• Según datos recogidos por Cruz Roja entre las personas usuarias de la Organización coincidiendo con el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.

• Cruz Roja y Cruz Roja Juventud lo conmemoran con la campaña “Que lo hagamos, no significa que debamos”, haciendo referencia a la carga mental que recae principalmente en las mujeres por el reparto no equitativo de las responsabilidades.
• En el marco del Plan de Inclusión Social de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, en 2025 se ha intervenido con 56.472 mujeres, lo que supone el 60% del total de personas atendidas.
• Según datos de Cruz Roja, las mujeres se implican más en los cuidados, se sienten más sobrecargadas y esto afecta a su desarrollo personal y profesional. En la base de las brechas de género está el reparto desigual de los cuidados, principal motivo por el que las mujeres dejan de participar en el mercado laboral.

Con una premisa –Que lo hagamos, no significa que debamos– y una solución –Cuando la carga se reparte, la vida se aligera-, Cruz Roja y Cruz Roja Juventud ponen el acento en la carga mental que sufren las mujeres desde edades muy tempranas por el exceso de responsabilidades no compartidas, en su nueva campaña de sensibilización con motivo del Día Internacional de la Mujer.

“Con esta campaña, destaca Ana Daza, referente estatal de Inclusión Social de Cruz Roja Juventud, queremos reflejar la responsabilidad organizativa que muchas mujeres asumimos de forma casi exclusiva; esa gestión constante emocional, práctica y estética que interiorizamos desde jóvenes, y que muchos hombres no incorporan del mismo modo debido a la educación y a los roles con los que hemos crecido”. Y es que – continúa-, la realidad de muchas mujeres es que también asumimos la organización del trabajo en grupo, recordamos entregas, mediamos en conflictos o nos encargamos de que todo quede bien, porque se da por hecho que se nos da mejor”.

 La carga mental está relacionada con el esfuerzo psicológico y emocional de organizar, planificar y anticipar todas las tareas necesarias para que la vida cotidiana funcione, desde los cuidados, la organización doméstica, las gestiones familiares o la cobertura de necesidades de otras personas. Y no se trata solo de hacer las tareas, sino pensar en ellas, planificarlas, responsabilizarse de su correcta ejecución, y velar por el bienestar para sostener las redes familiares y sociales.

Esta carga comienza desde edades muy tempranas, con responsabilidades que parecen inofensivas, pero que no se asignan por igual a niños y niñas. Estos comportamientos, poco a poco, van educando de forma desigual: a ellas en la idea de que deben sostener y anticipar, y a ellos, en la de que siempre habrá alguien pendiente de sus necesidades.

Mayor responsabilidad en los cuidados

Según datos recogidos por Cruz Roja entre las personas usuarias de la Organización en 2025, las mujeres continúan asumiendo la mayor parte de los cuidados, dedicando 3 veces más tiempo que los hombres, lo que genera una carga mental significativa superior a la de los hombres. Esta desigualdad no solo se refleja en el tiempo dedicado al cuidado, sino también en el impacto que estas responsabilidades tienen en su bienestar emocional y en su desarrollo personal.

Además, ellas siguen asumiendo mayoritariamente los cuidados profesionales, lo que las concentra en empleos caracterizados por una alta temporalidad y parcialidad, limitando así sus oportunidades de desarrollo profesional y su participación en el mercado laboral.

De las más de 26.400 personas usuarias de Cruz Roja que declararon dedicar tiempo al cuidado de familiares, el 83% son mujeres, lo que confirma además que el peso del cuidado se concentra especialmente en mujeres en contextos de dificultad.

La carga mental se manifiesta no solo en la cantidad de tareas que realizan las mujeres, sino también en cómo estas responsabilidades afectan a su bienestar emocional. Así, el 19% de las mujeres cuidadoras consultadas declaran sentirse sobrecargadas por las tareas de cuidados.

La sobrecarga mental se vincula directamente con las desigualdades en el reparto de cuidados, situación que genera agotamiento, dificultades para conciliar y una afectación en la salud mental. Según el último informe Bienestar Emocional y Vulnerabilidad de la Fundación Cruz Roja Española (2025), tres de cada diez personas en España presentan bajos niveles de bienestar emocional, fenómeno que se agrava cuando coinciden factores como precariedad, aislamiento o responsabilidades familiares elevadas.

La desigualdad en el reparto de los cuidados entre hombres y mujeres tiene también un impacto directo en el desarrollo personal o profesional de las mujeres, y se convierte en la razón principal por la que éstas dejan de participar en el mercado laboral.

Así, una de cada cuatro mujeres usuarias de Cruz Roja (25%) afirma que las responsabilidades familiares suponen una barrera en su desarrollo personal o profesional, cifra que cae por debajo del 10% en el caso de los hombres. Además, entre las personas que afirman no poder plantearse acceder a un empleo debido a las responsabilidades de cuidados, el 94% son mujeres. Este dato es especialmente revelador, ya que los cuidados no solo generan carga mental, sino que alejan a las mujeres del mercado laboral, incrementando el riesgo de pobreza.

A esta brecha se suma una dimensión frecuentemente invisibilizada: la carga mental que soportan las mujeres mayores de 65 años, un grupo que sigue asumiendo cuidados pese a encontrarse en una etapa vital en la que deberían poder recibirlos. Muchas de ellas continúan realizando tareas domésticas, organizando la vida familiar, atendiendo a parejas con problemas de salud, a hijos e hijas adultos en situaciones de dependencia, o incluso a nietos y nietas. Esta “doble o triple carga” se acumula sobre años de cuidados no reconocidos y no remunerados, generando un impacto profundo en su salud física y emocional. Esta situación perpetúa desigualdades de género durante todo el ciclo vital, que en la vejez, se transforman en un riesgo añadido de aislamiento, deterioro de la salud y vulnerabilidad.

Inclusión y empleo en la Comunidad de Madrid

En el marco del Plan de Inclusión Social de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, en 2025 se ha intervenido con 56.472 mujeres, lo que supone el 60% del total de personas atendidas. Esta intervención aborda de forma integral situaciones de vulnerabilidad social, económica y relacional que afectan de manera diferenciada a las mujeres, actuando sobre los factores que limitan su bienestar, autonomía y participación plena en la sociedad.

Dentro de este ámbito de actuación, el Programa de Mujeres ha atendido a 5.821 mujeres a través de iniciativas específicas de empoderamiento y prevención. Entre ellas, destaca el Proyecto Empoderamiento a Mujeres en Dificultad Social, orientado a mejorar situaciones de vulnerabilidad —especialmente aquellas vinculadas a distintas formas de violencia— mediante atención individualizada, acompañamiento social y fortalecimiento de la autonomía personal.

Asimismo, el proyecto RADARED – Red de radares contra la violencia de género trabaja con mujeres de origen migrante en situación de vulnerabilidad, promoviendo la detección precoz de la violencia, el conocimiento de derechos, la creación de redes de apoyo y el liderazgo comunitario desde un enfoque preventivo, intercultural y comunitario.

En paralelo, el Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid ha intervenido en 2025 con 14.013 mujeres, lo que representa el 69% del total de personas atendidas. De ellas, 1.916 han accedido a un puesto de trabajo, lo que supone que el 70% de todas las personas que han logrado empleo en 2025 a través de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid son mujeres. Estos datos reflejan el impacto del acompañamiento en la mejora de la empleabilidad femenina y en su acceso real al mercado laboral.

El acceso al empleo, la autonomía económica y el fortalecimiento personal, no solo mejoran las condiciones materiales de vida, sino que contribuyen directamente a reducir la carga mental que soportan muchas mujeres. Contar con ingresos propios, red social, acompañamiento y herramientas para ejercer sus derechos disminuye la sensación de responsabilidad exclusiva sobre la sostenibilidad familiar, amplía la capacidad de decisión y favorece una redistribución más equilibrada de cuidados y responsabilidades.

Reducir la desigualdad estructural, desde la inclusión social hasta el acceso al empleo, es también una forma concreta de aliviar la sobrecarga emocional y social que limita el desarrollo personal y profesional de muchas mujeres.

• El alcalde, Santiago Villena, ha presentado este jueves la nueva aplicación, subrayando su importancia “como un proyecto de transformación digital que supondrá un antes y un después en la relación del vecino con el Ayuntamiento, la Administración siempre más cercana”. 

• También el CMO de eAgora Rafael Cadavieco, ha destacado las ventajas de reunir en un único canal el acceso a gestiones, avisos e información de las diferentes áreas municipales, poniendo en manos del usuario esta herramienta de gestión que el regidor confía “llegue ya durante el primer año de su lanzamiento al 40 o 50% de la población local”.

Sencilla, ágil e intuitiva. Así resulta eAgora, la nueva App municipal que el Ayuntamiento de Valdemorillo pone en marcha este 5 de marzo con el objetivo de “facilitar la vida a los vecinos y mejorar la percepción de la calidad de los servicios que se prestan por parte de este Consistorio”. Y así lo ha explicado el primer edil en la presentación oficial de esta App, fácil de descargar en el teléfono móvil, que a partir de ahora da acceso al usuario “a todo el universo de prestaciones que son de competencia municipal”.

Santiago Villena, presentando la app eAgora

Con el acto celebrado este jueves, al que han asistido miembros del ejecutivo local, vecinos y medios de comunicación, se activa “un proceso dinámico, en el que se irá cargando sucesivamente toda la información, partiendo ya de varias actuaciones que pueden realizarse, como solicitar un volante de empadronamiento, presentar una declaración responsable o señalar incidencias”. Al respecto, el CMO de eAgora, Rafael Cadavieco, ha detallado de forma más técnica todo lo que se pone al alcance de los valdemorillenses con esta aplicación, primera de estas características que se pone en marcha en un municipio de menos de 20.000 habitantes, como ha remarcado el alcalde. En este sentido, desde la portada, la app reúne en un mismo lugar los accesos más utilizados, destacando los apartados de Servicios Sociales y Cita previa Atención Ciudadana, así como una zona de Servicios con accesos directos a Reportar incidencia, Gestión de residuos, Enviar mensaje y Bonos, inscripciones y entradas, incluyendo también acceso a Newsletter.

Además, la app permite estar al día de todo lo que sucede en Valdemorillo a través de la sección de Actualidad, con comunicados y publicaciones municipales, y se incorpora una Agenda en formato calendario, con filtros para consultar la programación por tipo de público e intereses (por ejemplo: “Ver todo”, “Me interesa”, “Gratuito”, público infantil, familiar, juvenil, adulto, senior y todos los públicos).

Incidencias geolocalizadas y Botón SOS con teléfonos de emergencia

A través de “Reportar incidencia”, el usuario puede comunicar avisos de forma guiada, seleccionando la categoría correspondiente y ubicando el punto en el mapa mediante geolocalización. El Ayuntamiento podrá abrir un chat con el ciudadano para mantener la comunicación y el vecino podrá conocer en tiempo real cómo avanza la incidencia. En el apartado de Gestión de residuos se ofrecen accesos a diferentes opciones, Recogida de voluminosos y Recogida de restos de poda, incluyendo la posibilidad de ver la información en mapa.

Y otra importante prestación que incorpora es un botón de emergencia (SOS) con acceso directo a Policía Local y Protección Civil.

Igualmente incluye un directorio municipal con buscador y contactos útiles
para localizar servicios y dependencias, entre ellas el propio Ayuntamiento, Casa de Juventud, edificios y espacios culturales, Atención al Ciudadano, Centro de Salud, CUMVAL, Escuela de Adultos, Juzgado de Paz, Policía Local y Protección Civil, instalaciones deportivas, Servicios Sociales, Urbanismo, Medio Ambiente, Empleo y servicios relacionados con recogidas.

En cuanto a los accesos por áreas se organiza por bloques para facilitar la navegación. En Trámites y Administración se muestran, entre otros, Sede, Policía y DNI, Formulario Instancia Genérica, Padrón y Registro Civil, Pago de tributos, Solicitud URBer, gestiones de estacionamiento (incluida movilidad reducida), Portal de transparencia, Plenos, así como accesos de cita previa y ayudas.

En Deportes se incluyen accesos a Deportes, Eventos deportes, Dehesa de los Godonales y Eras Cerradas. En Tu municipio, aparecen apartados como Cultura Nuestra Casa, Puntos de interés, Entidades, Comercios y servicios, Meteo, Ferias y festejos. En Servicios, se accede a Servicios Sociales, Educación, Medio ambiente y Urbanismo. En Empleo, la app ofrece accesos a Cita previa Empleo y Emprende.

En definitiva, “Valdemorillo apuesta por la eficacia de un canal único para informarse, consultar la agenda municipal y acceder a servicios y gestiones desde el móvil”, por lo que el regidor anima “a todos nuestros vecinos para que se descarguen la app de Valdemorillo en eAgora y empiecen a utilizarla desde hoy mismo”.

• Completa los trámites necesarios para formalizar la adhesión del municipio al Sistema VioGén, que facilita el intercambio de información entre cuerpos policiales y administraciones para el seguimiento individualizado de los casos activos.

Villanueva de la Cañada avanza en su incorporación al sistema integral de seguimiento y protección de las víctimas de violencia de género VioGén con la firma del “Protocolo de colaboración y coordinación entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y los Cuerpos de Policía Local para la protección de las víctimas de violencia doméstica y de género”, firmado por el Ministerio del Interior y la Federación Española de Municipios y Provincias, el 13 de marzo de 2006.
La firma ha tenido lugar en la Junta Local de Seguridad celebrada hoy, copresidida por la subdelegada del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Pilar Trinidad Núñez, y el alcalde del municipio, Luis Manuel Partida Brunete. También han asistido la jefa de la Unidad de Coordinación contra la Violencia sobre la Mujer, Eva Corrales Melero, así como representantes de la Guardia Civil, de la Policía Local y de la Comunidad de Madrid.
Además del protocolo de colaboración, durante la reunión se ha suscrito el Procedimiento Operativo de Colaboración y Coordinación entre la Guardia Civil y la Policía Local del municipio, y ha quedado constituida la Mesa de Coordinación Policial, completando así los trámites necesarios para formalizar la adhesión del municipio al sistema VioGén.
En palabras de la subdelegada del Gobierno, “hoy hemos iniciado estos trámites administrativos por los que Villanueva de la Cañada se va a adherir a VioGén, lo que significa que la Policía Local va a encargarse de la supervisión y el acompañamiento de algunas de las víctimas, las de más bajo riesgo. Es una buena noticia para todos y solo puedo dar las gracias al alcalde, a la Corporación local, a la Policía Local y a la Guardia Civil”.

En la actualidad son ya 56 los municipios madrileños que se encuentran en el sistema VioGén (47 plenamente integrados y 9 con el procedimiento iniciado).