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Edición impresa A21 agosto 2020

El priódico mensual independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y alrededores , en su nº 151, destaca que la Comunidad de Madrid ha hecho público el Plan de Vuelta al Colegio para el curso 2020/21 que incluye varias medidas para aumentar en lo posible la seguridad en las aulas madrileñas ante el COVID-19. Entre las principales iniciativas anunciadas por Díaz Ayuso el 25 de agosto destaca la contratación de casi 11.000 nuevos profesores, la reducción de las ratios en las aulas, la puesta en marcha de un sistema para retransmitir clases por streaming o un programa de test del coronavirus a los docentes y un estudio serológico a alumnos y colectivos de riesgo, entre otras. La vuelta a las aulas parece que se ha convertido en la piedra de toque para saber cómo evoluciona la pandemia. La sociedad está especialmente preocupada por sus consecuencias justo cuando los contagios están sufriendo rebrotes en buen parte de Europa, incluídas España y la Comunidad de Madrid.

Además se hace referencia en partada a las 1.096 hectáreas calcinadas en Robledo, Zarzalejo y Fresnedillas. Todo parece indicar que el accidente de una motocicleta que comenzó a arder fue el detonante del incendio forestal que se cebó con nuestra comarca los primeros días de agosto. Los servicios de emergencias de la Comunidad de Madrid tuvieron que desalojar por prevención varias viviendas en Robledo de Chavela. También fue necesario el corte de varias carreteras y del tráfico ferroviario.

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“Vamos recobrando la normalidad, aunque sea una realidad distinta, a la que hemos de adaptarnos”

  • Entrevista Lucía Moya, regidora de Chapinería.

Ha sido un primer año de legislatura difícil, con una pandemia y un confinamiento de más de dos meses, ¿qué balance hace de él?
Es cierto que ha sido un primer año agridulce. El comienzo de la legislatura nos permitió demostrar cuáles eran nuestros objetivos de cara a los próximos cuatro años, cómo queríamos enfocar este periodo y cuál es nuestra manera de trabajar. Un tiempo de buenos momentos que, por desgracia y por la situación actual, duró poco. Ha sido un comienzo difícil. Los ayuntamientos hemos tenido que lidiar contra una situación sin precedentes, desconocida y en la que se tuvieron que tomar muchas decisiones que, además, exigían rapidez. Al ver cómo había afectado la ya entonces epidemia, a otros países, comenzamos a tomar conciencia de la situación que podríamos sufrir a nivel nacional, pero no nos podíamos ni imaginar la magnitud que finalmente ha alcanzado la pandemia. A comienzos de marzo tuvimos que empezar a tomar decisiones. La primera fue el cierre del hogar de la tercera edad, le siguieron los parques infantiles y la biblioteca municipal, el 11 de marzo. Esa misma semana se anuló el mercadillo municipal y se comenzó a teletrabajar desde las oficinas del Ayuntamiento. Nuestra prioridad era la protección de la ciudadanía, por lo que tratamos de poner nuestros servicios a disposición de los vecinos. Esto se mantuvo durante más de tres meses, en este tiempo pusimos todos los medios para que, especialmente los más mayores, no tuvieran que salir de casa bajo ningún concepto. Poco a poco parece que vamos recobrando la normalidad, aunque sea una realidad distinta, a la que hemos de adaptarnos.

¿Cómo está siendo en lo personal la gestión del Covid-19?
Ha sido muy duro. Afortunadamente y por el momento, la afectación en Chapinería está siendo baja. La gestión de la pandemia ha implicado un gran esfuerzo, que ha ido acompañado además de mucha incertidumbre. En la etapa del confinamiento había que centrarse en el día a día, en los problemas que afectaban al municipio y en los que iban a ir surgiendo. A diario teníamos una serie de tareas fijas que implicaban la desinfección de las zonas de más afluencia del municipio, las llamadas a personas mayores y la coordinación con el equipo de voluntarios que compraba comida, medicinas y otros productos de primera necesidad para aquellos que lo necesitaban. La llegada del Covid-19 fue muy estresante e implicó un miedo constante, principalmente por la posibilidad de que surgieran nuevos contagios, algo que podía pasar en cualquier momento. Por desgracia nuestros municipios vecinos han tenido un índice de afectación muy alto y unas consecuencias terribles. Esta proximidad hace sentir muy cercano su sufrimiento y te hace ser consciente de lo rápido que pueden cambiar las cosas con esta enfermedad.

En Chapinería hay una residencia, ¿una de sus mayores preocupaciones en la actualidad?
Así es, la residencia de ancianos es una de las mayores preocupaciones. Hablo con ellos regularmente desde marzo para estar informada de su situación en cuanto al Covid-19. Desde el Ayuntamiento los ayudamos con material de protección: mascarillas, trajes EPI, guantes y todo lo que les podamos facilitar. Sé cómo están trabajando y todas las medidas de seguridad que están tomando, están haciendo un gran trabajo para proteger a los residentes. Es inevitable el miedo a que el virus entre por cualquier circunstancia, pero nos consta que ponen todos los medios a su alcance para que esto no ocurra.

¿Qué proyectos tiene en mente?
El primer reto creo que es extensible a toda la población, hemos de aprender a convivir con el virus. Tenemos que tomar consciencia de que esta es la realidad ahora y que tenemos que cumplir las normas que se han impuesto desde las instituciones. Considero que esta nueva normalidad es un compromiso mutuo entre las instituciones y los ciudadanos, un compromiso que tiene que ser firme. Hemos tenido que entender que este virus ha venido para quedarse. Esto implica que tenemos que recuperar nuestras rutinas, también en lo que concierne a la gestión municipal. Esperamos retomar nuestra actividad en su totalidad muy pronto, asumiendo los límites que se nos imponen. En el terreno cultural por el momento hemos comenzado con el cine de verano y dos conciertos del ciclo Clásicos en verano de la Comunidad de Madrid, uno de viola y otro de violonchelo. De forma casi inmediata, comenzará también la restauración del suelo de las pistas de pádel, tenis y de la pista multideporte, con la cubierta de las pistas de pádel incluida. Por otro lado, antes de que termine el año queremos empezar con el cambio a LED de toda la iluminación municipal que queda pendiente. Muchos de los proyectos que teníamos para este periodo están aún paralizados, pero espero que en septiembre tengamos la posibilidad de comenzar algunos y de continuar otros.

¿Lo social será una de las prioridades?
Desde el principio de esta crisis ha sido una de nuestras principales preocupaciones, atender las necesidades de los vecinos y vecinas con mayor vulnerabilidad es prioritario. Al comienzo de esta crisis sanitaria, como todos sabemos, muchas familias sufrieron una merma en sus ingresos que les ha conducido a una situación límite, tenemos que trabajar para que sigan adelante.
El preacuerdo entre el Ministerio de Hacienda y la FEMP les permitirá hacer uso del remanente municipal ¿qué opina al respecto?
Para muchos alcaldes, que en municipios como el nuestro, con un presupuesto tan ajustado y en momentos tan críticos como los que estamos viviendo, sería una mejor opción el que pudiésemos utilizar ese remanente e invertirlo en medidas de choque contra la pandemia y de ayudas a los más necesitados dentro de nuestro municipio.

¿Se han proyectado ayudas fiscales o revisiones de tasas para que los vecinos de Chapinería superen mejor el bache económico?
Sí. Se tomaron algunas medidas en el momento, dentro de nuestras posibilidades. Se aplazaron los periodos de pago para los recibos de basura, contribución y vehículos. Además, se ha aprobado un sistema especial de pago para flexibilizar las obligaciones tributarias que permitirá a los que se acojan al mismo el disfrute de una bonificación del 2,5%.

Acaban de anunciar la concesión a Chapinería de dos programas de empleo y formación profesional.
Así es, un programa de cualificación profesional para jóvenes desempleados de larga duración en la especialidad de actividades auxiliares en viveros, jardines y centros de jardinería, y otro para personas desempleadas de larga duración y mayores de 30 años en la especialidad de limpieza en espacios abiertos e instalaciones industriales.

Chapinería es un pueblo lleno de encantos y de posibilidades, sin embargo ha llegado a los medios de comunicación nacionales a causa de un terrible crimen cometido hace solo unos días.
No se lleva bien, pero lamentablemente sucedió en nuestro municipio y no queda otra que hacer frente a la situación y atender a los medios, aunque sea para hablar de un suceso tan trágico. No obstante, el tiempo pasará y es obvio que en el futuro se hablará de lo bueno de nuestro municipio.
Han sido momentos de tensión. En algunas ocasiones se pretendía que se confirmaran noticias que nadie podía confirmar y en otras se intentaba obtener información que no se podía dar. Nuestra labor aquí no es otra que la colaboración con la investigación, la de tranquilizar a la población en la medida de lo posible y la de huir de cualquier morbo.

Además de alcaldesa es usted concejala de Cultura, ¿se está trabajando también en la recuperación de la actividad cultural?
En este terreno nos vimos en la obligación de parar en un momento en el que teníamos actividades culturales programadas para todo el año, pero la necesidad nos obligó a desprogramar. Ya tenemos programadas diferentes actuaciones, queremos empezar en septiembre con la actividad cultural. Por supuesto, con las restricciones necesarias y cumpliendo con todas las exigencias establecidas para evitar los contagios, pero avanzar en este terreno dentro de las posibilidades que tengamos.
La Biblioteca Municipal es el punto desde el que se organiza nuestra actividad cultural, esto es conocido por todas las personas que siguen nuestra trayectoria. En cuanto al porqué, la respuesta es fácil: en los municipios pequeños las bibliotecas adquieren una especial relevancia como gestoras y difusoras de cultura. En nuestro pueblo tenemos la suerte de contar con una biblioteca reconocida y premiada a nivel nacional, por ello el Ayuntamiento lleva depositando su total confianza en su personal desde que se fundó nuestra biblioteca.

¿Considera que en condiciones normales el auditorio está infrautilizado?
En absoluto. El auditorio se utiliza en la medida necesaria en un municipio como el nuestro. Como le comenté anteriormente, la programación para el auditorio de este año estaba cerrada con una frecuencia quincenal de actuaciones e incluso semanal en algunas ocasiones. Por otro lado, el auditorio lo utiliza la Escuela Municipal de Música y Danza para actuaciones relacionadas con su trabajo, el colegio en los momentos que le es necesario y cualquier compañía, asociación o entidad que lo solicita, siempre que se ajuste al reglamento que regula su cesión y uso.

¿Se va a impulsar desde el Ayuntamiento alguna fórmula o idea para ayudar al comercio ubicado en el municipio?
El comercio local es una gran preocupación, durante la pandemia ha quedado demostrado que sin comercio local habríamos tenido muchas dificultades para subsistir. Quiero aprovechar esta ocasión para agradecer a todos los comercios que han permanecido abiertos su actitud y su entrega, su dedicación sin ningún tipo de restricciones hacia la ciudadanía, excediendo sus obligaciones en muchas ocasiones. Espero que no olvidemos esos momentos fácilmente y que entre todos cuidemos de nuestro comercio local. Por otro lado, la hostelería está pasando por grandes dificultades. Cuando se avanzó en la desescalada y se pudieron abrir los bares, desde el Ayuntamiento apoyamos al sector en la medida de lo posible. Retiramos las tasas por ocupación de espacio público y facilitamos más espacio en los exteriores para que pudieran desarrollar su actividad respetando las medidas de seguridad. Ahora toca pensar en los próximos meses, pero para ello tendremos que esperar a saber en qué condiciones pueden trabajar y ver la mejor manera de ayudar. A las empresas que tienen contrato municipal de alquiler con locales y naves industriales no se les cobró durante el Estado de Alarma.

¿Qué mensaje le gustaría dejar en los chapineros y en las chapineras?
Sobre todo quisiera hacer un llamamiento a la responsabilidad, que cumplamos las órdenes que nos llegan desde el Gobierno de España para protegernos del virus: mantener las distancias, el uso de las mascarillas, la higiene continua… Tenemos que tener calma, aceptar la situación pensando que todo esto terminará y cuando suceda, estemos todos aquí para poder disfrutar del momento. Y, por supuesto, me gustaría dar las gracias a todos los vecinos y vecinas por el comportamiento mantenido hasta ahora. Por favor, cuidémosnos.

 

Javier Fernández Jiménez.

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El Ayuntamiento de Cenicientos finaliza la reforma del Hogar del Jubilado

  • El edificio se convertirá en un Centro Cívico que acogerá desde jóvenes a los más mayores.

El Ayuntamiento de Cenicientos acaba de finalizar la reforma integral del Centro en el que se albergaba el antiguo Hogar del Jubilado de la localidad.
El consistorio presentó el proyecto de reforma a la Comunidad de Madrid dentro del Programa anual de subvenciones para inversiones de competencia municipal en los municipios de menos de 2500 habitantes., consiguiendo una cuantía de 49.000€ para acometer las reformas.
La aportación de la Comunidad de Madrid, complementada con el trabajo y material adquirido por el Ayuntamiento hasta alcanzar la inversión de unos 80.000 €, han conseguido transformar un centro que ya se encontraba en muy mal estado por su antigüedad y la falta de mantenimiento, logradamente conservado gracias a la colaboración de la Asociación de Jubilados que tenía la cesión del edificio hasta el año 2015.
A partir del año 2015, el edificio se ha visto repleto de un buen número de actividades culturales, deportivas, talleres, etc.. (charlas, desayunos saludables, gimnasia de mantenimiento, pilates, etc..), cuyo desarrollo a partir de ahora verá mejorado su espacio y condiciones.
En la reforma, se ha realizado la renovación de fontanería y electricidad del edificio, sustitución de carpintería exterior e interior, suelos, reforma de baños y creación de uno para minusválidos, la reforma del sistema de calefacción, reforma de la cocina y del patio, reforma completa del antiguo bar, nivelación del suelo del salón de actos que ha pasado a convertirse en una gran sala multiusos para diversas actividades. En la planta superior se ha mantenido una sala de reuniones y juegos, se ha creado una específica para jóvenes, quienes contarán con un espacio propio con juegos, televisión, billar, diana, y un largo etcétera.
La alcaldesa, Natalia Núñez, se mostraba satisfecha por la finalización de las obras: “Esperamos que pronto pase la pandemia para que todas las coruchas y todos los coruchos puedan disfrutar de esta reconversión en Centro Cívico del antiguo Hogar de nuestros mayores”.

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“Toca estar cerca de nuestros vecinos y de sus problemas, esa es nuestra prioridad, dar respuesta a sus necesidades”

  • Entrevista al alcalde de Valdemorillo, Santiago Villena.

Trascurridos 14 meses desde su investidura como alcalde de Valdemorillo, y dado el grave impacto del COVID-19, el balance de este primer año de gestión cobra una dimensión especial, ¿cómo afronta esta experiencia, y que cabe destacar de este difícil período con el que se ha estrenado al frente del Ayuntamiento?
La hemos afrontado con mucha responsabilidad y mucho trabajo, es una situación excepcional, absolutamente nueva y nos hemos tenido que adaptar a las circunstancias. De todo este tiempo destaco, como siempre, la disciplina de la gente, la responsabilidad durante el tiempo del Estado de Alarma y durante el confinamiento. La respuesta de los vecinos es la que se podía esperar en estas circunstancias. Me gustaría destacar, además del comportamiento de los vecinos, que hayamos sido uno de los pueblos, quizá también por la propia configuración del municipio, en los que menor incidencia ha tenido la pandemia. Puede que también gracias a nuestra singularidad territorial, con núcleos de población separados que hacen barrera natural, con viviendas unifamiliares, no tenemos grandes comunidades de propietarios ni centros residenciales ni hospitales. Para otras cuestiones puede ser contraproducente pero en esta situación nos ha beneficiado y nos debemos sentir afortunados. Y ello a pesar de los últimos datos conocidos en los que se ha producido un repunte de casos, a pesar de lo cual la situación sigue controlada.

En su primera intervención ante los vecinos destacó su compromiso por sacar al municipio del paréntesis en el que se encontraba, ¿ha podido avanzar en esta cuestión?
Sí, hemos trabajado en muchos ámbitos, en muchos frentes. Recuerdo cuando hablé de este tema, la idea fundamental era que Valdemorillo recuperase vida. Evidentemente no todo está vinculado a la oferta de ocio, hay que hacer mucho trabajo que, entiendo, iremos comentando a lo largo de la entrevista, pero yo lo que pretendo es recuperar vida en el pueblo, que haya oferta para que nadie se tenga que desplazar a municipios limítrofes para poder disfrutar de su tiempo libre, tampoco en lo que se refiere a las compras. Hemos impulsado mucha oferta con cine, teatro, todo tipo de actividades culturales, deporte… La plaza de toros se ha usado más que nunca en el último año con diferentes iniciativas porque ese era el objetivo, que toda aquella oferta que no existía se pudiera visualizar. Que hubiera vida y se generara actividad económica de alguna manera. Creo que hemos puesto las bases para que también sea una realidad.

Los presupuestos municipales son un instrumento de gestión necesario, en solo nueve meses este Ayuntamiento ha pasado de tener partidas prorrogadas desde 2017 a aprobar las cuentas del 2019 y del presente ejercicio, estas últimas, además, con el fuerte componente social que requiere la situación actual. ¿Cómo valora el haber sacado adelante estas cuentas aun gobernando en minoría?
Lo valoro de forma muy positiva. Cuando llegamos en 2019 teníamos unos presupuestos prorrogados desde el año 2017, se había pasado media legislatura sin presentar unas cuentas en el Ayuntamiento de Valdemorillo. Es cierto que la corporación anterior, desde mitad de legislatura se quedó en minoría, pero nosotros seguimos siendo un gobierno en minoría, lo que pone de manifiesto nuestra capacidad para llegar a acuerdos con todos aquellos grupos municipales que estén dispuestos a llegar a un acuerdo con nosotros y sumar para construir un mejor municipio.

¿La capacidad de dialogar y de negociar es una de las virtudes que tiene como alcalde?
En mi ánimo siempre ha estado hablar con todos. Al inicio de la legislatura seguramente teníamos un diagnóstico sobre las cosas que había que afrontar y priorizar, pero nadie sabía que nos íbamos a tener que enfrentar a una situación de crisis sanitaria como con la que estamos viviendo. Lo que sí quise es, en esa situación excepcional, hacer partícipes a todos los grupos municipales. Desde que se decretó el Estado de Alarma a mediados de marzo hemos celebrado una junta de portavoces semanal que ha venido funcionando como comisión de seguimiento de todas las medidas que hemos ido adoptando para salvar esta crisis sanitaria y en esa fase los grupos municipales también han tenido la oportunidad de hacer aportaciones, de hecho, ha habido aportaciones que se han transformado en medidas concretas.

¿Considera que el resto de grupos de la Corporación son proclives a alcanzar puntos de encuentro en las cuestiones clave para el municipio?
Durante este tiempo de pandemia, los grupos municipales han hecho aportaciones que han sido tenidas en cuenta y que han visto la luz. El año pasado conseguimos aprobar los presupuestos del 2019 con las abstenciones del PSOE y de Podemos, y este año nuestra apuesta fue distinta. Así, hemos conseguido aprobar el presupuesto de 2020 con el apoyo de VOX y del concejal no adscrito, señor Moreno. Lo negociamos por separado con ellos y fuimos capaces de sacarlo adelante. Tenemos que tener en cuenta que somos siete grupos municipales los representados en el pleno del ayuntamiento, con lo que eso supone de dificultad añadida a la hora de llegar a acuerdos.

El COVID-19 ha supuesto la adopción de numerosas y continuas medidas, y nos consta que en todo momento ha seguido gestionando la crisis directamente desde el Ayuntamiento, al que no dejó de acudir ni un día. Entre todas las actuaciones seguidas, ¿cuál destacaría especialmente?
Destaco el Plan de Contingencia, un documento que incluía 50 medidas que pretendía incidir en todos los ámbitos en los que nosotros entendíamos que había que dar una respuesta inmediata. Ese Plan incluía medidas fiscales y objetivos fundamentales como proteger a los mayores, posibilitando en la medida de lo posible que ninguno tuviese que salir de casa para cubrir sus necesidades básicas. Ahí tengo que dar las gracias, por la implicación que han tenido, a los empleados municipales y los voluntarios de Protección Civil, que han hecho posible el desarrollo de esta parte del plan de contingencia. También hemos protegido a los menores, a todos los que tenían o percibían algún tipo de beca y que pertenecen a familias receptoras de la Renta Mínima de Inserción. Todos los niños que tenían una beca de comedor han recibido una comida diaria desde que se decretó el Estado de Alarma y se suspendieron las clases en la Comunidad de Madrid. Y muchas otras medidas en todos los ámbitos. Se ha mantenido la máxima higiene de las calles, con limpiezas y desinfecciones tanto en el pueblo como en las urbanizaciones. Se mejoraron las medidas de seguridad y se amplió la oferta de ocio utilizando las nuevas tecnologías de la información. Todo ello con un impacto económico cercano al millón de euros.

¿Cómo ha sido en lo personal gestionar el confinamiento en Valdemorillo?
Ha sido difícil, un reto personal importante, pero la implicación ha sido máxima, la mía y la de todo el equipo de gobierno. Vimos claramente la gravedad de la situación, nos remangamos todos, nos pusimos manos a la obra y pensamos que lo prioritario en ese momento era definir una serie de objetivos concretos. En ello estamos todavía, porque la crisis sanitaria aún no está superada y a mí lo que me preocupa son las consecuencias económicas y sociales de esa crisis, para las que tenemos que estar preparados.

La gestión en materia de Hacienda es una de las competencias que no delegó y que asume personalmente. La bajada de impuestos, mayores bonificaciones y máximas facilidades al contribuyente figuran entre los pasos dados en estos meses, ¿va a continuar profundizando en esta línea de actuación?
Tengo que decir que a estas alturas de legislatura tenemos cumplido el programa electoral en lo que se refiere a la bajada de los impuestos. Ya se empezó a finales del año pasado cuando se aprobó el presupuesto de 2019, dando cobertura a una serie de bajadas de impuestos que luego se han revelado como necesarias y que respondían de alguna manera a la situación que hemos vivido y que nadie podía prever en Navidad. Ya se estableció una bonificación general del 5% para todos los tributos que estén domiciliados en entidades financieras; se bajó el Impuesto de Plusvalías, un impuesto que está en el limbo jurídico y que mientras no se resuelva en el marco de la reforma de la financiación local nosotros creemos que hay que bajar; y se eliminó la tasa de apertura de establecimientos comerciales. Este año se ha bajado la tasa por expedición de licencias urbanísticas y el Impuesto de Construcciones, Instalaciones y Obras un 25% en ambos casos, se ha modificado el Impuesto de Bienes Inmuebles dándole una orientación social para las familias numerosas y el incentivo de la actividad económica y para las energías renovables. También se han bajado las tasas para la expedición de todo tipo de documentos administrativos y se han anulado la tasa de terrazas y un semestre del mercadillo.

En este sentido, y cara a poder responder a las necesidades reales de sus vecinos, usted se ha mostrado especialmente crítico, expresando su enérgico rechazo a la propuesta de acuerdo entre el Gobierno central y la Federación Española de Municipios y Provincias, que tacha de “atropello a la autonomía local”, ¿Por qué?
La Constitución Española tiene reconocida la autonomía de los ayuntamientos y esa decisión ataca directamente a la autonomía local. Nosotros entendemos que, aparte de lo que supone de confiscación de esos recursos, se debe respetar lo que hasta hace mes y medio era objeto de consenso, es decir, donde se hubieran generado esos recursos y esos superávit es donde se tenía que hacer el gasto. La autonomía local está enfocada precisamente a eso, a que los ayuntamientos podamos decidir a qué empleamos los recursos que generamos, bajo un criterio de oportunidad. Lo que queremos es que nos dejen gastar el 100% del superávit fundamentalmente en políticas sociales, pero para responder a aquellas necesidades que nosotros entendamos prioritarias. Este planteamiento que nos ha llegado lo que nos está diciendo es que nos lo quitan y encima lo tenemos que dedicar a una agenda concreta, política e ideológica que nos impone directamente el Gobierno del Estado. Eso es en lo que no estamos de acuerdo.

Gestiona directamente también el área de personal, y se da la circunstancia que en mayo fue nombrado vocal en la comisión de Función Pública y Recursos Humanos de la propia Federación Española de Municipios y Provincias ¿es esta una forma más de avanzar en la defensa del papel fundamental que han de desempeñar los ayuntamientos?
Claro que sí. Hasta la fecha he asistido a dos reuniones de la comisión, a su constitución primero y después a abordar temas que se han planteado en la actualidad. Hemos hablado de cuestiones concretas que tienen que ver con la buena regulación del teletrabajo en los ayuntamientos, una cuestión que nos ha pillado un poco con el paso cambiado, que ha venido para quedarse y que necesita una regulación que aún no tiene, y cuestiones que tienen que ver con la protección de los propios empleados públicos. En este ámbito del personal, al margen de la actividad de esta comisión de la FEMP a la que pertenezco, quiero destacar que aquí también, en clave interna, tenemos pendiente un proceso de negociación colectiva que se inició en julio del año pasado y que quiero impulsar a partir de septiembre. El Covid-19 ha dejado de lado algunos asuntos importantes que hay que solucionar y que ahora queremos retomar, como un nuevo convenio colectivo, ya que el último es de 2005. Se hace necesaria la elaboración de una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) que dé solución a muchos de los problemas que tenemos planteados en determinados puestos, que defina claramente las funciones y la valoración económica de dichas funciones, y que, de alguna manera, permitan funcionar al ayuntamiento mejor para que sea más eficiente y para que los resultados se vean más rápidamente.

¿Es fácil para un municipio como Valdemorillo hacerse oír en ese maremagno de localidades que es la FEMP?
Sí, también formo parte de la Junta de Gobierno de la Federación de Municipios de Madrid y allí llevamos temas que son muchas veces comunes y afectan al municipalismo. Está pendiente la gran reforma de la financiación local. Hace apenas unos días el Gobierno de España hablaba también de una posible reforma de la Ley de Bases de Régimen Local para dotar de mayores competencias a los ayuntamientos. Pero también hacemos llegar todos los problemas que tenemos en el Ayuntamiento de Valdemorillo.
En el foro de la Junta de Gobierno de la FEMP señaló la importancia de contribuir de forma decidida a la mejora de los servicios públicos, ¿una de sus prioridades?
Así lo definimos en su momento. Por supuesto la mejora de los servicios públicos esenciales es una prioridad de este gobierno local. Evidentemente, no somos administración competente ni en materia educativa ni en materia sanitaria, pero no renunciamos a un objetivo, que es mejorar la oferta sanitaria en Valdemorillo. Queremos que el actual consultorio mejore sus prestaciones, que se convierta en el muy corto plazo en un Servicio de Atención de Urgencias (SUAP) los fines de semana. También vamos a trabajar con la administración de la Comunidad de Madrid para mejorar la oferta educativa que podemos ofrecer, no nos resignamos a que cada día centenares de niños salgan del municipio para disfrutar de una oferta educativa que en Valdemorillo no tienen. Vamos a trabajar en esa dirección con el objetivo de contribuir al bienestar de nuestros vecinos, que al final es el objetivo o uno de los objetivos fundamentales que puedo perseguir yo como alcalde.

¿Y en materia de educación? ¿Pueden estar tranquilas las familias de Valdemorillo ante la llegada del nuevo curso y la vuelta al colegio?
Vamos a poner todos los medios a nuestro alcance para que así sea, estamos en constante comunicación con la Consejería de Educación, hemos conocido los posibles escenarios que se manejan y ahora lo único que podemos hacer es esperar a ver cómo van evolucionando las circunstancias. Nosotros, evidentemente, vamos a reforzar los servicios de limpieza de los edificios, se han desinfectado en profundidad y la idea es que cuando se inicie el curso se retome la actividad con normalidad, con todas las medidas de protección y en la medida de nuestras posibilidades. Vamos a ir dando respuesta a cada uno de los requerimientos que nos vaya haciendo la consejería en cada momento.

Valdemorillo ha sido de los pocos pueblos que ha tenido la suerte de vivir sus Fiestas Patronales en 2020 e incluso su Feria taurina. En el caso de septiembre ¿será posible algún tipo de celebración?
No. En Valdemorillo tenemos dos fiestas locales: el 3 de febrero que es nuestro patrón, San Blas y el 8 de septiembre. El año pasado sí que recuperamos la actividad festiva en esta última fecha, pero este año, dada la situación de crisis sanitaria se hace absolutamente imposible cualquier iniciativa de ese tipo, por lo tanto las fiestas de septiembre de este año quedan aparcadas. No podemos pretender llenar la plaza del pueblo cuando toda la actividad ferial en Madrid, por ejemplo, está suspendida hasta el otoño. Vamos a ver la evolución de la crisis del COVID-19, pero ahora lo que toca es estar cerca de los vecinos y de sus problemas para ayudarlos. Siempre actuaremos de la mano de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

¿Hasta ahora cuál ha sido el momento más emocionante como alcalde?
Quizás, coincidiendo con las fiestas patronales, el 2 de febrero. Fue un día muy emocionante, en el que tuve la sensibilidad a flor de piel y la posibilidad de procesionar desde la ermita de San Juan con la imagen de la Virgen de las Candelas, la oportunidad de dirigirme a mis vecinos, al pueblo de Valdemorillo, desde el balcón del ayuntamiento con motivo del pregón de las fiestas, el acto que se celebró por la tarde en la Casa de Cultura de reconocimiento y distinción a todos aquellos vecinos que a lo largo de una vida han contribuido a lo que hoy es nuestro pueblo. Ese es el día que he vivido con más emoción.

“A estas alturas de legislatura tenemos cumplido el programa electoral en lo que se refiere a la bajada de los impuestos”

¿Y el más duro?
Creo que el día 15 de marzo, apenas un mes y medio después de las fiestas, el domingo en el que se decreta el estado de alarma, un día gris, un día oscuro en el que, de alguna manera, si se me permite la metáfora, nos metimos en una especie de túnel del tiempo que no éramos conscientes de lo que iba a durar. Recuerdo aquella fecha porque fue el primer día en el que se empiezan a tomar decisiones concretas sobre esta situación de crisis sanitaria, se firma el primer bando intentando adaptarnos a la nueva situación y siendo el primero de una serie de bandos que vinieron después. Ha sido un año duro en líneas generales, pero creo que ese fue, por concretar una fecha, el día más duro de todos.

¿Cuáles son sus metas a más corto plazo?
Nuestro objetivo a corto plazo es sacar el máximo rendimiento al presupuesto del año 2020, que nos ha costado sacar adelante y que hemos aprobado mediado el ejercicio. Este presupuesto, además de las medidas fiscales a las que da cobertura, nos permite tener un margen de maniobra importante y da respuesta a muchas cuestiones. Se da respuesta a la gestión de los residuos tanto en el casco urbano como en las urbanizaciones, con la dotación de medios materiales y humanos, también se avanza en garantizar la seguridad de todos los núcleos de población que tenemos con la instalación de cámaras de vigilancia, se aborda el tema de la mejora del alumbrado público, la mejora de determinados accesos a las urbanizaciones, sin olvidarnos de todo el paquete de inversiones vinculadas al Plan de Inversiones Regional (PIR) y a todo lo que tiene que ver con la renovación integral de los parques y jardines de Valdemorillo por un importe cercano al millón de euros. Y vamos a insistir ante la Comunidad de Madrid para que a través del nuevo PIR 2021-2025, podamos invertir en nuestras urbanizaciones. Vamos a poner en marcha la redacción del nuevo Plan General de Ordenación Urbana, que debe definir nuestro modelo de pueblo en medio y largo plazo. En su conjunto, este presupuesto da cobertura a una inversión que supera ampliamente los tres millones de euros. Nuestro objetivo es sacarle el máximo rendimiento y que todas esas inversiones vean la luz y que los vecinos lo empiecen a ver como soluciones a problemas concretos.

Volviendo a lo más inmediato, hay que poner la mirada en los autónomos y en las pequeñas y medianas empresas locales. El Ayuntamiento ha presentado una plataforma para hacerlos más visibles y cercanos, y también se ha aprobado un importante fondo destinado a ayudarlos, ¿cómo se les va a continuar brindando apoyo?
Hemos creado una web municipal, que se llama Comercios de Valdemorillo, una iniciativa que ha tenido una muy buena acogida entre los propios comerciantes. Se les ha hecho partícipes de la elaboración y se les ha ofrecido a ellos y a los vecinos una herramienta en la que poner en un mismo espacio toda la oferta no solo del comercio, sino de las múltiples actividades profesionales que se desarrollan en Valdemorillo. Esa plataforma puede servir muy bien, porque no ha habido nada hasta la fecha que permita en un mismo espacio unificar y que se pueda encontrar todo. Nos hemos implicado personalmente, de hecho, la concejalía está ayudando a todos los comercios que no tienen la misma facilidad de darse de alta en esa plataforma a que lo hagan. Y como complemento a todo esto, en el presupuesto de 2020 hay un paquete importante de medidas y de ayudas destinadas a que nadie se quede por el camino. Un paquete dedicado especialmente a las familias y a los pequeños empresarios de nuestra localidad.

¿Estamos en un momento en el que todos tenemos que acordarnos mucho más de nuestro comercio local?
Sin duda alguna, por eso se ha diseñado esa plataforma, se han previsto una serie de ayudas en presupuesto para que todas las personas que han tenido que echar el cierre a su negocio retomen la actividad. Pero no solo a los trabajadores por cuenta propia, también los trabajadores por cuenta ajena necesitan nuestra ayuda. Hay gente que está en un ERTE o directamente que se ha quedado sin empleo. A esa gente, a esas familias también las queremos ayudar con ese paquete de medidas por valor de 340.000 €, ampliables si fuese necesario.
Valdemorillo como destino turístico muy atractivo en lo paisajístico, histórico, arquitectónico… ¿El turismo es una de las claves para impulsar el futuro de esta localidad?
Así es. Y ya está recogido todo en el marco de un Plan Estratégico de Turismo. Se trata de poner en valor todo lo que podemos ofrecer. Valdemorillo es naturaleza, Valdemorillo es patrimonio histórico, Valdemorillo es gastronomía… es cultura. A eso pretende dar respuesta ese plan que hemos trazado, a poner todo lo que tenemos en valor para que todo ese paquete bien ordenado resulte atractivo para que nuestro municipio resulte también a nivel turístico uno de los municipios más atractivos de la Sierra Oeste de Madrid.

Los eventos culturales, la cultura en sí, están sufriendo muchísimo con todas las medidas que hay que tomar frente al COVID-19, ¿Valdemorillo está buscando o realizando fórmulas para apoyar y proponer cualquier tipo de oferta cultural?
También en ese campo nos hemos tenido que reinventar y hemos sido tremendamente activos desde que llegamos al inicio de la legislatura. Ha habido múltiples iniciativas. El año pasado comenzamos con el certamen de teatro en el mes de octubre y luego se han desarrollado una serie de iniciativas que han resultado novedosas como la Plaza de la Navidad durante las Navidades pasadas. Teníamos previsto realizar el MemoryPop que hubo de suspenderse como consecuencia de la pandemia. Pero también la actividad a lo largo del verano ha sido muy rica, segura y variada. Hemos tenido cine, música y actividades para toda la familia. En esta línea vamos a seguir trabajando.

Este verano está siendo difícil y complicado, como en otros municipios Valdemorillo habrá multiplicado la población durante este 2020 en mucha mayor medida que en otros veranos, ¿qué medidas y dificultades ofrece ese aumento de población tan repentino?
Valdemorillo se caracteriza, como todos los municipios del entorno de la capital, por aumentar su población en el periodo estival. Este año esas circunstancias las hemos vivido antes, porque en cuanto se levantó el estado de alarma y se acabó el colegio, muchas de las familias que estuvieron confinadas en Madrid vinieron a sus segundas residencias o a viviendas de familiares que viven aquí todo el año. Esto nos ha obligado a redoblar el esfuerzo en muchos ámbitos. Tenemos un problema, por ejemplo, con el volumen de residuos, cuya magnitud nos da cuenta de lo que está sucediendo en Valdemorillo y en otros municipios del entorno, lo que nos ha obligado a dotarnos de recursos materiales y humanos para dar respuesta para adaptarnos a las circunstancias. Han sido un conjunto de medidas importantes pero estamos intentando salvar este momento de la mejor manera posible y creo que lo vamos consiguiendo.

Por último ¿qué se les puede decir a las familias, algunas tan castigadas a nivel económico, para que se sientan motivadas cara a superar el panorama actual? ¿Qué mensaje le gustaría dejar para todos los vecinos de Valdemorillo?
El mensaje que les quiero transmitir es de confianza, que confíen en el Ayuntamiento de Valdemorillo, porque hemos trabajado y hemos planificado el futuro más inmediato. Todavía, desgraciadamente, como decía antes, no hemos podido superar ni olvidar la crisis sanitaria pero lo que nos preocupa de aquí en adelante son las consecuencias económicas y sociales de todo esto. Hemos trabajado en una planificación a corto plazo con el objetivo de que nadie se quede atrás. El ayuntamiento de Valdemorillo no va a dejar a nadie en la estacada y en la medida de nuestras posibilidades vamos a evitar que eso suceda. Todos juntos seremos capaces de superar esta situación y saldremos fortalecidos. Estoy convencido.

Javier Fernández Jiménez.

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Campaña en apoyo al comercio local de Navas del Rey

El Ayuntamiento de Navas del Rey está empeñado en echar una mano a las empresas y empresarios de su localidad, por eso este verano ha decidido realizar varias campañas para la promoción del comercio ubicado en el municipio. Además de los premios y diversos cheques regalo que está entregando en sus certámenes, concursos, actividades y propuestas, el consistorio casero está realizando una propuesta muy original con la que dar a conocer a sus empresarios.

En colaboración con la radio local del municipio, Radio 21 Sierra Oeste de Madrid, se están realizando entrevistas a todos los comerciantes y empresarios de Navas del Rey que así lo desean. Las entrevistas tienen una duración que va desde los cinco a los diez minutos y están siendo todo un acontecimiento en la localidad, ya que se están emitiendo regularmente en la radio durante todo el verano, pero además se están pudiendo ver en vídeo en todas las redes sociales digitales del municipio.

La idea está dando mucho que hablar, porque es cercana y pone en pantalla a los que tenemos más cerca, muchas veces a familiares y amigos. Este verano los mensajes de Whatsapp, los comentarios de todo el mundo y las charlas están hablando mucho de esta campaña de apoyo al comercio local tan original. Conocer a tus comerciantes, acercarte a ellos como personas y no como tenderos, hosteleros, mecánicos o gestores, ver todo lo que tu pueblo puede ofrecerte y que son tus propios vecinos quienes lo hacen, esa es la idea de esta propuesta que ha descubierto a muchos caseros y caseras algunas empresas situadas en su municipio que ni conocían y que les ha recordado toda la historia que hay detrás de otras. El comercio más cercano necesita de la ayuda de todos y en Navas del Rey no quieren que ni una sola empresa de la localidad cierre a causa de la crisis económica que tenemos encima.

La campaña de promoción aún no está cerrada, ya que aún hay empresas que tienen que aparecer en las entrevistas, aunque el ayuntamiento no descarta hacer nuevas campañas de promoción si lo ve necesario. Lo que es evidente es que la idea puesta en marcha desde el Ayuntamiento de Navas del Rey en colaboración de su medio de comunicación local está siendo todo un éxito, la visibilidad en redes sociales se puede contar por miles de visitas y todos los comerciantes que así lo quieren están siendo protagonistas.

Una muy buena idea para apoyar al comercio más cercano.

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El alcalde de Villanueva de la Cañada visita a las obras del colegio público Padre Garralda y de la Piscina Municipal Cubierta

El alcalde, Luis Partida visitó la mañana de ayer las obras de ampliación del colegio público Padre Garralda, así como los trabajos de rehabilitación que se están llevando a cabo en la Piscina Municipal Cubierta. Durante la visita, el regidor estuvo acompañado por concejales, la dirección facultativa de las obras y responsables de las empresas constructoras.

El centro educativo, ubicado en el sector IV “La Pasada”, se está ampliando con la construcción de un nuevo edificio de tres plantas que albergará 8 unidades de Educación Secundaria, aulas específicas, cafetería y biblioteca. Las obras del CEIPSO también comprenden la construcción de un gimnasio en un edificio separado del resto y de una nueva pista polideportiva que se ubicará junto a la pista construida en la fase anterior.

El alcalde, concejales y responsables de la empresa constructora, durante la visita del nuevo edificio de Secundaria del colegio Padre Garralda.

El diseño del nuevo edificio, obra del Estudio UbagoZuleta Arquitectos, guarda una coherencia arquitectónica con las construcciones de Infantil y Primaria inauguradas el pasado año. En este sentido, destacan los volúmenes y líneas puros, la amplitud de espacios y la gran cantidad de luz natural.

magen de la impermeabilización de la cubierta de la Piscina Municipal de Villanueva de la Cañada.

La construcción del centro educativo es fruto del acuerdo de colaboración entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid. Las obras para esta ampliación han sido contratadas y gestionadas por el consistorio que adelanta el importe de las mismas, valoradas en más de tres millones y medio de euros. El Ejecutivo Regional devolverá al ayuntamiento dicha cuantía en anualidades.

Instalación deportiva

Por otro lado, el regidor también pudo comprobar el avance de las obras de reparación y restauración de la cubierta que se están realizando en la Piscina Municipal. En concreto, en la instalación deportiva se está llevando a cabo operaciones de impermeabilización y mejora de la evacuación de aguas pluviales.  Las obras, a cargo del arquitecto técnico Rafael Valín Alcocer, están valoradas en cerca de 450.000 euros, a los que hay que sumar el IVA. Está previsto que los trabajos se prolonguen durante los próximos meses, por lo que la instalación permanecerá cerrada al público hasta que estos finalicen con el fin de garantizar la seguridad de los usuarios.

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El castillo de La Adrada, incluido en la Red Nacional de Patrimonio Histórico

  • España tiene catalogados más de 10.000 castillos de todas las etapas de su historia pero sólo un número reducido de ellos han llegado hasta nuestros días en un estado razonable de conservación.

El castillo de La Adrada, todo un emblema histórico artístico de la localidad y la provincia, cuenta con el respaldo de la Red Nacional de Patrimonio, de la que ya forma parte.

“Se trata de un reconocimiento que viene a recompensar el esfuerzo que se ha realizado desde el gobierno municipal para proteger este espacio, mantenerlo en buen estado y dotarlo de actividad con el objetivo de revitalizar el patrimonio y hacerlo accesible a toda la ciudadanía”.

Desde el equipo de gobierno del Ayuntamiento de La Adrada destacan, igualmente, que “la adhesión de nuestro castillo a la red constituye un revulsivo turístico añadido al valor intrínseco del propio patrimonio. Además, la situación actual en la que priman los viajes de cercanía, sin duda, benefician y mucho al turismo como el que ofrece nuestro municipio”.

El castillo de La Adrada se posiciona así como uno de los lugares de visita obligatoria a quienes visiten la provincia de Ávila. “Y es que la selección que realiza la Red Nacional no es aleatoria, sino con una base bien formada y cumpliendo unos criterios de exigencia muy altos, porque el objetivo es promover el turismo cultural de calidad entre los visitantes nacionales e internacionales”, aseguran desde el Ayuntamiento de La Adrada, a la vez que destacan que “se trata de una alternativa turística de gran impacto para el turismo de interior y la España vaciada, ya que se recomiendan rutas que unen los diferentes monumentos, con consejos de dónde comer o dormir en la zona”

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La Comunidad de Madrid recorta las ayudas a la política de empleo en municipios de la región

  • Alcaldes y alcaldesas socialistas piden aumentar la dotación presupuestaria  
  • Es una partida destinada a la reactivación profesional de parados de larga duración de mayores de 30 años
  •  Los ediles señalan que en esta ocasión las subvenciones son más necesarias que nunca debido a pandemia del COVID 19

Una quincena de alcaldes y alcaldesas socialistas de la Comunidad de Madrid se han reunido hoy en el municipio de Velilla de San Antonio para analizar la situación en la que les ha dejado la Comunidad de Madrid. Les han negado las subvenciones a las políticas de empleo para mayores de 30 años, parados de larga duración.  Asimismo, reclaman que se incremente la dotación presupuestaria para que sus municipios puedan aplicar las políticas de empleo entre su ciudadanía.

A la reunión también han asistido, los parlamentarios en la Asamblea de Madrid, Pilar Sánchez-Acera y Carlos Carnero y los miembros de la Ejecutiva regional del PSOE-M, José Luis García Sánchez y Lorenzo Sánchez.

La decisión de dejar fuera a 63 municipios madrileños ha sorprendido, ya que nunca han quedado fuera de estas subvenciones tantos municipios, a lo que se añade que el Gobierno central ya ha entregado a la Comunidad de Madrid 1.496 millones de euros y que la partida aprobada apenas supera los 24 millones de euros.

La mayoría de las poblaciones que se han quedado fuera de estas subvenciones son pequeñas y estas ayudas al empleo son fundamentales tanto para ayudar a miles de familias, como para mejorar la situación de los pueblos, máxime en estos momentos de pandemia del COVID 19.

Los municipios en los que gobierna el PSOE y que han sido objeto de esta discriminación son:

–  Algete

–  El Atazar

–  El Boalo

–  Brunete

–  Buitrago de Lozoya

⁃  Ciempozuelos

⁃  Horcajuelo de la Sierra

⁃  Hoyo de Manzanares

⁃  Loeches

⁃  Manzanares El Real

⁃  Soto del Real

⁃  Torrelaguna

⁃  Velilla de San Antonio

⁃  Villa del Prado

⁃  Villanueva de Perales

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Instalación en el Robledo de Chavela de contenedores para podas

El Ayuntamiento de Robledo de Chavela, a través de la Concejalía de Medio Ambiente y Limpieza, ha instalado en la localidad numerosos contenedores para la recogida de poda con la intención de que se haga un uso efectivo de los mismos evitando no dejar podas fuera así como ramas. Se insta igualmente a que los residuos depositados vayan en bolsas debidamente cerradas.

La instalación de dichos contenedores se lleva a cabo para evitar el mal uso en la retirada de este tipo de enseres verdes pudiendo proceder a su correcta extracción y almacenaje a partir de este momento.

‘En esta primera fase se van a instalar un centenar de contenedores incrementando el número de unidades en los próximos meses a medida que se vaya dando un correcto uso y utilización de los mismos’ manifestó el concejal responsable de Área, Javier González.

Gabinete Prensa Ayto. Robledo de Chavela

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Desde septiembre, jornada escolar continua en el Juan Falcó

  • A partir de ahora, todo el alumnado que no esté apuntado al servicio de comedor abandonará el colegio a las 14,00 horas

  • Como concejal de Educación y Cultura, Eva Ruiz, valora positivamente “la adopción de este acuerdo y de cuantas iniciativas nos permitan asegurar las máximas condiciones de seguridad sanitaria en esta reapertura de las aulas, y desde el Ayuntamiento estamos decididos a prestar nuestro apoyo en todo momento para asegurar protocolos y posibilitar el mejor desarrollo de las clases en función de la propia evolución de la pandemia”.
  • Dentro de sus competencias, el Consistorio ultima ya el acondicionamiento de estas instalaciones educativas para garantizar la distancia social entre alumnos, profesores y personal no docente, “y continuará facilitando el uso de la nuevas tecnologías para que ningún escolar carezca de los recursos digitales necesarios”

Rápida y favorable ha sido la respuesta de la consejería de Educación y Juventud de la Comunidad de Madrid a la petición cursada por la dirección del Colegio Público Juan Falcó para que, dada la actual situación que se vive en torno al COVID-19, este centro estrene curso aplicando ya directamente la jornada continua.  De este modo, y tal como se confirmó ya el pasado 14 de agosto desde la Dirección del Área Territorial, todos los alumnos de los distintos ciclos de Infantil, Primaria y Especial darán por finalizadas sus clases a las 14,00 horas, abandonando el centro en ese horario, salvo que estén apuntados al servicio de comedor. La medida, que tiene de un marcado carácter de excepcionalidad, comenzará a tener vigencia desde el mismo inicio del curso 2020/2021, previsto para el próximo 9 de septiembre, al ser festivo local el martes 8, y se mantendrá hasta que se levante la suspensión de la jornada partida que habitualmente venía aplicándose en estas instalaciones educativas de Valdemorillo.

A este respecto, en el Ayuntamiento se acoge “con satisfacción” la adopción de este acuerdo, tal como destaca la concejal de Educación y Cultura, Eva Ruiz, quien reitera “que vamos a seguir muy de cerca en todo momento la evolución de la pandemia para garantizar, dentro de nuestras competencias, el mejor desarrollo de este curso, prestando, como ya lo hicimos hasta completar el anterior, nuestra colaboración y apoyo permanente para que se pueden aplicar cuantos protocolos y pautas resulten necesarias para asegurar la máxima protección y seguridad  sanitaria a todos nuestros escolares”. De hecho, y para una reapertura de las aulas acorde a las medidas que ahora son de obligado cumplimiento, el Consistorio valdemorillense ultima ya las obras de acondicionamiento seguidas durante el período estival para asegurar que las clases se impartan con el aforo permitido en cada caso y salvando siempre la distancia social adecuada entre alumnos, profesorado y demás personal no docente.

“Vamos a ponernos, una vez más, al servicio de la comunidad educativa para contribuir a facilitar que la enseñanza presencial se siga en las mejores condiciones, y siempre según el escenario que pueda llegar a barajarse, y tampoco vamos a dejar de prestar nuestra ayuda para asegurar que ningún escolar del municipio se quede atrás en el uso de las nuevas tecnologías, de modo que cuenten con los recursos digitales necesarios, ya que este es otro apartado a tener especialmente en cuenta en los próximos meses”.

Estrecha coordinación, por tanto, la que se plantea entre Administraciones y el propio centro en este inminente arranque de un curso en el que, junto a libros, cuadernos, carteras y demás material, se hará imprescindible el uso de mascarillas, la constante higienización de manos y demás conductas que forman ya parte de la nueva normalidad, a la que, como recuerda Ruiz, “toca enfrentarnos siendo todos especialmente responsables”.

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Empresarios de la Sierra Oeste proponen medidas preventivas y de turismo sostenible para evitar incendios forestales

La Asociación TESOROS (Turismo y Empresas en la Sierra Oeste por el mundo Rural el Ocio y la Sostenibilidad) se reunió telemáticamente con carácter de urgencia, para valorar las consecuencias del incendio de hace unos días en Robledo de Chavela, Zarzalejo y Fresnedillas de la Oliva y su repercusión para el futuro del turismo sostenible de la zona.

Mediante un comunicado punblicado en su página de Internet, esta asociación de profesionales con experiencia que promueven el desarrollo sostenible del turismo de calidad en la Sierra Oeste de Madrid, se mostraban “aliviados por la inexistencia de daños personales, pero muy preocupados por los daños al medio natural, desde la Asociación TESOROS lamentamos la enorme pérdida que ha supuesto esta fatalidad para nuestro entorno natural a nivel medioambiental, paisajístico e histórico y la repercusión para el turismo sostenible de calidad en esta zona que, con sus 1.096 hectáreas calcinadas, se convierte en el cuarto incendio más grande en España en lo que va de año”.

El incendio ha supuesto la destrucción de terrenos de enebro, pasto, zonas de pinar y ha provocado la pérdida de los últimos ejemplares de Sabina Albar en la Sierra Oeste, además de provocar la desaparición de fauna silvestre como corzos, diferentes reptiles y la pérdida de gran cantidad de ganado. Este ha sido también el motivo de la marcha anticipada de diferentes especies de aves migratorias, que han dado por finalizada su estancia de temporada en la comarca.
Por ellos desde TESOROS manifiestan su “más sincero agradecimiento a todas aquellas personas e instituciones que han luchado contra el fuego y que han trabajado sin descanso para que nuestros montes se viesen aliviados y todos los vecinos de la zona afectada se mantuviesen a salvo”.

La asociación tiende la mano a los ayuntamientos afectados por la reciente catástrofes y demás instituciones para preservar el entorno de la sierra madrileña con “un turismo de calidad respetuoso con nuestros recursos naturales y culturales”.

En su nota, la Asociación Tesoros recuerda que la Sierra Oeste de Madrid aglutina una superficie total de casi 1.000 km2 (aproximadamente 10 millones de hectáreas), y está dominada por la Zona Especial de Protección de Aves en la que se enclava y abarca diecinueve localidades: Aldea del Fresno, Cadalso de los Vidrios, Cenicientos, Chapinería, Colmenar del Arroyo, Fresnedillas de la Oliva, Navalagamella, Navas del Rey, Pelayos de la Presa, Robledo de Chavela, Rozas de Puerto Real, San Martín de Valdeiglesias, Santa María de la Alameda, Valdemaqueda, Villa del Prado, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales y Zarzalejo.

“La cercanía con Madrid capital y su área metropolitana se ha puesto especialmente de manifiesto en los últimos días, en los que se visualizaba el desastre desde múltiples lugares de nuestra comunidad. Agradecemos los mensajes de apoyo recibidos y animamos a los madrileños a que, ahora más que nunca, se acerquen a la Sierra Oeste para descubrir los múltiples rincones y experiencias que este tesoro natural de Madrid tiene aún por mostrarles”, concluye el comunicado.

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La Comunidad de Madrid realizará trabajos de restauración en terrenos particulares afectados por el incendio de Cadalso de los Vidrios

  • La superficie quemada tiene un alto valor natural ya que se encuentra dentro de la Red Natura de protección europea.
  • Ya se ha adecuado el terreno forestal, que se está repoblando de manera natural, y se han arreglado caminos y carreteras.
  • También se han instalado cámaras de infrarrojos para comprobar la vuelta y el estado de los animales que habitaban en la zona.
  • Además, se han limpiado de cenizas las charcas que los anfibios y reptiles utilizan para su reproducción.

La Comunidad de Madrid realizará trabajos de restauración en 19 terrenos de particulares que se vieron afectados por el incendio de Cadalso de los Vidrios en el marco de la declaración de la Zona de Actuación Urgente (ZAU) tras el fuego que se declaró el pasado verano en el municipio de Almorox (Toledo), y que alcanzó a los municipios madrileños de Cadalso de los Vidrios, Cenicientos y Rozas de Puerto Real.
En ese sentido, el Consejo de Gobierno ha autorizado ya un gasto de 1.037.770,74 euros para una encomienda de gestión a la Empresa de Transformación Agraria (TRAGSA), que se encargará de dichos trabajos de mejora en los terrenos de particulares que se vieron afectados por el fuego, que alcanzó una superficie de más de 2.000 hectáreas entre monte público y suelo privado.
Con esta nueva actuación se pretende seguir recuperando este paraje que cuenta con un gran valor natural al encontrarse dentro de los espacios protegidos por la Red Natura 2000 Zona de Especial Conservación Cuencas de los ríos Alberche y Cofio y Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA) Encinares del río Alberche y río Cofio.
La recuperación del entorno se está haciendo de manera transversal a través de la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, que ya ha realizado labores sobre la vegetación en lo que se refiere a la reforestación y restauración de la cubierta vegetal en el monte público, y que en su gran mayoría se está repoblando de manera natural. También se ha actuado frente a la erosión del suelo, con el objetivo de evitar su pérdida. Sobre las infraestructuras, ya se han acometido labores para la reparación de accesos y caminos dañados y también se están adecuando las zonas de refugio, agua y alimentación de la fauna silvestre y protegida. También se han impulsado actuaciones de control de plagas forestales.

MÁS DE UN MILLAR DE ACTUACIONES
La Comunidad de Madrid ha realizado ya más de un millar de actuaciones de revisión, limpieza y adecuación del terreno forestal, así como de suministro de alimento y agua, en recipientes artificiales estratégicamente habilitados para ello, en la zona afectada por el incendio de Cadalso de los Vidrios que arrasó con la flora y la fauna autóctona.
En las tareas de mejora también se han repartido de manera estratégica por los terrenos afectados más de 20.000 kilos de cereales (avena en rama, alfalfa, maíz, trigo y al mineral) y 9.000 litros de agua en 42 comederos y 20 bebederos de hormigón, con el objetivo de garantizar la vuelta de la fauna autóctona. En esa línea, los técnicos de Medio Ambiente colocaron dos cámaras de infrarrojos para capturar imágenes de los animales que habitaban en la zona y corroborar que volvían a instalarse allí.
Entre otras labores, también se han limpiado de cenizas las charcas que son utilizadas por anfibios y reptiles para su reproducción.

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Segundo año consecutivo que la Virgen de los Dolores no saldrá a las calles de Villamanta.

  • La Junta Directiva programa unos Cultos de septiembre sin Procesión Gloriosa, ni Besamanos.

Que la pandemia del COVID-19 nos está dejando un año cofrade distinto, es algo ya sabido por todos. Un año cofrade del que no se salvan ni las Hermandades más pequeñas en los lugares con menos incidencia del virus. En el caso de Villamanta
(Madrid) con muy pocos casos de infectados, están viendo como sus Hermandades no han podido celebrar sus actos con la normalidad esperada.
La Hermandad de Ntra. Sra. de los Dolores de la localidad ha hecho pública la programación de los cultos de septiembre con motivo de la festividad de los Dolores Gloriosos de la Virgen. Unos cultos que este año van a ser muy distintos, como ya lo fueron los Cultos del Viernes de Dolores. La Junta Directiva se ha visto obligada a suspender aquellos actos donde no se pueden garantizar las medidas sanitarias de prevención del virus. Estos son la tradicional Procesión Gloriosa de la Virgen de los Dolores, el Besamanos y el ágape del día de la Función.
Este será el segundo año consecutivo que la Hermandad se queda sin poder procesionar a la Virgen de los Dolores por las calles de la localidad. Además será el primer año en que los fieles no podrán besar a la Sagrada Imagen.

Septiembre Glorioso y peculiar.
Los actos programados para el mes de septiembre comenzarán el sábado 5 con la presentación del Cartel del 30 Aniversario Fundacional, obra del sevillano Francisco Rovira (Taller Daroal) y los actos de la efeméride. Continuarán con la Novena a la Virgen de los Dolores, durante la cual se realizará una Ofrenda de alimentos a favor de Cáritas Parroquial, organizada por el Grupo Joven. Durante el primer día de la Novena se presentarán y bendecirán las donaciones realizadas a la Sagrada Imagen durante el año 2020.
El punto culmen de estos actos se celebrará el sábado, 12 de septiembre con la Función Principal e inauguración del año del 30 Aniversario Fundacional de la Hermandad. La víspera, Dña. Rosa Serrano; de la Junta Directiva de la Hermandad patronal de la localidad, realizará la VI Meditación de los Dolores de la Virgen. Este acto, que se celebra tradicionalmente el Sábado de Pasión, tuvo que ser aplazado a causa del confinamiento. Además este año dicho acto tiene una connotación especial al ser un representante de la Hermandad patronal quien realiza dicha disertación. Con este gesto la Hermandad de los Dolores muestra su apoyo a la Coronación de la Virgen del Socorro.
Concluirán los Cultos a la Virgen de los Dolores el martes, 15 de septiembre con la Eucaristía en honor a la Santísima Virgen.
Durante los días que duren los Cultos, la Junta Directiva ha dispuesto que la Sagrada Imagen de la Virgen de los Dolores se disponga de forma cercana a los fieles para su veneración.

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La Comunidad de Madrid comercializará por primera vez tres variedades de tomate tradicional recuperadas en la región

  • A través de un convenio de colaboración entre el Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario y Alcampo.
  • Se trata de las variedades Moruno, Gordo y Antiguo, cuya producción alcanza los 40.000 kilos entre julio y octubre.
  • Los tomates cultivados proceden de 12.000 plantones donados por el IMIDRA a tres agricultores madrileños.
  • Esta iniciativa forma parte del Plan Terra, con el objetivo de mejorar la competitividad de los productos agrícolas de proximidad.

La Comunidad de Madrid comercializará -por primera vez- tres variedades de tomate tradicional recuperadas en la región, conocidas como Moruno, Gordo y Antiguo, que habían desaparecido de los campos madrileños en los años 60 tras el éxodo rural y han sido recuperadas por el Instituto Madrileño de Investigación y Desarrollo Rural, Agrario y Alimentario (IMIDRA). Se estima que la producción total sea de 40.000 kilos entre los meses de julio y octubre.
En la finca La Isla, propiedad del IMIDRA en Arganda del Rey, los investigadores estudian la evolución de estas tres variedades de tomate, que se pondrán a la venta en todos los supermercados que Alcampo tiene en la región. “Este proyecto es una muestra más de la apuesta de la Comunidad de Madrid por el desarrollo agrícola y los productos locales de máxima calidad en nuestra región, que además ayuda a revitalizar el entorno rural”, ha explicado la consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, Paloma Martín, quien ha destacado que el Gobierno regional pretende “seguir impulsando la investigación agroalimentaria para mejorar la calidad de vida de los madrileños”.
Estas tres variedades de tomate, de altísima calidad, forman parte de los 451.000 plantones de distintas variedades hortícolas donados en abril por la Comunidad de Madrid a 500 agricultores madrileños, tras la crisis sanitaria provocada por el COVID-19. Esta actuación se enmarca en el Plan de Apoyo al sector primario que impulsó el Ejecutivo madrileño para minimizar el impacto del virus en el descenso de ventas.

DEL CAMPO A ALCAMPO, SIN INTERMEDIARIOS
Los tomates cultivados proceden de 12.000 plantones donados por el IMIDRA a 3 agricultores madrileños, 4.000 a cada uno. Cada productor ha destinado 1 hectárea de sus fincas a esta plantación de tomates, utilizando un sistema de cultivo al aire libre sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
Los agricultores han contado, en todo momento, con el asesoramiento de los investigadores del IMIDRA, quienes han llevado a cabo el proceso de recuperación de estas variedades de tomate, tras una investigación exhaustiva. El resultado de este proyecto ha sido una producción de 40.000 kilos, que ha sido comprada íntegramente por Alcampo, en sus tres variedades: Moruno (17.000 kilos), Antiguo (11.000 kilos) y Gordo (12.000 kilos).

APOYO AL SECTOR PRIMARIO Y A LA INDUSTRIA ALIMENTARIA
Este proyecto afianza el apoyo del Gobierno madrileño a la comercialización en circuito corto de venta a gran escala del producto tradicional madrileño y de temporada. La iniciativa se encuadra en la campaña del Ejecutivo autonómico para promover el consumo de alimentos locales, apoyando de esta manera al sector primario y a la industria alimentaria madrileña tras la crisis provocada por el COVID-19.
También forma parte del Plan de Acción para la Agricultura, Ganadería y Desarrollo Rural (Plan Terra), una iniciativa de la Comunidad de Madrid que mejora la competitividad y la comercialización de los productos agrícolas de proximidad y que favorece el relevo generacional, al tiempo que implanta sistema de producción más sostenibles.

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Gel hidroalcohólico en la Oficina de Turismo de El Tiemblo

El lavado de manos es un hábito que la población ha interiorizado a la misma velocidad que la pandemia causada por la Covid-19 . Esta medida, ahora relevante para la población, no solo ayuda a prevenir contagios del nuevo coronavirus sino también muchas otras enfermedades infecciosas que se transmiten igualmente por el aire.

 Al igual que en todos los edificios e instalaciones municipales a partir del 3 de agosto, el panel informativo que está situado en la oficina de turismo de El Tiemblo está dotado de las medidas higiénicas necesarias para  la prestación del servicio con las máximas garantías. Mediante un dispositivo de aplicación de gel hidroalcohólico, atendiendo a la implantación del Sistema de Prevención de Riesgos para la Salud frente al COVID-19.

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La Comunidad invierte 735.000 euros en el acondicionamiento de calles en Pelayos de la Presa

  • Este municipio cuenta con 2,3 millones de euros del Programa de Inversión Regional , 598.622 euros para gasto corriente municipal y el resto para diversas obras.
  • Actualmente se han iniciado las obras en las calles La Cerquilla y Camino Angosto.

La Comunidad de Madrid ha comenzado los trabajos de acondicionamiento de las calles La Cerquilla y Camino Angosto en Pelayos de la Presa, unas obras con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR), por un valor de más de 735.000 euros. En las próximas semanas comenzarán las tareas en las calles Ángeles y sus intersecciones en la calle Reguero y Marruecos.
El Gobierno regional va a acometer distintas obras en este municipio madrileño por valor de más de 1,4 millones de euros. Pelayos de la Presa cuenta con un presupuesto de 2,3 millones de euros del Programa de Inversiones Regional, de los que ha decidido dedicar 598.622 euros a sufragar gasto corriente municipal, y que ya han sido aportados en su totalidad. El resto se dedicará a distintas obras.
La directora general de Administración Local de la Comunidad de Madrid, Nadia Álvarez, ha visitado las obras de las dos calles del municipio. Unas actuaciones de gran importancia por parte de los ayuntamientos, para seguir renovando y mejorando la calidad de vida de sus ciudadanos. También está prevista la construcción de una nueva acera, pavimento y un muro de contención en la Avenida de Marcial Llorente de la localidad, unas obras también serán sufragadas por el PIR.
El Gobierno madrileño ha destinado 51,5 millones de euros del PIR a los municipios del suroeste de la región, habiéndose abonado el 100% del importe solicitado por los ayuntamientos para sufragar el gasto corriente municipal, y se han dado de alta obras solicitadas por estos municipios por un valor de 13,1 millones de euros.

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Díaz Ayuso agradece el “extraordinario trabajo” de los efectivos en el incendio de Robledo, Fresnedillas y Zarzalejo, que se encuentra estabilizado a un 95%

  • La presidenta conoce en el Puesto de Mando Avanzado la coordinación de las labores de extinción del fuego.
  • Subraya que el viento ha puesto en peligro la operación en numerosas ocasiones e informa de que la superficie quemada estará entre las 900 y 1.100 hectáreas.
  • Elogia el trabajo de los alcaldes de los municipios afectados, que han “acompañado a los vecinos y trabajado sin descanso en las horas más críticas”.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha agradecido hoy el extraordinario trabajo desempeñado en las últimas horas por los diversos efectivos que han colaborado en la extinción del incendio que afecta a Robledo de Chavela, Fresnedillas de la Oliva y Zarzalejo. Gracias a su labor, ha destacado Díaz Ayuso, éste se encuentra estabilizado a un 95%, siendo la zona sur la única que todavía preocupa, a pesar de que tres cuartas partes de la misma también permanecen estables.

En su visita al Puesto de Mando Avanzado en el que se coordinan los trabajos de extinción del incendio, la presidenta madrileña ha subrayado que la noche “ha sido crítica” por causa del viento, que ha puesto en peligro en numerosas ocasiones la operación.
La jefa del Ejecutivo regional ha informado de que el municipio más afectado por el incendio ha sido Robledo de Chavela, mientras que la superficie quemada se calcula que esté entre las 900 y 1100 hectáreas, teniendo en cuenta que casi toda la vegetación que se ha perdido es de pasto bajo.
Tras reiterar su agradecimiento a la Delegación del Gobierno, la Unidad Militar de Emergencias, bomberos, agentes forestales, Cruz Roja, Protección Civil, Summa, policías locales, Guardia Civil y todas las personas que han colaborado desde ayer en la extinción del incendio, Díaz Ayuso ha elogiado el trabajo realizado igualmente por los alcaldes de los municipios afectados, que “han acompañado a los vecinos y trabajado sin descanso en las horas tan críticas”.

COMUNIDAD DE MADRID
Foto: D.Sinova

El Plan de Protección Civil de Emergencia por Incendios Forestales de la Comunidad de Madrid (INFOMA) para este año cuenta con un presupuesto de 38,4 millones de euros, con 5042 profesionales movilizados y 551 vehículos terrestres, y estará operativo hasta el próximo 30 de septiembre. Además, la presidenta madrileña ha firmado recientemente un Protocolo de Prevención y Extinción de Incendios Forestales con sus homólogos de Castilla-La Mancha y Castilla y León que establece una Zona de Actuación Conjunta ante Incendios Forestales (ZACIF) de 5 kilómetros de terreno forestal a ambos lados de la línea divisoria entre ambas regiones.

COMUNIDAD DE MADRID
Foto: D.Sinova

COMUNIDAD DE MADRID
Foto: D.Sinova

COMUNIDAD DE MADRID
Foto: D.Sinova

COMUNIDAD DE MADRID
Foto: D.Sinova

COMUNIDAD DE MADRID
Foto: D.Sinova

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Edición impresa A21 julio (Nº 150)

El número de julio de A21, que salió a la calle el día 31 de ese mes lleva en portada la ‘Estrategia frente al COVID-19 para que Madrid no se pare’  que la Comunidad de Madrid ha activado y que ha entrado en vigor el jueves 30. Entre las medidas a tomar se propuso un proyecto experimental de cartilla COVID-19 con información del ciudadano sobre el virus, que para algunos vulneraba los derechos de los usuarios en cuanto a la normativa de protección de datos y que finalmente fue sustituida por un simple registro. Además, en la Orden 668/2020 de la Consejería de Sanidad se establecen nuevas medidas para frenar la proliferación del virus, como el uso generalizado de la mascarilla; la limitación de las reuniones privadas a un máximo de 10 personas, tanto al aire libre como en domicilios; y la reducción del horario de la restauración y el ocio nocturno hasta la 01.30 horas. El ejecutivo de Díaz Ayuso ha anunciado que se harán pruebas selectivas en los centros educativos, sobre todo, a alumnado y profesorado de Bachillerato y que el nuevo hospital Isabel Zendal se abrirá de manera temporal en dos pabellones de IFEMA hasta que esté construido para derivar a todos los pacientes COVID-19.

A21 llega a los 150 números

A pesar de los malos tiempos que corren, el periódico independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y sus alrededores ha conseguido mantenerse fiel a la cita con sus lectores durante 150 ediciones ininterrumpidas, mes tras mes, desde aquel ya lejano enero de 2009. Muchos han sido los que han puesto su granito de arena para consegiurlo y a ellos les estaremos siempre agradecidos. A21 está, como la mayoría de las empresas de nuestro ámbito, viviendo las difíciles consecuencias de una pandemia que paralizó la economía y que sigue lastrándola. A base de esfuerzo estamos haciendo todo lo posible para continuar, con la esperanza de que la cifra de ediciones al menos se doble. Necesitamos a nuestros anunciantes, que no están pasando por su mejor momento, y es por ello que debemos pedir a los lectores que intenten utilizar ahora más que nunca el comercio de proximidad.

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El IES Maestro Juan María Leonet de Villa del Prado ofertará Ciclos Formativos

  • La concejala Ana Isabel Holgado presenta el primero: “Atención a personas en situación de Dependencia”.

Hace justo un año se produjo en Villa del Prado un cambio de gobierno con la coalición de los partidos PSOE (4 concejales) y Vecinos por Villa del Prado (3 representantes).
Entrevistamos a Ana Isabel Holgado Sáez (Vecinos), concejala de Educación, Bienestar Social, Familia e Infancia, Mayores y Atención al Vecino; ella nos hablará sobre un gran avance a nivel educativo. Antes de formar parte del Equipo de, Gobierno, ¿habías tenido alguna relación profesional con las áreas que gestionas?
Soy diplomada en Trabajo Social, aunque en los últimos años he cubierto el puesto de Auxiliar Administrativa, durante más de 10 años, en una cooperativa local.
A lo largo de mi vida profesional he puesto siempre lo mejor de mí y me he comprometido al máximo en los puestos que he cubierto, pueden o no valorarlo en tu entorno, pero la mejor recompensa es la tranquilidad personal de sacar tu trabajo adelante y saber que has puesto el máximo de voluntad y esfuerzo, como se suele decir “tener la conciencia tranquila”.
No suelo poner límites a las oportunidades laborales y mucho menos a esta gran posibilidad que me han dado los vecinos de Villa del Prado, de representar las Concejalías que me han sido otorgadas, y que agradezco de todo corazón.

¿Por qué elegiste la de Educación?
Había que hacer un reparto y Educación me atraía como me pasa con el resto de las Concejalías que me fueron asignadas; concretamente en el área de Educación estaba en contacto directo con dos de los Centros educativos del municipio, dado que mis hijas estudian en ellos, y eso unido a que considero que la educación en nuestros menores es primordial para su desarrollo y maduración, me hizo plantearme que quizás yo podría colaborar en lograr mejorar algunos de los factores o recursos con los que contamos en el municipio.

¿Cuál fue tu primer objetivo en Educación?
La verdad es que tenía muy claro que mi primer objetivo era lograr implantar en Villa de Prado la opción de realizar Ciclos Formativos, porque nuestro municipio tiene suficientes población y recursos materiales para incluir esta oferta formativa; y es oportuno recordar que en el programa electoral del Partido por el que me presenté llebaba esta propuesta.
En noviembre del año pasado tuvimos la ocasión de presentar nuestro proyecto a la Consejería de Educación y a partir de ese momento se siguió avanzando y defendiendo con datos claros y reales la necesidad de ampliar la oferta formativa en el municipio, oferta que no solo afecta a los jóvenes, sino también a adultos que cumplan los requisitos y deseen cursar este Ciclo.
No obstante debo reconocer que hay otras carencias de mantenimiento e infraestructura que afectan a nuestro Centro de Educación Primaria, y mejorar esta situación se convirtió en otro de mis objetivos.

¿Cómo recibes la noticia de la Concesión del Ciclo Formativo?
La verdad es que con mucha ilusión, era una petición realizada por el Instituto Maestro Juan María Leonet y su equipo de Dirección (encabezado por Antonio Hernández) con el decidido apoyo del Ayuntamiento de Villa del Prado; sabía que teníamos muy poco tiempo para promocionarlo y dar a conocer esta novedad porque nos informaron a solo doce días del inicio del plazo de matriculación.
Nuestra solicitud se centraba en un Ciclo de Auxiliar de Enfermería y la concesión se ha enfocado en otra área, concretamente el ciclo se denomina “Atención a personas en situación de Dependencia”.
Al conocer la noticia me puse en contacto con D. José María Rodríguez Jiménez, Director General de Educación Secundaria y Formación Profesional, para agradecerle el apoyo prestado a Villa del Prado y sus vecinos.

¿Qué expectativas tenemos ahora en este sentido?
Tenemos ya lo más importante, Villa del Prado ha sido incluido entre los municipios que ofrecen Ciclos Formativos, se trata de una novedad y no hemos tenido mucho tiempo de promoción, esto unido a la situación sanitaria que estamos viviendo podría provocar que este primer año no alcance el número de matriculas necesario, pero nos da pie a continuar luchando por la ampliación de ofertas en el municipio. Tendremos que esperar a septiembre para ver el total de alumnos matriculados en segunda y tercera instancia.
Como decía anteriormente, nuestra petición se centraba en la línea sanitaria, enfocando toda la documentación, memoria y estadísticas presentadas en la Dirección General, a la realización del Ciclo de Auxiliar de enfermería; nos basamos en las posibilidades laborales que ofrecía el Hospital ubicado en el municipio y los Centros de atención a mayores y de atención ocupacional de la zona, pero la decisión de la Dirección General ha sido dar la opción de formar a profesionales de atención a personas dependientes, un sector muy demandado laboralmente.

¿Tenemos en el municipio espacio para impartir este y otros ciclos?
Sí claro, como le explicamos en la Dirección General de Educación Secundaria, Formación Profesional y Régimen Especial, en la reunión mantenida el pasado mes de febrero, tenemos un módulo del Instituto que está prácticamente disponible para utilizar casi en su totalidad.
Quedó pendiente de producirse una visita al municipio de D. José María y los Técnicos de la Comunidad, para valorar las instalaciones, visita que no pudo realizarse por la evolución del Covid-19.
Tenemos las instalaciones, y me consta que ya hace años fueron ofrecidas al Ayuntamiento para desarrollar este proyecto.

¿Qué aporta en la práctica esta implantación?
En primer lugar incrementa las ofertas de formación, no solo a los jóvenes y adultos de Villa del Prado, sino a los residentes de todos los municipios cercanos que pueden acceder, como digo es una alternativa a los alumnos que no desean cursar Bachillerato.
Por otro lado, he de reconocer que cada vez hay más demanda de profesionales con titulación en Atención a Personas dependientes, y los índices de paro en esta titulación son muy bajos; esto supondría una muy buena alternativa laboral, a pesar de que quizás no sea una formación que despierte el interés de los más jóvenes.
También, en mi condición de concejala de Bienestar Social, debo destacar que al tratarse de un ciclo de dos años con prácticas en el segundo curso, encontramos una doble vertiente que favorece a nuestro municipio, porque si las prácticas se realizan en el municipio, en colaboración con nuestro programa se Apoyo Social, muchos de nuestros mayores y vecinos acogidos a la Ley de dependencia podrían beneficiarse, por supuesto con la supervisión correspondiente.

¿Te han pedido mucha información sobre este ciclo?
Sí, realmente están pidiendo información e intentando resolver dudas en referencia al campo laboral que abarca el profesional formado con esta titulación, y también he recibido varias demandas para implantar otros Ciclos del Área sociocultural y Educativo.
La mayoría de las consultas vienen relacionadas con la duda de si este ciclo se convalida con el de auxiliar de enfermería y si podrían trabajar en el centros de atención sanitaria; lo cual es normal, ya que sabemos que en los últimos años hay muchísima demanda de profesional auxiliar sanitario y los jóvenes ven una salida laboral interesante en esa área.

Ana Isabel Holgado acompañada por los también concejales Salvador Martín y José Manuel Martín.

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Visita de la consejera de Turismo y Cultura de la Comunidad a Cenicientos, Rozas de Puerto Real y Cadalso de los Vidrios

  • Tesoros por descubrir a tan solo una hora de Madrid.

La consejera de Cultura y Turismo de la Comunidad de Madrid, Marta Rivera de la Cruz, visitó el pasado 30 de julio las localidades más occidentales de la Sierra Oeste, Cenicientos, Rozas de Puerto Real y Cadalso de los Vidrios, con motivo de la iniciativa ‘Compromiso 179’, con la que la representante del Gobierno regional está recorriendo uno a uno los 179 municipios madrileños para hablar con sus respectivos alcaldes y alcaldesas, las diferentes entidades locales y los vecinos, y conocer de primera mano sus necesidades y posibilidades en materia de turismo y cultura.

En palabras de Rivera de la Cruz para A21, estos tres municipios “son los tesoros por descubrir” de la región. En su primera visita a la zona, la consejera se mostró gratamente sorprendida por las fortalezas turísticas de estos tres pueblos por su “naturaleza muy viva, que en diferentes épocas del año se puede aprovechar muy bien, como en otoño”, y por el hecho de que haya bodegas y un cultivo del vino autóctono. Que exista “cariño por el arte de la enología es un factor de atracción turística muy importante porque a los madrileños les encanta el turismo de vino y hay que animarles a que lo hagan en su comunidad”. La consejera autonómica conoció de primera mano dos referentes de la zona como son la bodega ecológica Luis Saavedra y la bodega de San Esteban, ambas en Cenicientos.

Rivera de la Cruz afirmó que en los 179 municipios de Madrid “hay algún enclave que merece la pena” descubrir, y emplazó al trabajo de la Administración que ella dirige para señalar esos sitios y animar a la gente a conocerlos. “Desde nuestra oficina de turismo en la Puerta del Sol queremos dar a conocer a los propios madrileños que pasan por el kilómetro cero todos esos lugares”. Entre los muchos atractivos turísticos de la comarca se encuentra la ermita de la Virgen del Roble de Cenicientos, que la consejera visitó junto a su alcaldesa, Natalia Núñez, para ver de primera mano el avance de la obras de restauración que tienen como objetivo devolver el templo a su estado original, cuando fue construido a finales del siglo XV, e impulsar su reconocimiento como Bien de Interés Cultural, de igual forma que se espera que la Comunidad incoe el expediente como BIC del yacimiento corucho de Piedra Escrita.

A tan solo una hora de Madrid, Cadalso de los Vidrios, Rozas de Puerto Real y Cenicientos tienen muchos “tesoros por descubrir” para los propios madrileños, que en declaraciones de la consejera siguen sin saber que “muy cerca de sus casas hay lugares fabulosos que tienen mucho por enseñarnos”, como son por ejemplo el yacimiento arqueológico ‘La Mezquita’ y los jardines del Palacio de Villena, en Cadalso, sobre los que conversó con su alcaldesa, Verónica Muñoz,  o la ruta de senderismo del  Castañar o la fuente del Pimpollar, que data de época árabe (siglo VIII), en Rozas, y que su alcalde, Javier Vedia, mostró a Rivera de la Cruz.

 

Sergio Lizana Calvo.

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Adriana San Román se prepara ya con la selección española cara a los Campeonatos Europeos de Ciclismo en Carretera

  • El Ayuntamiento de Valdemorillo, a través de su concejal de Deportes, Miguel Partida, muestra el “entusiasmo que despierta a nivel local el ver a esta joven promesa deportiva formando parte del combinado nacional, y a la que deseamos pueda estar en estos próximos campeonatos, por todo lo que representa, más aún tras la dura prueba que supuso el parón por el confinamiento”

Volver a hacer podio, volver a tocar metal, para dejar bien alto el pabellón “nacional y, con él, también el local”, es la realidad para la que Adriana San Román ha seguido entrenando y preparándose “sin parar” y con los recursos a su alcance durante los meses de confinamiento, porque ni la pandemia frena la pasión de esta jovencísima corredora por seguir puntuando y demostrando lo mucho que puede alcanzar a golpe de pedal. Recuperada la libertad de volver a rodar y tras su entusiasta participación en el RESET, la gran prueba del MTB español celebrada precisamente en suelo valdemorillense una vez finalizado el forzoso paréntesis impuesto por el COVID-19 y que la llevó  a compartir experiencia con el mismísimo Miguel Induráin, la ciclista local acaba de alcanzar una ‘meta’ más, el triunfo que ya le supone formar parte del combinado español que durante esta semana permanece en Altea, en la primera concentración de la especialidad tras declararse la crisis sanitaria, hecho ya remarcable en sí mismo. Y es que el encuentro, fruto de los esfuerzos que se siguen en el marco del Plan Estratégico de Alto Rendimiento y Tecnificación a las disciplinas no olímpicas, supone el ‘examen’ decisivo para conocer el nombre de las corredoras que finalmente tomarán la salida en los Campeonatos Europeos de Ciclismo en Carretera a disputar en Plouay del 24 al 28 de agosto, siempre que la situación lo permita.

La inclusión de la tres veces campeona de ciclismo en pista y gran exponente de la vocación por el deporte de las dos ruedas se ha recibido así con especial entusiasmo en el Ayuntamiento, ya que como expresa Miguel Partida, concejal de Deportes, “estamos muy orgullosos de ver a Adriana en una concentración como ésta. Y confiamos que todos sus esfuerzos durante estos meses, que además ha sabido compaginar también con sus estudios, se vean aún más recompensados y la permitan llegar también a una prueba tan esperada como estos próximos campeonatos organizados en la Bretaña francesa”. Y es que, Medalla al Mérito Deportivo local, que le fue entregada el pasado mes de febrero, la ciclista sigue siendo un “extraordinario referente para nuestros deportistas de base, para tantos menores y jóvenes a los que demuestra que la entrega y dedicación merecen encontrar su premio. Desde el Consistorio le deseamos la mejor de las suertes y ojalá esta vez Adriana también pueda mostrarse como sabe hacerlo en competición y subirse al cajón”.

De momento, y a la espera de confirmar quiénes formarán definitivamente el equipo español que viajará a Francia, el primer desafío está superado, una vez decidida por parte de la seleccionadora nacional, Gema Pascual, la presencia de Adriana San Román en el combinado concentrado ahora en tierras alicantinas, compartiendo así trabajo con su inseparable compañera, la galapagueña Eva Anguela, y demás juniors seleccionadas.    

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Mejora de caminos rurales en Sotillo de la Adrada

El Ayuntamiento de Sotillo está llevando a cabo durante estos días labores de mantenimiento y mejora de varios caminos rurales en la localidad, una campaña para la que cuenta con la colaboración de la Diputación Provincial de Ávila y que pretende mejorar la circulación por algunos de los caminos más significativos de la zona sur del término municipal.

Juan Pablo Martín, Alcalde de Sotillo, entiende que “estas actuaciones pretenden facilitar el tránsito de los vehículos agrícolas o de cualquier tipo por estos caminos, además de favorecer el acceso de los propietarios a sus fincas, después de la primavera tan lluviosa. También se pretende que estos trabajos contribuyan a mejorar el acceso de camiones de extinción de incendios en caso de resultar necesario.”

En total, han sido 16 km de caminos los mejorados, mediante trabajos de explanado con máquina niveladora y ejecución de cunetas.

Camino del Puente Mosquea

Camino del Guijo

Camino de Los Prajones

Camino Viejo de la Higuera

Camino del Canto de la Calva

Camino de las Ánimas

Camino de la Viña Grande

Camino de Las Mojoneras

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