• La consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura ha visitado hoy una tienda especializada en su venta.

• Las anteriores permitieron la adquisición de 8.400 patinetes, bicicletas, ciclomotores y motos, así como el achatarramiento de 465 coches de más de 10 años o sin etiqueta.
• Con esta nueva dotación de 2,7 millones de euros, el Gobierno regional ha invertido 6,2 en tres años en esta materia.
La Comunidad de Madrid ampliará este mes de marzo las ayudas para la compra de vehículos eléctricos de movilidad personal (patinetes, bicicletas, ciclomotores y motos), así como para la solicitud de bonos medioambientales con los que achatarrar sus coches antiguos a cambio de la reducción del coste de los servicios de modalidad compartida (carsharing y motosharing). El Ejecutivo regional aumentará esta dotación presupuestaria con 2,7 millones de euros, con lo que en los tres últimos años habrá destinado un total de 6,2 millones a mejorar la movilidad personal cero emisiones. 
La consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura, Paloma Martín, “lanzamos esta nueva convocatoria motivados por el éxito de la anterior, que ya ha beneficiado a 8.878 madrileños, permitiéndoles la compra de 8.413 vehículos de uso personal”. “Los incentivos también han hecho posible el achatarramiento de 465 coches antiguos que se han cambiado por bonos ambientales”, ha subrayado durante su visita a una de las tiendas de transporte electrificado de la empresa Velca en la capital.
La Comunidad de Madrid es una de las pocas regiones de España que impulsa la utilización de ciclomotores eléctricos que, gracias a su pequeño tamaño y limitada velocidad (45km/h), es ideal para conducir por las vías urbanas, contribuyendo de este modo a reducir el tráfico y bajar las emisiones nocivas en el interior de las ciudades.
En la actualidad, casi uno de cada dos vehículos sostenibles que se matricularon en España (el 45,18%) lo hizo en la región madrileña, que dispone además de 2.067 puntos de recarga, un 12,47% del total de las estaciones de suministro.

AYUDAS A LA MOVILIDAD PERSONAL CERO EMISIONES
Los incentivos del Ejecutivo autonómico en esta convocatoria de subvenciones cubren hasta el 50% del precio de los vehículos cero emisiones, con un máximo de 1.000 euros por motocicletas, 700 en el caso de ciclomotores de dos ruedas, 600 para bicicletas con sistemas de asistencia al pedaleo –con una potencia inferior o igual a 250 vatios– y 150 en el caso de los patinetes. Los detalles de esta iniciativa se pueden consultar en: https://sede.comunidad.madrid/ayudas-becas-subvenciones/ayudas-movilidad-cero-emisiones.
En el caso de los particulares pueden acogerse sólo para la compra de una unidad a lo largo de la duración de todo el programa. En cambio, los profesionales autónomos y las pymes pueden optar hasta cinco unidades.
Los bonos ambientales para fomentar la movilidad sostenible cero emisiones, que alcanzan los 1.250 euros, se conceden a quienes entreguen para achatarrar un vehículo privado con más de 10 años de antigüedad o sin etiqueta medioambiental, a cambio de kilómetros, minutos u otros costes derivados de servicios de carsharing y motosharing.

•    Adjudicado en 13 millones de la primera fase de dispositivos tecnológicos para la autonomía y cuidados domiciliarios remotos.

•    El nuevo servicio incorporará detectores de movilidad o caídas y sensores magnéticos de puertas o dispensadores de medicación.
•    Permitirá recibir la asistencia necesaria para que puedan permanecer el mayor tiempo posible en sus hogares.
El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha conocido hoy la adjudicación de la primera fase de entrega de dispositivos tecnológicos para estrenar en la región del servicio de teleasistencia doméstica avanzada. La inversión asciende a un total de 13.149.522 euros y está previsto que su implantación comience durante el último trimestre de este año.
Se trata de la primera de las tres fases proyectadas para adjudicar por un total de más de 39 millones de euros, y que supondrán la adquisición de unos 310.000 aparatos entre terminales digitales fijos y móviles y dispositivos periféricos. Esta tecnología permitirá adaptar el servicio a las necesidades de los 94.000 usuarios con algún tipo de dependencia que se beneficiarán de este sistema, frente a los 65.000 que disfrutan ahora del tradicional botón rojo.
Esta primera entrega, con el que se atenderá a los usuarios de la ciudad de Madrid, permitirá la sustitución del parque analógico de teleasistencia por terminales digitales y sistemas de sensores entre los que habrá detectores de movilidad que posibilitarán controlar la actividad o inactividad de una persona, de caídas, dispensadores de medicación o sensores magnéticos para conocer si se abren o no puertas de la vivienda o de electrodomésticos.
Los beneficiarios de este nuevo modelo en la Comunidad de Madrid, financiado con fondos europeos, dispondrán también de un detector de hábitos domiciliarios que, a través de la medición de valores relativos a la humedad, temperatura, luminosidad o consumo eléctrico configurarán su patrón de vida con sus rutinas diarias (sueño, comidas, salidas y entradas…).
Las actividades inusuales o las desviaciones de esas rutinas generarán una alerta en el centro de control, ya que pueden suponer una situación de riesgo. También habrá teléfonos con teclas grandes para facilitar el marcado, dispensadores de medicamentos que avisan al usuario cuando se ha saltado una toma o detectores de humo, fuego y escapes de gas.
El objetivo de la teleasistencia doméstica avanzada es mejorar la calidad de vida de los mayores, asegurando la intervención cuando tengan una necesidad personal, social o médica; garantizando su seguridad movilizando los recursos que se ajusten a sus necesidades; y, sobre todo, prolongando la permanencia en sus hogares, retrasando el mayor tiempo posible su entrada en residencias o centros de día.

FOTO: Comunidad de Madrid.

Los consejeros López y Ruiz Escudero visitó el 28 de febrero el Parque de Bomberos de Navacerrada, sede del Grupo Especial de Rescate en Altura.

Tras un periodo de formación y prácticas, seis enfermeros pasarán a formar parte de las dotaciones de su helicóptero.
Se trata de uno de los Grupos que más avisos atiende al año en España, con 443 intervenciones en 2021.
A lo largo de sus 25 años de historia, los profesionales de este cuerpo han efectuado casi 5.000 actuaciones.

La Comunidad de Madrid incorporará próximamente personal sanitario al Grupo Especial de Rescate en Altura (GERA) para mejorar la atención a las víctimas en situaciones de emergencia. En total, serán seis los enfermeros del Servicio de Urgencia Médica -SUMMA 112- los que pasen a formar parte de las dotaciones de helicóptero de esta unidad.
El consejero de Presidencia, Justicia e Interior, Enrique López, y el de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero, visitó el 28 de febrero el Parque de Bomberos de Navacerrada, sede del GERA, donde han comprobado el trabajo que realiza este servicio.

El GERA forma parte del Cuerpo de Bomberos de la Comunidad de Madrid, y tiene como función principal actuar en cualquier tipo de rescate o búsqueda de personas accidentadas o extraviadas en la montaña, operaciones en medio vertical, ya sea con escaladores o espeleólogos accidentados, o intervenciones que requieran de medios de ascenso o descenso de víctimas en este tipo de superficies, destacando por su importancia y operatividad el uso del helicóptero.
López destacó el acierto de la incorporación de estos profesionales al GERA, “ya que muchas emergencias atendidas por este cuerpo, son realizadas en situaciones extremas, y requieren de una inmediata valoración sanitaria, que permita optimizar los tiempos mientras se traslada a una persona que haya sido rescatada.”
Por su parte, Ruiz Escudero señaló que esta iniciativa refuerza la calidad de la respuesta que ofrece la Comunidad de Madrid ante situaciones de emergencia. “Este personal forma parte del SUMMA 112, un ámbito asistencial que es un orgullo para la región y pilar esencial dentro del sistema sanitario”, señaló el consejero de Sanidad, que añadió que este paso supone avanzar en “un modelo solvente y reputado”, que tiene entre sus objetivos fortalecer las alianzas estratégicas con el resto de instituciones que intervienen en la urgencia.
La Orden conjunta, que fue publicada en julio de 2022 y el pasado mes de octubre se convocaron 6 plazas para profesionales de enfermería, permite que los rescatados reciban un servicio público más eficaz, eficiente e inmediato, y ser objeto de una mejor valoración sobre su estado de salud, mientras son trasladados a un centro sanitario de la región.
A partir de aquí, comenzarán, el próximo 27 de marzo, un periodo de formación de un mes en el que adquirirán conocimientos en materia de seguridad en helicóptero, técnicas de alpinismo invernal y procedimientos operativos de rescate. Por último, iniciarán un periodo de prácticas en el propio helicóptero, en el que participarán en las maniobras que realice el GERA.

CASI 5.000 INTERVENCIONES DEL GERA EN 25 AÑOS DE HISTORIA
El GERA trabaja los 365 días del año, las 24 horas del día. Es uno de los servicios de rescate de España que más número de solicitudes atiende al año, como lo acreditan las 443 emergencias de 2021. A lo largo de sus 25 años de historia ha prestado asistencia en casi 5.000 intervenciones.
Su personal operativo está compuesto de un oficial jefe, un jefe supervisor (jefe de base), siete mandos intermedios (jefes de turno y un coordinador), 54 rescatadores repartidos en seis turnos, además de los 3 pilotos y 2 mecánicos del helicóptero. Siempre permanecen en la base un mínimo de 4 profesionales rescatadores en alerta, más la tripulación de la aeronave.
Por su parte, el SUMMA 112 atendió en 2022 casi 1,3 millones de llamadas por urgencias y emergencias sanitarias en 2022. Movilizó más de 560.000 recursos entre Soportes Vitales Avanzados como UVI móviles, helicópteros y Vehículos de Intervención Rápida, así como Ambulancias de Soporte Vital Básico y Unidades de Atención Domiciliaria. El año pasado realizaron 48 actuaciones conjuntas entre el GERA y el SUMMA 112.

Fotos: Comunidad de Madrid.

Los efectivos que se incorporarán próximamente seguirán siendo personal del SUMMA 112, pero trabajarán los fines de semana y festivos en las dotaciones del GERA. Desde la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM 112) se les dotará del material de montaña y nieve necesario para el desempeño de sus funciones, mientras que el sanitario será aportado por la Consejería de la que dependen.

La presidenta de la Comunidad de Madrid celebra en la Real Casa de Correos el 40º aniversario del Estatuto de Autonomía.

La fórmula de las autonomías es la que “mejor se ajusta a la realidad territorial de nuestro país”, señala la presidenta, “consciente de la diversidad” que hay.
Sostiene que la región nunca ha dedicado “un solo euro a la identidad”.
“No queremos ser diferentes al resto de los españoles. Madrid no eleva muros, los derriba”, subraya la jefa del Gobierno regional.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha celebrado el 24 de febrero, en la Real Casa de Correos, el 40º aniversario del Estatuto de Autonomía reivindicando “el modelo autonómico” y defendiendo que la región siempre lo ha protegido “con lealtad”. “No hemos dedicado un solo euro a la identidad. En Madrid hemos preferido crear prosperidad en vez de crear una nación. Y hoy seguimos huyendo del localismo. No queremos replegarnos sobre nosotros mismos. Aquí importa dónde vamos, no de dónde venimos”, ha aseverado.
En esta defensa del sistema de las autonomías, ha señalado que es este “y no el centralismo el que ha permitido a Madrid convertirse en la comunidad capital de España”. “Son las competencias autonómicas las que nos han permitido bajar los impuestos, hacer grandes reformas, fomentar la competencia, suprimir burocracia garantizar la libertad educativa frente a modelos de adoctrinamiento”, ha afirmado.

DÍAZ AYUSO PRESIDE EL ACTO CONMEMORATIVO DEL 40o ANIVERSARIO DE LA APROBACIÓN DEL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE LA COMUNIDAD DE MADRID

En el transcurso de su discurso en el acto conmemorativo por esta marcada fecha y donde han participado el expresidente de la Comunidad de Madrid, Joaquín Leguina, y el exalcalde de la capital, Juan Barranco, Díaz Ayuso ha destacado que han sido, precisamente, las competencias autonómicas ahora en el presente las que “han permitido velar por la libertad de los ciudadanos, de los comercios y de los restaurantes en los momentos más oscuros de la pandemia”.

DÍAZ AYUSO PRESIDE EL ACTO CONMEMORATIVO DEL 40o ANIVERSARIO DE LA APROBACIÓN DEL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE LA COMUNIDAD DE MADRID

La presidenta madrileña ha continuado señalando que “la administración pública debe garantizar los mejores servicios públicos a los ciudadanos… y mantenerse al margen de todo lo demás”. “Por eso llevamos cuatro décadas poniendo la autonomía al servicio de la libertad de las personas. Los madrileños llevamos años escogiendo en libertad médico, hospital o colegio, y disfrutando de la libertad de horarios comerciales, conquistas de los españoles que hoy son derechos”, ha recordado.

“MADRID NO ELEVA MUROS, LOS DERRIBA”
Recordando los comienzos en 1983 (el Estatuto se firmó el 25 de febrero de ese año), Díaz Ayuso ha destacado que la Comunidad de Madrid “no se lanzó desesperadamente en busca de peculiaridades” que la diferenciaran de otras regiones “para fabricar un hecho identitario”. “No queremos ser diferentes al resto de los españoles. Madrid no eleva muros, Madrid los derriba”, ha subrayado.

DÍAZ AYUSO PRESIDE EL ACTO CONMEMORATIVO DEL 40o ANIVERSARIO DE LA APROBACIÓN DEL ESTATUTO DE AUTONOMÍA DE LA COMUNIDAD DE MADRID

Por todo ello, ha recogido que la fórmula del sistema autonómico es la que “mejor se ajusta a la realidad territorial” del país, una “patria común e indivisible”, lo que no “significa, afortunadamente, uniforme. “Madrid es consciente de la diversidad de España. Por muchas razones, pero sobre todo porque Madrid es el fruto de esa diversidad. El rompeolas de las Españas. Una España dentro de otra”, ha sentenciado.

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En Madrid a 26 de febrero de 2023

A la atención de Felisa Prado, Directora Técnica de Recursos Humanos de la Gerencia de Atención Primaria de Madrid:
Estimada Felisa, me dirijo a usted con la esperanza de que escuche el sentir de la mayoría del personal de enfermería de los antiguos servicios de atención rural.
Desde que se ha llevado a cabo la reorganización de la urgencia extrahospitalaria, basada en el maltrato sistemático del personal sanitario y sin un plan ni una gestión organizada del mismo, se han producido innumerables irregularidades que afectan en gran medida a los profesionales que trabajamos en los centros rurales de atención urgente, empezando por despojarnos de nuestras plazas ganadas por oposición de un día para otro y a altas horas de la madrugada.
Paso a relatarle el infierno que estoy viviendo en mis propias carnes:
Me encontraba trabajando en mi puesto en Buitrago del Lozoya, ajena a la que se nos venía encima, cuando me llegó un correo (a las 00:00 de la noche) para que a las 8:00 de la mañana abandonara el que había sido mi centro de trabajo durante 11 año para siempre. Ese día me vi con una bolsa de Mercadona recogiendo mis enseres, despidiéndome de un lugar y de unos compañeros a los que consideraba más que un equipo, mi familia.
En aquella primera reorganización se decidió que solo dejarían equipos de 3 médicos y 3 enfermeras, lo cual a todas luces era imposible de mantener, así que un mes después se decidió que quedarían 5 médicos y 4 enfermeras, provocando entre los equipos de enfermería un cómputo de entre 250 y 300 horas de exceso de jornada anual, y que supongo que ustedes en su plan de reorganización habrían previsto (aunque visto lo visto, puede que no).
En estas dos primeras etapas (noviembre de 2022), se me trasladó al Punto de Atención Continuada de Barajas, donde se me explicó que entrábamos a las 17:00 para reforzar la Primaria, algo incierto ya que carecíamos de agenda y de médico que acudiera a hacer las guardias. Posteriormente, se comprobó que este modelo tampoco era viable y se retornó al horario inicial, renunciando a apoyar la atención de tarde en los Centros de Salud pero con los equipos ya mermados.
Tras una única guardia en el PAC de Barajas, se me trasladó al Punto de Atención Continuada de García Noblejas, explicándome que allí había médico de presencia física y que podríamos llevar a cabo las tareas encomendadas a un equipo de atención urgente, en bien de la población.
Pero el asunto continuó complicándose cada vez más, ya que en ningún momento coincidí con el supuesto médico que haría las guardias, de forma que me encontré atendiendo patologías muy urgentes tiempo-dependientes, con la única ayuda de otra compañera enfermera y por supuesto sin respaldo legal de ningún tipo, rezando para que el 061 llegara a tiempo o para que no sucediera una desgracia irreparable. Mientras tanto, acudía a las guardias intentando controlar mis crisis de ansiedad para dar la cara ante familiares y pacientes que no tenían culpa de esta desorganización. Otros compañeros tuvieron que soportar los cierres indiscriminados de los PAC’s por falta de personal y ser trasladados en Uber de un punto a otro como borregos.
Sra. Directora de RRHH, llevo 33 años trabajando en esta profesión en la Comunidad de Madrid y jamás me he sentido tan maltratada y humillada, atemorizada antes de ir a mi trabajo por no saber cómo acabaría ese día, soportando estar mal baremada desde el principio y habiéndoseme reconocido el error solo tras la adjudicación definitiva y forzosa de las plazas. He tenido que sufrir que compañeras mías me pidan perdón llorando por ocupar la plaza que antes ocupaba yo, ante la reducción de personal de este maquiavélico plan.

Mónica Lalanda.

Es cierto que ustedes pueden pensar que he tenido poco aguante, pero le aseguro que después de las primeras semanas de adhesión incondicional a mi puesto de trabajo para trabajar por y para los pacientes que pudieran requerir de mis servicios, no lo soporté más y hoy estoy medicamente incapacitada para realizar el trabajo que he adorado toda mi vida.
Sinceramente esperaba poder recuperarme y volver a mi vida, poder atender a mi familia y por supuesto a mis pacientes allá donde se me ubicara definitivamente, pero cual es mi sorpresa cuando me encuentro que, por tercera vez, se retoca el Plan de Reorganización de Urgencias Extrahospitalarias y se aumenta una plaza más de enfermería en los ahora renombrados Centros de Atención Continuada; ahora volvemos a encontrarnos con Centros que cuentan con cinco enfermeras como antes del 27 de octubre de 2022.
Tres meses después hemos vuelto al punto de partida, pero ahora el personal está desplazado, desanimado, incapacitado y mermado por las numerosas renuncias provocadas por la implementación de un plan, falto de la organización estratégica necesaria para ser capaz de fortalecer la Atención Sanitaria que la población demanda.
Con el debido respeto, le diré que creo que todo esto es debido a una pésima gestión en la reorganización de la Atención Extrahospitalaria, pero tengo un defecto bastante grande y es el que no se me termina la fe en las personas. Le suplico, por tanto, que tras toda esta catástrofe de reorganización modifiquen las plazas de la OPE y las oferten al personal desplazado para que volvamos con nuestros equipos y, en definitiva, nuestra familia. Creo que todavía están a tiempo de resarcirnos, en parte, por este maltrato continuado y por el que estamos gran parte del personal sanitario en tratamiento psiquiátrico.
Soy consciente de que tienen la potestad para hacer lo que les parezca, pero les estoy pidiendo un poco de justicia, humanidad y empatía con el personal sanitario que lleva maltratado desde que comenzó este despropósito. El mismo personal que ha demostrado esos mismos valores en épocas tan difíciles de nuestra reciente historia, como la pandemia, Filomena y tantas otras, sin pedir nada a cambio más que su respeto.

Atentamente
Fiona McHardy Pérez, desde octubre de 2022  exenfermera del Servicio de Atención Rural de Buitrago del Lozoya; exenfermera del Punto de Atención Continuada de Barajas; exenfermera del Punto de Atención Continuada de Rivas; actualmente enfermera del Centro de Continuidad Asistencial de San Martín de Valdeiglesias, a más de 150 km del destino que yo elegí y me fue asignado en octubre de 2011.

El viceconsejero de Administración Local y Digitalización se reunió ayer con el presidente de la Diputación Provincial, Santiago Cabañero.

La Comunidad de Madrid ha presentado el 13 de febrero en Albacete el proyecto del Gobierno autonómico para crear 52 centros de capacitación digital en los municipios de la región y contribuir a mejorar la formación en nuevas tecnologías de todos los sectores de población, especialmente aquellos que viven en zonas rurales y personas en situación de vulnerabilidad. Para ello, el viceconsejero de Administración Local y Digitalización, José Antonio Sánchez, ha mantenido un encuentro institucional con el presidente de la Diputación Provincial albaceteña, Santiago Cabañero, para conocer las diferentes iniciativas de transformación y e innovación de los servicios administrativos para las localidades de menos de 20.000 habitantes desarrollados por ambas administraciones.
Sánchez ha recordado que esta propuesta, incluida en el Plan de Capacitación Digital del Ciudadano del Gobierno madrileño, tiene como objetivo ofrecer cursos gratuitos de formación en materia de nuevas tecnologías, “para llegar a todas las personas que no disponen de las herramientas necesarias para avanzar en este ámbito y reducir así la brecha digital”. “Esta red se verá complementada con aulas itinerantes para llegar a los madrileños que residen en las zonas más remotas y menos pobladas de la región”, ha explicado el viceconsejero. A estas sedes se les dotará de profesionales de apoyo y de todo el material necesario (ordenadores, sistemas de impresión convencionales y 3D, gafas de realidad virtual o kits de robótica básica, entre otros).

La Comunidad de Madrid ha incluido dentro del proyecto de su nuevo Plan de Capacitación Digital la formación dirigida a las pymes y al tejido productivo de la región, para que no se queden atrás en los procesos de transformación tecnológica en los que se encuentra inmersa la sociedad. Así, mediante metodologías, técnicas, herramientas y casos de uso destinados a cada uno de los sectores de la economía autonómica, se favorecerá la competitividad y liderazgo.

El viceconsejero de Administración Local y Digitalización, José Antonio Sánchez, ha visitado la mañana del 10 de febrero Confremar, empresa con sede en Getafe que lleva más de 40 años dedicada a la comercialización de productos congelados de alimentación, ejemplo en la implementación de nuevas tecnologías y automatización de procesos. Sánchez ha recordado que el Plan de Capacitación se plantea como una acción integral de Gobierno regional, que implica a todas las consejerías y estamentos de la Comunidad de Madrid, “para seguir liderando la digitalización en el sur de Europa. El objetivo es llegar a todos los ciudadanos y sectores para que alcancen las habilidades necesarias de aprendizaje, que permitan el desarrollo tanto personal como profesional de todos los ámbitos de la población”.

SONIDO: convencionales y 3D,gafas de realidad virtual o kits de robótica básica, entre otros).

• La Asamblea legislativa aprueba el texto que flexibiliza la creación de empresas con el respaldo de todos los grupos parlamentarios.
• Se suprime la exigencia de tener que aportar un capital mínimo de 3.000 euros para su constitución.
• La normativa ampliará la posibilidad de definirse como entidad sin ánimo de lucro a todas las opciones de estas sociedades.
• Marca como objetivo mejorar la liquidez de estas compañías con la reducción de las aportaciones al fondo de reserva obligatorio.
• En la región hay más de 1.000 de estas sociedades que generan el 7% del PIB y emplean a casi 30.000 madrileños.

La Comunidad de Madrid estrena su Ley de Cooperativas tras su aprobación el 9 de febrero en la Asamblea legislativa autonómica con el respaldo de todos los grupos parlamentarios y el apoyo del sector a través de la mayoritaria Federación de Cooperativas y de la Economía Social. Se trata de la tercera Ley del Gobierno regional que recibe el visto bueno de la Cámara este 2023 y entrará en vigor en los próximos días con su publicación en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid -BOCM-.
La nueva normativa, que sustituye al anterior texto que ha tenido una vigencia de más de 20 años, tiene como objetivo flexibilizar la creación y el funcionamiento de estas entidades para que sean más ágiles y competitivas, eliminando trabas burocráticas y regulatorias. La región cuenta con cerca de 1.000 sociedades cooperativas, cuya actividad genera el 7% del PIB madrileño y emplean a casi 30.000 personas.
La Ley de Cooperativas madrileña tiene 147 artículos en los que se han introducido múltiples modificaciones, también de cara a fortalecer la seguridad jurídica y el apoyo a los socios. De esta forma, una de las novedades es la eliminación de la exigencia de un capital social mínimo de 3.000 euros para constituir una cooperativa, por lo que un euro será suficiente. Además, se pretende mejorar la liquidez de las empresas con la reducción de las aportaciones al fondo de reserva obligatorio.

SIN ÁNIMO DE LUCRO PARA TODAS
Como novedad también con respecto al texto inicial al introducirse en la tramitación parlamentaria, se habilita un plazo de 30 días hábiles para el otorgamiento de la escritura de constitución. Se clarifica a su vez la clasificación de las cooperativas: de producción, de consumo de bienes y servicios, especiales, de sectores y de vivienda en concesión de uso. Así mismo, en la Ley autonómica se recoge de manera novedosa la regulación de las energéticas y de autoconsumo. Se amplía la posibilidad de constituirse como una sin ánimo de lucro a todas las clases de cooperativas.
En la línea del Gobierno regional de cara a eliminar toda traba regulatoria innecesaria en el ámbito de la Administración, se sustituirá el régimen de autorizaciones administrativas por una comunicación o declaración responsable.
Se facilitará la gestión de las mismas al permitirse la celebración de las asambleas y consejos rectores de manera no presencial, y se limitará la responsabilidad de los socios por las deudas de estas sociedades, impidiéndose que pueda exigirse mayor responsabilidad que la aportación que hizo el socio al capital social.
Las disoluciones y liquidaciones serán efectivas bastando su constancia en escritura pública y una única publicación en el BOCM, para reducir así los costes del procedimiento.

11 de ellos son de actuación frente a riesgos provocados por inundaciones y 1 ante incendios forestales.
La Comunidad de Madrid ha aprobado el 10 de febrero 14 Planes Municipales de Protección Civil, 11 de ellos de actuación ante riesgos de inundaciones -Alcalá de Henares, Cercedilla, Collado Mediano, Colmenarejo, El Boalo, El Escorial, Fuente el Saz de Jarama, Guadarrama, Manzanares El Real, San Lorenzo de El Escorial y Torremocha de Jarama. En el caso de Galapagar, está diseñado para hacer frente a situaciones provocadas por incendios forestales. Los dos restantes, los territoriales de los ayuntamientos de Fuenlabrada (PLATERFUEN) y Villanueva de la Cañada (PLATERCAÑADA).
El consejero de Presidencia, Justicia e Interior, Enrique López, presidió la reunión de la Comisión de Protección Civil, donde destacó que el Ejecutivo regional “se está ocupando de elaborar estos planes frente a inundaciones de municipios inferiores a 20.000 habitantes, en consonancia con el Plan Autonómico ante Riesgo de Inundaciones (INUNCAM) aprobado por el Ejecutivo autonómico en diciembre de 2020”. En total, se elaborarán 60, de los que 30 ya se redactaron el pasado año y se presentarán en este ejercicio ante el órgano que se ha reunido este viernes en la Real Casa de Postas.

Declaraciones de la presidenta de la Comunidad de Madrid tras su reunión en Jerusalén con el presidente de Israel el lunes 13 de febrero.

Me han llamado terrorista sanitaria, asesina… me han querido, decían ayer, abrir las tripas… en fin, una serie de cuestiones que lo único que demuestra es la frustración de la izquierda, sobre todo, para movilizar a un electorado que es consciente de que están ahora mismo sin un solo motivo para ir a unas urnas.

Porque la inmensa mayoría de la sociedad española rechaza hoy las políticas de la izquierda y lo único que se vio ayer en la manifestación es precisamente esa frustración. Pasó la manifestación y hoy hay 34 sanitarios en huelga, esa es la verdad.

Quiero que quede claro también que esta manifestación política, estas huelgas políticas, no tienen nada que ver con la verdad. El sistema sanitario en su conjunto tiene que buscar soluciones a largo plazo para que siga siendo universal, gratuito y tan garante como es, pero la sanidad de Madrid es la segunda mejor de Europa. No me vale que están todas mal porque no es cierto, es que la sanidad pública de Madrid no está mal, es una de las mejores.

En este punto lo que quiero es agradecer a todo el personal sanitario su fortaleza en un momento en el que está tan sumamente presionado y si hoy los centros de salud siguen adelante y si hoy seguimos liderando los trasplantes, las terapias avanzadas y seguimos trabajando al lado de los madrileños cuando lo necesitan o de otros lugares de España cuando lo necesitan es gracias a tantos sanitarios, médicos, enfermeros y el resto del personal sanitario que a pesar de ese ruido y a pesar de esa presión están dando una gran lección de profesionalidad y siguen trabajando todos los días sin dejarse arrastrar por la zozobra ni por el malestar que está creando la izquierda.

Hablaba la delegada del Gobierno acerca de que yo ataco a los servicios públicos… el trabajo de la delegada del Gobierno consiste en atender otras cuestiones, en garantizar la seguridad en Madrid, centrarse en las tareas de seguridad en Madrid y creo que tiene un largo trabajo por delante. Y si empezamos a hablar de atacar servicios públicos quizás habría que empezar por su propio gobierno al que representa como delegada del PSOE en Madrid y no como delegada del Gobierno.

Porque ahora mismo tenemos una huelga, por ejemplo, del personal de justicia en este país, tenemos los juzgados paralizados y este Gobierno ni siquiera se ha dignado sentarse a hablar con sus propios sindicatos. Luego creo que son los servicios públicos del conjunto del país, especialmente los que dependen de este gobierno, los que necesitan un refuerzo.

El consejero de Presidencia ha inaugurado el 3 de febrero en el IFISE la primera jornada del curso de nuevo ingreso.
Las nuevas incorporaciones suponen alcanzar 280 profesionales de este Cuerpo regional.
Los alumnos en prácticas recibirán 343 horas lectivas en el Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias.

La Comunidad de Madrid reforzará un 20% su plantilla del Cuerpo de Agentes Forestales (CAF) con 46 nuevos efectivos, hasta alcanzar 280. Todos ellos, una vez han superado la fase de oposición, participan ahora en el nuevo curso selectivo del Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE) en esta materia.
Los futuros profesionales recibirán todos los conocimientos necesarios para ofrecer el servicio público de calidad que los ciudadanos demandan, dotándoles de las herramientas y prácticas necesarias para desempeñar su labor en condiciones de seguridad y operatividad.
El consejero de Presidencia, Justicia e Interior, Enrique López, les ha dado hoy la bienvenida “por haber ingresado en una corporación en la que van a realizar una función muy importante y con una elevada responsabilidad”. “Doy fe de que se incorporan a una estructura de seguridad de alta capacidad técnica, con una hoja de servicios impecable y que trabaja siempre con determinación para proteger a todos los ciudadanos en aquello que necesiten”, ha enfatizado.
El itinerario lectivo consta de 343 horas y los contenidos se han agrupado en siete módulos teóricos y prácticos: Normativa y Organización; Trabajo en equipo; Procedimientos de trabajo; Comunicaciones y Nuevas Tecnologías; Incendios forestales; Conducción 4×4, y Seguridad Operativa.
Los aspirantes serán instruidos en materias como prevención de riesgos laborales, seguridad operativa policial, defensa verbal, extinción e investigación de incendios forestales, policía judicial, peritación de ataque de cánidos, electrocución de fauna silvestre, caza, pesca, meteorología, defensa personal o primeros auxilios.
Además de los integrantes de la escala técnica y operativa del Cuerpo de Agentes Forestales, se va a contar para esta formación con miembros del Cuerpo de Bomberos de la Comunidad de Madrid, otros funcionarios de la Administración autonómica, la Unidad Militar de Emergencias y el Instituto Nacional de Toxicología y Ciencias Forenses, entre otros.
El curso se impartirá en su práctica totalidad en las instalaciones de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM112), con especial relevancia del IFISE.

UN 41% MÁS DE EFECTIVOS DESDE 2019
En 2019, la cifra de efectivos de la Escala Operativa del CAF ascendía a 199 y en estos momentos se encuentra en 234, por lo que tras la incorporación de estos 46 nuevos agentes la plantilla supondrá llegar a 280, con el consiguiente aumento del 41% en los últimos cuatro años y el compromiso de llegar a 454 en el año 2025.

El 1 de Febrero de 2023 empieza una nueva etapa en las Urgencias Extrahospitalarias (ahora C.C.A. : Centro de Continuidad Asistencial si lleva médico; y C.C.E. : Centro de Cuidados de Enfermería, si no lo lleva). Es tal la desorganización de esta supuesta Reorganización, que ya no sabemos quienes somos, de quién dependemos, a quién le pedimos que nos explique las nuevas condiciones de nuestros puestos laborales, puestos que hemos tenido que escoger compitiendo entre nosotros por plazas que ya teníamos asignadas oficialmente por Oposición o Concurso de Traslados oficiales.

Se nos han remitido Planillas de trabajo anuales (hasta febrero 2024) 3 días antes de que febrero comenzase, con un exceso de jornada inasumible de cerca de 300 horas en algunos casos o déficit de 100 horas en otros , sin saber a qué atenernos en temas de ponderación de las horas nocturnas que realizamos, ni cómo se va a abordar el exceso o defecto horario en cada caso, no sabemos cómo se van a gestionar nuestros permisos legales como las vacaciones, días adicionales por antigüedad, comisiones de servicio, reducciones de jornadas por diversos motivos, bajas, etc., etc.…

¿Hay alguna empresa no pública que proceda de este modo y se le permita? No lo creo, nunca se ha vivido algo tan irregular como esto, no lo entiende nadie con dos dedos de frente. Se han infradotado tanto los servicios, que se pide a los profesionales, sobre todo a los enfermeros y celadores que asuman unas jornadas draconianas de todo punto de vista no legales, sin decirles qué hacer con las horas que se les pide que trabajen de más y sin que quienes pueden reaccionar y ponerle freno (los representantes políticos de la población) reaccionen…. ¿con qué criterio se dota de personal insuficiente servicios que son esenciales, como la propia administración reconoce, en unos colectivos que no tienen déficit de profesionales para contratar?, hay enfermeros y celadores de sobra en la bolsa de contratación para haber podido dotarlos delos profesionales suficientes para que no haya que asumir excesos de jornada de entrada como si los profesionales fueran elásticos y números simples, sin vida personal, sin derechos laborales, etc.…¿Qué hacen los sindicatos que dicen representar a esos trabajadores asumiendo que esto sea así de inicio sin plantear medidas potentes de protesta?, ¿porqué no plantean huelga conjunta con el colectivo médico de forma inmediata? Nadie lo explica.

No creí posible tal indefensión, tal despropósito , tanta desconsideración hacia los derechos de la población que atendemos, que tiene derecho a tener equipos completos de profesionales para atenderles adecuadamente, con unas condiciones laborales dignas para garantizar un trabajo de calidad…no hay explicación lógica que pueda sustentar este caos organizativo….es desesperante ver como se materializa la destrucción de un derecho constitucional (la SALUD) sin que quienes pueden poner límites, hagan algo de verdad contundente. ¿Cuál es la solución? Los profesionales ya no tenemos más armas a nuestro alcance que las denuncias públicas, judiciales, al defensor del pueblo (que parece estar a por uvas), en las redes sociales, en los medios que aún conseguimos que nos den voz…y nada parece servir para parar esto…¿para cuando una reacción conjunta de la oposición?

Veo con dolor inmenso cómo se va minando poco a poco, destruyendo progresivamente , una Sanidad Pública que siempre fue un ejemplo para otros países, sin ofrecer soluciones a los muchos problemas que la acucian, sin introducir medidas de mejora realistas, negándose a hablar con los profesionales que conocen de forma profunda los fallos del sistema y rechazando de forma sistemática las soluciones , las ideas , las propuestas de mejora que estos profesionales tienen para aportar….¿algún empresario serio rechazaría las aportaciones de sus trabajadores sin siquiera estudiarlas en profundidad con ellos para ver su viabilidad real?

Lo podemos seguir diciendo más alto, pero no más claro, esto no va bien, no se puede pedir siempre la voluntariedad de los profesionales para alargar sus jornadas laborales, para gestionar el exceso de demanda…. y no contratar el personal necesario para racionalizar la asistencia, para disminuir la espera por una cita en primaria y de paso no sobrecargar los Servicios de Urgencia, para disminuir las listas de espera en los especialistas, para atender lo antes posible las patologías que siendo no urgentes acaban convirtiéndose en urgentes por los retrasos. Las demoras cuestan vidas, empeoran la calidad de vida de nuestros pacientes, los que con sus impuestos financian el Sistema Público de Salud, un sistema solidario con aquellos que no pueden pagarse otros sistemas privados, los que tanto nos publicitan…. los primeros nuestros gobernantes, cuyos sueldos también pagamos con nuestros impuestos.

Poner en marcha experimentos “piloto” sin dar instrucciones claras de como gestionar la demanda “sobrante” , de quién va a asumirla, dondeubicar esas consultas de rebosamiento si se diera el caso de que hubiese voluntarios para atenderlas, etc.…es una actuación gestora cuando menos irresponsable e ineficaz…es ahondar aún más en la sobrecarga de los profesionales ya saturados y agotados física, mental y emocionalmente….apelar a la ética , a la vocación, a la voluntariedad, al concepto de que todo es una cuestión de pagar los excesos, en lugar de hacer que no se tengan que producir, contratando personal adecuadamente retribuido, se llama MANIPULACIÓN EMOCIONAL.

Culpabilizar a los profesionales porque están en huelga, cuando ya no queda otra salida…. es ruin y además produce consecuencias que ponen en peligro la integridad física de los mismos, azuzando la agresividad de los pacientes, que se encuentran con un profesional que no tiene otro remedio que explicar una situación con la que no está de acuerdo, y que él mismo no entiende…solos ante el peligro de que un paciente pague su frustración con quien no debe…

¿Van a asumir las consecuencias los gestores?

¿Qué está haciendo el Servicio de Riesgos Laborales ante tamaña agresión sin sentido?

¿Le extraña a alguien que los profesionales huyan en cuanto pueden? A mí NO…

María Isabel de Barrio Tejada, médico SAR de Navas del Rey, en lucha por la Sanidad Pública Universal y de Calidad para todos.

FOTO: Flor Sánchez, enfermera SAR.

Participaron los regidores de Cadalso de los Vidrios y Navas del Rey.

Madrid Rutas del Vino organizó el 20 de enero en FITUR un coloquio sobre el éxito del enoturismo como dinamizador del turismo rural que se celebró en el stand de la Comunidad. “En la actualidad, 21 municipios de la Comunidad, 25 bodegas y 130 asociados conforman Madrid Rutas del Vino”, anunciaba Luis Magán. “En estas primeras semanas de 2023 esperamos renovar el certificado de Rutas del Vino de España; el compromiso de nuestro Gobierno regional a través de las consejerías de Agricultura, Vivienda y Medioambiente así como la de Cultura, Turismo y Deporte es absolutamente ejemplar. Iniciativas como esta definen el compromiso y la cercanía del Gobierno de la Comunidad. La importancia que tiene para el entorno rural el patrimonio histórico, tanto cultural como agrícola, es realmente notable. La riqueza directa o indirecta que genera la Asociación Madrid Rutas del Vino consigue aportar ilusión, esperanza y futuro a todos los que trabajan en nuestras tierras de Madrid”. Invitó después Magán a visitar nuestro territorio.

Un cuadro flamenco amenizó los prolegómenos del debate, presentado por el periodista Luis Magán, y en el que participaron Luis Martín Izquierdo, director general de Turismo; Antonio Reguilón, presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Vinos de Madrid; Verónica Muñoz , alcaldesa de Cadalso de los Vidrios; Jaime Peral, alcalde de Navas del Rey; además de representantes de empresas madrileñas del sector como Bodega Cardeña, Casa Rural Los Tinajones, Restaurante La Ochava o Enoturismo Vinícola de Arganda.

El director general de Turismo destacó la importancia de los vinos de Madrid y la “colaboración que desarrollan con la veintena de bodegas con que cuenta la Comunidad de Madrid. Alrededor de un 20 % del turismo a nivel internacional se mueve por motivos muy relevantes alrededor de la gastronomía. En el caso concreto de la Comunidad de Madrid estas bodegas, más allá del desarrollo socioeconómico que puede suponer para los municipios y las oportunidades de creación de empleo, es fundamental apoyar este producto para generar esos flujos turísticos a los municipios y también para que la capital ofrezca una experiencia complementaria. La gente quiere vivir los sitios por eso la Comunidad de Madrid va a seguir apoyando el enoturismo, que para nosotros es fundamental”.

Antonio Reguilón incidió en “la importancia que tiene el enoturismo llevando a la gente a los municipios y el trabajo que hacen las bodegas que supone que tanto madrileños como gente de otras regiones, e incluso del extranjero, se den cuenta del patrimonio cultural y artístico que tenemos en los pueblos madrileños. El turismo enológico es un turismo que deja dinero, y no solo en las bodegas sino que esa gente también va a un restaurante, pernocta, conoce las rutas y los recursos que tengan dentro del pueblo, que de otra manera no conocerían. Gracias al enoturismo los madrileños se están dando cuenta de que a veinte minutos o media hora tienen unos pueblos magníficos ofreciendo precios y actividades incomparables, gracias al vino y al esfuerzo que hacen las bodegas y los agricultores se genera esta riqueza ya que Madrid no solo es la ciudad, sino que también son sus pueblos. Estamos saliendo a otras regiones porque probablemente no conocemos esa riqueza que tenemos tan cerca y el objetivo es que cada vez se conozca más lo que estamos ofreciendo: pueblos con tradiciones centenarias. Para mí es un orgullo ver que cada vez crecemos más, que se nos conoce”. Reguilón destacó que en el vídeo promocional proyectado en FITUR Mario Vaquerizo animara a tomar un vino de Madrid. “Ya estamos todos montados en el mismo barco”.

De izquierda a derecha: Antonio Reguilón, presidente del Consejo Regulador de la Denominación de Origen Vinos de Madrid; Mercedes Castillo, propietaria de la Casa Rural Los Tinajones; Jaime Peral, alcalde de Navas del Rey; Verónica Muñoz, alcaldesa de Cadalso de los Vidrios; Jaime Gómez, de la Bodega Familia Cardeña y Miguel Ángel Hernández, del Restaurante La Ochava de Valdilecha.

Continuó Magán destacando el maridaje entre la administración pública y la Denominación de Origen para preguntar a la alcaldesa Verónica Muñoz, por qué decidió Cadalso de Los Vidrios incorporarse a la asociación. Muñoz aseguró que “un pueblo como el mío que no tiene mucha crecida a nivel industrial o de servicios para crecer, está en una zona ZEPA, muy limitada. Hace once años que decidimos entrar en el mundo del enoturismo y empezamos a fomentarlo, a ayudar a nuestras bodegas. Los bodegueros nos lo han puesto muy fácil. Tenemos unas bodegas jóvenes y unas bodegas que hacen una simbiosis con la leyenda del vino. Toda esta mezcla nos hizo apostar por la gastronomía y nuestra cultura patrimonial. El enoturismo vimos que estaba ayudando mucho tanto a las bodegas como a los restaurantes y que podíamos hacer un buen cóctel, un maridaje: hace un año nos incorporamos a la asociación y no tengo ninguna pega, todo son cosas bonitas. Esta forma de introducir tanto el vino como la cultura gastronómica nos ayuda a presentar nuestro patrimonio cultural e histórico”. La alcaldesa de Cadalso hizo una valoración positiva de la asociación. “Hay visitas que vienen a nuestras bodegas, a degustar nuestros caldos y aprovechan y ven nuestro municipio. Todo es positivo e incluso hemos organizado pequeñas excursiones para que hagan vistas a otros municipios que están dentro de la asociación y hemos intercambiado unas experiencias muy agradables y muy cultas en el mundo del vino”.

Jaime Peral es el alcalde de Navas del Rey municipio que acaba de unirse a Madrid Rutas del Vino. “La incorporación ha sido un poco tardía hemos visto que era fundamental ir de la mano con nuestra cooperativa Cardeña. Sabíamos que es caballo ganador, que la idea es muy buena, que tenemos un potencial turístico brutal con los millones de habitantes de Madrid capital. El que sale de casa en fin de semana busca algo más, Madrid tiene una gran oferta pero no ese poquito más como pueden ser nuestros campos; el vino puede ser la llave para ver todo lo que tenemos en estos pequeños pueblos cuya suma hace una gran comarca que roza los 100.000 habitantes, todos los fines de semana se llenan de segundas residencias, el transporte público y la combinación por carretera son buenos con lo cual es muy sencillo: el madrileño nos tiene al lado y en un radio de 25 kilómetros se puede tener la base de Robledo de Chavela, el Monasterio de Pelayos de la Presa, el Castillo de San Martín, el Palacio de Cadalso, entornos espectaculares. El vino tiene que ser la excusa para atraerles y que vean lo que pueden encontrar”. Peral invitó a visitar su pueblo y toda la Sierra Oeste.
Una vez terminado el debate, se sirvió un vino de las bodegas participantes maridado con productos de propios de la restauración madrileña en la Sala Gastronómica del Stand de la Comunidad, que cuenta con cuatro subzonas vinícolas: Arganda del Rey, Navalcarnero, San Martín de Valdeiglesias y El Molar. La D.O. Vinos de Madrid fue creada en 1990 y es una de las 94 denominaciones de origen reconocidas en España.

10 trabajadores fallecieron en diciembre en accidente laboral en la Comunidad de Madrid, lo que hace un total de 95 muertes en el año 2022, 16 más respecto al año anterior. 

La Construcción y los Servicios siguen siendo los dos sectores en los que se producen la mayor parte de las muertes. Es totalmente demostrable que la Construcción, con una siniestralidad que sonroja, carece de un seguimiento en el cumplimiento de procedimientos de trabajo seguros, lo que se suma a la gran carga de trabajo que soportan las plantillas y a los altos ritmos de trabajo. Esto hace que estos trabajadores tengan una más alta probabilidad de sufrir patologías no traumáticas, que se reflejan de forma permanente en los datos de siniestralidad de este sector.

A su vez, el sector Servicios presenta una incidencia elevada de patologías no traumáticas, que refleja las condiciones totalmente precarias de los y las trabajadoras del sector, que se ven sometidos a una alta demanda psicológica y a continuos cambios organizativos.

CCOO de Madrid exige políticas anti siniestralidad y un mayor compromiso por parte de los organismos y administraciones pertinentes. El sindicato seguirá velando por el cumplimiento en su totalidad de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.

FUENTE: CC.OO. Madrid.

La Consejería de Administración Local y Digitalización ha incluido más de una treintena de materias para facilitar y mejorar el servicio a los ciudadanos.

El plazo de presentación de solicitudes estará abierto hasta el 25 de enero y la programación completa puede consultarse en el BOCM.

Estos cursos podrán impartirse de forma presencial u online destacando entre las disciplinas ofertadas las relacionadas con transparencia, proceso electoral o big data.

La Comunidad de Madrid ha convocado un nuevo programa de formación para el personal y cargos electos de las corporaciones locales de la región, correspondiente al primer semestre de este año. El plazo de presentación de solicitudes estará abierto hasta el 25 de enero y la programación completa puede consultarse en el BOCM, https://www.bocm.es/boletin/CM_Orden_BOCM/2023/01/02/BOCM-20230102-19.PDF.
En esta ocasión, la Consejería de Administración Local y Digitalización, a través de la Dirección General de Reequilibrio Territorial, ha incluido una treintena de disciplinas con el objetivo de facilitar la gestión y mejorar los servicios que se prestan a los ciudadanos.
Entre las materias que se van a impartir de forma presencial y online se encuentran: transparencia, protección de datos, normativa, proceso electoral, bibliotecas públicas; o los relacionados con aspectos como, la mejora en la gestión municipal, la transformación digital y el big data, la contratación, la tributación local o el catastro.
Algunos de estos estudios se desarrollarán en la plataforma FORMADRID, para lo que será imprescindible estar inscrito en ella desde el enlace https://www.comunidad.madrid/servicios/municipios/programa-formacion-corporaciones-locales.
La matrícula es gratuita, y no hay fijado un límite de solicitudes. La selección se realizará atendiendo a criterios como la preferencia otorgada a cada curso por el solicitante; proporcionar una mayor asistencia a un ayuntamiento o administración del participante en relación con su población de menor tamaño; adecuación del perfil del alumno a las características de la disciplina impartida; la fecha de presentación de las peticiones; o el abandono injustificado de acciones formativas celebradas en los dos semestres anteriores. Las personas seleccionadas deberán confirmar su asistencia o renuncia, en el plazo establecido en la convocatoria.

El viceconsejero de Familia, Juventud y Política Social participó el 13 de enero en la presentación de un informe en esta materia en Berzosa del Lozoya.

La Comunidad de Madrid trabaja para seguir mejorando la accesibilidad y eliminar las barreras arquitectónicas que puedan encontrar las personas con movilidad reducida en las zonas rurales de la región. Así lo señaló el viceconsejero de Familia, Juventud y Política Social, Luis Martínez-Sicluna, que participó el 13 de enero, en Berzosa del Lozoya, en la presentación del informe del Comité de Entidades Representantes de Personas con Discapacidad (CERMI Comunidad de Madrid) en esta materia, en el que participaron 28 municipios, 23 de la Sierra Norte, 4 de la Alcarria Madrileña y 1 de la Sierra Oeste, todos con menos de 700 habitantes y un 5% de población con discapacidad.
El documento analiza la accesibilidad desde la vía pública a edificios como ayuntamientos, bibliotecas, residencias, instalaciones deportivas, colegios, iglesias, consultorios o farmacias. También se ha comprobado la situación del transporte público y la entrada a los parques infantiles y áreas de ejercicio de los mayores. Otro elemento de estudio ha sido la cartelería y señalética, vados peatonales, aceras y reserva de plazas de aparcamiento para personas con movilidad reducida.  El viceconsejero ha felicitado a esta entidad por el trabajo realizado, “que impulsa a las administraciones públicas a atender este principio básico para la igualdad de oportunidades de todos los ciudadanos”.

• El  aumento del 2,5% aprobado el 11 de enero en Consejo de Gobierno se verá ya reflejado en las nóminas de este mes.

• Para hacer frente a este incremento el Ejecutivo regional invertirá 210 millones de euros a lo largo de este año.
• Quedan excluidos los altos cargos de la Administración autonómica y cuyos sueldos seguirán sin cambios.

La Comunidad de Madrid ha aprobado en la reunión del 11 enero del Consejo de Gobierno el incremento retributivo de un 2,5% a los cerca de 180.000 empleados públicos de la Administración regional. Este aumento será efectivo ya en la próxima nómina de este mes de enero.
Para ello, la Comunidad de Madrid ha previsto para este año una dotación de 210 millones de euros. De esta subida se beneficiará el personal del sector público de la Administración regional y organismos autónomos, así como al personal funcionario de los Cuerpos de Justicia que desempeñe sus funciones en la región.
También verán incrementadas sus nóminas los empleados de los entes públicos, de las fundaciones del sector público y de los consorcios adscritos a la Comunidad de Madrid, así como los de las universidades públicas y centros concertados de enseñanaza no universitaria, con una previsión de incremento retributivo de 79 millones de euros adicionales.
Por el contrario, quedan excluidos del aumento tantos los altos cargos de la Administración regional como el resto de personal que también esté incluido en el ámbito de aplicación del mismo Código ético.
La subida acordada responde a la normativa del Estado que establece que las retribuciones del personal al servicio del sector público no podrán experimentar un incremento global superior a los dos puntos y medio con respecto a los salarios vigentes a 31 de diciembre del año pasado.

Los interesados tienen un mes para solicitarlas tras su publicación el 9 de enero en el Boletín Oficial regional y optar a una cuantía máxima de 10.000 euros.

Se trata de financiación para la instalación de vallados perimetrales o la adquisición y mantenimiento de mastines, entre otras medidas disuasorias.
Esta línea se suma a la aprobada en octubre pasado que incrementa las cuantías de las indemnizaciones por animal asaltado.

La Comunidad de Madrid ha convocado una nueva línea de ayudas a los ganaderos de la región para la adopción de medidas preventivas frente a los ataques de lobo y perros asilvestrados, como la compra de collares con GPS, vallados perimetrales fijos y móviles, o la adquisición y mantenimiento alimenticio de mastines, entre otras. El Boletín Oficial regional -BOCM- ha publicado el 9 de enero el texto que las regula y los interesados tienen un mes para solicitarlas, acompañadas de las justificaciones de gastos y demás documentación requerida.
La consejera de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura, Paloma Martín, ha explicado que “estas medidas se consolidarán a largo plazo con el objetivo de apoyar la actividad ganadera en nuestra región”. Además, ha recordado que confirma la apuesta del Ejecutivo autonómico por “evitar y prevenir daños a la cabaña extensiva madrileña, poniendo a disposición del sector agropecuario medidas eficaces que ayuden a proteger su ganado”.
El Gobierno regional ha presupuestado un total de 200.000 euros para esta Orden pionera, priorizándose aquellas explotaciones que se encuentran en municipios con numerosos ataques de este animal salvaje, sean de carácter ecológico o dispongan de razas autóctonas catalogadas en peligro de extinción. La cuantía podrá alcanzar el 100% de los costes subvencionables, con un máximo de 10.000 euros por titular y planta.
Esta convocatoria es parte de la Estrategia del Lobo y la Ganadería en la Comunidad de Madrid que se gestó durante la celebración de la Mesa del Lobo, en julio de 2022. Contó con la presencia de los principales actores sociales implicados en la gestión de este cánido y su compatibilización con la ganadería extensiva. Tres meses después, el Consejo de Gobierno aprobó un presupuesto de 150.000 euros para incrementar las indemnizaciones por ataques al ganado, así como las normas reguladoras y la dotación a percibir por tipología y edad del animal afectado.
Actualmente, se conoce la existencia de cinco manadas reproductoras en la Sierra del Rincón, valle del Lozoya y alrededores de Santa María de la Alameda. Además, también se ha registrado presencia estable en varios puntos al suroeste del Guadarrama, donde es posible que puedan llegar a asentarse en el futuro.

El Consejo de Gobierno ha autorizado esta inversión para 2023 en localidades con población igual o inferior a 5.000 habitantes.

Se trata de conservar aquellos empleos como secretario-interventor, arquitectos municipales o personal administrativo, entre otros.
Esta actuación se inscribe en el Plan Estratégico de Subvenciones 2022/2023, dotado con 44 millones de euros.

El IMDEA Alimentación participa con la Universidad Autónoma y la de Harvard en el análisis a más de 11.000 españoles.

Los investigadores han demostrado la importancia de ingerir productos como los cereales integrales o verduras y una menor proporción de bebidas azucaradas o bollería.
El trabajo utiliza índices novedosos que miden de manera gradual el consumo de estos comestibles.

La Comunidad de Madrid ha colaborado con la Universidad Autónoma de Madrid y la norteamericana de Harvard en el estudio ENRICA -de nutrición y riesgo cardiovascular- cuyos resultados destacan la calidad de la comida de origen vegetal como una característica crucial en la reducción del riesgo de fallecimiento hasta 10 años.
Los investigadores del Instituto Madrileño de Estudios Avanzados IMDEA Alimentación han demostrado, tras evaluar a 11.000 españoles mayores de edad durante aproximadamente 10 años, que una dieta con una alta proporción de estos productos de alta calidad nutricional -cereales integrales, frutas, verduras, frutos secos o legumbres- y con una menor ingesta de bebidas azucaradas o bollería y alimentos origen animal se asocia con un riesgo de mortalidad un 14% menor y hasta 37% de que sea por una causa cardiovascular.
Este trabajo, encabezado por la epidemióloga Mercedes Sotos-Prieto, ha sido pionero en el método de análisis ya que han utilizado dos índices novedosos que miden de manera gradual la utilización de estos comestibles y el consumo de la calidad de origen vegetal. Además, favorece la sostenibilidad ya que ahonda en la alimentación de precisión.

FOTO: Comunidad de Madrid.