El Ayuntamiento de Robledo de Chavela ha recibido una subvención por un importe de 26.400 euros, destinada a la renovación y adquisición de vestuario para el Cuerpo de Policía Local del municipio.

Esta ayuda económica se concede en el marco de la Orden 2997/2024, de 30 de agosto, del Consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior de la Comunidad de Madrid, por la que se convocan las subvenciones correspondientes al año 2024 para la compra de vestuario, placa emblema, emblemas y divisas identificativas destinadas a los cuerpos de Policía Local/Municipal de la región.

‘Con la obtención de esta subvención, el Ayuntamiento de Robledo de Chavela reafirma su compromiso con la mejora continua de los equipamientos y recursos de sus fuerzas de seguridad, contribuyendo a reforzar la calidad del servicio y la eficacia en la atención a la ciudadanía’ destacó Fernando Casado, alcalde de la localidad.

• Por conculcar presuntamente sus derechos fundamentales.
• La empresa supuestamente espió a las trabajadoras y presionó a compañeras para obtener información que permitió rescindir su contrato.
• Fueron despedidas dos horas antes de la constitución de la mesa electoral que da comienzo al proceso para presentar las candidaturas.

CCOO de Madrid ha llevado a los tribunales a la empresa que gestiona la Residencia NovoEscorial por conculcar presuntamente los derechos fundamentales de cinco trabajadoras del centro, a las que supuestamente espiaron para impedir que se presentaran en la candidatura de CCOO a las elecciones sindicales y poder despedirlas sin impedimentos. Las represaliadas fueron apartadas de su puesto de trabajo solo dos horas antes de que se constituyera la mesa electoral que tutela y coordina todo el proceso. Tras la constitución de la mesa electoral sus miembros son los que registran las candidaturas de las personas que aspiran a ser delegados en la empresa.
Comisiones Obreras preavisó para un proceso electoral en el que había que elegir a un total de cinco personas delegadas en la Residencia NovoEscorial. Unos días antes de la constitución de la mesa electoral la Dirección de la empresa, a través de una encargada, llamaban a un despacho al resto de la plantilla para que les comunicaran quienes eran las candidatas y quienes las apoyaban, supuestamente con el fin de maniobrar para impedir la presentación de la lista de CCOO. Habiendo tenido conocimiento de los hechos, el sindicato presentó un escrito a la empresa para que parara de inmediato dichas prácticas. La Dirección negó todo.
Con posterioridad, el viernes 21 de noviembre CCOO recibió un aviso de posible sanción a una trabajadora candidata en la lista electoral del sindicato. De inmediato se registró un escrito recurriendo la sanción. El lunes 24 de noviembre a primera hora se constituía la mesa electoral. Los responsables comarcales de CCOO iban a presentar ese día la candidatura al proceso, lo cual blindaba a las trabajadoras que iban en la candidatura y evitaba despidos u otro tipo de artimañas. Dos horas antes de presentarse la candidatura, las trabajadoras fueron despedidas. La drástica medida afectó a un total de cinco profesionales del centro que se presentaban en la candidatura o la habían apoyado con sus firmas. Solo hay una candidata que no ha sido despedida porque se encontraba de baja.
Se constituye la mesa electoral y se pone una reclamación, la empresa argumenta que ha bajado el censo electoral con las despedidas y que solo puede presentarse una delegada de todas las que aparecen en la lista de CCOO. Se hace una reclamación y la mesa acepta que el censo es el original y que solo se pueden elegir tres personas delegadas, de acuerdo con el número de profesionales que hay en la plantilla de la residencia.

Tribunales y movilizaciones
El miércoles 26 de noviembre, la fecha de las votaciones, CCOO registra de nuevo una reclamación por el cambio del censo y la empresa presiona a la mesa para que digan que solo se elige a una persona. La mesa admite la directriz de la empresa. Una persona que se hace pasar por abogado de la empresa, pero que solo es un asesor económico de la compañía se negó a readmitir a las despedidas y argumentó que el despido era procedente y que la empresa mantenía el despido.

CCOO ha llevado este caso a los tribunales. Las trabajadoras de NovoEscorial despedidas han lanzado un change.org y van a llevar a cabo una campaña informativa en la zona de influencia donde está ubicada la residencia. El lunes 15 de diciembre, de 13:30 a 14:30 horas, las trabajadoras despedidas y CCOO han convocado una concentración a las puertas de la residencia.

• La Bajada del Bosque se celebrará en la tarde del sábado 20 de diciembre de 2025.

El Club K y K y el Ayuntamiento de Robledo de Chavela pusieron en marcha en 2011 una original manera de dar la bienvenida a la Navidad. Se trataba de una fórmula propia basada en el senderismo dentro de un marco inigualable, como el de este espléndido valle de la Sierra Oeste de Madrid.
Desde entonces, cada sábado víspera de Nochebuena, cientos de amantes de la naturaleza y del espíritu navideño se reúnen a la caída de la tarde en la ermita de San Antonio.
Allí, divisando y aguardando la puesta del sol, los senderistas comienzan a encender sus luces para formar la tradicional figura ante el pórtico de la ermita.
Después, cuando el gran astro cae en ocaso, sonarán las campanas del pequeño templo, y una larga caravana (en 2024 de más de 260 personas) se adentrará en el frondoso pinar, descendiendo desde la montaña hasta la plaza de España de Robledo.
Una bonita travesía de alrededor de 3 kilómetros entre parajes panorámicos, que finalizará junto al belén de la plaza de Robledo, donde, un año más, el Ayuntamiento de Robledo de Chavela recibirá a todos los caminantes por la Navidad con un delicioso chocolate caliente y unos churros artesanos.
En la Bajada del Bosque robledano también caben las sorpresas y se exhibe el espíritu navideño de antaño, para deleite de niños y mayores.
La Bajada del Bosque se integró, desde aquella primera edición de 2011, en el programa de actividades de senderismo del mencionado Club K y K Motor local, junto con grandes raids a pie por la Sierra Oeste, por Madrid capital e, incluso, por la isla de Fuerteventura.
Tan sólo en 2020, debido al obligado paréntesis pandémico, y en 2021, por meteorología realmente adversa, no se pudo celebrar la Bajada de forma abierta; si bien, varios miembros del Club promotor cumplieron con la tradición.
Durante las doce ediciones, la Bajada del Bosque ha reunido a centenares de niños y mayores quienes, portando antorchas o luces, han desafiado a vientos del norte, profundas nieblas e incluso a la borrasca de 2019 para celebrar ese descenso entre pinos y encinas hasta llegar al centro del pueblo.
Los participantes, generalmente de entre 6 y 80 años y siempre con inscripción gratuita, se concentrarán a las 17:45 horas en la explanada de la mencionada ermita de San Antonio.
Lo ideal es cada senderista lleve su propia luz; si bien el Ayuntamiento de Robledo de Chavela siempre ha facilitado diversos tipos de luces, incluso antorchas, para iluminar la trayectoria a quien lo ha precisado; incluyendo en el dispositivo de seguridad a Protección Civil y a Policía Local.
Inscripciones en polideportivo El Lisadero, 91.898.15.26, polideportivo@espaciorobledo.com.

Enmarcado en la Estrategia Turística Regional 2023-2026 y promovido por la Comunidad de Madrid y MadRural, el Centro de Innovación Turística de la Sierra Oeste se consolida como un motor clave para el desarrollo turístico y la dinamización del territorio.

La Sierra Oeste de Madrid se encuentra inmersa en un proceso acelerado de desarrollo turístico. Desde la pandemia ha registrado una explosión de visitantes, acompañada de una estructuración progresiva de su oferta para facilitar su consolidación y crecimiento sostenible. Este modelo busca que todos los madrileños puedan disfrutar de su naturaleza, patrimonio y gastronomía, respetando al mismo tiempo las tradiciones y costumbres de sus vecinos.

El lanzamiento de la nueva marca turística, justo hace un año, fue el hito más visible de un cambio profundo que va más allá de una imagen o símbolo. Esta acción representa el inicio formal de una estrategia integral, basada en varios ejes fundamentales que guían el desarrollo turístico de la Sierra Oeste:

• Gobernanza. Apoyo al desarrollo del ecosistema turístico en el territorio gracias al trabajo desarrollado por el equipo de gestión, liderado por el presidente Juan Antonio de la Morena. La puesta en marcha del Centro de Innovación Turística de la Sierra Oeste de Madrid, impulsado gracias a la Acción de Cohesión en Destinos de la Comunidad de Madrid del año 2021 y financiada con fondos Next Generation EU, ha sido fundamental en esta labor de dinamización del ecosistema turístico.
• Digitalización. Mejora de las infraestructuras tecnológicas del territorio como motor de cambio y transformación: nuevo sistema de información turística con aplicación móvil, nueva web y sistemas de conteo y control de aforos.
• Sostenibilidad. Cuidar y proteger el territorio mediante la implantación de sistemas de movilidad sostenible, como bicicletas eléctricas, o sistemas inteligentes de detección de incendios.
• Nuevos productos turísticos. Estructurar y diseñar nuevos productos turísticos, incluida la creación y promoción de rutas de senderismo como la Ruta del Yelmo, el Club de Producto Tierra de Garbanzos o el astroturismo.
• Comunicación. El grado de conocimiento de Sierra Oeste no estaba al nivel de su oferta turística. La estrategia de comunicación incluye nuevo material como vídeos y campañas promocionales, tanto digitales (redes sociales) como físicas de alto impacto.

El Centro de Innovación Turística de Sierra Oeste no es solo un espacio físico, sino el resultado de una estrategia coordinada y multidimensional que se articula en varios ejes y que se sintetiza en este nuevo espacio, actualmente en proceso de reforma y mejora. Este centro está llamado a convertirse en el punto neurálgico y emblema de la nueva hoja de ruta turística para todo el territorio, reflejando el compromiso con un desarrollo sostenible y moderno.

Esta estrategia ya ha comenzado a recibir reconocimiento a nivel nacional. Sierra Oeste fue uno de los destinos elegidos para compartir su experiencia de éxito en el Congreso Nacional de Turismo Sostenible celebrado en Canet d’en Berenguer, así como en el Congreso Autelsi de Comercio Inteligente en Madrid. En estos eventos, se ha presentado un modelo de desarrollo turístico construido de la mano del sector privado, integrando a la hostelería y al pequeño comercio como elementos fundamentales de la oferta turística, y demostrando la fuerza de una colaboración pública-privada eficaz y comprometida con la sostenibilidad y la innovación.

• El alcalde de Valdemorillo, Santiago Villena, ha subrayado la necesidad de iniciativas como esta, “porque hemos de sentirnos orgullosos de lo que representan los toros en Valdemorillo, en la Comunidad de Madrid y en toda España”, insistiendo en que “hay que abrir las puertas de las ganaderías y las plazas toros para que los jóvenes lo conozcan porque en ellos está el fututo de la afición y todo lo que mueve la Fiesta”. 

• Organizada por ADI Sierra Oeste, su presidente, Juan Antonio de la Morena, ha mostrado la voluntad de esta asociación de continuar apostando por promover el aprovechamiento de los recursos públicos para contribuir a respaldar y promover esta actividad económica . 

• Pivotando en torno a los tres conceptos claves, sostenibilidad, innovación y comunicación, la Jornada ha reunido a representantes del sector en torno a ponencias de gran interés.

Con Valdemorillo como el mejor de los escenarios donde desarrollar la primera de las propuestas con las que la Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra Oeste busca poner de relieve e impulsar el papel de la tauromaquia como generadora de actividad económica en la comarca, la ‘Jornada de Sostenibilidad, innovación y Comunicación en Tauromaquia’ ha cobrado forma este martes, 2 de diciembre, reuniendo a representantes institucionales, como el gerente del Centro de Asuntos Taurinos de la Comunidad de Madrid, Miguel Ángel Martín, y el propio alcalde del municipio anfitrión, ganaderos, veterinarios, periodistas y tantos otros profesionales, así como a representantes de la Fundación Toro de Lidia y la afición que encarna la Federación Taurina de Madrid, para una completa puesta en común de los aspectos a tener en cuenta para, como ha recalcado el regidor valdemorillense, continuar fomentando “toda la actividad económica que se genera en torno a la tauromaquia”.

Y es que además de hablar de cultura, “y de nuestras raíces y tradiciones”, como Villena ha destacado “hablar de tauromaquia es hablar de gastronomía, de patrimonio histórico y artístico, de turismo”, y de todo lo que genera esta actividad que tanto beneficio produce en poblaciones como esta. De hecho, y como ha recordado Víctor Zabala, empresario del coso local y gerente de Las Ventas, un estudio realizado sobre el impacto de la Feria de Valdemorillo ya demostró que por cada euro que se invierte en ella se generan 7 de beneficio para el pueblo, sus comercios y restaurantes, apuntando que la “viabilidad de todo” estriba en una gestión correcta de los festejos taurinos.

En la presentación de la Jornada, junto al presidente de ADI Sierra Oeste y alcalde de Villamantilla, Juan Antonio de la Morena, se contó con los testimonios de Raúl Tenorio, de la ganadería San Isidro, Mar Gutiérrez, d e ANOET (Asociación Nacional de Organizadores de Espectáculos Taurinos), el propio gerente del Centro de Asuntos Taurinos y Álvaro Medina, project manager de la Fundación Toro de Lidia.

Estructurada en tres mesas, esta primera gran Jornada de Tauromaquia se perfila como el inicio de más iniciativas enmarcadas en el mismo objetivo, abordar los retos y oportunidades desde una perspectiva sostenible, innovadora y orientada al desarrollo rural y a un patrimonio natural tan valioso como la Dehesa, que ha cobrado su especial protagonismo en este foro pues no en vano las explotaciones ganaderas de bravo contribuyen a la conservación de los ecosistemas de la zona.

El pasado lunes, Pablo Barco ha tomado posesión de su plaza como Policía Local, ofertada y convocada por el sistema de movilidad.

Y también desde este 1 de diciembre Fernando María Ramos pasa a ocupar en propiedad la plaza de operario de servicios múltiples.

El alcalde, Santiago Villena, ha dado la bienvenida a ambos funcionarios, deseándoles un acertado y feliz desempeño de sus nuevas obligaciones en este Consistorio, destacado que “al contar con más personal avanzamos para prestar un mejor servicio a todos los vecinos”.

El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada va a poner en marcha un nuevo plan estratégico municipal orientado a reforzar la salud y el bienestar como eje vertebrador del desarrollo sostenible del municipio.

El nuevo plan, bajo el título “Villanueva 2030: construyendo un futuro saludable y sostenible”, contemplará un diagnóstico de la situación del municipio, la definición de prioridades y un sistema de seguimiento con indicadores que permitirá evaluar de forma continua los avances. Asimismo, se impulsará la participación de vecinos, asociaciones, centros educativos y agentes sociales, con el objetivo de construir un modelo de municipio más saludable, sostenible y preparado para afrontar los retos de futuro.

El proyecto cuenta con una ayuda de 107.186,29 euros concedida por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Encuentro universitario

En sintonía con esta actuación, el Ayuntamiento ha participado en el Hackathon de Emprendimiento e Innovación Social 2025/2026, organizado por la Fundación UAX y la Oficina de Voluntariado en el campus de la Universidad Alfonso X el Sabio. Más de 70 estudiantes trabajaron en equipos multidisciplinares en la resolución de retos sociales vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En este encuentro, el consistorio presentó el 1 de diciembre un reto orientado a fomentar la salud, el bienestar emocional, la participación ciudadana y la sostenibilidad. La propuesta ganadora planteó una aplicación móvil para promover la movilidad activa y combatir la soledad no deseada mediante actividades intergeneracionales.

“Esta colaboración permite incorporar el talento joven a los retos sociales del municipio y avanzar hacia una Villanueva más saludable, sostenible y cohesionada”, señaló la concejala de Fomento y Fondos Europeos, Carla Ramírez.

El Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial ha presentado el Proyecto de Presupuesto Municipal para 2026, que asciende a 28,2 millones de euros y mantiene el objetivo de garantizar una gestión responsable, eficiente y orientada a las personas, consolidando las políticas de transformación del municipio desarrolladas en los últimos años.

Se trata de un presupuesto prudente, equilibrado y sostenible, que cumple con las reglas fiscales, mantiene un bajo nivel de endeudamiento (4,5%, muy lejos del límite del 110%) y preserva la máxima de no gastar más de lo que se ingresa.

Más de 14 millones de euros para modernizar San Lorenzo de El Escorial

El Presupuesto 2026 contempla más de 14 millones de euros en inversiones, una cifra histórica para San Lorenzo de El Escorial, impulsada por fondos europeos Next Generation, los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD 2021, 2022 y 2023), Plan de Inversión Regional (PIR) y fondos propios, entre las que destacan:

• Renovación eficiente del alumbrado público en el conjunto histórico, casco urbano y colonias.
• Plan de asfaltado en el entorno de Pozas Norte, Tomillar, urbanización Felipe II entre otras

• Renovación de la red de abastecimiento y pavimentación en el barrio del Plantel y mejora de la gestión del agua mediante reducción de fugas en el conjunto histórico.

• Instalación de cámaras de control de tráfico en todo el municipio. Y de sistemas inteligentes de información de aparcamientos
• Rehabilitación energética del Polideportivo El Zaburdón.
• Adecuación de parques y zonas verdes, incluyendo La Ladera y Felipe II (Terreros).
• Mejoras de caminabilidad y accesibilidad
• Prevención de riesgos por inundación en el Arroyo de las Cebadillas.

Estas inversiones permiten avanzar hacia un municipio más seguro y atractivo para residentes visitantes y empresas.

Un presupuesto centrado en las familias, los autónomos y las pymes

El Ayuntamiento vuelve a poner en el centro a los vecinos y al tejido económico local, reforzando ayudas y programas fundamentales:

• Apoyo directo a familias. Reforzando programas que alivian la carga económica, mejoran el acceso a servicios esenciales y acompañan a niños y jóvenes en su desarrollo educativo y personal. Este año se destinan más de 240.000 euros en ayudas directas, entre las que destaca el Cheque Escolar, que beneficiará a más de 2.000 estudiantes y contribuirá a dinamizar el comercio local. Junto a él, se mantienen el Cheque Bebé, las ayudas de material escolar y los Premios a la Excelencia Académica, que reconocen el esfuerzo de nuestros jóvenes.

• Impulso al comercio, pymes y emprendimiento. El Presupuesto 2026 refuerza de manera decidida el apoyo al comercio local, a las pymes, a los emprendedores y al tejido asociativo, motores fundamentales de la vida económica y social de San Lorenzo de El Escorial, manteniendo una política fiscal moderada y favorable a la actividad económica, sin subida de impuestos y con un amplio paquete de beneficios fiscales que facilita la apertura y consolidación de negocios.

• Emprendimiento y formación. Las cuentas reservan más de 000 euros a programas de innovación y fomento del emprendimiento, consolidando iniciativas como, San Lorenzo Emple@ 3.0, plataforma de búsqueda de empleo y formación, Escuela Virtual de Formación, con capacitación gratuita para vecinos o los programas de cualificación, activación y reactivación profesional dirigidos a desempleados y emprendedores.

• Fortalecimiento del tejido asociativo. El Presupuesto 2026 incrementa las subvenciones a asociaciones culturales, deportivas, sociales, hermandades y entidades vecinales, reconociendo su papel esencial en la cohesión comunitaria y en la dinamización del municipio. Este respaldo permite que las asociaciones continúen desarrollando proyectos, fomenten la participación ciudadana y contribuyan a que San Lorenzo de El Escorial sea un municipio vivo, activo y con una oferta cultural y social diversa.

Política fiscal moderada

Por cuarto año consecutivo, el Ayuntamiento mantiene una política fiscal responsable, que protege a los vecinos frente al aumento generalizado de precios:

• No se incrementan impuestos, tasas ni precios públicos.
• Se mantiene el compromiso de no repercutir la nueva tasa de gases de efecto invernadero en el recibo de basuras.
• Los beneficios fiscales alcanzan los 276.789,68 €, incluyendo:
  • Cuota cero para emprendedores.
  • Bonificación del 100% en licencias de apertura y obra.
  • Bonificación del 100% de basura el primer año y 50% el segundo para nuevos negocios.
  • Bonificación del 50% en terrazas.
  • Reducciones aprobadas en ejercicios anteriores (IBI -5%, eliminación de la tasa de alcantarillado, bonificaciones vehículos ECO).

Una fiscalidad moderada, justa y sensible, que favorece a las familias, al comercio y a los emprendedores sin comprometer la sostenibilidad de los servicios municipales.

Servicios públicos reforzados y mayor calidad de vida

El Presupuesto 2026 garantiza la continuidad y ampliación de servicios esenciales como la limpieza viaria; recogida de basuras y mantenimiento urbano, con mejoras continuas y nuevos proyectos piloto; el mantenimiento del bus urbano o el refuerzo de la seguridad, gracias al aumento del convenio ESICAM.

El Ayuntamiento apuesta por consolidar a San Lorenzo como referente cultural, turístico y familiar dentro de la Comunidad de Madrid y del conjunto del país.

En palabras de la alcaldesa, Carlota López Esteban: “Este Presupuesto 2026 es una herramienta decisiva para seguir construyendo el San Lorenzo que nuestros vecinos merecen: un municipio moderno, seguro, familiar, sostenible y con una fuerte identidad cultural y turística. Presentamos un proyecto realista, responsable y transformador, que refuerza los servicios públicos, protege a las familias y apuesta por la innovación y la inversión pública sin aumentar la presión fiscal.”

• El alcalde actual y su predecesora, bajo cuya legislatura se consiguió la aprobación del Plan, han mostrado los avances en las actuaciones.
• Con financiación de los fondos europeos en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
• Se trata de actuaciones orientadas a la adaptación al cambio climático y a evitar la despoblación.

La localidad de Cenicientos ya ha ejecutado un 60 por ciento de las actuaciones previstas dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), con una inversión de 1,8 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (fondos europeos Next Generation UE).
Las gestiones para el acceso a estos fondos se realizaron durante la anterior legislatura, algo que el alcalde actual, Jerónimo López González, ha querido reconocer durante la visita que el 26 de noviembre ha realizado al municipio el delegado del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Francisco Martín Aguirre, y motivo por el cual ha invitado a su predecesora en el cargo, Natalia Núñez, a participar en la misma.
Es un gesto que el delegado del Gobierno ha calificado como “ejemplar” al considerar que es una buena referencia de cómo hay que dejar a un lado las “diferencias legítimas” y trabajar juntos en favor de los vecinos y vecinas. “Hay que trabajar en lo que nos une y dejar la confrontación al margen”, ha subrayado.
Francisco Martín ha podido comprobar cómo las inversiones que ha recibido el municipio han servido para impulsar la energía limpia, por medio de placas solares, que impulsa bicicletas y furgonetas, o para realizar un tratamiento selvícola en la zona de Prado de las Aguas. También ha visitado las antiguas bodegas centenarias que el Consistorio ha adquirido para instalar allí el  proyecto estrella del Plan, un Centro de Interpretación de la Naturaleza.

Estas actuaciones “reflejan las importantes inversiones que el Gobierno de España está realizando en la Comunidad de Madrid, apostando por su sostenibilidad turística y ambiental”, ha añadido.
El PSTD de Cenicientos forma parte de la convocatoria extraordinaria de 2022, y tiene como objetivo desarrollar un modelo de turismo sostenible, innovador y competitivo que aproveche la riqueza natural, cultural e histórica de Cenicientos, generando empleo, evitando la despoblación y preparándose ante el cambio climático.
Con una ejecución actual en el 50,8%, las principales actuaciones incluidas en el plan se distribuyen en cuatro ejes:
EJE 1: Transición ecológica
• Prevención de incendios y adaptación climática: medidas selvícolas, señalización, control de acceso al monte y campañas de sensibilización.
• Creación del Centro de Interpretación – Aula de la Naturaleza.

EJE 2: Eficiencia energética y movilidad sostenible
• Disminución de la huella de carbono y fomento de movilidad sostenible.
• Infraestructuras de recarga y vehículos eléctricos cero emisiones para uso turístico.

EJE 3: Transición digital:
• Herramientas digitales para la integración del usuario y gestión del impacto del turismo en destino.
• Formación capacitación turística.

EJE 4: Competitividad:
• Externalización y contratación de técnico gerente para el PSTD
• Protección, mejora de la accesibilidad y valoración del Patrimonio Histórico-Cultural.
• Auditorías y Certificaciones de Calidad Ambiental y Turismo Sostenible.

Estas inversiones se enmarcan en la estrategia estatal para impulsar un turismo más verde, digital y cohesionado. En total, el Plan de Sostenibilidad Turística del Gobierno de España alcanza los 37 millones de euros en la Comunidad de Madrid, beneficiando a una veintena de municipios y espacios naturales.

El periódico mensual independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y alrededores en su edición de noviembre d 2025, que hace el número 214 desde su primera aparición hace 17 años, lleva en su portada las dos presentaciones de los planes contra las inclemencias invernales que han tenido lugar este mes en la región. El delegado del Gobierno en Madrid, Francisco Martín Aguirre, presentó el 18 de noviembre el Plan de Actuaciones ante Nevadas en la Red de Carreteras del Estado en la Comunidad de Madrid 2025-2026, con el que se pretende asegurar la vialidad y reducir al mínimo el número de tramos con restricciones al tráfico o retenciones, así como su duración, mediante una adecuada coordinación. Un total de 227 máquinas quitanieves, 107 máquinas distribuidoras de salmuera (agua con sal), 2.312.000 litros de salmuera distribuidos en 28 plantas y 2.000 toneladas de sal. Están previstas casi 30.000 plazas para aparcamiento obligatorio de camiones en las áreas de estacionamiento y 101 puntos de control para el establecimiento de restricciones a la circulación en la Comunidad.
Isabel Díaz Ayuso (en la foto) presentó el 24 de noviembre el Plan de Inclemencias Invernales 2025/26, con 6.600 efectivos, señales antihielo y sensores en calzadas que mejoran la seguridad en carretera, haciendo un llamamiento a la responsabilidad y la prudencia tras supervisar el operativo, que se prolongará hasta el 30 de abril.En las tareas de vigilancia, logística, aplicación de tratamientos preventivos y retirada de nieve participan 760 vehículos. El dispositivo incluye 30 cámaras de vigilancia, 27 estaciones meteorológicas y un Centro de Coordinación e Información (CECOIM), operativo las 24 horas del día y conectado con el 112. Desde que se activó el dispositivo el 1 de noviembre, el Gobierno regional ha desplegado ya a 65 operarios y ocho camiones quitanieves.

Violencia también económica

Los principales problemas de los españoles, según el CIS, son, porcentualmente: la vivienda (32,5), la inmigración (18,5), los problemas políticos en general (18,4), los problemas de índole económica (17,9), los problemas relacionados con la calidad del empleo (16,2), el paro (15,2), la corrupción y el fraude (11,7), la sanidad (9,4), la falta de acuerdos y la inestabilidad política (1,3) y las pensiones (1,3). Tenemos que bajar hasta la undécima posición para encontrar la figura de la violencia contra la mujer, con tan solo un 1 %.
Parece ser que no nos preocupa demasiado un problema que, según unos datos del Portal de Comunicación del Poder Judicial, demuestra que el número de denuncias por violencia de género presentadas en el segundo trimestre de 2025 aumentó un 2,69 % respecto al año anterior. Las víctimas mortales a causa de la violencia de género en España, en lo que va de año hasta noviembre de 2025, ascienden a 38, según el último balance de la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género. En noviembre de 2025 un total de cuatro mujeres han sido asesinadas, víctimas de la violencia machista.
Son cifras escalofriantes que no somos capaces de reducir de un año para otro y que nos llevan a pensar casi siempre solo en las agresiones físicas, que son las más evidentes. Pero la realidad de este problema es bien compleja. Todos llegamos a conocer casos de violencia psicológica, pero no siempre conocemos otros tipos de agresiones de las que son víctimas las mujeres: sexual, digital, social o cultural.
Una de las formas de violencia contra las mujeres más invisibilizada y con peores consecuencias, tanto durante una relación como después de la separación, es la económica y patrimonial, caracterizada por el control o la privación de recursos, la destrucción de bienes, la negación de dinero o la imposibilidad de acceder a un trabajo. A veces es difícil de detectar, pues puede tratarse de un simple control o una restricción deliberada de los recursos familiares, que agudiza la dependencia de las mujeres. La violencia económica suele pasar desapercibida, pero es la tercera más frecuente, por detrás de la violencia emocional y la psicológica de control. Ocasiona la escasez de oportunidades laborales, la inseguridad y una mayor dependencia, lo que en ocasiones dificulta la capacidad de tomar la decisión de romper la relación, abandonar al agresor y comenzar una nueva vida.
Acabamos de celebrar el 25N (Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres) y tan solo pensar en sus terribles consecuencias debería ser suficiente para darnos cuenta de que es el mayor problema de España, y que tiene muchas y complejas variantes.

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• Compromiso de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento con la prevención de conductas adictivas.
• Un centenar de alumnos del Colegio Zola participaron el día 21 en las actividades que brinda este servicio itinerante informando sobre los riesgos de consumir sustancias estupefacientes.

 “El mensaje es claro, drogas o tú, ¿qué quieres?, ser libre o depender de una sustancia que lo único que hace es dañar tu vida y la de los demás”. La consejera de Sanidad subrayaba así la gran utilidad de los recursos y medidas del Plan Regional Contra las Drogas, “porque esta iniciativa y otras, acercándonos a lo más preciado que tenemos, que son nuestros jóvenes, las vamos a implantar y a potenciar en la Comunidad de Madrid, porque lo que importan son las vidas y además nuestro futuro son los jóvenes, que son los que van a hacer el Madrid del mañana”.

En esta afirmación se resume, precisamente, lo vivido en la mañana del 21 de noviembre en Valdemorillo, cuando acompañada por el alcalde, Fátima Matute compartió la visita al autobús ‘Drogas o tú’ con sus principales destinatarios, representados por  cuatro de los alumnos del Colegio Zola entre el centenar de estudiantes de Educación Secundaria y Bachillerato que aprovecharon la escala de este servicio itinerante en la localidad para conocer mejor los graves efectos que el consumo de cualquier tipo de drogas, desde el tabaco y el cannabis a todas las demás, pueden causar en ellos, dañando seriamente su salud.

Una experiencia que fue igualmente seguida con interés por el alcalde, que también participó en el desarrollo de las diversas actividades realizadas a partir de interesantes materiales audiovisuales, agradeciendo a la consejera su presencia en el municipio para presentar este Plan Regional Contra las Drogas, “porque nos ofrece un mayor conocimiento sobre las drogas ya identificadas y otras que no lo están tanto, que nos resulta muy válido para actuar ante  los problemas que puedan detectarse a nivel local en relación a este tema”.

La concejal de Servicios a la Comunidad, Ana Patricia González, y otros miembros del ejecutivo asistieron a este encuentro con la consejera, que se ha completado, además con la reunión mantenida a continuación en la Alcaldía, donde el regidor tuvo ocasión de intercambiar impresiones y comentar con Matute “sobre la situación actual de la sanidad en Valdemorillo y las buenas noticias que se avecinan en esta materia para nuestro pueblo”.

• Adjudicada la obra que será válida para la práctica de futbol 11 y 7.

Roberto Aparicio, portavoz del partido Nuestra Tierra en La Adrada ha puesto en valor el trabajo que realizó su equipo y los técnicos municipales en el mandato 2019-2023, gracias al cual se obtuvieron ingresos a través de 3 subvenciones con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión europea. “Fueron casi 2 millones de euros los fondos que captamos, con mucho esfuerzo y un gran trabajo por parte de los técnicos municipales, especialmente de la entonces técnico de turismo y del apoyo técnico de una gran consultora, con la supervisión del equipo que actualmente formamos el grupo municipal de Nuestra tierra en La Adrada”.
En concreto, una de las actuaciones del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) va a ser dedicada a la transformación del antiguo campo de fútbol de tierra en uno de césped artificial.
Este Plan, denominado Ecomovilidad para un turismo sostenible 360-365 en el Valle del Tiétar, trajo a La Adrada un montante total de 1.367.000 €.
Comprendía actuaciones en distintos ámbitos, todos ellos basados en el Plan Estratégico de Turismo 2023 – 2030 de La Adrada.
“Entendemos que el Sr. Director General de Turismo. D. Ángel González Pieras y su equipo ha entendido la necesidad que históricamente ha tenido La Adrada de mejorar esta infraestructura y aceptado ser incluida en la financiación del PSTD de nuestro municipio, modificando las actuaciones que previamente se aprobaron”, señalaba Aparicio.
Estos fondos posibilitarán, por tanto, los trabajos previos de desbroce y limpieza del terreno, acondicionamiento del terreno con cajeado respecto a la cota actual de terreno de juego, preparación de la base del terreno y acabado de la superficie de campo de futbol con césped artificial, apropiado para el desarrollo de los deportes previstos en las condiciones reglamentarias definidas en el Reglamento y Normas Técnicas del Consejo Superior de Deportes. Así mismo están también incluidos los sistemas de saneamiento y equipamiento deportivo (que no sea reutilizable) necesarios para que la instalación quede completa y útil para la práctica de la actividad deportiva de futbol 11 y 7.
La obra será realizada por la empresa REALTURF SYSTEMS S.L. quien ha sido adjudicataria por un importe de 287.750 €, rebajando casi en 11.000 € el precio base de licitación.
El plazo máximo de ejecución será de 90 días naturales, contados desde el día siguiente de la firma del acta de comprobación de replanteo y siempre antes del 23 de febrero de 2026.
“Es una satisfacción personal que los fondos que conseguimos traer a La Adrada, sirvan para hacer realidad este campo de fútbol.” Sentencia Roberto Aparicio

• La fuerte apuesta por inversiones reales que mejoren el bienestar de los vecinos y una política fiscal baja y equitativa definen las nuevas partidas que han quedado inicialmente aprobadas en el pleno celebrado este jueves frente al rechazo en bloque de la oposición. 

• La inversión real consignada asciende a más de 1,8 millones de euros. Además, entre las dotaciones presupuestarias destacan las destinadas a financiar los dos grandes contratos de servicios municipales, el de recogida y gestión de residuos urbanos que ya ofrece “resultados muy apreciables”, y el del alumbrado público que en apenas dos años ha permitido renovarlo completamente con tecnología más eficiente. 

• Al elevado volumen inversor contemplado para la ejecución de importantes actuaciones en 2026 y el nuevo plan de asfaltado de las urbanizaciones con cargo al remanente de tesorería hay que sumar el préstamo de más de 1,4 millones de euros a invertir en la reforma de las instalaciones deportivas de la Dehesa. 

• La contención en el gasto es otra de las claves del nuevo presupuesto, porque, como señala el alcalde, Santiago Villena, “el objetivo es un Ayuntamiento bien gestionado y solvente”. 

El Ayuntamiento de Valdemorillo ya tiene aprobado inicialmente el presupuesto general para 2026 que presenta como hito relevante la continuidad a la apuesta por hacer efectivas las inversiones que den respuesta “a la demanda vecinal de mejora de infraestructuras y servicios de competencia propiamente local”. Un objetivo que responde a la voluntad de desarrollar los proyectos y compromisos electorales y del acuerdo de gobierno, al que se une, como también ha señalado el regidor ante el Pleno, “la idea de cerrar el círculo en lo que se refiere a estas prestaciones fundamentales”, reservando el crédito necesario para la licitación y adjudicación del nuevo contrato de limpieza viaria del municipio, “que nos permitirá disponer de los medios humanos y materiales, con un gran incremento en maquinaria, para llegar a todas las calles del término, incluidas todas las urbanizaciones”.

Las inversiones, por valor de más de 1,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 17%, abarcan un amplio listado de actuaciones:

• Con cargo al Plan de Inversiones Regional (PIR 2022-2026):
• Acondicionamiento del entorno del Polideportivo Eras Cerradas y camino del cementerio (300.000€)
• Recuperación patrimonio histórico de La Tenería y la presilla de El Boquerón (125.000€)
• Acondicionamiento parking en superficie en el solar del antiguo matadero (125.000€)
• Mejoras Colegio Juan Falcó (100.000€)
• Mejora caminos de titularidad municipal (123.887,03€)
• 605€ procedentes de una subvención de la Comunidad de Madrid (fondos europeos) para la construcción de un Punto Limpio Municipal, que incluye la aportación del 20% del Ayuntamiento.
• 000€ para la segunda fase del Plan de Embellecimiento del programa ‘Pueblos con Vida’ de la Comunidad de Madrid: obras de mejora en el acerado de la calle San Juan y Avenida de Segovia, también con aportación del 20% del Ayuntamiento
• 107,97€ destinados a intervenciones en edificios y otras construcciones.
• 900€ comprometidos a inversiones en el Colegio Juan Falcó.

Además, se contará con el remanente del antiguo Plan de Inversión Regional para el acondicionamiento y reordenación de la entrada norte del municipio, así como con el remanente de tesorería que se invertirá en un nuevo plan de asfaltado en las urbanizaciones y 1,4 millones de euros, mediante préstamo, para reformar el Polideportivo de la Dehesa.

Partidas como los 20.000€ destinados al transporte de vecinos a demanda, para mejorar la movilidad entre los diferentes núcleos, así como las que contemplan campañas de promoción y fomento de la actividad económica en Valdemorillo y del turismo, a través de un proyecto de colaboración con ADI Sierra Oeste de Madrid, responden también a prioridades marcadas por el ejecutivo local. Y también se consolida la política de impuestos bajos iniciada desde hace seis años mediante la reforma de una quincena de ordenanzas fiscales, todas a la baja. Así, el tipo impositivo del IBI permanecerá en el mínimo exigible, con todas las bonificaciones previstas, mientras en el impuesto de vehículos no se aplicará gravamen y en las plusvalías se aplicará la bonificación máxima para las transmisiones mortis causa y la reducción del 15% del valor catastral. Igualmente se mantiene la bonificación del 5%, la máxima permitida, para todos los tributos locales domiciliados. A destacar también “que se ha hecho un esfuerzo para evitar el impacto sobre las economías de los vecinos de los tributos que graban la gestión de los residuos sólidos urbanos”.  Y respecto al capítulo de personal, el presupuesto plasma el avance en los procedimientos selectivos mediante las sucesivas Ofertas Públicas de Empleo que han permitido cubrir 11 de plazas en diferentes categorías.

Partido Popular y Vox sacan adelante “el principal instrumento de gestión” frente al rechazo del resto de partidos

Otros acuerdos presupuestarios

Sólo el ejecutivo respaldó la aprobación inicial de la modificación presupuestaria que va a permitir pagar anticipadamente la penúltima cuota del convenio urbanístico fallido Las Portaleras que ha obligado al Ayuntamiento a la devolución de más de 7 millones de euros en diez años. La votación se repitió para aprobar un reconocimiento extrajudicial de facturas de servicios y suministros necesarios y seguidamente se aprobaron dos expedientes de bajas de recibos tributarios, por la imposibilidad de identificación de los sujetos pasivos y por prescripción de deuda, por un importe total superior a los 700.000€. En ambos casos el PSOE votó en contra y el resto de la oposición se abstuvo. Asimismo, se dio cuenta de la ejecución presupuestaria hasta el tercer trimestre de 2025.

Otros asuntos

Por unanimidad quedó aprobada la solicitud de alta de la actuación de obras de mantenimiento y conservación del CEIP Juan Falcó financiado con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR), por importe de 100.000€, que permitirá la renovación de ventanas, instalación de aire acondicionado en el comedor y sustitución del porche del patio del Edificio B.

Ordenanzas generales

Asimismo, se ha aprobado inicialmente la ordenanza reguladora para la ejecución de zanjas, calas y canalizaciones en las vías públicas o terrenos de uso común, que sumó el rechazo de la oposición salvo los socialistas, que se abstuvieron, así como la de gestión del padrón municipal de habitantes, sólo respaldada por PP y Vox. A partir de este momento se abre un período de información pública durante 30 días hábiles para conocimiento y presentación de alegaciones de los interesados, en su caso.

Mociones

La primera en debatirse fue la presentada por el PSOE para proponer la concesión del título de Hija Adoptiva de Valdemorillo a la cantante y compositora Rozalén, prosperando frente al no de Vox y la abstención de los populares. La de Más Madrid, para la adopción de medidas urgentes de limpieza y descontaminación de la Presa vieja del Aulencia, quedó desestimada por el voto contrario del equipo de gobierno. Finalmente, se aprobó la presentada por el PP en defensa de los trabajadores autónomos, recogiendo las medidas que propone este partido, votándola únicamente en contra PSOE y Más Madrid.

Declaraciones institucionales

Tres fueron también las declaraciones institucionales debatidas como cuestión previa al inicio del Pleno: la relativa a la violencia de género en el entorno digital con ocasión del 25N,sólo rechazada por Vox, idéntica postura que se siguió a la hora de votar el manifiesto del Día Internacional contra la Violencia de Género y, por último, el Manifiesto del Día Internacional de las Personas con Discapacidad que se conmemora el 3 de diciembre, que sí sumó unanimidad a la hora de ser apoyado por los corporativos.

• Adjudicado definitivamente del proyecto de digitalización de la piscina cubierta del Polideportivo Municipal Eras Cerradas a financiar con fondos europeos.
• En la reunión de este martes.

Nuevos expedientes de contratación

Entre los múltiples asuntos tratados este 18 de noviembre por al Junta de Gobierno Local en la reunión mantenida a primera hora de la tarde destaca la aprobación del expediente de contratación, con sus correspondientes pliegos jurídicos y técnicos, para las obras de remodelación del campo de fútbol del Polideportivo Municipal de la Dehesa de los Godonales, para el que se establece un presupuesto de licitación ligeramente superior a los 400.000€ (IVA no incluido). En cuanto a la duración de estos trabajos, será de tres meses desde la firma del acto de replanteo.

Así mismo, ha quedado aprobado el expediente de contratación, con sus respectivos pliegos de cláusulas administrativas y condiciones técnicas, para la ejecución de las obras de reforma de los vestuarios de la citada instalación. En este caso el presupuesto de licitación se presenta ligeramente superior a los 456.000€ (IVA no incluido), fijándose doce meses de plazo para dar por completada la actuación, también desde la firma del acta del replanteo.

Y también se ha aprobado un tercer expediente de contratación, en este caso destinado a dar cobertura al servicio de prevención y control de plagas mediante desratización, desinfección y desinsectación en el municipio de Valdemorillo. Este contrato se establece con una duración de dos años, más un máximo de otros dos de prórroga, año a año, con un importe de 46.240€ para las dos primeras anualidades.

Mejoras en el Polideportivo Eras Cerradas y Casa de Cultura

En cuanto a los decretos de Alcaldía de los que el regidor, Santiago Villena, ha dado cuenta, destaca, entre otros, el que da luz verde a la adjudicación definitiva a la empresa ZONIX TECH SLU del proyecto de digitalización de la piscina, proporcionando el suministro del correspondiente hardware y software. Entre la novedad que introducirá esta actuación cabe señalar las pulseras para el control de acceso de los usuarios, contribuyendo, en general, a la mejora y optimización de instalaciones y espacios que fomentan el turismo deportivo sostenible. El proyecto se financiará con fondos europeos barajando un presupuesto que supera los 87.000€.

Igualmente se ha tomado conocimiento de la adjudicación, también definitiva, del contrato para la instalación de equipos de aerotermia para la disposición de suelo radiante en la Casa de Cultura, resultando adjudicataria la empresa ERASMIL Mantenimiento, por un importe superior a los 42.000€.

Además, se dio cuenta de la adjudicación del expediente de contratación para la adecuación de distintas instalaciones de este mismo centro cultural. Como ha confirmado el primer edil, estas obras, a realizar con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR) por un valor cercano a los 200.000€, se estructuran en dos bloques. El primero irá destinado a trabajos centrados en la remodelación de diferentes espacios del edificio, como la reparación de tejados, dispositivos contra incendios, climatización y alumbrado de emergencia, así como instalación de puertas y ventanas. En cuanto al segundo apartado, se centrará en la reposición de las instalaciones escénicas, actuando concretamente en la mejora de los polipastos y elevadores.

Otras adjudicaciones

Por otra parte, se informó de la adjudicación del servicio de monitores para actividad física que desempeñan su labor en el marco del Programa de Puntos Activos, que ha recaído en la empresa Servicios Psicoeducativos, así como el de monitores de ocio nocturno de la Casa de Juventud, a desempeñar por SARARTE S.L. Y repecto al contrato de gestión de las instalaciones deportivas del Eras Cerradas ha quedado adjudicado a Líder Sport, empresa que ya lo venía realizado. Con una duración de un año, para esta última contratación se cuenta con un presupuesto cercano a los 300.000€.

En otro orden de asuntos, se dio cuenta de la adjudicación definitiva a Consultoría Integral de la Empresa y el Municipio (CIEM) para que elabore y determine la nueva Relación de Puestos de Trabajo (RPT) del Ayuntamiento de Valdemorillo. Para ello se establece un año máximo de plazo, con un importe que supera los 27.000€.

Igualmente cabe destacar la aprobación provisional del servicio de soporte técnico para el sistema de aplicaciones de gestión tributaria de recaudación del Ayuntamiento. Este contrato ha recaído en la empresa ATM Grupo Maggioli S.L. por un importe cercano a los 92.000€.

Concurso de Belenes y Villancicos

Asimismo, se dio cuenta de la aprobación de las bases que rigen sendos concursos ya en marcha, el de Villancicos en su primera edición, y el de Belenes y Decoración de Navidad que ya contó el pasado año con una buena acogida. Dos certámenes con los que el ejecutivo local apuesta por el fomento de la tradición navideña y la participación vecinal en estas entrañables celebraciones.

Ya en materia cultural, también ha quedado definitivamente adjudicado a la empresa Single and JAM SL el taller de creación literaria que se imparte los martes en la Biblioteca Municipal María Giralt dentro de las actividades complementarias que se organizan en la misma. Además, se han aprobado las bases de la exposición internacional de libros de artista MIRALIBRO en su edición de 2026, cuya temática girará en esta ocasión en torno al cine.

• Comisiones Obreras en el Ayuntamiento de Navalagamella denuncia el atraso que sufren los derechos de la plantilla de este municipio respecto a la defensa de la salud laboral y en concreto el acoso laboral.

La obligatoriedad de tener protocolos de acoso en cualquier ámbito laboral responde a normativas legales que buscan prevenir riesgos psicosociales y garantizar un entorno laboral saludable para todas las plantillas.

Esta necesidad viene regulada desde 1995 con la Ley de Prevención de riesgos laborales donde se subraya que deben establecerse canales confidenciales para la denuncia y gestión de casos de acoso y también la necesidad de abordar los riesgos psicosociales.

La obligatoriedad se amplía en 2007 por la Ley de Igualdad efectiva entre hombres y mujeres y por el Real Decreto 901 de 2020 el cual introduce que se deben incluir medidas contra el acoso en los planes de Igualdad.

Planes de Igualdad y de Acoso obligatorios, para mejorar y profundizar la democratización y humanización de los entornos laborales equilibrando desigualdades, y que el ayuntamiento de Navalagamella no tiene.

Debe quedar claro que los problemas de la plantilla de Navalagamella son problemas internos que afectan a las personas que trabajan para la ciudadanía por lo que en ningún caso pueden o deben ser publicados en ninguna red social, ni facebook, ni Instagram, ni Tik Tok y menos a modo de comunicado oficial del consistorio.

Cualquier difusión o publicación de este tipo de situaciones en redes sociales es un indicativo de acoso y revictimización de las personas afectadas, ya que independientemente del resultado de procesos judiciales ha habido una persona que ha sentido acoso laboral y ha sufrido por ello.

La revictimización implica falta de respeto y de cuidados cuando entendemos que no se deben airear públicamente sufrimientos que son evitables con protocolos de acoso obligatorios, con los que este ayuntamiento no cumple y donde parece que tampoco abunda la empatía ni la sensatez.

La falta de protocolos de igualdad y de acoso en el ayuntamiento de Navalagamella es síntoma de falta de compromiso con un entorno laboral seguro, respetuoso y acorde a la ley, pero sin duda alguna, la publicación de estas situaciones en redes sociales es una revictimización, falta de empatía y una absoluta vergüenza para cualquiera con un mínimo de sensibilidad y respeto a las trabajadoras y trabajadores.

CCOO a través de su delegada en el Ayuntamiento de Navalagamella dice “esperamos que este ayuntamiento se ponga las pilas e inicie la elaboración de un protocolo de acoso por el respeto a nuestros derechos y para que casos de este tipo no vuelvan a suceder”.

FUENTE: CC.OO.

Robledo de Chavela se vistió de largo para recibir, el pasado 15 de noviembre en el marco del “Protocolo general de actuación entre el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC) y el Ayuntamiento” a la astronauta Sara García Alonso, considerada por la Revista Forbes como una de las cien mujeres más influyentes de España en 2025 y al científico Jorge Pla-García, miembro investigador de cuatro equipos de ciencia de tres misiones de NASA al planeta rojo.
La conferencia “¿Es posible un viaje tripulado a Marte?”, que como en años anteriores se organiza por el “Día Internacional de la Ciencia por la Paz”, fue conducido por Susana Villalba, vecina de Robledo, graduada en estadística, controladora de enlace de satélites en el Complejo de Comunicaciones del Espacio Profundo de NASA en Robledo de Chavela y poseedora de 5 premios NASA y uno de la Jet Propulsión Laboratory.
Para el alcalde de Robledo de Chavela, Fernando Casado se trata de “una actividad por la que apuesta firmemente este ayuntamiento, por la ciencia y ello lo demuestra la amplia programación entorno al espacio que tenemos en Robledo, la semana del cine del espacio, los cursos de verano de la Complutense, conferencias con el CSIC”. El regidor además ha reconocido a los conferenciantes el esfuerzo por “estar en nuestro pueblo con agendas repletas de compromisos así mi agradecimiento a los vecinos por su interés y asistencia a este tipo de eventos”.
De hecho, el Ayuntamiento robledano, financiador del evento, ha adquirido el compromiso de repetir la conferencia dando prioridad a todos los que se quedaron fuera.
La tertulia se acompañó con una exposición de exoplanetas de Alberto García Sánchez, ingeniero informático vecino de Robledo de Chavela, que dispone de un observatorio astronómico reconocido por The Minor Planet Center”, organismo dependiente del Smithsonian Astrophysical Observatory de la Universidad de Harvard (EE.UU).
El jefe de estudios del CEIP Nuestra Señora de Navahonda, Javier García, hizo entrega a los dos científicos de sendos trabajos realizados por los alumnos de distintos cursos realizados con motivo de este evento.

• Dentro del Plan de Actuaciones Supramunicipales, financiadas por el Programa de Inversión Regional (PIR) 2022/26.
• El espacio deportivo tendrá una superficie de 20.000 metros cuadrados y dará servicio a 34.000 vecinos de esta localidad, a los de San Lorenzo de El Escorial y a los de la zona noroeste.

La Comunidad de Madrid ha adjudicado la redacción de los proyectos para la construcción de un nuevo matadero en Buitrago del Lozoya y de un centro deportivo de atletismo en El Escorial a la empresa pública Planifica Madrid. Ambos trabajos cuentan con una dotación de más de 12 millones de euros financiados por el Programa de Inversión Regional (PIR) 2022/26 y se enmarcan dentro del Plan de Actuaciones Supramunicipales que presentó el pasado mes de junio el consejero de Presidencia, Justicia y Administración Local, Miguel Ángel García Martín, con un presupuesto de 120 millones para beneficiar a 128 municipios madrileños con 30 intervenciones.
El consejero ha destacado la importancia de estas iniciativas, que permiten “brindar apoyo a las poblaciones que lo necesitan a la vez que promocionan la práctica del deporte, compromisos claros del Gobierno autonómico”.
El nuevo matadero de Buitrago del Lozoya modernizará la antigua infraestructura con el objetivo de seguir fomentando el comercio de proximidad, además de ampliar su distribución. Estará situado en la Avenida de Madrid de la localidad y cuenta con una inversión de 7,4 millones de euros.
Por su parte, el centro deportivo de atletismo de El Escorial, que tiene una dotación de 4,9 millones, prestará servicio a 34.000 vecinos de este municipio y de San Lorenzo de El Escorial, así como de la zona noroeste, y serán ambos consistorios los que se encargarán de la gestión en años alternos.

Esta nueva infraestructura, que se levantará sobre una superficie de 20.000 metros cuadrados en el Parque de El Tomillar, cubrirá las necesidades de los clubes y de las escuelas municipales, además de disponer de pistas homologadas que podrán acoger competiciones federadas de todas las categorías por edad y ámbito demográfico.

“Es necesario reducir la cantidad de residuos generados en los hogares, y los que se producen hay que depositarlos correctamente”. Este es el mensaje principal de la campaña de sensibilización del Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial que tiene como objetivo trasladar a los vecinos la importancia de una correcta gestión de los deshechos, ante los elevados costes económicos y ambientales del tratamiento de la basura doméstica.

La campaña apela a la implicación ciudadana y tendrá como eje central un ciclo de charlas en las que se analizarán, a través de un “mapabasuras” los puntos calientes de San Lorenzo en cuanto a generación de incidencias relacionadas con los residuos, datos recogidos mediante la aplicación Línea Verde.

Durante las sesiones se ofrecerá información sobre el coste que la gestión de los residuos supone para las arcas municipales y sobre las acciones que pueden adoptar los vecinos para lograr, entre todos, una reducción significativa de la basura generada.

Este ciclo de charlas, una propuesta nacida en los Presupuestos Participativos 2025, se suma a la campaña iniciada por el Ayuntamiento en 2020 centrada en la recogida de los excrementos caninos, y la desarrollada desde 2024 bajo el lema “Reciclando ahorramos todos. Implícate”, haciendo hincapié en el volumen de basura generada por las familias de San Lorenzo, en el coste de su gestión y en el objetivo de reducir los residuos enviados al vertedero, del 81 al 55 por ciento, poniendo en valor las cuatro R: Reducir, Reutilizar, Reciclar y Recuperar.

El calendario de las charlas es el siguiente:

• Lunes 17 – De 19:00 a 20:00 horas – Casa de Cultura.
• Martes 18 – De 19:00 a 20:00 horas – Polideportivo Zaburdón.
• Jueves 20 – De 19:00 a 20:00 horas – Centro Cultural (Biblioteca Municipal).
• Martes 25 – De 19:00 a 20:00 horas – Casa de la Juventud.
• Sábado 29 – De 12:00 a 13:00 horas. Casa de Cultura.

Durante las charlas, se repartirá a los asistentes material informativo y merchandising para facilitar el reciclado en los hogares.