recogiendo las medidas que propone este partido, votándola únicamente en contra PSOE y Más Madrid.

Declaraciones institucionales

Tres fueron también las declaraciones institucionales debatidas como cuestión previa al inicio del Pleno: la relativa a la violencia de género en el entorno digital con ocasión del 25N,sólo rechazada por Vox, idéntica postura que se siguió a la hora de votar el manifiesto del Día Internacional contra la Violencia de Género y, por último, el Manifiesto del Día Internacional de las Personas con Discapacidad que se conmemora el 3 de diciembre, que sí sumó unanimidad a la hora de ser apoyado por los corporativos.

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Villanueva de la Cañada ha renovado la certificación en el Esquema Nacional de Seguridad

El Ayuntamiento ha renovado la Certificación de conformidad con el Esquema Nacional de Seguridad (ENS) en categoría media. El Esquema Nacional de Seguridad (regulado por el Real Decreto 311/2022, de 3 de mayo) es de obligado cumplimiento para todo el sector público. Establece un marco común de principios, requisitos y medidas de seguridad para asegurar la protección de la información tratada y de los servicios prestados por medios electrónicos.

Esta certificación, emitida por la Asociación Española de Normalización y Certificación (AENOR) se obtuvo hace dos años y debe renovarse en un plazo máximo de 2 años, por lo que se trata de un proceso de revisión y mejora continua, que involucra a todo el Ayuntamiento.

“Somos conscientes de la importancia que tiene la relación de confianza que se establece con los ciudadanos y empresas para que puedan ejercer con total garantía sus derechos y deberes por medios electrónicos, por eso nuestro Ayuntamiento tiene establecidas las medidas técnicas y organizativas necesarias que nos han permitido renovar la certificación de conformidad con el ENS en categoría media”, señaló el concejal de Nuevas Tecnologías, Pablo Castrillo.

Según los datos del Centro Criptológico Nacional, son únicamente 24 los ayuntamientos de toda España que cuentan con certificados similares vigentes en la actualidad, siendo Villanueva de la Cañada el tercero de mayor antigüedad en obtenerlo.

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La Junta de Gobierno de Valdemorillo aprueba los expedientes de contratación para la remodelación del campo de fútbol de la Dehesa y para la reforma de los vestuarios de ese mismo polideportivo  

  • Adjudicado definitivamente del proyecto de digitalización de la piscina cubierta del Polideportivo Municipal Eras Cerradas a financiar con fondos europeos.
  • En la reunión de este martes.

Nuevos expedientes de contratación

Entre los múltiples asuntos tratados este 18 de noviembre por al Junta de Gobierno Local en la reunión mantenida a primera hora de la tarde destaca la aprobación del expediente de contratación, con sus correspondientes pliegos jurídicos y técnicos, para las obras de remodelación del campo de fútbol del Polideportivo Municipal de la Dehesa de los Godonales, para el que se establece un presupuesto de licitación ligeramente superior a los 400.000€ (IVA no incluido). En cuanto a la duración de estos trabajos, será de tres meses desde la firma del acto de replanteo.

Así mismo, ha quedado aprobado el expediente de contratación, con sus respectivos pliegos de cláusulas administrativas y condiciones técnicas, para la ejecución de las obras de reforma de los vestuarios de la citada instalación. En este caso el presupuesto de licitación se presenta ligeramente superior a los 456.000€ (IVA no incluido), fijándose doce meses de plazo para dar por completada la actuación, también desde la firma del acta del replanteo.

Y también se ha aprobado un tercer expediente de contratación, en este caso destinado a dar cobertura al servicio de prevención y control de plagas mediante desratización, desinfección y desinsectación en el municipio de Valdemorillo. Este contrato se establece con una duración de dos años, más un máximo de otros dos de prórroga, año a año, con un importe de 46.240€ para las dos primeras anualidades.

Mejoras en el Polideportivo Eras Cerradas y Casa de Cultura

En cuanto a los decretos de Alcaldía de los que el regidor, Santiago Villena, ha dado cuenta, destaca, entre otros, el que da luz verde a la adjudicación definitiva a la empresa ZONIX TECH SLU del proyecto de digitalización de la piscina, proporcionando el suministro del correspondiente hardware y software. Entre la novedad que introducirá esta actuación cabe señalar las pulseras para el control de acceso de los usuarios, contribuyendo, en general, a la mejora y optimización de instalaciones y espacios que fomentan el turismo deportivo sostenible. El proyecto se financiará con fondos europeos barajando un presupuesto que supera los 87.000€.

Igualmente se ha tomado conocimiento de la adjudicación, también definitiva, del contrato para la instalación de equipos de aerotermia para la disposición de suelo radiante en la Casa de Cultura, resultando adjudicataria la empresa ERASMIL Mantenimiento, por un importe superior a los 42.000€.

Además, se dio cuenta de la adjudicación del expediente de contratación para la adecuación de distintas instalaciones de este mismo centro cultural. Como ha confirmado el primer edil, estas obras, a realizar con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR) por un valor cercano a los 200.000€, se estructuran en dos bloques. El primero irá destinado a trabajos centrados en la remodelación de diferentes espacios del edificio, como la reparación de tejados, dispositivos contra incendios, climatización y alumbrado de emergencia, así como instalación de puertas y ventanas. En cuanto al segundo apartado, se centrará en la reposición de las instalaciones escénicas, actuando concretamente en la mejora de los polipastos y elevadores.

Otras adjudicaciones

Por otra parte, se informó de la adjudicación del servicio de monitores para actividad física que desempeñan su labor en el marco del Programa de Puntos Activos, que ha recaído en la empresa Servicios Psicoeducativos, así como el de monitores de ocio nocturno de la Casa de Juventud, a desempeñar por SARARTE S.L. Y repecto al contrato de gestión de las instalaciones deportivas del Eras Cerradas ha quedado adjudicado a Líder Sport, empresa que ya lo venía realizado. Con una duración de un año, para esta última contratación se cuenta con un presupuesto cercano a los 300.000€.

En otro orden de asuntos, se dio cuenta de la adjudicación definitiva a Consultoría Integral de la Empresa y el Municipio (CIEM) para que elabore y determine la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ayuntamiento de Valdemorillo. Para ello se establece un año máximo de plazo, con un importe que supera los 27.000€.

Igualmente cabe destacar la aprobación provisional del servicio de soporte técnico para el sistema de aplicaciones de gestión tributaria de recaudación del Ayuntamiento. Este contrato ha recaído en la empresa ATM Grupo Maggioli S.L. por un importe cercano a los 92.000€.

Concurso de Belenes y Villancicos

Asimismo, se dio cuenta de la aprobación de las bases que rigen sendos concursos ya en marcha, el de Villancicos en su primera edición, y el de Belenes y Decoración de Navidad que ya contó el pasado año con una buena acogida. Dos certámenes con los que el ejecutivo local apuesta por el fomento de la tradición navideña y la participación vecinal en estas entrañables celebraciones.

Ya en materia cultural, también ha quedado definitivamente adjudicado a la empresa Single and JAM SL el taller de creación literaria que se imparte los martes en la Biblioteca Municipal María Giralt dentro de las actividades complementarias que se organizan en la misma. Además, se han aprobado las bases de la exposición internacional de libros de artista MIRALIBRO en su edición de 2026, cuya temática girará en esta ocasión en torno al cine.

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La Policía Nacional desarticula en La Adrada la “oficina” del Cártel de Jalisco Nueva Generación en España

  • En una operación conjunta con la DEA y autoridades de Países Bajos.
  • Detenidas 20 personas -15 de ellas han ingresado en prisión- entre los que se encuentran algunos objetivos prioritarios de la agencia estadounidense DEA desde hace años, así como miembros de la Camorra italiana que se dedicaban a la distribución internacional.
  • Intervenidos 1.870 kilos de cocaína, 375 kilos de anfetamina, 275.000 euros en efectivo, criptomonedas por valor de 15.000 USDT, 3 armas cortas de fuego, 15 vehículos y 14 kilos de plata.
  • La organización había reactivado su estructura operativa ante la llegada de un cargamento de droga, oculta en maquinaría industrial de gran tonelaje, incorporando nuevos miembros mexicanos enviados expresamente por el Cártel.

Agentes de la Policía Nacional, en una operación conjunta con la DEA estadounidense y con autoridades policiales de Países Bajos, han desmantelado la “oficina” del Cártel de Jalisco Nueva Generación –CJNG- en España. Han sido detenidas 20 personas que, presuntamente, se dedicaban a la introducción de grandes cargamentos de cocaína y metanfetamina desde Sudamérica para su posterior distribución en España y otros países europeos. La operación ha sido dirigida por el Juzgado Central de Instrucción Número 2 de la Audiencia Nacional y por la Fiscalía Especial Antidroga.

Exportaciones de droga ocultas en maquinaria industrial

La investigación comenzó en el presente año cuando se constató la introducción de cocaína en España oculta en maquinaria industrial de gran tonelaje, aprovechando el entramado empresarial de uno de los principales objetivos españoles al servicio del cártel. Una vez en territorio nacional se almacenaba en fincas ubicadas en la sierra de Madrid y en Ávila, zonas que proporcionaban tanto privacidad como seguridad para la custodia de la droga.

La distribución nacional era coordinada desde una finca próxima a La Adrada (Ávila) con ramificaciones en Bilbao y Valencia, empleando vehículos con compartimentos ocultos para el transporte de la droga.

Para el transporte internacional, la organización contaba con otras fincas en  Talavera de la Reina (Toledo) donde se recepcionaba y enviaba la maquinaria industrial, con el estupefaciente oculto, con rumbo a Italia. El pasado mes de septiembre se detectó un primer envío de cocaína hacia el país transalpino a través de un capo de la camorra napolitana perteneciente al clan Amato-Pagano.

El encargado de dar soporte en España a toda la estructura de introducción, almacenamiento y distribución del producto era un empresario español responsable de la logística del entramado, a través de varias sociedades mercantiles de su propiedad. De esta forma, además de proporcionar logística, permitía introducir en el flujo legal las ganancias económicas obtenidas.

Objetivos prioritarios de la DEA

La fase operativa de la investigación se llevó a cabo en dos fases -una dirigida a las detenciones del núcleo de operaciones y la segunda contra los puntos clave de distribución en las provincias de Valencia y País Vasco-. En total se arrestaron en Madrid, Ávila, Bilbao, Valencia y Toledo a un total de 20 personas -15 han ingresado en prisión provisional- entre ellos dos objetivos prioritarios de la agencia estadounidense DEA desde hace años. En el momento de la explotación, y de forma coordinada con las autoridades de Países Bajos, se interceptó un cargamento procedente de Costa Rica con estupefaciente oculto en la maquinaria industrial de un contenedor marítimo.

En total han sido intervenidos 1.870 kilos de cocaína, 375 kilos de anfetamina, 275.000 euros en efectivo, criptomonedas por valor de 15.000 USDT, 3 armas cortas de fuego, 15 vehículos y 14 kilos de plata.

FUENTE: Ministerio del Interior.

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