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Comienza marzo con los embalses madrileños en máximos históricos

  • Las abundantes lluvias de febrero disparan las reservas.

El mes de febrero de 2026 quedará registrado como uno de los más lluviosos desde que existen mediciones fiables. Las precipitaciones alcanzaron 124,6 l/m², casi el triple de lo habitual para esta época del año. Este aporte directo se vio reforzado por el comportamiento de los ríos, que sumaron 369,6 hm³ a los embalses madrileños, el mejor dato para un mes de febrero desde 1920.

El resultado ha sido una recuperación acelerada de las reservas, que ya venían mostrando una tendencia positiva desde finales de otoño. La combinación de lluvias persistentes, temperaturas moderadas y un consumo relativamente estable ha permitido consolidar un escenario de abundancia hídrica poco frecuente en la región.

Radiografía de los principales embalses
Los grandes embalses del sistema gestionado por Canal de Isabel II presentan niveles muy elevados, con varios de ellos rozando el lleno técnico. Entre los más destacados:

Desembalses controlados y abastecimiento garantizado
Pese a la excelente situación, tres presas —Pedrezuela, Manzanares El Real y El Vado— mantienen desembalses controlados para gestionar los caudales tras las intensas lluvias. Se trata de maniobras habituales en periodos de alta aportación, realizadas con caudales reducidos y sin riesgo para la población.

El abastecimiento a la Comunidad de Madrid está plenamente asegurado para los próximos meses, incluso en escenarios de menor precipitación primaveral.

Uso responsable: un mensaje que no pierde vigencia
A pesar del panorama optimista, Canal de Isabel II insiste en la importancia de mantener un consumo responsable. En febrero, el uso doméstico aumentó un 0,9% respecto al mismo mes del año anterior, un dato que recuerda que la disponibilidad de agua, aunque hoy sea holgada, sigue siendo un recurso vulnerable en un contexto de cambio climático.

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La Comunidad de Madrid aumenta un 16% la población en municipios de menos de 2.500 habitantes y un 14% en los inferiores a 5.000

  • El consejero García Martín presentó un análisis del Gobierno regional que refleja un aumento en las tres franjas de pequeñas localidades desde 2019.
  • En el caso de las localidades que cuentan con menos de 20.000 vecinos la subida es de un 11%.
  • La región supera los 7 millones de habitantes, experimentando un incremento de casi un 2% respecto a 2024.
  • Desde 2019 la Comunidad de Madrid ha crecido un 7% frente al 4% nacional.
  • Getafe asciende por primera vez hasta los cinco municipios que más vecinos registran.
  • En la Sierra Norte, Torrelaguna ha superado por primera vez en 2025 la barrera de los 5.000 habitantes, y Prádena del Rincón es la localidad que más crece en personas de entre 0 y 4 años.
  • Arroyomolinos es el municipio con menor edad media en 2025 de toda la Comunidad de Madrid (36 años).
  • La región revierte el invierno demográfico alcanzando en 2025 un total de 52.450 nuevos nacimientos, un 3,3% más respecto a 2024.
La Comunidad de Madrid ha aumentado su población en las tres franjas más sensibles a la despoblación desde 2019, destacando el +15,77% en los municipios más pequeños -menos de 2.500 vecinos-, un +14% en los inferiores a 5.000 y una subida de habitantes del +11,22% en las ciudades por debajo de los 20.000 vecinos.
El consejero de Presidencia, Justicia y Administración Local, Miguel Ángel García Martín, presentó el 23 de febrero en la sede de la viceconsejería de Justicia y Víctimas un análisis elaborado por la Dirección General de Reequilibrio Territorial, basado en los datos del Instituto Nacional de Estadística y el Instituto de Estadística de la Comunidad de Madrid para el periodo 2019/25.
El objetivo de este estudio es conocer el comportamiento demográfico de las 179 localidades de la región, cómo se distribuyen geográficamente y cuál ha sido su evolución en los últimos años.
Según refleja este informe, desde 2019 la Comunidad de Madrid ha crecido en número de habitantes casi un 7% frente al 4% nacional (excluyendo la región). En el último año, ha alcanzado los 7,1 millones de personas (7.137.031), lo que representa un incremento del casi +2% respecto a 2024 y se traduce en 135.316 nuevos residentes. Es decir, 1 de cada 5 nuevos residentes en España elige la Comunidad de Madrid para vivir.
El objetivo de este estudio es conocer el comportamiento demográfico de las 179 localidades de la región, cómo se distribuyen geográficamente y cuál ha sido su evolución en los últimos años.
Según refleja este informe, desde 2019 la Comunidad de Madrid ha crecido en número de habitantes casi un 7% frente al 4% nacional (excluyendo la región). En el último año, ha alcanzado los 7,1 millones de personas (7.137.031), lo que representa un incremento del casi +2% respecto a 2024 y se traduce en 135.316 nuevos residentes. Es decir, 1 de cada 5 nuevos residentes en España elige la Comunidad de Madrid para vivir.
ZONAS GEOGRÁFICAS DE LA REGIÓN
En cuanto a la distribución geográfica, el consejero ha explicado que, prácticamente la mitad de los madrileños vive en la capital y en la corona metropolitana (91%) y el resto en zonas rurales.
Es el caso de Madrid capital (3.506.730), junto con Móstoles (214.817), Alcalá de Henares (203.208), Leganés (195.734) y Getafe (193.238), que por primera vez asciende hasta la quinta posición, desplazando a Fuenlabrada (190.076). Estos abarcarían más de la mitad de la población de la región. Esta última localidad del sur es la única de este grupo que ha perdido población desde 2024. Por su parte, Coslada es el municipio en el que viven más vecinos por kilómetro cuadrado: 6.680.
Por el contrario, en las zonas rurales encontramos municipios como Puebla de la Sierra que, con sus 98 vecinos empadronados, no llega a los 2 habitantes por kilómetro cuadrado.
En la Sierra Norte, formada por 44 pueblos, seis municipios tienen menos de 100 vecinos, destacando Robregordo como el que presenta el mayor crecimiento proporcional de habitantes en el último año, pasando de 73 residentes en 2024 a 79 en 2025; o Madarcos, que se sitúa como el más pequeño de todos, con 69 habitantes. En esta misma zona, Prádena del Rincón sobresale por su mayor proporción de población infantil de 0 a 4 años. Mientras que, Patones se mantiene en 2025 como el municipio con mayor tasa de mujeres, con un promedio de 6 mujeres por cada 5 hombres.
CRECIMIENTO SIMILAR DEL SUDESTE Y SUDOESTE
Las zonas sudeste y sudoeste han seguido trayectorias similares en los últimos cinco años creciendo ambas por encima del +14%. En el este metropolitano destaca Paracuellos de Jarama (27.650 habitantes) como el municipio que cuenta con la población más joven, con una edad media de 37,7 años, seguido de Villalbilla, en el sudeste, (18.687 habitantes) con una media de 38. Mientras que Arroyomolinos es el municipio con menor edad media en 2025 de toda la Comunidad de Madrid (36,24 años) y también el que presenta un mayor grado de juventud de los menores de 15 años.
También resalta Pozuelo del Rey por haber cuadruplicado su población en los últimos 20 años y Carabaña, por ser el municipio de menos de 5.000 habitantes que más personas ha empadronado en el sudeste desde 2019. Por su parte, en el sudoeste, destacan Arroyomolinos y Navalcarnero por abarcar el pasado año el 40% de los nacimientos de la zona, mientras que en el caso de Aldea del Fresno y Santa María de la Alameda, ambos dos sobresalen por crecer un 23% y un 26% desde el año pasado, respectivamente.
MUNICIPIOS DE MENOS DE 20.000 HABITANTES Y PUEBLOS CON VIDA
En la actualidad, la región cuenta con 142 municipios por debajo del umbral de los 20.000 habitantes, abarcando el 67,3% del territorio y albergando, únicamente, al 8,8% de la población total (628.545 en 2025). No obstante, desde 2019 han experimentado un importante crecimiento poblacional del +11,22% frente al +3,61% del resto de España. Esta franja contaba en 2005 con 151 municipios, sin embargo, el crecimiento de varios de ellos ha hecho disminuir esta cifra en la actualidad. Es el caso de Algete, Arroyomolinos, Ciempozuelos, Humanes de Madrid, Navalcarnero, Paracuellos de Jarama, San Martín de la Vega, Torrelodones o Villanueva de la Cañada.
Hacia estas pequeñas localidades se dirige especialmente el programa Pueblos con Vida, para el que el Gobierno regional destina más de 155 millones hasta 2026 y cuyas medidas están cumplidas al 95%. Una iniciativa que cuenta con 13 medidas para revitalizar estos municipios y que entre sus objetivos destaca fijar población y atraer nuevos vecinos, promover el desarrollo económico y el turismo, contribuir al reequilibrio regional y reforzar los servicios públicos.
Esta iniciativa cuenta con el Plan de Embellecimiento para mejorar la estética de estos pueblos y hacerlos más bonitos y accesibles; y el de recuperación de Cascos Urbanos y Conjuntos Históricos. También subvenciones de hasta 10.000 euros para apoyar la creación o el mantenimiento de los establecimientos hosteleros y el comercio rural o el plan de Obras y Servicios Municipales que nace para promover el reequilibrio territorial, garantizando que todos los madrileños dispongan de las mejores infraestructuras.
Además, para seguir acercando la Administración a los ciudadanos y evitar desplazamientos innecesarios, se ampliará hasta los municipios de menos de 50.000 habitantes el servicio de la Oficina Móvil de Atención al Ciudadano, para que sus vecinos no tengan que trasladarse a realizar sus gestiones con la Administración. Asimismo, la Oficina de Banca Móvil ha incrementado su presencia en aquellos que no disponían de servicio bancario presencial. A ello se suma la instalación de 61 nuevos cajeros automáticos en 59 municipios de menos de 2.500 habitantes el primer semestre de año.
MUNICIPIOS DE MENOS DE 5.000 y 2.500 HABITANTES
De otra parte, 96 son los municipios de menos de 5.000 habitantes, que abarcan el 40% de la superficie de la región y superan el 2,22% de la población total (158.545 en 2025). Desde 2019 han crecido casi un +14%, doce puntos más que la media nacional. En la Sierra Norte, el municipio de Torrelaguna ha superado por primera vez en 2025 la barrera de los 5.000 habitantes, mientras que Valdetorres de Jarama lo hizo en 2024.
Si nos fijamos en la franja de población de menos de 2.500 habitantes, la componen 70 pueblos, abarcando el 28% del territorio y representando únicamente al 1% de la población total con casi 64.400 censados. En los últimos cinco años, tiene un aumento muy por encima del resto de España con un +15,77%. Esto supone un ritmo de crecimiento 14 veces mayor que los municipios de esta población a nivel nacional (+1,13%). Desde 2019, tres municipios superan por primera vez este umbral: Chapinería (2.705 habitantes), Fresno de Torote (2.561) y Venturada (2.622).
Otro de los grupos de población a los que el Ejecutivo autonómico está destinando importantes recursos es la de menos de 1.000 habitantes, que suponen el 14,54% del territorio, aunque representan únicamente al 0,23% de la población. Entre 2019 y 2025 seis de ellos destacan por haber registrado los mayores crecimientos proporcionales de población en toda la región. Es el caso de La Hiruela, Horcajo de la Sierra, Puebla de la Sierra, Robledillo de la Jara, Robregordo y Madarcos.
En este mismo periodo, mientras que los municipios del resto de España han experimentado un crecimiento muy limitado (+0,10%), en el caso de la Comunidad de Madrid este ha sido del +16,56%, 165 veces superior al nacional. Respecto al pasado año, el incremento es del casi 2% para el conjunto de sus municipios, frente al -0,34% del resto de España.
Hacia las zonas rurales se dirigen las últimas ayudas aprobadas por el Gobierno regional, que beneficiarán a 52 farmacias rurales de 70 municipios, que contempla el seguimiento farmacoterapéutico personalizado; la prevención de la salud cardiovascular a través de la subvención de tensiómetros para facilitar la medición de la presión arterial y la creación de una red de Pueblos Cardioprotegidos que podrán adquirir desfibriladores en aquellos espacios donde se necesite. En colaboración con el Colegio Oficial de Farmacéuticos de Madrid, también se realizará la elaboración de pastilleros a personas mayores o con problemas cognitivos, con dificultad en organizar sus medicamentos día a día de forma ordenada y controlada.
De otra parte, Madrid ha conseguido revertir el invierno demográfico gracias a las políticas de fomento de la natalidad y la conciliación puestas en marcha por el Ejecutivo autonómico. Según los últimos datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el número de nacimientos en la región alcanzó en 2025 los 52.450, lo que supone un +3,3 respecto a 2024, mientras que la media nacional se ha situado en el 1%.
LA REGIÓN DEL FUTURO
El consejero de Presidencia, Justicia y Administración Local también ha incidido en esta proyección de crecimiento para la población censada en la región, que refleja un importante incremento de más de un millón de habitantes en los próximos 15 años -de los cuatro que crecerá España, sin contar la región- registrando una población total de 8 millones de personas en 2039, un 20% del crecimiento total del país.
García Martín ha explicado que, desde el Gobierno regional se está trabajando para dar respuesta a este aumento poblacional con nuevos proyectos transformadores y de gran envergadura como son la construcción de la Ciudad de la Salud, el mayor complejo sanitario del mundo; la Ciudad de la Justicia, el complejo judicial más grande, y Madrid Nuevo Norte, el mayor proyecto de regeneración urbana de Europa. También, en la ampliación y modernización del Metro en las líneas 3, 5 y 11, la construcción de más de 14.000 viviendas del Plan VIVE, la renovación de la flota con 80 nuevos trenes, y la construcción de 40 residencias para mayores.
“En total, estamos movilizando más de 7.000 millones de euros en inversión pública, que superan los 25.000 millones si sumamos la inversión privada asociada a estos proyectos, para que todos madrileños, con independencia de su lugar de residencia, cuenten con las mejores infraestructuras y servicios públicos de calidad”, ha concluido García Martín.

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El archivo provisional de la “Operación Pantano” desmonta las acusaciones de corrupción en San Martín de Valdeiglesias

  • El Juzgado de Instrucción de Navalcarnero ha acordado el sobreseimiento provisional y archivo de la causa por corrupción al no hallar pruebas de enriquecimiento personal.
  • Tras siete años de investigación, la justicia determina que los servicios contratados fueron «efectivamente prestados» y desestima los delitos de prevaricación y tráfico de influencias.
  • El PSOE exige responsabilidades políticas al PP por lo que califica de «relato falso» pagado con 100.000 euros de fondos públicos.
La larga sombra de la sospecha que ha planeado sobre el Ayuntamiento de San Martín de Valdeiglesias durante los últimos siete años ha llegado a su fin judicial. El Juzgado de Instrucción de Navalcarnero ha acordado el sobreseimiento provisional y el archivo de buena parte de la causa abierta por presuntos delitos de prevaricación, tráfico de influencias y fraude en la contratación municipal. La resolución, contundente en sus formas, concluye que no existen pruebas suficientes que acrediten la comisión de los delitos investigados, destacando especialmente la ausencia de cualquier tipo de enriquecimiento personal por parte de los miembros del gobierno local investigados.
El auto judicial pone punto y final a una instrucción que, según destacan desde el PSOE local, se ha basado en interpretaciones y no en hechos probados. La juez titular subraya en su resolución que las facturas justificadas en el informe corresponden a trabajos «efectivamente prestados». Esta conclusión desmonta la tesis de una supuesta trama familiar o empresarial, reiterando que los servicios fueron contratados a empresas locales, como el centro canino o talleres de maquinaria, sin que se infieran anomalías en su prestación real.
Indicios frente a Pruebas

Un punto crucial de la resolución es la distinción entre irregularidades administrativas y delitos penales. El extracto del Informe de Conclusiones de la Guardia Civil, citado en el procedimiento, reconocía que, aunque se pusieron de manifiesto «suficientes indicios documentales, informáticos y financieros» que podrían corroborar un uso irregular de fondos, «no existen pruebas de un enriquecimiento personal de los miembros del gobierno». El propio informe advertía que sus conclusiones se basaban en presunciones, no en hechos firmes.

Los concejales socialistas Luis Haro, Mariluz Lastras, Pablo Lastras y Mónica Martín Solano, en 2018.

La juez ha valorado especialmente la continuidad de los servicios. En el caso del centro canino, se concluyó que los precios se ajustaban a los publicados en la web, que los servicios fueron certificados por la Policía Local y, determinante para la defensa, que se siguieron prestando incluso tras el cambio de gobierno en el Ayuntamiento. Este hecho elimina la lógica de una influencia política ilegítima, ya que la nueva corporación mantuvo la contratación al verificar la utilidad del servicio.
Contrataciones bajo la lupa
El archivo de la causa abarca también las investigaciones sobre la contratación de un taller de maquinaria y servicios de eventos. Respecto al taller, propiedad de la pareja de una empleada municipal, el juzgado indica que no hay indicios de que esta tuviera ascendencia sobre los concejales firmantes ni que ejerciera presión alguna. Las facturas, que ascendían a cerca de 66.000 euros entre 2014 y 2019, correspondían a reparaciones y suministros reales, sin perjuicio constatado para las arcas municipales. De igual forma, se desestimó el fraude en la contratación de bandas de música y discoteca móvil, al tratarse de servicios diferenciados y no de un concierto para eludir límites legales.
Reacción política y coste económico
Ante esta resolución, el PSOE de San Martín ha emitido un comunicado en el que denuncia lo que considera una «apropiación mediática de la mentira» por parte del Partido Popular. Los socialistas aseguran que el PP mintió a sabiendas, alimentando un relato político que ha tenido un coste elevado para los vecinos. Según sus cálculos, más de 100.000 euros en abogados y procuradores han sido sufragados con dinero público para atacar la honorabilidad de empresarios locales y miembros del gobierno.
«NO HAY CORRUPCIÓN, NO HAY TRAMA FAMILIAR, NO HAY TRAMA EMPRESARIAL», sentencian desde la agrupación socialista, quien considera que todo el procedimiento se basó en meros indicios ahora descartados por la vía penal. Tras el auto de sobreseimiento, la pregunta que lanzan a la oposición es directa: «¿Cuándo va a pedir perdón el PP de San Martín a los vecinos perseguidos y acusados injustamente?».

Un debate político que continuará

La denuncia original fue presentada en su día por Mercedes Zarzalejo, entonces portavoz municipal del PP y actual consejera de Educación de la Comunidad de Madrid. Aunque el archivo es provisional, la contundencia del auto y la ausencia de pruebas de delito apuntan a un cierre definitivo de la causa si no aparecen nuevos elementos y supone un respaldo judicial a la gestión del equipo de Gobierno socialista durante el periodo 2017-2019. Sin embargo, el impacto político está lejos de resolverse. El PSOE de San Martín celebra la resolución y exige una «rectificación pública» de quienes, a su juicio, han difundido «una apropiación mediática de la mentira». El PP local, por su parte, aún no se ha pronunciado oficialmente sobre el auto de archivo.

Mercedes Zarzalejo, exalcaldesa de San Martín y actual consejera de Educación, Ciencia y Universidades de la Comunidad de Madrid.

La Operación Pantano se convierte así en un ejemplo de cómo una investigación prolongada puede condicionar la vida institucional de un municipio, incluso cuando finalmente no se acreditan delitos. El debate sobre el uso político de la justicia, la transparencia en la contratación pública y la responsabilidad de los partidos en la difusión de acusaciones seguirá previsiblemente en el centro de la discusión local.

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El Ayuntamiento de Navas del Rey pide a la Casa Real que facilite el regreso del rey emérito

El Ayuntamiento de Navas del Rey (Madrid) ha aprobado en pleno una iniciativa singular: solicitar formalmente a la Casa de Su Majestad el Rey que facilite el regreso a España de Juan Carlos I, quien desde 2020 reside fuera del país. La propuesta, impulsada por la formación independiente que gobierna el municipio, fue respaldada con “abundantes argumentos” y pretende reflejar —según el propio Consistorio— el sentir mayoritario de los vecinos.

Un acuerdo con dimensión institucional y emocional

La comunicación oficial enviada a Felipe VI recoge tanto la dimensión institucional del gesto como un componente de memoria y gratitud hacia el anterior jefe del Estado. En el pleno se recordó la figura de Juan Carlos I como protagonista esencial de la Transición, destacando su papel en la apertura hacia “la concordia, la libertad y el mayor periodo de estabilidad y prosperidad de nuestra historia reciente”.

Los ediles también subrayaron su actuación durante el 23 de febrero de 1981, un episodio que, según se remarcó, ha sido reafirmado por documentación conocida recientemente. Para el Ayuntamiento, estos elementos justifican un reconocimiento explícito hacia quien ocupó la Jefatura del Estado en momentos decisivos.

Una iniciativa nacida de los vecinos

El Consistorio insiste en que la propuesta no surge únicamente de la corporación municipal, sino de la ciudadanía. Según la nota, fueron vecinos de Navas del Rey quienes trasladaron al equipo de gobierno su deseo de que Juan Carlos I pueda volver a fijar su residencia en España. La formación independiente que dirige el Ayuntamiento decidió entonces elevar esa petición al pleno, donde fue aprobada.

El texto aprobado expresa “respeto a la Corona y a todas las instituciones del Estado”, pero también un sentimiento de gratitud y afecto hacia el monarca emérito. La iniciativa se presenta como una voz “sencilla y sincera”, nacida de personas que “no olvidan” el papel desempeñado por Juan Carlos I en la historia reciente del país.

Llamamiento a otros ayuntamientos

El Ayuntamiento de Navas del Rey asegura que otros consistorios ya han mostrado su disposición a promover acuerdos similares. Por ello, la corporación madrileña ha decidido realizar un llamamiento público al conjunto de municipios españoles para que valoren su adhesión a la iniciativa.

El objetivo es que más ayuntamientos aprueben mociones en el mismo sentido, generando así un movimiento institucional que exprese apoyo al regreso del rey emérito. Para los promotores, se trata de un gesto de “reconocimiento histórico y justicia simbólica”.

Un mensaje de afecto hacia Juan Carlos I

La nota concluye subrayando que la iniciativa no solo tiene un carácter institucional, sino también emocional. El acuerdo expresa “un profundo afecto hacia un Rey que fue jefe del Estado en una etapa decisiva de nuestra democracia y a quien muchos españoles desean volver a sentir cerca”.

Con esta decisión, Navas del Rey se convierte en uno de los primeros municipios en trasladar oficialmente a la Casa Real una petición de este tipo, abriendo la puerta a que otros ayuntamientos se sumen en las próximas semanas.

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Los agentes de Policía Local de El Escorial contarán con nuevos uniformes

  • Gracias a una subvención de 54.500,00 euros.

El Ayuntamiento de El Escorial contará con nueva indumentaria para la Policía Local tras resultar beneficiaria de una subvención por importe de 54.500,00 € procedente de la Comunidad de Madrid. Esta ayuda está destinada a la compra de vestuario, placa emblema, emblemas y divisas identificativas, cuyo objetivo es modernizar y ofrecer mejores equipos para que los agentes puedan realizar de forma más eficiente su labor.

Esta línea de ayudas forma parte del Programa de Apoyo a las Policías Locales de la Comunidad de Madrid 2021-2024, impulsado por la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior, y gestionada a través de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM). Se trata de reforzar los medios materiales con los que cuentan los cuerpos de seguridad municipal.

La concesión de la subvención fue aprobada por Acuerdo de 17 de diciembre de 2024, del Consejo de Administración de la Agencia de Seguridad y Emergencias de Madrid, que fue publicado, en el Boletín Oficial de la Comunidad de Madrid nº 303, de 20 de diciembre de 2024.

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Los alcaldes y alcaldesas socialistas de la FMM exigen la dimisión de la presidenta Judith Piqué por su negativa a defender a las mujeres

  • También piden la dimisión del alcalde de Móstoles que sigue en su puesto casi un mes después de haber sido acusado de un presunto acoso sexual y laboral.
  • Denuncian que el PP ha impuesto una declaración institucional con motivo del 8-M sin consenso con el resto de partidos.

Los alcaldes y alcaldesas socialistas que forman parte de la Federación Madrileña de Municipios (FMM) han expresado su profunda condena por el inmovilismo de la presidenta del organismo, Judith Piqué, y su permanente negativa a defender la igualdad y los derechos de las mujeres.

Judith Piquet Flores, presidenta FMM.

“La Federación Madrileña de Municipios cambia de sede pero no cambia de forma; seguimos insistiendo en los mismos temas en la semana del 8-M de la igualdad y, sobre todo, en la petición de dimisión del alcalde de Móstoles, Manuel Bautista, presuntamente acosador en lo sexual y en lo laboral de una concejal en su municipio”, ha señalado la vicepresidenta sexta de la FMM y alcaldesa de Alcorcón, Candelaria Testa.

La vicepresidenta sexta de la FMM y alcaldesa de Alcorcón, Candelaria Testa

Según ha destacado, “desde la FMM solicitamos la petición de dimisión de la presidenta de la Federación Madrileña de Municipios, la alcaldesa de Alcalá, Judith Piqué, porque ha ocultado el caso de otro presunto agresor: el jefe de la Policía Municipal al que ella no ha cesado y que ha decidido trasladarse a otro municipio”.
Candelaria Testa se ha mostrado rotunda: “La Federación Madrileña de Municipios tiene que ser un espacio libre de violencias que garantice los derechos y libertades de las mujeres no solo en el Día Internacional de la Mujer, el 8 de marzo, sino todos los días del año”.
Además, los y las alcaldesas socialistas han criticado, una vez más, la falta de compromiso y de unidad en la defensa de la mujer en una institución que, lejos de acordar una declaración institucional clara y manifiesta con motivo de la celebración del 8M para reivindicar la igualdad y los derechos de las mujeres, la FMM ha enviado una declaración que se basa en una moción del PP y que no fue consensuada y que solo se aprobó con los votos de alcaldes y alcaldesas populares.
“La FMM demuestra una clara falta de ejemplaridad institucional con su permanente bloqueo, año tras año a las propuestas en defensa de la igualdad; los y las socialistas continuaremos defendiendo la necesidad de contar con una institución útil, democrática y al servicio del municipalismo y nunca un instrumento partidista al servicio del PP como es en la actualidad”, ha concluido la representante de la FMM.

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Madrid tiene la brecha salarial de género más alta de España

  • La secretaria general de USO-Madrid, María Concepción Iniesta, denuncia que “las desigualdades laborales tienen rostro de mujer».

La Comunidad de Madrid, junto con Asturias, lidera la brecha salarial de género en España. Son datos contundentes, extraídos de un informe encargado por la USO a la consultora Syndex con motivo de 8M, Día de la Mujer.

Datos paradójicos

“En Madrid combinamos el salario medio más alto y sectores de alto valor añadido ligados a la capitalidad, con sectores más feminizados y peor pagados, lo que dispara la brecha. En términos absolutos, los hombres ganan 8.142 euros más de media al año. Esto supone casi 23 % más que las mujeres”, denuncia María Concepción Iniesta, secretaria general de USO-Madrid.

Las desigualdades laborales tienen nombre de mujer
“Las mujeres siguen teniendo una tasa de actividad más baja y una tasa de paro más alta que los hombres. Las mujeres siguen soportando la carga de los cuidados de personas dependientes. El 80 % de las excedencias las solicitan las mujeres, lo que se traduce en interrupciones de la carrera profesional, pérdida de ingresos y menores oportunidades de promoción profesional”, expone Iniesta.

La brecha de hoy es la pobreza femenina del mañana

“La parcialidad en el empleo es otro ejemplo de esta desigualdad. 3 de cada 4 personas trabajadoras con contratos parciales son mujeres. Y, al final de la vida laboral, todo ello acaba transformándose en pensiones más bajas: En algunos municipios del sur de la región, apenas llegan a los 900 euros, un 30 % inferiores a las de los hombres”, lamenta la máxima dirigente regional de la USO.

No es casualidad

Por su parte, la secretaria de Políticas Sociales, Igualdad y Formación de USO-Madrid, Raquel Bordoy, asegura que “Madrid tiene un sector del comercio muy fuerte, aunque muy ligado al turismo. Es decir, muchos contratos de fin de semana, ampliación de los horarios de apertura, alta rotación en función de las campañas… Este sector, así como el de los servicios sociales, en el que trabajan casi medio millón de mujeres en nuestra comunidad, están muy feminizados. Y en ellos se observa una brecha 3 puntos superior a la media”.
“Las sedes centrales de las grandes empresas, los órganos de dirección, los puestos de responsabilidad y, por tanto, con mejores sueldos llevan nombre de hombre. A las mujeres les cuesta muchísimo más acceder a ellos”, explica la responsable regional de Igualdad. “Otro sector en el que la discriminación se hace muy visible es el de las finanzas y seguros, el mejor valorado salarialmente. Hay más mujeres que hombres trabajando en él y, sin embargo, refleja también la brecha más alta de todo el país: 28.000 euros al año, un 34 %”, concluye Bordoy.

Ambas dirigentes participaron en la presentación del informe “Brecha salarial de género por sectores productivos” junto a Joaquín Pérez, secretario general de la USO, y a Sara García de las Heras, secretaria confederal de Acción Sindical y Empleo, en el marco de la campaña con motivo del 8M: “MujerTeníasQueSer. Sí, libre, fuerte y organizada”.

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La brecha de cuidados persiste: El 83% de las personas que asumen esta responsabilidad son mujeres

  • Según datos recogidos por Cruz Roja entre las personas usuarias de la Organización coincidiendo con el 8 de marzo, Día Internacional de la Mujer.
  • Cruz Roja y Cruz Roja Juventud lo conmemoran con la campaña “Que lo hagamos, no significa que debamos”, haciendo referencia a la carga mental que recae principalmente en las mujeres por el reparto no equitativo de las responsabilidades.
  • En el marco del Plan de Inclusión Social de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, en 2025 se ha intervenido con 56.472 mujeres, lo que supone el 60% del total de personas atendidas.
  • Según datos de Cruz Roja, las mujeres se implican más en los cuidados, se sienten más sobrecargadas y esto afecta a su desarrollo personal y profesional. En la base de las brechas de género está el reparto desigual de los cuidados, principal motivo por el que las mujeres dejan de participar en el mercado laboral.

Con una premisa –Que lo hagamos, no significa que debamos– y una solución –Cuando la carga se reparte, la vida se aligera-, Cruz Roja y Cruz Roja Juventud ponen el acento en la carga mental que sufren las mujeres desde edades muy tempranas por el exceso de responsabilidades no compartidas, en su nueva campaña de sensibilización con motivo del Día Internacional de la Mujer.

“Con esta campaña, destaca Ana Daza, referente estatal de Inclusión Social de Cruz Roja Juventud, queremos reflejar la responsabilidad organizativa que muchas mujeres asumimos de forma casi exclusiva; esa gestión constante emocional, práctica y estética que interiorizamos desde jóvenes, y que muchos hombres no incorporan del mismo modo debido a la educación y a los roles con los que hemos crecido”. Y es que – continúa-, la realidad de muchas mujeres es que también asumimos la organización del trabajo en grupo, recordamos entregas, mediamos en conflictos o nos encargamos de que todo quede bien, porque se da por hecho que se nos da mejor”.

 La carga mental está relacionada con el esfuerzo psicológico y emocional de organizar, planificar y anticipar todas las tareas necesarias para que la vida cotidiana funcione, desde los cuidados, la organización doméstica, las gestiones familiares o la cobertura de necesidades de otras personas. Y no se trata solo de hacer las tareas, sino pensar en ellas, planificarlas, responsabilizarse de su correcta ejecución, y velar por el bienestar para sostener las redes familiares y sociales.

Esta carga comienza desde edades muy tempranas, con responsabilidades que parecen inofensivas, pero que no se asignan por igual a niños y niñas. Estos comportamientos, poco a poco, van educando de forma desigual: a ellas en la idea de que deben sostener y anticipar, y a ellos, en la de que siempre habrá alguien pendiente de sus necesidades.

Mayor responsabilidad en los cuidados

Según datos recogidos por Cruz Roja entre las personas usuarias de la Organización en 2025, las mujeres continúan asumiendo la mayor parte de los cuidados, dedicando 3 veces más tiempo que los hombres, lo que genera una carga mental significativa superior a la de los hombres. Esta desigualdad no solo se refleja en el tiempo dedicado al cuidado, sino también en el impacto que estas responsabilidades tienen en su bienestar emocional y en su desarrollo personal.

Además, ellas siguen asumiendo mayoritariamente los cuidados profesionales, lo que las concentra en empleos caracterizados por una alta temporalidad y parcialidad, limitando así sus oportunidades de desarrollo profesional y su participación en el mercado laboral.

De las más de 26.400 personas usuarias de Cruz Roja que declararon dedicar tiempo al cuidado de familiares, el 83% son mujeres, lo que confirma además que el peso del cuidado se concentra especialmente en mujeres en contextos de dificultad.

La carga mental se manifiesta no solo en la cantidad de tareas que realizan las mujeres, sino también en cómo estas responsabilidades afectan a su bienestar emocional. Así, el 19% de las mujeres cuidadoras consultadas declaran sentirse sobrecargadas por las tareas de cuidados.

La sobrecarga mental se vincula directamente con las desigualdades en el reparto de cuidados, situación que genera agotamiento, dificultades para conciliar y una afectación en la salud mental. Según el último informe Bienestar Emocional y Vulnerabilidad de la Fundación Cruz Roja Española (2025), tres de cada diez personas en España presentan bajos niveles de bienestar emocional, fenómeno que se agrava cuando coinciden factores como precariedad, aislamiento o responsabilidades familiares elevadas.

La desigualdad en el reparto de los cuidados entre hombres y mujeres tiene también un impacto directo en el desarrollo personal o profesional de las mujeres, y se convierte en la razón principal por la que éstas dejan de participar en el mercado laboral.

Así, una de cada cuatro mujeres usuarias de Cruz Roja (25%) afirma que las responsabilidades familiares suponen una barrera en su desarrollo personal o profesional, cifra que cae por debajo del 10% en el caso de los hombres. Además, entre las personas que afirman no poder plantearse acceder a un empleo debido a las responsabilidades de cuidados, el 94% son mujeres. Este dato es especialmente revelador, ya que los cuidados no solo generan carga mental, sino que alejan a las mujeres del mercado laboral, incrementando el riesgo de pobreza.

A esta brecha se suma una dimensión frecuentemente invisibilizada: la carga mental que soportan las mujeres mayores de 65 años, un grupo que sigue asumiendo cuidados pese a encontrarse en una etapa vital en la que deberían poder recibirlos. Muchas de ellas continúan realizando tareas domésticas, organizando la vida familiar, atendiendo a parejas con problemas de salud, a hijos e hijas adultos en situaciones de dependencia, o incluso a nietos y nietas. Esta “doble o triple carga” se acumula sobre años de cuidados no reconocidos y no remunerados, generando un impacto profundo en su salud física y emocional. Esta situación perpetúa desigualdades de género durante todo el ciclo vital, que en la vejez, se transforman en un riesgo añadido de aislamiento, deterioro de la salud y vulnerabilidad.

Inclusión y empleo en la Comunidad de Madrid

En el marco del Plan de Inclusión Social de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid, en 2025 se ha intervenido con 56.472 mujeres, lo que supone el 60% del total de personas atendidas. Esta intervención aborda de forma integral situaciones de vulnerabilidad social, económica y relacional que afectan de manera diferenciada a las mujeres, actuando sobre los factores que limitan su bienestar, autonomía y participación plena en la sociedad.

Dentro de este ámbito de actuación, el Programa de Mujeres ha atendido a 5.821 mujeres a través de iniciativas específicas de empoderamiento y prevención. Entre ellas, destaca el Proyecto Empoderamiento a Mujeres en Dificultad Social, orientado a mejorar situaciones de vulnerabilidad —especialmente aquellas vinculadas a distintas formas de violencia— mediante atención individualizada, acompañamiento social y fortalecimiento de la autonomía personal.

Asimismo, el proyecto RADARED – Red de radares contra la violencia de género trabaja con mujeres de origen migrante en situación de vulnerabilidad, promoviendo la detección precoz de la violencia, el conocimiento de derechos, la creación de redes de apoyo y el liderazgo comunitario desde un enfoque preventivo, intercultural y comunitario.

En paralelo, el Plan de Empleo de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid ha intervenido en 2025 con 14.013 mujeres, lo que representa el 69% del total de personas atendidas. De ellas, 1.916 han accedido a un puesto de trabajo, lo que supone que el 70% de todas las personas que han logrado empleo en 2025 a través de Cruz Roja en la Comunidad de Madrid son mujeres. Estos datos reflejan el impacto del acompañamiento en la mejora de la empleabilidad femenina y en su acceso real al mercado laboral.

El acceso al empleo, la autonomía económica y el fortalecimiento personal, no solo mejoran las condiciones materiales de vida, sino que contribuyen directamente a reducir la carga mental que soportan muchas mujeres. Contar con ingresos propios, red social, acompañamiento y herramientas para ejercer sus derechos disminuye la sensación de responsabilidad exclusiva sobre la sostenibilidad familiar, amplía la capacidad de decisión y favorece una redistribución más equilibrada de cuidados y responsabilidades.

Reducir la desigualdad estructural, desde la inclusión social hasta el acceso al empleo, es también una forma concreta de aliviar la sobrecarga emocional y social que limita el desarrollo personal y profesional de muchas mujeres.

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Valdemorillo, pionero entre los municipios de menos de 20.000 habitantes al lanzar la app eAgora para informar, organizar y facilitar gestiones municipales desde el móvil

  • El alcalde, Santiago Villena, ha presentado este jueves la nueva aplicación, subrayando su importancia “como un proyecto de transformación digital que supondrá un antes y un después en la relación del vecino con el Ayuntamiento, la Administración siempre más cercana”. 
  • También el CMO de eAgora Rafael Cadavieco, ha destacado las ventajas de reunir en un único canal el acceso a gestiones, avisos e información de las diferentes áreas municipales, poniendo en manos del usuario esta herramienta de gestión que el regidor confía “llegue ya durante el primer año de su lanzamiento al 40 o 50% de la población local”.

Sencilla, ágil e intuitiva. Así resulta eAgora, la nueva App municipal que el Ayuntamiento de Valdemorillo pone en marcha este 5 de marzo con el objetivo de “facilitar la vida a los vecinos y mejorar la percepción de la calidad de los servicios que se prestan por parte de este Consistorio”. Y así lo ha explicado el primer edil en la presentación oficial de esta App, fácil de descargar en el teléfono móvil, que a partir de ahora da acceso al usuario “a todo el universo de prestaciones que son de competencia municipal”.

Santiago Villena, presentando la app eAgora

Con el acto celebrado este jueves, al que han asistido miembros del ejecutivo local, vecinos y medios de comunicación, se activa “un proceso dinámico, en el que se irá cargando sucesivamente toda la información, partiendo ya de varias actuaciones que pueden realizarse, como solicitar un volante de empadronamiento, presentar una declaración responsable o señalar incidencias”. Al respecto, el CMO de eAgora, Rafael Cadavieco, ha detallado de forma más técnica todo lo que se pone al alcance de los valdemorillenses con esta aplicación, primera de estas características que se pone en marcha en un municipio de menos de 20.000 habitantes, como ha remarcado el alcalde. En este sentido, desde la portada, la app reúne en un mismo lugar los accesos más utilizados, destacando los apartados de Servicios Sociales y Cita previa Atención Ciudadana, así como una zona de Servicios con accesos directos a Reportar incidencia, Gestión de residuos, Enviar mensaje y Bonos, inscripciones y entradas, incluyendo también acceso a Newsletter.

Además, la app permite estar al día de todo lo que sucede en Valdemorillo a través de la sección de Actualidad, con comunicados y publicaciones municipales, y se incorpora una Agenda en formato calendario, con filtros para consultar la programación por tipo de público e intereses (por ejemplo: “Ver todo”, “Me interesa”, “Gratuito”, público infantil, familiar, juvenil, adulto, senior y todos los públicos).

Incidencias geolocalizadas y Botón SOS con teléfonos de emergencia

A través de “Reportar incidencia”, el usuario puede comunicar avisos de forma guiada, seleccionando la categoría correspondiente y ubicando el punto en el mapa mediante geolocalización. El Ayuntamiento podrá abrir un chat con el ciudadano para mantener la comunicación y el vecino podrá conocer en tiempo real cómo avanza la incidencia. En el apartado de Gestión de residuos se ofrecen accesos a diferentes opciones, Recogida de voluminosos y Recogida de restos de poda, incluyendo la posibilidad de ver la información en mapa.

Y otra importante prestación que incorpora es un botón de emergencia (SOS) con acceso directo a Policía Local y Protección Civil.

Igualmente incluye un directorio municipal con buscador y contactos útiles
para localizar servicios y dependencias, entre ellas el propio Ayuntamiento, Casa de Juventud, edificios y espacios culturales, Atención al Ciudadano, Centro de Salud, CUMVAL, Escuela de Adultos, Juzgado de Paz, Policía Local y Protección Civil, instalaciones deportivas, Servicios Sociales, Urbanismo, Medio Ambiente, Empleo y servicios relacionados con recogidas.

En cuanto a los accesos por áreas se organiza por bloques para facilitar la navegación. En Trámites y Administración se muestran, entre otros, Sede, Policía y DNI, Formulario Instancia Genérica, Padrón y Registro Civil, Pago de tributos, Solicitud URBer, gestiones de estacionamiento (incluida movilidad reducida), Portal de transparencia, Plenos, así como accesos de cita previa y ayudas.

En Deportes se incluyen accesos a Deportes, Eventos deportes, Dehesa de los Godonales y Eras Cerradas. En Tu municipio, aparecen apartados como Cultura Nuestra Casa, Puntos de interés, Entidades, Comercios y servicios, Meteo, Ferias y festejos. En Servicios, se accede a Servicios Sociales, Educación, Medio ambiente y Urbanismo. En Empleo, la app ofrece accesos a Cita previa Empleo y Emprende.

En definitiva, “Valdemorillo apuesta por la eficacia de un canal único para informarse, consultar la agenda municipal y acceder a servicios y gestiones desde el móvil”, por lo que el regidor anima “a todos nuestros vecinos para que se descarguen la app de Valdemorillo en eAgora y empiecen a utilizarla desde hoy mismo”.

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Villanueva de la Cañada avanza en su incorporación al sistema VioGén

  • Completa los trámites necesarios para formalizar la adhesión del municipio al Sistema VioGén, que facilita el intercambio de información entre cuerpos policiales y administraciones para el seguimiento individualizado de los casos activos.

Villanueva de la Cañada avanza en su incorporación al sistema integral de seguimiento y protección de las víctimas de violencia de género VioGén con la firma del “Protocolo de colaboración y coordinación entre las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado y los Cuerpos de Policía Local para la protección de las víctimas de violencia doméstica y de género”, firmado por el Ministerio del Interior y la Federación Española de Municipios y Provincias, el 13 de marzo de 2006.
La firma ha tenido lugar en la Junta Local de Seguridad celebrada hoy, copresidida por la subdelegada del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Pilar Trinidad Núñez, y el alcalde del municipio, Luis Manuel Partida Brunete. También han asistido la jefa de la Unidad de Coordinación contra la Violencia sobre la Mujer, Eva Corrales Melero, así como representantes de la Guardia Civil, de la Policía Local y de la Comunidad de Madrid.
Además del protocolo de colaboración, durante la reunión se ha suscrito el Procedimiento Operativo de Colaboración y Coordinación entre la Guardia Civil y la Policía Local del municipio, y ha quedado constituida la Mesa de Coordinación Policial, completando así los trámites necesarios para formalizar la adhesión del municipio al sistema VioGén.
En palabras de la subdelegada del Gobierno, “hoy hemos iniciado estos trámites administrativos por los que Villanueva de la Cañada se va a adherir a VioGén, lo que significa que la Policía Local va a encargarse de la supervisión y el acompañamiento de algunas de las víctimas, las de más bajo riesgo. Es una buena noticia para todos y solo puedo dar las gracias al alcalde, a la Corporación local, a la Policía Local y a la Guardia Civil”.

En la actualidad son ya 56 los municipios madrileños que se encuentran en el sistema VioGén (47 plenamente integrados y 9 con el procedimiento iniciado).

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La Unidad de ELA y Enfermedades Neuromusculares del Hospital Universitario Rey Juan Carlos consolida un abordaje multidisciplinar que concentra consultas y pruebas en un único día

  • El centro ha sido reconocido en la red regional de unidades de ELA de la Comunidad de Madrid.
  • La coordinación clínica semanal permite definir planes de atención compartidos y reducir la carga de desplazamientos en pacientes con movilidad limitada.

    Neurología, Neumología, Otorrinolaringología, Endocrinología y Nutrición, Rehabilitación, Logopedia, Cuidados Paliativos y Trabajo Social son las especialidades que se integran en la unidad.
  • La unidad, constituida en 2021, atiende actualmente a 61 pacientes, 12 de ellos con ELA.

Cinco años después de que el La coordinadora del equipo, la Dra. Ana Isabel Saldaña, especialista del Servicio de Neurología del hospital mostoleño y experta en patología neuromuscular, resume: “Estamos ante patologías muy complejas, con complicaciones a muchos niveles. En una consulta monográfica puedes ayudar, pero no tanto como trabajando en equipo: cada especialista aporta su parte, aprendes de los demás y eso mejora la atención. “Además, no podemos obviar el contexto social, que influye en las decisiones del paciente y en las nuestras”, añade.

Equipo de la Unidad de ELA y Enfermedades Neuromuscular del HURJC.

Un equipo coordinado para patologías complejas
Y es que la unidad cuenta con especialistas de Neurología, Neumología, Otorrinolaringología, Endocrinología y Nutrición, Rehabilitación (motora y respiratoria) y Logopedia, así como con equipo de soporte de Cuidados Paliativos (médico y psicóloga de la fundación LaCaixa), además de Trabajo Social.
La dinámica de trabajo incluye una reunión semanal para revisar la situación de los pacientes ya vistos en la unidad y planificar el abordaje de los siguientes. En el Rey Juan Carlos, la actividad de la unidad se concentra un día a la semana (lunes), con una media de dos pacientes en esa jornada coordinada.
El paciente recorre en una misma mañana ocho o nueve citas entre consultas y pruebas, en un horario aproximado de 9:00h a 12:30h-13:00h, con el objetivo de evitar múltiples visitas en días distintos. Tras la jornada, el equipo revisa conjuntamente la situación clínica del paciente y ajusta decisiones y prioridades (por ejemplo, intervenciones ante problemas de deglución, cambios de soporte respiratorio o apoyos psicológicos o de cuidados paliativos).
En este momento, la unidad del Hospital Universitario Rey Juan Carlos mantiene 61 pacientes en seguimiento, de los cuales 12 presentan ELA (esclerosis lateral amiotrófica, enfermedad degenerativa muscular que afecta a las neuronas motoras, provocando debilidad muscular, parálisis y dificultades para hablar, tragar o respirar).
Integración en la red regional y próximos pasos
Aunque la consulta neuromuscular del hospital mostoleño tiene una trayectoria de más de una década, el modelo de unidad multidisciplinar de ELA comenzó a configurarse en 2020 y se puso en funcionamiento en 2021, consolidando progresivamente el trabajo coordinado entre especialidades. Entre los hitos recientes, destaca su inclusión en la red regional de unidades de ELA, en desarrollo desde 2025.
En cuanto a los retos inmediatos de la unidad, se centran en seguir mejorando la calidad de vida y el acompañamiento del paciente a lo largo de la enfermedad, fortalecer el aprendizaje entre especialistas y participar en nuevas opciones terapéuticas conforme estén disponibles.
Hospital Universitario Rey Juan Carlos
El Hospital Universitario Rey Juan Carlos da cobertura sanitaria a cerca de 200.000 habitantes de 18 municipios (Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del Rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar de Arroyo y El Álamo).
El Hospital cuenta con 339 habitaciones individuales, 18 dobles, 192 consultas, 26 puestos de hospital de día médico y 14 puestos de diálisis. En el área quirúrgica dispone de 17 quirófanos, uno de Urgencias y otro de cesáreas, 6 salas de dilatación-paritorio, 32 gabinetes de exploración, 47 boxes de urgencias, 13 consultas y 2 videoconsultas, 10 sillones para tratamientos, 21 salas de radiología, 10 puestos neonatología y 18 puestos de UCI.

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La Adrada saca a licitación el Bike Park para recuperar su prestigio como destino enduro

  • La subvención que permite desarrollar este proyecto fue conseguida durante el mandato 2019–2023 por el anterior equipo de gobierno municipal.
  • El proyecto, financiado con fondos Next Generation EU, contempla cuatro senderos de enduro y tres rutas circulares dentro del Plan Estratégico de Turismo 2023-2030.
El Ayuntamiento de La Adrada ha publicado oficialmente la licitación para la ejecución del Bike Park La Adrada, una iniciativa destinada a la recuperación y adecuación de senderos para la práctica del ciclismo de montaña, con especial énfasis en la modalidad de enduro MTB. La inversión global asciende a 75.981,01 euros (IVA incluido) y el plazo para presentar ofertas estará abierto hasta el próximo 11 de marzo a las 23:59 horas.
Esta actuación se enmarca dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino, bajo el concepto de «Ecomovilidad para un turismo sostenible 360 – 365 en el Valle Alto del Tiétar». El proyecto cuenta con financiación de la Unión Europea a través de los fondos Next Generation EU (C14.I01) y forma parte de la estrategia de transformación turística sostenible impulsada en el territorio.
Recuperación del patrimonio y respeto ambiental
El objetivo principal del Bike Park es la recuperación de antiguos caminos tradicionales, históricamente vinculados a actividades agrícolas, ganaderas y forestales, así como senderos utilizados por la comunidad ciclista local que habían quedado en desuso. La intervención se limita exclusivamente a la localización y balizado, limpieza, desbroce, adecuación del firme y la construcción puntual de variantes sostenibles.
En cumplimiento de la normativa ambiental vigente, especialmente al tratarse de espacios integrados en la Red Natura 2000, el proyecto descarta la instalación de estructuras permanentes como trial parks o dirt jumps, garantizando así un impacto ambiental mínimo. La señalización seguirá los estándares de IMBA España, asegurando la homologación y coherencia con los criterios europeos de rutas BTT. El equipamiento incluirá paneles informativos, carteles indicadores, postes baliza y códigos QR para la descarga de tracks GPS.
Cuatro senderos de enduro y tres rutas circulares
La configuración del nuevo espacio deportivo contará con cuatro senderos principales de enduro MTB de varying dificultad:
  • Sendero De Fuente a Fuente: 988 metros con -161 metros de desnivel (Dificultad media).
  • Sendero Maillo – Praderas de la Llega: 1.185 metros con -87 metros de desnivel (Dificultad media).
  • Sendero Refugio Matarrecia: 699 metros con -103 metros de desnivel (Dificultad alta).
  • Sendero El Empedrao: 1.115 metros con -185 metros de desnivel (Dificultad media/alta).
Adicionalmente, se habilitarán tres rutas circulares para distintos niveles físicos: una ruta larga de 19,78 km, una media de 13,29 km y una ruta corta con salida desde el apeadero bajo el mirador.
Contexto político y estratégico
Según informa el Partido Nuestra Tierra La Adrada, la subvención que permite desarrollar este proyecto fue conseguida durante el mandato 2019–2023 por el anterior equipo de gobierno municipal, liderado por Roberto Aparicio como alcalde. Actualmente, dicho equipo forma parte del grupo de oposición.
Desde la oposición señalan que esta actuación se integra dentro del Plan Estratégico de Turismo 2023-2030, desarrollado en 2022, que centró sus esfuerzos en posicionar a La Adrada como destino deportivo y de naturaleza. En su nota de prensa, el partido critica que las actividades que anteriormente situaron a La Adrada como epicentro del Enduro «han quedado en el olvido por la desidia del equipo de gobierno y, especialmente del concejal de turismo David López».
Objetivos de dinamización económica
Con esta licitación, se espera que La Adrada avance en la consolidación de su posicionamiento como destino referente del ciclismo de montaña en el Valle Alto del Tiétar. El municipio busca recuperar el prestigio deportivo alcanzado en años anteriores, cuando fue sede de competiciones de ámbito regional y nacional, incluido el Campeonato de España de Enduro MTB en 2022.
El Bike Park supone un paso hacia un modelo turístico más sostenible, desestacionalizado y vinculado al aprovechamiento responsable del entorno natural, alineado con las directrices europeas de recuperación y resiliencia. Si se retoma la actividad anterior al presente mandato, según los promotores del proyecto, se favorecerá la movilidad sostenible, la puesta en valor del patrimonio natural y la dinamización económica local.

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Francisco Martín inaugura los veinte Puntos Violeta de la Agencia Tributaria en Madrid

  • Contra las violencias machistas.
  • En el marco del compromiso común contra la violencia machista mediante la extensión de la red de Puntos Violeta a veinte oficinas de la AEAT en la región.
  • La implementación de estos espacios seguros responde al objetivo del Gobierno de España de implicar a toda la sociedad en la lucha contra la violencia de género.

El delegado del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Francisco Martín Aguirre, ha inaugurado hoy los Puntos Violeta implantados por la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) en Madrid.
El acto inaugural ha tenido lugar en el Punto Violeta ubicado en la oficina de atención al público de la calle Montalbán, nº6 en Madrid, uno de los veinte espacios seguros con los que contará el organismo público en la región.
Acompañado por la jefa de la Unidad de Coordinación Contra la Violencia sobre la Mujer de la Delegación de Gobierno en Madrid, Eva Corrales Melero, el delegado ha sido recibido por el delegado especial de Madrid de la AEAT, Rafael Mancho Rojo, y el jefe de la Dependencia Regional de Relaciones Institucionales de la Delegación Especial de Madrid, Jesús Manuel Andradas Heranz.
De esta manera, ambas entidades materializan los compromisos adquiridos en el protocolo de adhesión de la AEAT a la red de Puntos Violeta. Tras una reunión previa en la que han podido abordar los principales puntos de la colaboración, se ha visitado el espacio habilitado en la Delegación Especial de Madrid que, desde hoy, ofrecerá a las mujeres víctimas de violencia que lo requieran información básica sobre los diferentes recursos especializados puestos a su disposición.
“Continuamos expandiendo los Puntos Violeta en la región, espacios seguros para dar respuesta a aquellas personas que necesiten información, atención o que requieran visibilización de este problema estructural al que tenemos que dar respuesta entre todos. A partir de este momento, abrimos veinte espacios seguros en las oficinas de la Agencia Tributaria en toda la región. Continuamos al igual que con la Seguridad Social, con las universidades madrileñas, o con todos esos espacios habilitados en distintas administraciones públicas, con esa oportunidad de dar un mejor servicio y de frenar entre todos la violencia machista” ha expresado el delegado del Gobierno.
Por su parte, Rafael Mancho Rojo ha comentado que “la dirección de la Agencia Tributaria ha tenido claro la necesidad de incorporar a la organización a la red de Puntos Violeta. En el caso de Madrid, nuestras veinte oficinas de atención al público se incorporan a este mecanismo. Hemos recibido apoyo de la Delegación para la formación del personal, personal que además es voluntario. Además de adherimos al mecanismo ordinario, también aportamos nuestro valor añadido con la especialización en ámbito fiscal”.
En total, la AEAT contará con veinte espacios seguros en la Comunidad de Madrid ubicados en las oficinas de atención al público de Alcalá de Henares, Alcobendas, Alcorcón, Aranjuez, Arganda, Colmenar Viejo, El Escorial, Fuenlabrada, Getafe, Leganés, Móstoles, Pozuelo de Alarcón, Torrejón de Ardoz, Madrid Suroeste, Montalbán, Madrid Norte, María de Molina, Madrid Este y Madrid Este-San Blas.
La Delegación del Gobierno ha aportado el material gráfico necesario para la identificación de estos puntos y se ha encargado de la formación básica del personal del organismo en materia de prevención de la violencia contra la mujer. Dicha formación fue impartida el pasado 11 de febrero en la sede de la Delegación del Gobierno en Madrid con la participación de 80 asistentes.

Puntos Violeta
El Punto Violeta es un instrumento para implicar al conjunto de la sociedad en la lucha contra la violencia machista. El objetivo es extender, de forma masiva, la información necesaria para saber cómo actuar ante un caso de violencia contra las mujeres. Este instrumento sitúa la violencia machista como un problema estructural que requiere de la implicación del conjunto de la sociedad para acabar con ella. A través de distintas herramientas, se busca acercar la información sobre los servicios integrales allí donde están las víctimas.

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Los jóvenes marcan un cambio de tendencia en el mercado laboral: los madrileños prefieren emprender a trabajar en una empresa

  • Conclusiones del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’:
  • El 35,1% de los jóvenes madrileños quiere emprender y crear su propia empresa, frente a un 15,1% que aspira a ser empleado por cuenta ajena
  • La Generación Z de la Comunidad de Madrid se muestra pesimista con el futuro laboral. El 45,5% cree que el empleo empeorará en los próximos cincos años.
  • Aunque el futuro lo ven con pesimismo, el 70,9% de los jóvenes madrileños confía que conseguirán trabajo en menos de un año tras finalizar sus estudios.
  • Al preguntarles si cambiarían de país por trabajo, los madrileños son de los más predispuestos a emigrar (67,6%), solo por detrás de Cataluña (72,2%) y por delante de la Comunidad Valenciana (67,2%).
  • El 54% de los madrileños cree que su generación está más preparada que la de sus padres
  • Estudiar una carrera es la opción preferida entre los jóvenes madrileños para continuar cuando terminen los estudios actuales.

El modelo laboral está cambiando entre los jóvenes: trabajar en una empresa por cuenta ajena pierde atractivo y el emprendimiento se consolida como la primera opción profesional entre los jóvenes madrileños de entre 15 y 21 años, según se desprende del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’ sobre las actitudes y tendencias de los jóvenes preuniversitarios españoles, elaborado por ABANCA y Praxis MMT.

Según el estudio, el 35,1% de los jóvenes madrileños quiere emprender y crear su propia empresa, frente a un 15,1% que aspira a ser empleado por cuenta ajena. Por su parte, el 16,1% optaría por ser funcionario y un 33,7% reconoce que todavía no tiene claro a qué quiere dedicarse en el futuro. Unos datos que van en línea con la media arrojada a nivel nacional donde el 34,5% de los jóvenes españoles elige como opción mayoritaria montar su propio negocio frente a solo un 12,5% que se inclina por ser asalariado.

“La cultura y mentalidad de los jóvenes está cambiando mucho. Generaciones pasadas tenían como principal objetivo obtener ingresos suficientes de cara a su futuro y el de sus hijos, y lo hacía mayoritariamente trabajando por cuenta ajena. Hoy en día la situación es diferente. Los jóvenes en general parten de una situación económica mejor que la de sus padres, el trabajo por cuenta ajena se percibe como más inestable que en el pasado, están apareciendo nuevas figuras profesionales, y hay una mayor cultura del emprendimiento. Todo ello influye en este cambio de mentalidad: de trabajar en una empresa a ser sus propios jefes emprendiendo. Hacen lo que les gusta, y trabajan para ellos”, analiza Nuño Nogués, director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Entre las razones por las que los jóvenes de la Comunidad de Madrid eligen emprender como su principal preferencia para su futuro profesional, su motivación es por dedicarse a aquello que realmente les gusta (35,4%), seguido de ser su propio jefe (28,9%), y disponer de su tiempo sin depender de un horario de oficina (21,8%).

No obstante, son conscientes de la dificultad: el 80,5% considera que tener éxito emprendiendo es difícil o muy difícil, siendo la segunda comunidad en la que hay un mayor porcentaje de jóvenes convencidos de esta dificultad, solo por detrás de Cataluña (86,1%). En cuanto a sus sectores preferidos para emprender están los relacionados con el deporte (22,3%), el comercio (15,2%) y la economía colaborativa (10%).

Si en algún momento entraran a trabajar en una empresa, las principales condiciones que tendrían en cuenta son: poder tener un salario más alto (43,2%), que les ofrecieran estabilidad en el empleo (42,1%), y pudieran ir ascendiendo de categoría (36,3%).

Para los jóvenes ser empleado en una empresa actualmente “no les aporta ventajas”. “Es menos estable de lo que era en el pasado y a diferencia del autoempleo, trabajar por cuenta ajena les impide llevar a cabo su propio proyecto personal, tienen menor flexibilidad y están sometidos a una jerarquía y unas normas que no les resultan atractivas o no les compensan y, frente a ser funcionarios, no les garantiza estabilidad”, añade el director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Pesimistas con el futuro laboral

La Generación Z de la Comunidad de Madrid se muestra pesimista con el futuro laboral. El 45,5% cree que el empleo empeorará en los próximos cincos años; el 31% piensa que la situación seguirá igual y un 23,5% opina que el empleo irá mejor. Unos datos más pesimistas que a nivel nacional donde el 44,2% de los jóvenes españoles cree que el empleo irá a peor en los siguientes años.

“Su opinión responde en parte a factores como la inestabilidad internacional y las previsiones sobre los efectos de la Inteligencia Artificial a futuro en el empleo; pero, sobre todo, a lo que ven a su alrededor, la actual situación laboral en España que muestra cifras de desempleo juvenil muy altas, por encima del resto de Europa, e insuficientes políticas para mejorar su situación a futuro”, explica Nuño Nogués, director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

En cambio, aunque el futuro del empleo juvenil lo ven con pesimismo, el 70,9% de los jóvenes madrileños confía que conseguirán trabajo en menos de un año tras finalizar sus estudios. “Tienen una buena opinión de sí mismos, dato positivo, pero habría que matizar. Una cosa es obtener un empleo a corto plazo, y otra distinta es que éste sea de calidad. Si un tercio de los jóvenes quieren emprender, posiblemente consideren que a corto plazo es la mejor forma de garantizarse un empleo de calidad”, añade Nogués.

Entre los factores que consideran más importantes para poder encontrar empleo destacan: el interés y las ganas de trabajar (53%), la experiencia (50,4%), tener un buen nivel de idiomas (45,9%) y los conocimientos (44,8%).

Movilidad internacional

Al preguntarles si cambiarían de país por trabajo, los madrileños son de los más predispuestos a emigrar (67,6%), solo por detrás de Cataluña (72,2%) y por delante de la Comunidad Valenciana (67,2%). A nivel nacional, el dato es ligeramente inferior, pues el 64% de los jóvenes españoles se marcharía fuera. Aunque una gran mayoría se iría fuera de España a trabajar, este porcentaje ha bajado progresivamente en los últimos años: siete puntos porcentuales respecto al año anterior, mientras que en el año 2020 era el 82% de los jóvenes los que manifestaban que se irían fuera de nuestras fronteras.

El porcentaje está disminuyendo “pero sigue siendo alto en una economía desarrollada. Las nuevas generaciones van dando más importancia al equilibrio entre bienestar personal y una carrera profesional, y parte de ese bienestar viene dado por su entorno, amigos, parejas y familiares, y su forma de vida, que lógicamente se verían afectados si emigraran”, observa el director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Entre las razones por las que los jóvenes de la Comunidad de Madrid se irían a vivir fuera, la primera opción es por vivir una experiencia nueva (41,1%), seguida de tener un mejor salario (28,2%), por la falta de oportunidades en España (19,6%) y para aprender idiomas (7,8%). Entre los países de destino que les resultan más atractivos, lidera el ránking Estados Unidos (30,8%), Reino Unido (15,1%), seguido de Alemania (12,8%) e Italia (10,2%).

Mejor preparados que sus padres

Según los datos del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’, el 54% de los madrileños cree que su generación está más preparada que la de sus padres, mismo dato que la media nacional (54%), aunque se mantiene la tendencia a la baja de los últimos años.

“Partimos de que más de la mitad siguen pensando que están más preparados que sus padres, pero se observa una tendencia a la baja en los últimos años. En 2018 más del 83% afirmaban estar más preparados que sus progenitores, y hoy la cifra ha caído en casi 30 puntos. Esta percepción puede provenir en parte de la opinión que también tienen sus profesores de que la educación está empeorando, que se prepara peor a los jóvenes para su futuro profesional. A esto podemos añadir que muchos están perdiendo el interés por los estudios e incluso que son conscientes de que se está perdiendo la cultura del esfuerzo, lo que consecuentemente lleva a una peor preparación”, analiza Nuño Nogués, director del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’.

Continuando con la comparación con sus progenitores, el 66,7% de los jóvenes de Madrid considera que va a tener una calidad de vida mejor que la de sus padres. “Son más optimistas, y con razón. España ha experimentado un desarrollo muy importante en los últimos cinco lustros y, aunque este desarrollo se esté frenando, lo normal es que los jóvenes opinen así. Lo que deberían considerar es que el futuro no está garantizado, el pasado no necesariamente debe repetirse, y como estamos viendo desgraciadamente, si no hacemos todos un esfuerzo, empezando por ellos, y siguiendo por la sociedad en su conjunto, el futuro puede ser peor para ellos”, declara Nogués.

 Respecto a la relación de los jóvenes madrileños y sus compañeros de clase con los profesores, el 89,5% opina que los docentes están bien tratados, mientras que el 7,9% considera que sufren faltas de respeto ocasionalmente, y solo un 2,6% piensa que no se respeta en absoluto a los profesores ni se les confiere autoridad.

La universidad sigue siendo la opción preferida

Estudiar una carrera es la opción preferida entre los jóvenes madrileños para continuar cuando terminen los estudios actuales que se encuentran cursando, que comprenden ESO, Bachillerato, y formación profesional. Así lo manifiesta el 66,4% de los alumnos encuestados, por delante de estudiar un ciclo de formación profesional, elegido por el 11,6% de los jóvenes. Por otro lado, el 10,7% declara que todavía no sabe qué camino quiere seguir, el 7,2% se incorporará al mercado laboral, el 3,7% montará su propio negocio, y un 0,4% continuará con el negocio familiar.

“También ha crecido la oferta en formación profesional, es una alternativa muy interesante y con salidas profesionales. Aun así, hoy en día, los jóvenes consideran una mejor opción estudiar una carrera universitaria”, señala Nuño Nogués.

 A la hora de elegir una carrera, los principales factores considerados que tendrían en cuenta son: la vocación, elegirían la que le guste (66%), la que tenga mayores salidas profesionales (59%), y la que consideren que podrá ganar más dinero (46%). Las carreras que más interés les despiertan son: Empresas/Economía (39,9%), Marketing y Publicidad (25,3%), Derecho (23,8%), y Magisterio (14,7%).

“La vocación es la primera razón para elegir una carrera universitaria, aunque las salidas profesionales también tienen un peso importante. Aunque pueda parecer que otras opciones son más pragmáticas, si hacen lo que les gusta, se sentirán más realizados y generalmente lo harán mejor, lo que les puede reportar bienestar personal y una más exitosa carrera profesional”, considera el director del informe.

Por otro lado, el informe recoge que el 69,6% de los jóvenes madrileños creen que lo que están estudiando actualmente les servirá para su carrera profesional, aunque el 20% ha manifestado que en algún momento se han planteado abandonar los estudios y ponerse a trabajar.

 

Formación orientada al futuro

El informe refleja una clara demanda de mayor orientación práctica en la enseñanza: nueve de cada diez jóvenes de la Comunidad de Madrid consideran necesaria la práctica en el aula para complementar la teoría, y prácticamente la totalidad (94,9%) valora positivamente el uso de simuladores empresariales como herramienta formativa.

“La formación práctica es un complemento a la teoría, hace la formación mucho más efectiva. La memoria o ejercicios teóricos dan conocimiento, pero no permiten por sí mismos un aprendizaje óptimo. A nuestros jóvenes cada vez se les pide mejor preparación en un mundo muy competitivo. Eso incluye conocimiento teórico y práctico, y la experiencia es otro requisito. La práctica y el aprendizaje experiencial es un complemento fundamental para el conocimiento teórico”, explica Nuño Nogués.

El 71,9% de los alumnos encuestados de Madrid considera útiles los conocimientos financieros que reciben en sus centros, y el 88,4% cree que el emprendimiento y las finanzas deberían tener mayor peso en el currículo académico. “La formación financiera y en materia de gestión es fundamental para todos nosotros. A lo largo de nuestra vida tenemos que gestionar nuestras finanzas personales y tener un conocimiento mínimo de cuestiones como equilibrar nuestros gastos y nuestros ingresos, solicitar préstamos al consumo o hipotecarios, saber invertir lo poco o mucho que tengamos para tener un futuro mejor y poder jubilarnos con tranquilidad, etc. Si a esto se une que un tercio de los jóvenes se están planteando emprender, la necesidad de introducir más educación económica, financiera y en materia de emprendimiento debería ser no ya una demanda de los jóvenes, sino un objetivo a corto plazo de las autoridades educativas”, finaliza el director del informe.

Sobre el informe

El objetivo del ‘XI Informe Young Business Talents: La visión de los jóvenes’ es conocer las actitudes y puntos de vista que tienen los alumnos españoles para poder tenerlas en cuenta de cara a abordar las necesidades educativas y las posibilidades de potenciar vocaciones emprendedoras. El trabajo de campo ha sido realizado entre los meses de septiembre y noviembre de 2025 a un total de 11.117 estudiantes de 3º y 4º de la ESO; 1º y 2º de Bachillerato; y los ciclos básico, medio y superior de formación profesional, que se han inscrito para participar en la XIV edición de la competición educativa Young Business Talents.

Esta investigación social ha sido promovida y realizada por ABANCA y Praxis MMT, organizadores de Young Business Talents, el único proyecto realmente práctico de formación empresarial presente en los centros docentes, gracias al uso de simuladores de última generación y la gamificación. Este informe sobre la visión de los jóvenes viene a complementar el que se realiza también sobre los profesores preuniversitarios españoles ‘La visión del profesor’, en el que se muestra la valoración que hacen sobre cuestiones relativas a sus alumnos y la educación en España.

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Aprobada la adjudicación definitiva del servicio de limpieza viaria de Valdemorillo

  • El alcalde, Santiago Villena, subraya la importancia del acuerdo tomado este martes por la Junta de Gobierno Local en sesión extraordinaria y pública, “porque pasamos a contar con más medios materiales y mejoras que nos permitirán actuar con más eficacia tanto en el casco como en todas nuestras urbanizaciones”.
  • Con una duración de 10 años, el presupuesto de adjudicación para dar cobertura a este período ronda los 7 millones de euros.

El Ayuntamiento de Valdemorillo acaba de dar otro paso decisivo en la mejora de sus prestaciones básicas, de las que se beneficia toda la población, con la adjudicación definitiva del contrato de limpieza viaria que representa no sólo la incorporación de importantes novedades y la posibilidad de disponer de la nueva maquinaria que permita una intervención mucho más efectiva en las calles de esta localidad, incluyendo las de las grandes urbanizaciones que se distribuyen por todo el término municipal. Así lo explica el regidor una vez aprobada dicha adjudicación en la sesión extraordinaria pública celebrada por la Junta de Gobierno Local a primera hora de la tarde de este 3 de marzo, donde se trató como único punto.

Althenia SLU es la empresa que ha resultado adjudicataria del citado servicio, pasando ahora a seguirse toda la tramitación oportuna para que pueda procederse a la formalización del contrato “cuanto antes”, como también apunta el regidor.

Configurado con una duración de 10 años, el Ayuntamiento destinará a esta contratación un presupuesto aproximado de 7 millones de euros, siendo este el tercero de los contratos más relevantes suscritos por este Consistorio a iniciativa del gobierno municipal en esta legislatura. “Hemos respondido al compromiso de priorizar la mejora de los servicios básicos que necesitaba nuestro pueblo, como la renovación integral del alumbrado público y una recogida de residuos sólidos urbanos (RSU) más completa y eficiente, dos servicios que ahora se verán complementados con una mejor limpieza viaria”.

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Choque entre administraciones en San Lorenzo de El Escorial por la gestión de fondos europeos

  • Es un caso emblemático de las dificultades que afrontan los ayuntamientos para gestionar los fondos europeos destinados a rehabilitación y transición energética. La renuncia municipal a una convocatoria millonaria ha desatado un duro enfrentamiento político entre el Gobierno local y la oposición, al tiempo que evidencia un problema más amplio: la brecha entre los requisitos estatales y la capacidad real de los municipios para ejecutar estas ayudas en tiempo y forma.

San Lorenzo de El Escorial se ha convertido en un ejemplo del choque entre administraciones a la hora de gestionar los fondos europeos destinados a rehabilitación energética. El debate estalló cuando el PSOE local acusó al Ayuntamiento de haber dejado escapar cerca de 2,7 millones de euros del programa estatal ERRP, que debía financiar mejoras en unas 500 viviendas. Para los socialistas, la renuncia supone un daño económico y social y demuestra una gestión basada en anuncios sin resultados.

Según su portavoz, Diego Díaz Palomo, el consistorio primero presentó el convenio con gran visibilidad pública en 2023 y, dos años después, lo abandonó mediante una orden oficial, obligando a devolver la totalidad de los fondos. A su juicio, la decisión refleja falta de iniciativa en un momento en el que muchas viviendas del municipio necesitan reformas urgentes para mejorar su eficiencia energética.

Cruce político por la renuncia a 2,7 millones del programa de rehabilitación energética, con el PSOE acusando al Ayuntamiento de mala gestión y el Gobierno local defendiendo que los requisitos estatales hacían inviable que los vecinos accedieran a las ayudas.

El Gobierno municipal, encabezado por Carlota López Esteban, rechaza tajantemente esta interpretación. Sostiene que no hubo “pérdida” de fondos, sino una renuncia motivada por la imposibilidad real de que los vecinos cumplieran los requisitos técnicos y administrativos exigidos por el Ministerio. Argumentan que forzar la convocatoria habría generado expectativas imposibles de cumplir y podría haber derivado en reintegros posteriores. Además, recuerdan que el Ayuntamiento sí ha ejecutado con éxito el programa ARRU, que ha permitido rehabilitar más de 120 viviendas con una inversión superior a 2,8 millones.

El caso de San Lorenzo no es aislado. Otros municipios madrileños —como Alcobendas, Coslada o Los Molinos— también renunciaron a convocatorias similares por su complejidad, mientras que ciudades como Getafe o Alcorcón apenas recibieron solicitudes válidas, lo que podría obligarlas a devolver parte de las ayudas. Esta situación evidencia un problema más amplio: la distancia entre el diseño estatal de los programas y la capacidad real de los ayuntamientos para aplicarlos.

El consistorio sostiene que actuó por responsabilidad, priorizando la seguridad jurídica ante convocatorias difíciles de ejecutar y recordando que otros municipios madrileños han afrontado problemas similares con los fondos NextGenerationEU.

El contexto nacional tampoco ayuda. De los 163.000 millones del Plan de Recuperación asignados a España, solo se ha ejecutado alrededor de un tercio, lo que ha generado tensiones entre administraciones y peticiones de mayor flexibilidad en plazos y requisitos.

En paralelo, el PSOE también ha cuestionado la gestión de los Planes de Sostenibilidad Turística, pero el Ayuntamiento asegura que los proyectos, valorados en 6,3 millones, avanzan conforme a la normativa europea y con los hitos ya explicados en pleno.

El caso refleja un problema nacional más amplio, con una baja ejecución del Plan de Recuperación y tensiones entre administraciones sobre la rigidez de los requisitos, mientras la rehabilitación energética sigue siendo clave para la transición ecológica.

El enfrentamiento político deja al descubierto un reto mayor: cómo lograr que los fondos europeos lleguen realmente a los ciudadanos. Mientras la oposición acusa al PP de mala gestión y de desperdiciar oportunidades, el Gobierno local defiende que actúa con prudencia y dentro de la legalidad, y recuerda que el diseño de las convocatorias depende del Estado. En un momento en el que la rehabilitación energética es clave para la transición ecológica, la coordinación entre administraciones y la adaptación de los programas a la realidad municipal se vuelve esencial para que estos recursos cumplan su propósito.

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La Comunidad de Madrid llega a 3.864.495 de personas afiliadas, de las cuales el 47,86% son mujeres

  • La afiliación a nivel estatal sube hasta los 21,67 millones, nuevo máximo histórico para un mes de febrero.
  • En un mes la Comunidad de Madrid ha aumentado un 0,55% su afiliación con la incorporación de 21.214 de los que 11.805 son mujeres.
  • La mayoría de los nuevos afiliados cotizan en el Régimen General, 3.324.797 frente a los 439.164 autónomos.
  • Los trabajadores autónomos también crecen en Madrid, tanto de forma interanual como mensual.
  • Los cuidadores no profesionales siguen aumentando y en el último mes se han sumado 133 personas, la mayoría mujeres.

En la Comunidad de Madrid el número de afiliados a la Seguridad Social ha sido de 3.864.495 afiliados. El mercado laboral ha sumado en el último año 125.313 trabajadores en el último año, 21.314 solo en el último mes.
En cuanto a los trabajadores extranjeros se mantienen en máximos en este mes, con 601.866, que son 21.146 más que hace un año, y representan ya el 16,12% del total. Hay un sector que baja en cuanto a afiliación y es el comercio menor y al por mayor, aunque esto puede deberse al efecto estacionario o calendario.
Crece el empleo de las mujeres
Destaca el comportamiento del empleo entre las mujeres. En concreto, hay 59.297 afiliadas más trabajando que hace un año en la Comunidad de Madrid. En un mes la Comunidad de Madrid ha aumentado un 0,55% su afiliación con la incorporación de 21.214 de los que 11.805 son mujeres, más de la mitad de los nuevos afiliados. El incremento de la afiliación a nivel estatal sube hasta los 21,67 millones, nuevo máximo histórico para un mes de febrero.
Los cuidadores no profesionales siguen aumentando y en el último mes se han sumado 133 personas, la mayoría mujeres. En el último año se han sumado 1391 cuidadores, el 81,5% son mujeres.

A nivel nacional, máximo histórico para un mes de febrero
La Seguridad Social suma 13 meses con más de 10 millones de mujeres afiliadas y alcanza los 10.257.248 de ocupadas en febrero. En conjunto el número de afiliados a la Seguridad Social de 21.670.636 filiados medios. El mercado laboral ha sumado 474.482 trabajadores en el último año, 97.004 sólo en el último mes. En cuanto a las mujeres ocurre los mismos 232.871 afiliadas más que hace un año y casi 1,8 desde 2018.
Como resultado, la evolución favorable de la afiliación femenina contribuye a que continúe reduciéndose la brecha de género en la tasa de empleo, con un descenso acumulado del 14% desde 2018.

Además, entre las ocupadas actualmente, hay 1,26 millones de autónomas; al ganar 132.053 desde 2018. Desde 2021, las trabajadoras autónomas aumentan un 8,5%, 6pp más que el de los hombres, lo que se traduce en que el 65% del empleo creado en el RETA corresponde a mujeres.
Y aumenta su visibilidad en sectores de alto valor añadido como las Actividades Científicas y Técnicas, etc.

Febrero 2026. % mujeres afiliadas s/ total sectores. Régimen General + Autónomos. Datos sin ajustar.

“La calidad del empleo femenino también mejora de forma ostensible, como demuestra el aumento de sus bases de cotización en un 25,9% desde 2019, es decir, 3,6 puntos más que en los hombres”, indica Elma Saiz. “De esa forma, se va reduciendo la brecha de género también en los salarios”.

Mercado laboral
En conjunto, la afiliación media se acerca a los 21,7 millones de afiliados, con un crecimiento interanual del 2,24%. En este contexto, hay sectores que destacan por haber crecido mucho más que la media en el último año. Es el caso de Agricultura, Ganadería, Silvicultura y Pesca (4,8%), Suministro de agua y Saneamiento (4,7%), Transporte y Almacenamiento (4,6%), Construcción (4%) y Actividades Inmobiliarias (3,7%).
También destaca el crecimiento en actividades de alto valor añadido como Educación (3,5%), Actividades Sanitarias (3,3%), Actividades de Edición, Radiodifusión y Producción y Distribución de Contenidos (3,2%) y Telecomunicaciones y Programación informática (3,1%), así como Actividades profesionales, Científicas y Técnicas (3%).

En el caso de los trabajadores autónomos, es aún más relevante el crecimiento en estos sectores, ya que Telecomunicaciones y Programación ha crecido un 10,7% en el último año, seguido de Actividades de Edición, Radiodifusión y Producción y Distribución de Contenidos, que ha crecido un 9,2%.
En conjunto, el número de autónomos, que se mantiene por encima de los 3,4 millones, ha crecido un 1,1% en el último año.

Más estabilidad y calidad en el empleo
Desde febrero de 2021, se ha producido una gran transformación en los tipos de contratos de nuestro mercado de trabajo: hay 4.716.953 más con contrato indefinido y 1.900.668 afiliados menos con contrato temporal. Cada vez hay más empleos estables, con más derechos y mejores salarios. El mayor incremento se produce entre los contratos indefinidos con jornada a tiempo completo, con 293.011 más que hace un año. Mientras que los contratos a tiempo parcial aumentan en 62.311.

Régimen General. Datos sin ajustar.

El peso de los trabajadores temporales se encuentra en el 11,5%, frente al 29,5% que suponía en febrero de 2019. Esta mejoría es aún más destacable entre los trabajadores de 55 y más años, que tienen una tasa de temporalidad del 9% cuando hace siete años tenían una superior al 21%.

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La oposición tilda de «fracaso» e «insuficiente» el acuerdo de Ayuso con las universidades públicas

  • Crítica al pacto: Más Madrid y PSOE-M denuncian falta de ambición estructural y transparencia
Los partidos de la izquierda han recibido con rechazo y escepticismo el recién alcanzado acuerdo entre el Gobierno autonómico y los rectores de las seis universidades públicas madrileñas durante el día de ayer.
Más Madrid considera «insuficiente» el acuerdo de Ayuso con las universidades y exige el 1% del PIB

El partido Más Madrid ha recibido con escepticismo el acuerdo de financiación alcanzado entre la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, y los rectores de las universidades públicas, calificándolo de medida que «pospone la amenaza de asfixia financiera» pero que no resuelve el problema estructural del sistema universitario madrileño

La formación morada insiste en que este pacto, valorado en 14.800 millones hasta 2031, se queda «muy por debajo» de las necesidades reales de los campus.

Manuela Bergerot, portavoz de Más Madrid en la Asamblea de Madrid, ha sido clara al atribuir el mérito del acuerdo a la presión social: «El acuerdo es el resultado directo de la movilización de los campus madrileños, que primero forzaron la retirada de la Ley de Universidades de Viciana y hoy obligan a Ayuso a firmar un marco de financiación plurianual». Para la formación, este pacto no es un logro de la gestión gubernamental, sino una concesión arrancada por la protesta estudiantil y docente que paralizó las aulas en meses anteriores.

Manuela Bergerot, portavoz de Más Madrid en la Asamblea de Madrid.

El núcleo de la crítica de Más Madrid se centra en la cifra de inversión. Bergerot ha recordado que su partido lleva años reclamando que «un plan de financiación plurianual a cinco años es la condición mínima para corregir el abandono presupuestario», pero ha matizado que el acuerdo actual no constituye una solución estructural. La exigencia sigue siendo clara: «La inversión pública debe alcanzar el 1% del PIB madrileño en 2031 y el acuerdo firmado hoy se queda muy por debajo» de ese objetivo marcado por la legislación estatal.
La formación también ha cuestionado la opacidad de las cifras anunciadas por Ayuso, que mezclan transferencias directas de la Comunidad con ingresos por tasas y precios públicos, lo que a su juicio dificulta evaluar el verdadero incremento de la aportación regional. Más Madrid advierte que, sin una transparencia total en la «letra pequeña» del pacto, será imposible verificar si los fondos adicionales llegan realmente a mejorar la calidad docente e investigadora o si simplemente cubren agujeros presupuestarios urgentes.
En definitiva, Más Madrid mantiene su postura de que la universidad pública madrileña necesita un cambio de modelo, no solo un parche financiero. Mientras celebran que se haya abandonado la fallida ley de Viciana, advierten que la lucha por una financiación digna continúa y que seguirán vigilantes para que el acuerdo no quede en una promesa incumplida. La movilización, aseguran, no ha terminado.

El Grupo Socialista en la Asamblea de Madrid ha rechazado frontalmente el acuerdo alcanzado este martes entre la presidenta regional, Isabel Ayuso, y los rectores de las universidades públicas. Desde la formación consideran que el pacto no resuelve «ni de lejos» el grave boquete económico ni el déficit estructural que arrastran los campus madrileños. Los socialistas denuncian que estas instituciones son las peor financiadas de toda España y se encuentran «a años luz» de los estándares de financiación de las capitales europeas, lo que compromete seriamente su calidad docente e investigadora.

Mar Espinar, portavoz del PSOE en el parlamento regional.

Mar Espinar, portavoz del PSOE en el parlamento regional, ha sido contundente en su valoración política: «Lo de hoy es la constelación de un fracaso». La socialista ha puesto el foco en la fallida Ley de Universidades, una apuesta personal de Ayuso que no ha logrado sacar adelante tras el rechazo del sector. Según Espinar, el texto era «pernicioso» y atentaba contra la autonomía universitaria y la libertad de cátedra, asegurando que «la comunidad universitaria le ha doblado el brazo» a la presidenta en este asunto legislativo fundamental que generó un amplio rechazo social.
En lugar de una solución estructural, el PSOE-M describe el pacto presentado hoy como un simple «parche» para una universidad «maltratada y abandonada» por un ejecutivo que, según sus palabras, únicamente favorece a sus «chiringuitos» mientras el sistema público se asfixia. Aunque los socialistas esperan analizar la «letra pequeña» del acuerdo, adelantan que este no cumple con el objetivo del 1% del PIB establecido por la ley estatal, un techo de gasto necesario para la modernización del sistema.
La crítica más dura se dirige a las condiciones en las que se ha negociado el cierre del conflicto. La portavoz socialista sostiene que los rectores han tenido que negociar en una «clara posición de desventaja», completamente «asfixiados» económicamente y necesitados de créditos incluso para pagar nóminas. En este contexto de presión y situación límite, Espinar concluye que a los responsables universitarios «les han hecho elegir entre susto o muerte», subrayando la vulnerabilidad del sistema educativo superior madrileño bajo la actual legislatura. El debate sobre la financiación universitaria queda así abierto para la oposición, que mantiene su rechazo al modelo actual de gestión.

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Díaz Ayuso acuerda con las seis universidades públicas el nuevo modelo de financiación que alcanza los 14.800 millones de euros hasta 2031

  • La presidenta regional ha firmado hoy el texto con los rectores de estas instituciones de enseñanza superior en la Real Casa de Correos.
  • El 83% de esta cantidad proviene directamente de la Comunidad de Madrid y los fondos específicos del modelo crecerán un 41% en seis años.
  • En el último ejercicio de vigencia, los centros contarán con 549 millones más para consolidar su calidad y excelencia.
  • Es la primera vez que las universidades tendrán una financiación plurianual para planificar inversiones en actuaciones necesarias dirigidas a modernizar sus infraestructuras.
  • El plan es sensible a las peculiaridades de cada institución académica, que dispondrán también de un fondo de convergencia para equilibrar situaciones de déficit.
  • Deberán presentar un plan estratégico, anualmente una memoria económica justificativa del destino de los fondos que reciban e implantar un sistema de contabilidad analítica.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha firmado hoy con los rectores de las seis universidades públicas madrileñas (Complutense, Autónoma, Politécnica, Alcalá, Carlos III y Rey Juan Carlos) el nuevo modelo de financiación elaborado por el Gobierno regional, por el que obtendrán 14.790,7 millones de euros en el periodo 2026-2031. Se trata de un acuerdo histórico en la Comunidad de Madrid porque por primera vez estas instituciones educativas contarán con un plan plurianual.
La firma ha tenido lugar en la Real Casa de Correos, sede del Ejecutivo regional, donde también han estado presentes los consejeros de Presidencia, Justicia y Administración Local, Miguel Ángel García Martín, y la de Educación, Ciencia y Universidades, Mercedes Zarzalejo. Este nuevo texto, en el que se lleva trabajando con los rectores de manera intensa desde hace meses, tiene como objetivo consolidar la calidad y excelencia de las seis instituciones.

Así, se las dota de los recursos necesarios para que puedan desarrollar una planificación estratégica y plurianual de crecimiento, inversiones y servicios y sigan impulsando a Madrid como el principal polo de formación y atracción de talento del sur de Europa. En total, se estima que las seis universidades públicas madrileñas dispondrán anualmente de una media de 2.465,1 millones para financiar su actividad.
De los casi 14.800 millones de financiación previstos hasta 2031, un total de 12.294,6 millones (el 83%) llegarán a través de los Presupuestos Generales regionales y del capítulo III de precios públicos, siendo la primera vez en la historia que las universidades cuenten con una propuesta de financiación plurianual, que incluye un fondo dirigido exclusivamente a inversiones que permitirán acometer las actuaciones estratégicas para modernizar sus infraestructuras tanto docentes como científicas.
En el último ejercicio de vigencia (2031), estas instituciones educativas contarán con 549 millones adicionales de la Comunidad de Madrid y solo los fondos específicos habrán crecido un 41% (480 millones de euros más). Asimismo, se recogen los programas de Ciencia, Consejos Sociales y becas; y se estima que las universidades puedan tener otros ingresos propios cercanos a los 2.500 millones de euros en los años del modelo.
Está diseñado con orientación al cumplimiento de objetivos, con un fondo específico para ello, al tiempo que se refuerzan los mecanismos de seguimiento, supervisión, transparencia y rendición de cuentas. Así, las universidades deberán presentar cada año una memoria justificativa del destino de los fondos recibidos y disponer de un sistema de contabilidad analítica plenamente operativo antes de que finalice 2028.

PECULIARIDADES DE CADA UNIVERSIDAD
El Gobierno autonómico ha sido sensible a las peculiaridades de cada universidad. De este modo, tendrán acceso a dos tipos de fondos extraordinarios: uno de Convergencia, orientado a corregir desequilibrios y equilibrar el déficit de aquellos centros que lo requieran; y un fondo adicional que permitirá corregir y compensar los efectos de la aplicación del nuevo modelo y ofrecerá financiación para proyectos singulares con el objetivo de incrementar su competitividad.

FOTOS: Comunidad de Madrid.

Sin tener en cuenta los fondos comunes (financiación por objetivos o la específica para inversiones, entre otros), la Complutense recibirá de la Comunidad de Madrid en seis años 2.914,2 millones de euros; la Autónoma, 1.260,5 millones; la Universidad de Alcalá, 763 millones; la Carlos III, 850,1 millones; la Politécnica, 1.676,3 millones, y la Rey Juan Carlos, 971,9 millones de euros.

LA UNIVERSIDAD EN CIFRAS
El sistema universitario madrileño, uno de los más importantes de Europa, está formado por 20 centros públicos y privados de la mayor calidad y ofrece 1.800 títulos oficiales de Grado, Máster y Doctorado a sus más de 300.000 estudiantes. Esta cifra, el 20% del total nacional de alumnos, supone la mayor concentración universitaria española y una de las más grandes de nuestro continente.
Además, los estudiantes se incrementan cada año con una fuerte demanda de los internacionales, casi 40.000 en el curso 2023/24. Dos tercios de estos más de 300.000 asisten a alguna de las seis universidades públicas madrileñas, que tienen las tasas académicas congeladas o bajando desde hace más de una década y cuentan con la mayor financiación de su historia gracias al nuevo modelo acordado hoy.

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FSIE Madrid insta a la Consejera Mercedes Zarzalejo a defender la reducción de la carga lectiva en la concertada

La Federación de Sindicatos Independientes de Enseñanza (FSIE) Madrid ha elevado la presión política de cara a la inminente Conferencia Sectorial de Educación del 6 de marzo. El sindicato mayoritario en la enseñanza concertada de la región ha remitido una carta formal a la consejera de Educación, Ciencia y Universidades, Mercedes Zarzalejo Carbajo, para exigir que la Comunidad de Madrid defienda la reducción de la carga lectiva también para el profesorado de los centros concertados. En el documento, FSIE recuerda que el Anteproyecto de Ley que modifica la Ley 4/2019 contempla rebajar el horario lectivo del profesorado público a 23 horas en Infantil y Primaria y 18 en Secundaria, mientras que en la concertada se mantienen las 25 horas semanales, una diferencia que consideran injustificada. “Excluir a la enseñanza concertada de esta mejora supone una discriminación injustificada”, señala el texto, que denuncia además la ruptura del principio de homogeneidad dentro del servicio público educativo.

Un respaldo clave: el Consejo Escolar del Estado

FSIE Madrid subraya que su reivindicación llega avalada por un apoyo institucional de peso. El Pleno del Consejo Escolar del Estado aprobó por unanimidad el 12 de febrero que cualquier reducción de la carga lectiva debe aplicarse también al profesorado de los centros privados concertados. El sindicato recuerda que esta inclusión fue posible gracias a una iniciativa impulsada por la propia organización, que logró incorporarla al dictamen oficial.

Tres compromisos que exigen a la Consejería

En su carta, FSIE Madrid solicita a la consejera Zarzalejo tres acciones concretas:

  • Defender explícitamente en la Conferencia Sectorial la reducción de la carga lectiva para el profesorado de la concertada.
  • Reclamar al Ministerio que el texto definitivo del Anteproyecto incluya a todo el profesorado que presta servicio en centros sostenidos con fondos públicos.
  • Evitar la consolidación de una “doble red” con condiciones laborales diferenciadas entre docentes que realizan funciones equivalentes.

El sindicato insiste en que, si la reducción lectiva mejora la atención educativa, disminuye la sobrecarga y dignifica la labor docente, debe aplicarse “en igualdad de condiciones en todos los centros sostenidos con fondos públicos”. De lo contrario, advierten, se consolidaría una diferencia estructural difícil de justificar desde los planos jurídico, pedagógico y social.

📌 Llamamiento final a la Consejería

FSIE Madrid concluye su comunicado apelando al compromiso de la Consejería con la igualdad de trato del profesorado madrileño y con la mejora global del sistema educativo. El sindicato recuerda el creciente cansancio del sector y enmarca esta reivindicación dentro de su campaña “Igual trabajo, iguales derechos”, con la que busca visibilizar la sobrecarga que soportan los docentes de la concertada.

FSIE MADRID es un sindicato formado exclusivamente por trabajadores de la Enseñanza Privada y que se define como organización sin vinculación con grupos políticos ni organizaciones externas que puedan condicionar su acción sindical. 

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Colectivos ecologistas y vecinales piden al Ministerio que frene la desprotección de las vías pecuarias de Madrid

La Plataforma Ecologista Madrileña y la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid se han dirigido al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico para alertar de la reforma legal que impulsa la Comunidad de Madrid y que, a su juicio, pone en riesgo la protección efectiva de las vías pecuarias. Las organizaciones advierten de que el cambio normativo abre la puerta a su desclasificación como suelo protegido y reclaman la intervención del Estado para salvaguardar la Red Nacional de Vías Pecuarias.

Los colectivos que forman la Plataforma Ecologista Madrileña y la Federación Regional de Asociaciones Vecinales de Madrid (FRAVM) han remitido un escrito al Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico en el que expresan su profunda preocupación por la modificación que la Comunidad de Madrid introduce en el Anteproyecto de Ley de medidas urgentes para el incremento de la oferta de vivienda con protección pública promovido.

Para ambos colectivos, aprovechar una ley de vivienda para alterar la protección de las vías pecuarias supone un cambio “encubierto” que puede tener consecuencias muy graves sobre un patrimonio público de enorme valor ambiental, social y cultural. En concreto, denuncian la reforma del artículo 25 de la Ley 8/1998, de 15 de junio, de Vías Pecuarias, que hasta ahora obligaba a que las vías pecuarias fueran clasificadas en el planeamiento urbanístico como suelo no urbanizable de protección. Y, sobre todo, sustituye la obligación clara de “calificar” estas vías como suelo protegido por una fórmula ambigua que se limita a señalar que el planeamiento deberá “contemplar” esa protección.

La redacción vigente ha sido interpretada desde 1998 como una obligación clara de adscripción a la categoría de suelo no urbanizable de protección, asegurando su preservación frente a procesos urbanizadores. La nueva formulación, carente de significado urbanístico, elimina esa garantía efectiva, introduce inseguridad jurídica y abre la puerta a interpretaciones que podrían desembocar en su omisión o debilitamiento dentro del planeamiento.

Cordel de la Espernada, que el Ayuntamiento de Colmenarejo quiere asfaltar.

Para la Plataforma Ecologista Madrileña y la FRAVM, este cambio terminológico no es neutro. “Calificar” implica una obligación jurídica concreta; “contemplar” puede quedarse en una mera declaración sin efectos reales. A su juicio, esta sustitución vacía de contenido la protección efectiva y abre la puerta a interpretaciones que podrían facilitar su integración en desarrollos urbanísticos.

Las organizaciones recuerdan que las vías pecuarias son bienes de dominio público cuya conservación es una obligación legal establecida en la Ley 3/1995, de 23 de marzo, de Vías Pecuarias de ámbito estatal. Además de su función histórica ligada a la trashumancia, desempeñan hoy un papel esencial como corredores ecológicos y espacios de conexión territorial.

En la Comunidad de Madrid, esta red incluye cañadas de gran relevancia como la Cañada Real Segoviana, la Cañada Real Galiana y la Cañada Real Soriana Oriental, ejes históricos que podrían integrarse en la futura Red Nacional de Vías Pecuarias. Para los colectivos, cualquier debilitamiento de su protección urbanística compromete no solo el patrimonio madrileño, sino la coherencia del sistema estatal de protección.

Por todo ello, solicitan al Ministerio que analice el alcance real de la reforma y que, en el ejercicio de sus competencias en materia de medio ambiente y defensa del dominio público, actúe para impedir una desprotección efectiva de la red madrileña.

Asimismo, las asociaciones que forman la Plataforma Ecologista Madrileña y la FRAVM han trasladado esta misma preocupación al consejero de Medio Ambiente de la Comunidad de Madrid, al que piden que retire la modificación prevista y mantenga la obligación expresa de clasificar las vías pecuarias como suelo no urbanizable de protección, reforzando —y no debilitando— las garantías que preservan este patrimonio común. De momento el viceconsejero se ha mostrado abierto a introducir cambios en la redacción del artículo 25, que esperamos vayan en la dirección solicitada.

 

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Obras de mejora en el entorno escolar del Colegio Zola

El Ayuntamiento está realizando obras para mejorar la accesibilidad y seguridad vial en el entorno escolar del Colegio Zola Villafranca, una actuación orientada a transformar este espacio en un entorno adaptado a las necesidades de escolares, familias y vecinos.

Las obras incluyen:

  • Mejora de la accesibilidad peatonal, mediante el ensanche de aceras hasta alcanzar anchuras mínimas de 1,80 metros en los tramos críticos, la ejecución de rebajes accesibles en pasos de peatones conforme a la normativa vigente y la renovación completa del pavimento con materiales antideslizantes y baldosas podotáctiles en zonas de cruce.
  • Refuerzo de la seguridad vial y calmado del tráfico, con la elevación de pasos de peatones, instalación de elementos reductores de velocidad, nueva señalización vertical de zona escolar con limitación a 20 km/h y creación de espacios temporales “Kiss&Go” para facilitar la entrada y salida de los escolares.
  • Renovación de la señalización horizontal, incluyendo el repintado de pasos de peatones con pintura antideslizante de alta visibilidad, delimitación de zonas peatonales y la incorporación de pictogramas infantiles en la calzada para reforzar la atención de los conductores.
  • Instalación y reordenación de mobiliario urbano, como barandillas y elementos de protección peatonal, nuevos bancos y papeleras, así como la eliminación de barreras físicas o elementos mal ubicados.

La inversión total destinada a esta actuación asciende a 47.708,20 euros.

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