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La Comunidad de Madrid comienza a vacunar el domingo contra la COVID-19 en las residencias de mayores y de discapacidad

La Dirección General de Salud Pública ya ha formado a 46 equipos de Enfermería que se desplazarán a los centros socio-sanitarios.

El Gobierno regional empezará el operativo en tres residencias con las primeras 1.200 dosis que recibirá Madrid el mismo domingo.
Según ha informado el Ministerio, la Comunidad tendrá todos los lunes 48.750 dosis, que se administrarán durante la semana en los centros socio-sanitarios.
La vacuna de Pfizer requiere dos dosis para ser efectiva y se adquiere inmunidad a los siete días de la segunda.

La Comunidad de Madrid comenzará a vacunar contra la COVID-19 este próximo domingo, 27 de diciembre, con las primeras 1.200 dosis de Pfizer que recibirá la región ese mismo día. Así lo han explicado el viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19, Antonio Zapatero, y la directora de Salud Pública, Elena Andradas, en una comparecencia para detallar el operativo de vacunación que empezará por los centros socio-sanitarios.
El Ministerio de Sanidad ha trasladado a la Comunidad de Madrid que el domingo llegarán las primeras 1.200 dosis. Después, a partir del lunes 28 y cada semana también el lunes, a la región se le entregarán partidas de 48.750 dosis. Esto es, cada siete días la región obtendrá 50 bandejas de vacunas de la farmacéutica Pfizer, con 975 dosis en cada una.
Con las primeras 1.200 dosis, el domingo se comenzará a vacunar en tres residencias de la capital que han sido seleccionadas por su tamaño, y que acogen a un mayor número de personas. Se trata de la Residencia para personas mayores Vallecas, perteneciente a la Agencia Madrileña de Atención Social (AMAS); la Residencia La Azaleas, del Grupo ASISPA, en Ciudad Lineal; y la Residencia para mayores Parque Almansa, del Grupo Ballesol, en Moncloa Aravaca.
A partir del lunes la vacunación se extenderá a más centros socio-sanitarios con un calendario planificado y por criterio asistencial para ir suministrando las dosis in situ a los residentes y al personal que los atiende.

Para ello, la Dirección General de Salud Pública ya ha formado a 46 equipos de Enfermería que se desplazarán a las residencias: 14 de Atención Primaria, 2 de la Agencia Madrileña de Atención Social, 12 de Cruz Roja y 18 de los centros socio-sanitarios concertados y privados. Asimismo, hay otros 22 equipos de reserva pertenecientes a los hospitales de la red pública y de Atención Primaria que recibirán la formación en los próximos días.
La formación consiste en conocer cómo hay que hacer el proceso para reconstituir la vacuna antes de administrarla, es decir, su preparación para poder ponerla correctamente, así como la grabación en las bases de datos de la información necesaria para asegurar la trazabilidad de los vacunados. Esta vacuna se administra en dos dosis: una primera y, a los 21 días, la segunda. La inmunidad se adquiere siete días después de la segunda dosis.

STOCK SUFICIENTE PARA LA SEGUNDA DOSIS
Con la información de las dosis que previsiblemente irá recibiendo la Comunidad de Madrid, la Dirección General de Salud Pública ha planificado las vacunaciones para tener en reserva el stock suficiente de vacunas. Transcurridos los 21 días, todos los madrileños que hayan recibido la primera dosis tienen que disponer de la segunda, para que el proceso de vacunación sea completamente efectivo.
En total en la región hay 651 centros socio-sanitarios -449 de mayores, 175 de discapacidad y 27 de enfermos mentales- con 47.354 residentes y 13.777 trabajadores.
En cuanto se complete este ámbito, la Consejería de Sanidad comenzará el operativo para la vacunación al personal sanitario, formado por 140.000 profesionales incluidos los de los hospitales y clínicas privadas, de los que 94.500 forman parte de la red pública. En primer lugar, se vacunará al personal sanitario que se encuentre en primera línea frente al coronavirus.
Hoy el Consejo de Gobierno, y con carácter de emergencia, ha aprobado la contratación del suministro de jeringas con agujas para la administración de la vacuna para inmunización de la población frente al virus, por un importe total de 229.900 euros (IVA incluido).

DOCUMENTO TÉCNICO VACUNACIÓN COVID-19

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La Comunidad de Madrid aprueba el nuevo Programa de Inversión Regional 2021/25 dotado con 1.000 millones de euros

  • El PIR acordado por el Consejo de Gobierno hoy entrará en vigor el próximo 1 de enero y beneficiará a 178 municipios de la región.
  • Más agilidad, simplificación administrativa y mayor implicación de los ayuntamientos son algunas de las principales novedades.
    Se permitirá el abono anticipado a los ayuntamientos del 50%del proyecto de inversión al formalizar el contrato.
    Los consistorios de menos de 2.500 habitantes podrán delegar en el Gobierno regional la gestión del programa.
    El gasto corriente no podrá exceder del 25% de la partida total del PIR solicitado por cada ayuntamiento.

La Comunidad de Madrid ha dado luz verde a la aprobación definitiva del nuevo Programa de Inversión Regional (PIR) 2021/25, dotado con 1.000 millones de euros. Entrará en vigor el próximo 1 de enero, y sustituye al actual PIR 2016-2019, prorrogado durante todo el año 2020 para que los 178 ayuntamientos de la región –a excepción de Madrid capital- puedan tramitar y llevar a cabo las actuaciones aún pendientes.
El objetivo del nuevo Programa, ratificado en la reunión del Consejo de Gobierno celebrada hoy, es la mejora y ampliación de los servicios públicos de competencia municipal, lo que repercute directamente en el bienestar de todos los ciudadanos y contribuye a la reactivación de la economía productiva. Asimismo, el PIR busca fortalecer la autonomía y responsabilidad de los ayuntamientos, simplificar la gestión administrativa, reforzar la seguridad jurídica, y clarificar el procedimiento de concesión de la subvención, entre otros aspectos.
Dotado de una partida presupuestaria de 1.000 millones de euros, está cofinanciado por la Comunidad de Madrid y los ayuntamientos de la región adscritos al Programa, todos menos Madrid capital. De esta cofinanciación quedan también exentos aquellos municipios que cuenten con una población inferior a los 2.500 habitantes, al contar con una capacidad económica más reducida.
El 65% del presupuesto total del PIR se destina a inversiones y gasto corriente, siendo los ayuntamientos los que propondrán el porcentaje mínimo de cofinanciación de actuaciones, así como la cuantía que dedicarán a sufragar gasto corriente municipal.
El 35% restante se destina a un fondo de reserva para atender posibles gastos imprevistos derivados de la gestión de las propias actuaciones a llevar a cabo, así como incrementos excepcionales de asignaciones iniciales y actuaciones supramunicipales.

NOVEDADES DEL PIR 2021/25
Entre las principales novedades que contempla el recién aprobado PIR, destaca la simplificación y mejora de la gestión administrativa, así como el fortalecimiento de la autonomía y responsabilidad de cada ayuntamiento en la tramitación y ejecución de sus proyectos.
Solo los ayuntamientos con población inferior a los 2.500 habitantes estarán exentos de la cofinanciación y podrán optar por delegar en el Gobierno regional la gestión de los proyectos financiados con cargo al PIR.
Los consistorios que se encuentren entre los 2.500 y 5.000 habitantes gestionarán entre el 1 y el 50% del presupuesto que se les asigne, mientras que los ayuntamientos de municipios de más de 5.000 habitantes deberán gestionar entre el 5% (antes era el 10%) y el 50%.
Respecto al gasto corriente, los consistorios podrán reservar un máximo del 25% de la asignación inicial prevista en el PIR; por razones excepcionales, se podrá autorizar una dotación extraordinaria mayor, sin que llegue en ningún supere el 90%.
Se produce un aumento del fondo de reserva, que pasa del 20 al 35% de la aportación de la Comunidad de Madrid al PIR, para financiar el incremento por razones excepcionales de las asignaciones iniciales y de aquellas actuaciones de carácter supramunicipal que pudieran ser solicitadas, bien por mancomunidades o, al menos, por dos municipios.

ANTICIPO EN EL PAGO DEL 50% DE LOS PROYECTOS
El nuevo PIR 2021/25 permitirá el abono anticipado del 50% del proyecto de inversión al formalizar el contrato a aquellos municipios que gestionen sus actuaciones, contribuyendo así desde el Gobierno regional a la mayor liquidez de las entidades locales a la hora de afrontar sus proyectos. Se regulan igualmente las particularidades de los contratos menores, y los contratos y las redacciones de proyectos podrán realizarse en un único pago.
En cuanto a las mejoras en la gestión de las subvenciones, se establece una compatibilidad con otro tipo de subvenciones procedentes de otras administraciones, entes públicos o privados de la UE o internacionales, posibilitando que puedan participar en la gestión aquellas entidades colaboradoras de un proyecto. Asimismo, el alta en una actuación en el PIR constituirá en sí misma la propuesta de resolución de concesión de una subvención.
Respecto a la tramitación, el nuevo PIR suprime informes internos para agilizar el avance de los procedimientos. Todas las comunicaciones se llevarán a cabo a través de un programa informático único, y como otra importante novedad no podrán volver a darse de alta aquellas actuaciones dadas de baja de forma injustificada, asumiendo el ayuntamiento correspondiente los gastos que este hecho ocasione a la Comunidad de Madrid.
No podrán tramitarse nuevas altas durante un año si se producen tres bajas injustificadas de proyectos a lo largo del Programa. Además, durante el último año de vigencia del Programa no se admitirán nuevas solicitudes de proyectos, tan solo la gestión de los ya presentados, facilitando así una liquidación ordenada.
Para mantener los datos actualizados, los ayuntamientos deberán comunicar a la Comunidad de Madrid en el plazo de un mes los cambios de fase de las inversiones que gestionen directamente, lo que permitirá monitorizar en tiempo real el avance en la ejecución del PIR.
La aprobación del expediente de contratación deberá producirse en un año desde la fecha de notificación de la resolución de alta o de la fecha de la ampliación por causa justificada. De no cumplirse este plazo, y previa audiencia al Ayuntamiento, el proyecto se dará de baja de oficio. Si las obras no finalizan en plazo, pero la inversión puede ser entregada al uso y servicio público, el reintegro se limitará al importe de aquellas cantidades no invertidas.
Por último, la Comunidad de Madrid establece la obligación de información y publicidad del Programa en aquellas actuaciones que superen los 30.000 euros de inversión, mediante la instalación de un cartel o poste desde el inicio de la obra hasta su recepción; y, posteriormente se hará constar en lugar visible que es una actuación con cargo al PIR. En aquellas obras de importe inferior, se deberá especificar que dichas actuaciones cuentan con financiación regional.

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La Comunidad de Madrid pondrá en marcha un sistema de lectura del agua a través del teléfono móvil

  • Los usuarios rrececibirán mensajes en sus terminalales para conocer de modo instantátantáneneo el consumo de agua de sus domicilios.

La Comunidad de Madrid pondrá en marcha un sistema autorizado de telelectura en todas las viviendas, que permitirá conocer de modo instantáneo el consumo de agua a través del teléfono móvil. además de detectar las posibles fugas de agua. Así lo ha anunciado la consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, Paloma Martín, en la inauguración del Foro de Agua de ABC

Martín ha destacado que la innovación y las nuevas tecnologías “son esenciales para optimizar los recursos hídricos” y cómo “es fundamental utilizar todas las potencialidades que ofrece este valioso recurso natural”. Así ha hecho especial hincapié en la importancia de la innovación, digitalización y las nuevas tecnologías, en plena crisis por el COVID-19, que ha permitido “abrir nuevos escenarios para la investigación”.

En este contexto, la consejera ha subrayado que Canal “ha sido pionero a nivel mundial en realizar un piloto de telelectura de contadores de agua, que ha permitido verificar la idoneidad práctica aprovechando los sistemas de comunicación como los que ofrecen las operadoras de telefonía móvil”. Así, Martín ha destacado que “este sistema automatizado en las viviendas facilitará a los madrileños que conozcan de modo instantáneo el consumo del agua que realizan a través de su móvil”.

De esta manera, los usuarios “conocerán a través de mensaje el consumo de sus hogares cuando no estén presentes y podrán detectar fugas de aguas que, hasta el momento, pasaban desapercibidas”. La consejera ha señalado que la Comunidad de Madrid “invertirá 200 millones en los próximos cuatro años para poner en marcha “este novedoso proyecto”, que también alertará de posibles situaciones que requieran una intervención rápida, cuando haya una fuga de agua, en el caso de personas mayores o dependientes.

En la actualidad la empresa pública de la Comunidad de Madrid realiza una lectura cada 60 días del millón y medio de contadores que gestiona. El nuevo sistema “recogerá información horaria de los consumos, además de detectar las fugas de agua y mejorará la relación con sus clientes”, ha destacado Martín, quien ha señalado que “si las compañías de agua son capaces de informar al usuario de manera inmediata cuando éste tiene una fuga, le evitaríamos problemas y ahorraríamos recursos de todos; por otro lado, si las compañías de agua conocieran el consumo en cada momento podrían gestionar todo el ciclo integral del agua de manera mucho más eficiente”.

Canal de Isabel II tiene entre sus objetivos destinar anualmente el 2% de su cifra de ingresos a proyectos de I+D+i con el objetivo de hacer más fácil y eficiente la información a los clientes.

El agua al servicio de la salud

Martín ha subrayado la importancia de “la innovación en el ámbito de la salud”, en clara referencia al proyecto Vigía. “Se trata de una herramienta innovadora en España que permite obtener datos de la presencia del COVID-19 en aguas residuales y que pone el agua al servicio de la salud”, ha señalado.

El proyecto Vigía es el mayor sistema de rastreo, monitorización y alerta temprana del coronavirus en aguas residuales, único en España y a nivel internacional por su extensión geográfica, con 289 puntos de muestreo por toda la red de saneamiento de Canal; por la población estudiada que supera los 6,5 millones de habitantes, y por haber sido desarrollado por una empresa pública.

La consejera se ha referido a Vigía como una herramienta “que es un claro aliado frente a la pandemia, que permite realizar miles de PCR a la población, es como si hubiésemos rastreado 25 veces al 100% de la población de la Comunidad de Madrid a través de las aguas residuales”.

Canal, ejemplo de gestión del ciclo integral del agua

En este sentido, la consejera ha destacado el modelo de gestión del ciclo integral del agua de Canal de Isabel II “lo que la convierte en una de las empresas más importantes de Europa en el sector del agua ya que atesora una gran experiencia en la gestión integral de los recursos hídricos”.

Así, ha puesto de manifiesto la contribución de la empresa Canal de Isabel II “a la reactivación económica y la creación de empleo”, a través de un plan de inversiones que prevé alcanzar los 1.700 millones de euros. “Una inversión”, ha explicado Martín, “que equivale al 7% del presupuesto anual de la Comunidad de Madrid” y que “genera una actividad económica global cercana a los 2.300 millones de euros”.

La consejera ha explicado cómo la empresa pública madrileña está contribuyendo “a un cambio de modelo para resolver los desafíos actuales en torno a la gestión de los recursos hídricos y su interrelación con sectores esenciales de la economía y el medio ambiente”. Claros ejemplos de ello, asociados también a la economía circular, son los proyectos que Canal está desarrollando en sectores como la industria. Un ejemplo de ello es el suministro de agua reutilizada a una importante fábrica productora de cartón; y el reciclado anual de más de 12 millones de metros cúbicos de agua para su uso en la industria, para el riego de parques y jardines o el baldeo de calles.

Sin respuesta

Por otro lado, Paloma Martín ha recalcado que la Comunidad de Madrid continúa sin respuesta del Ministerio de Transición Ecológica y Reto Demográfico, tras proponerle por carta “que Madrid sea sede de una de las reuniones previstas durante 2021 en el marco de la Conferencia del Agua de Naciones Unidas”.

La consejera ha recordado que las razones que avalan a Madrid como sede de una de estas reuniones son que “contamos con una de las empresas más importantes de Europa en el sector del agua, que atesora una gran experiencia en la gestión integrada de los recursos hídricos y la capacidad de la región para acoger encuentros de carácter internacional, con éxito y en tiempo récord, como ya se demostró durante la Conferencia del Clima de Naciones Unidas de 2019, la COP25”.

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El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada y la UCJC firman un convenio de colaboración

El alcalde, Luis Partida, ha firmado el 17 de diciembre con el rector de la Universidad Camilo José Cela (UCJC), Emilio Lora-Tamayo, un convenio de colaboración para la puesta en marcha de programas y acciones concretas, entre otras, la concesión de becas de estudio para empadronados en el municipio a partir del próximo curso académico. La duración de dicho acuerdo se extenderá hasta el curso 2024-2025.

“Este convenio es un ejemplo más de la apuesta decidida del Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada por la formación de los jóvenes, así como de la buena colaboración que existe con la Universidad Camilo José Cela, un centro universitario de prestigio del que nos sentimos muy orgullosos en nuestro municipio”, señaló el regidor. Al acto, celebrado en el Salón Abovedado del Ayuntamiento, asistieron también el gerente de la UCJC, Jaime Manzanares, y concejales.

Ayudas al estudio

El acuerdo suscrito contempla las siguientes becas de estudio:

-Un descuento del 10% del importe de la matrícula y de los créditos cursados cada año a todos los alumnos empadronados en el municipio de Villanueva de la Cañada que se matriculen como nuevos alumnos, en los citados cursos, en los Grados Oficiales que imparte la Universidad. Este descuento se mantendrá durante todo el grado en tanto en cuanto el alumno continúe empadronado en Villanueva de la Cañada.

-Una ayuda del 100% en las mensualidades y matrícula de los títulos de Grado al alumno/a con nota media de EBAU y Bachillerato superior a 8, seleccionado entre los mejores expedientes presentados antes del 15 de julio.

-Tres becas por rendimiento académico para cursar un Grado en la Universidad. La cuantía de las becas consiste en el 50 % de los honorarios de matrícula y créditos del curso académico que se solicita. El plazo de presentación de solicitudes será del 1 de mayo al 5 de octubre. En caso de recibirse más de tres solicitudes serán seleccionados los tres mejores expedientes.

-Tres becas por rendimiento deportivo para cursar un Grado en la Universidad. La cuantía de las ayudas consiste en:

  • Entre un 35% y un 55% del total del importe de la titulación (matrícula y créditos) a los alumnos deportistas que puedan acreditar su participación en competición nacional o internacional del deporte que practiquen, en función del currículum de los deportistas.
  • Entre un 10% a un 30% del total del importe de la titulación (matrícula y créditos) a los alumnos deportistas que puedan acreditar su participación en competición federada del año previo a la solicitud de la ayuda. El porcentaje de la beca se aplicará en función de la categoría federativa en la que compita el alumno.

El plazo de presentación de solicitudes será del 1 de mayo al 5 de octubre. En caso de recibirse más de tres solicitudes serán seleccionados los tres mejores currículos deportivos.

Colaboración

Por otro lado, el convenio también recoge la colaboración por parte de la universidad en la organización de cursos, actividades, seminarios y jornadas relacionados con el ámbito educativo que se desarrollen en Villanueva de la Cañada, así como el compromiso municipal de difundir aquellas actividades y estudios de la UCJC en centros públicos y privados.

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Las obras de remodelación de acceso a “El Romeral”, en marcha

  • Andrés Samperio, alcalde de Navalagamella, supervisó el inicio de los trabajos

Andrés Samperio y Santos Gutiérrez, alcalde y primer teniente de alcalde de Navalagamella, inspeccionaron el inicio de las obras de remodelación de la intersección de acceso a la Urbanización “El Romeral” desde la carretera M-510 con reubicación de paradas de autobús. Junto a los dos representantes del Consistorio estuvo Francisco Javier Abajo Dávila, director de carreteras de la Comunidad de Madrid, además de personal del Consorcio Regional de Transportes de Madrid; de la empresa constructora Seranco; y de la empresa de transportes Julián de Castro.

Estos trabajos están enmarcados en un proyecto que mejorará notablemente el acceso a la Urbanización “El Romeral”. Para ello se hará un nuevo diseño de la intersección de la zona residencial con la carretera M-510 utilizando nuevas isletas, señales y marcas viales, de manera que se consiga un entorno más cómodo y seguro tanto para los vehículos como para los peatones.

En este sentido, uno de los aspectos en los que se ha puesto más énfasis ha sido en el acceso de los autobuses de la línea 642 y en la reubicación de la parada, mejorando tanto la maniobrabilidad de los vehículos como la accesibilidad y seguridad de los pasajeros.

“Estamos muy satisfechos del inicio de estas obras de remodelación del acceso a la Urbanización “El Romeral”, unos trabajos que una vez terminados, redundarán en la seguridad y la comodidad de los vecinos, una de las prioridades que desde que empezó la legislatura se ha marcado nuestro Equipo de Gobierno. Una vez más, cumplimos nuestras promesas y demostramos con hechos que las críticas hacia nuestra labor son totalmente infundadas”, declaró Andrés Samperio.

Las obras de remodelación de acceso a la Urbanización “El Romeral” serán financiadas íntegramente por la Comunidad de Madrid a través de la Dirección General de Carreteras de la Consejería de Transportes, Infraestructuras y Vivienda.

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Este 5 de enero los Reyes Magos recorerán las cartas de todos los niños y niñas de Valdemorillo

  • A falta de la tradicional Cabalgata, esta vez el encuentro con Gaspar, Melchor y Baltasar se hará directamente en el auditorio de la Giralt Laporta, “donde los elfos están trabajando sin descanso” para que la sorpresa acompañe esta singular recepción. Porque los jardines y la plaza peatonal de acceso serán escenario de los espectáculos que pondrán alegría y magia a una velada tan especial.
  • La seguridad será la otra gran estrella, ya que se contará con circuito de entrada y salida, dando paso al público en grupos de 20 personas, cada 10 minutos.
  • “Nuestros pequeños van a tener su noche más mágica asegurada, hasta el extremo que ya se pueden retirar las entradas, gratuitas, hasta el 23 de diciembre y el 4 de enero”, confirma Eva Ruiz, quien como concejal de Educación y Cultura está pendiente que “se cumplan protocolos y que la diversión y las emociones no nos falten en una fecha donde los menores son los grandes protagonistas.

No sólo estarán el 5 de enero en Valdemorillo, sino que, además se confirma que recibirán ‘personalmente’ las cartas de los más peques, adoptando todas las medidas de seguridad y, sobre todo, acompañados de la fantasía, el colorido y la sorpresa propia de una fecha tan especial. Y es que esta vez la tradición da un giro, y en lugar de verles avanzar en comitiva hacia el Auditorio, ahora serán los niños y niñas quienes realicen su particular ‘recorrido’ para entregar los mensajes con sus peticiones. Porque en la Casa de Cultura andan ya de preparativos para que todo esté a punto, “con los elfos trabajando sin descanso, ultimando detalles”, de forma que, ‘alehop¡’, Gaspar, Melchor y Baltasar aguarden a los pequeños mientras éstos disfrutan descubriendo los espectáculos preparados para ellos en los exteriores de la Giralt Laporta, tanto en los jardines como en  la plaza peatonal contigua a los mismos.

“Vamos a garantizar el respeto y cumplimiento de los protocolos, y al mismo tiempo, vamos a mantener la ilusión y llenar de alegría estos espacios, y todo de modo muy ordenado, escalonadamente para evitar aglomeraciones y dando paso, en definitiva, a la felicidad que se merecen nuestros menores”. Así lo anuncia la concejal de Educación y Cultura, Eva Ruiz, que igualmente adelanta cómo se estructura el operativo que guiará e informará a los asistentes esa tarde tan distinta a todas las demás. En concreto, está previsto que la recepción de los Magos se prolongue entre las 17,00 y las 21,00 horas de este primer martes de 2021. Con un itinerario a seguir perfectamente delimitado y señalizado, cada grupo, integrado por un máximo de veinte personas, avanzará en un sólo sentido, dándose paso a estas ‘burbujas’ de público cada diez minutos.

Por ello, y para una mejor organización, ya han comenzado a entregarse, gratuitamente y previa solicitud de los interesados, las entradas que garantizarán así una plaza en el pase para este encuentro con sus Majestades. Las familias y vecinos en general pueden aún recoger sus localidades este miércoles 23 de diciembre y el próximo 4 de enero, siempre en horario de atención, de nueve de la mañana a dos de la tarde, retirándolas directamente en las oficinas del centro cultural.

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Homenaje a la directora de la Residencia de la Tercera Edad de Rozas de Puerto Real

El Ayuntamiento de Rozas de Puerto Real ha querido homenajear, el 19 de diciembre, a la directora de la Residencia de la Tercera Edad de la localidad, “Real de Rozas”, Beatriz Lechuga Suárez y a todos sus trabajadores por la labor desarrollada durante toda la pandemia y, especialmente, en sus primeros momentos por la escasez de medios en la que tuvieron que realizar su trabajo, poniendo en juego su salud y su propia vida. Estamos orgullosos del cariño y los cuidados que han desplegado para que los residentes pudieran llevar mejor el confinamiento, las enfermedades y la falta de sus familiares. Aunque siempre hemos estado apoyándolos, creemos justo y necesario un reconocimiento formal a todos sus desvelos, sus lágrimas, su agotamiento, sus preocupaciones y el miedo que todavía siguen sintiendo. Porque siguen luchando por mantener a salvo a sus “abuelitos”, brindándoles apoyo y afecto, como una gran familia. No podemos estar más orgullosos de vosotros. Gracias por haberos convertido en héroes y seguir como siempre. Gracias por cuidar a nuestros familiares como si fueran los vuestros. Gracias por seguir en la lucha todos los días. Gracias por todo.

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Edición impresa A21 diciembre 2020

Al cierre de esta edición, cuando falta una semana para Nochebuena, aún no se sabe si las comunidades autónomas seguirán el ejemplo europeo de endurecimiento de las medidas de restricción de movilidad, horarios y reuniones tras el notable aumento de positivos por COVID-19. Serán estas navidades atípicas recordadas por la cautela para evitar contagios que tendrán los pocos eventos programados desde los ayuntamientos para celebrar estas fiestas. FOTO: Iluminación navideña en las calles de Brunete.

Condenado por cohecho el exalcalde de Brunete, Borja Gutiérrez, que logra evitar la cárcel. El pasado 4 de diciembre el que fuera primer edil del Ayuntamiento de Brunete desde 2011 hasta 2019, Borja Gutiérrez Iglesias, acudía a declarar ante la Audiencia Provincial de Madrid acusado de intentar sobornar a una edil de UPyD para obtener así la mayoría absoluta que tenía a tan solo un concejal. Un jurado popular ha declarado culpables de un delito de cohecho a él y a una cabo de la Policía Local. La Fiscalía y la acusación particular han rebajado su petición de pena de tres años y medio a dos años de cárcel, lo que permitirá al tribunal dictar una sentencia que no implique la entrada en prisión del exalcalde.

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Entrevista al alcalde de Pelayos de la Presa, Antonio Sin

  • “Llegamos a pensar que todo había pasado pero la gente sigue enfermando y sigue muriendo”.

Estamos a punto de terminar un año que ha sido uno de los más raros y difíciles de nuestras vidas, ¿cómo ha sido vivir este 2020 como alcalde de Pelayos de la Presa?
Un año diferente y complicado, porque nos hemos tenido que ir adaptando a muchas circunstancias que desconocíamos, a una situaciones muy graves y muy duras durante los primeros meses y luego adaptándonos a esta nueva manera de vivir, de trabajar, pero más allá de eso, con la misma pelea y con la misma lucha que siempre tienes en los ayuntamientos pero de manera diferente.

¿Una crisis en la que el ayuntamiento pelayero y sus vecinos han estado a la altura?
Sí, sin duda. La gente ha sabido entender la situación que vivíamos, ha habido momentos de mucha solidaridad, muchos momentos de apoyo, de responsabilidad… también hemos vivido momentos en los que se ha flojeado porque parecía que la situación iba mejor y bueno, el carácter que tenemos los españoles en general de vivir y la forma de relacionarnos que tenemos es más complicada para combatir a este virus que, quizás, la que tienen otras sociedades u otros países que tienen una forma de entender la vida de una manera diferente y se han adaptado mejor. Pero en general estoy muy contento con cómo se ha comportado la gente de mi pueblo, especialmente en los primeros meses, en lo más duro de la pandemia, con la situación tan crítica… esos momentos de confinamiento total, esa dureza y todo el mundo con el que te encontrabas o se ponía en contacto contigo se ofrecía para ayudar en todo lo posible, para echar una mano y eso se te queda ahí porque recuerdo todos esos momentos.

¿Estáis preparados para los retos que nos quedan por superar?
Ya le hemos cogido el ritmo y sí, estás pendiente de lo que pueda pasar, lo que pasa es que ya todos sabemos lo que tenemos qué hacer, cómo hacerlo y al final todo es seguir la batalla de mantener el listón alto y de seguir con las medidas de precaución y de hacer entender a la gente que tenemos que seguir en la pelea para estar cada día mejor.

Pelayos ha vivido un cierre perimetral junto a San Martín de Valdeiglesias de varias semanas, ¿cómo llegó la noticia y cómo se ha sobrellevado la situación?
En mi caso la noticia llega de parte de un alto cargo de la Comunidad de Madrid que me llamó un jueves a las tantas de la noche. Estaba dentro de las posibilidades, llegó en ese momento y nos tocó asumirlo, sin más, acatar las normas y, de alguna manera, nos ayudó a entender que esto no se ha acabado, que hay que seguir con la pelea. Fue un toque de atención que nos ha tenido cuatro semanas de una manera algo más complicada, pero el resultado está ahí, los datos han bajado y, puede que haya sido coincidencia, pero nosotros creemos que es porque este cierre ha servido y ha sido útil, y además nos sirve para entrar en las navidades concienciados y más protegidos.

¿Un cierre perimetral real o una mera formalidad que cualquiera podía saltarse sin demasiados problemas?
Hace unos días alguien me criticaba porque yo siempre apelo a la responsabilidad personal. Las administraciones podemos y debemos hacer todo lo que esté en nuestra mano, lo que pasa es que tenemos los medios que tenemos. Para cerrar dos municipios como Pelayos de la Presa y San Martín de Valdeiglesias de manera hermética tendríamos que tener aquí al ejército, porque nuestros recursos de policía local o de Guardia Civil son los que hay… Pero lo importante es la gente, con esta enfermedad y con este virus si las personas no ponemos de nuestra parte ya podemos hacer las administraciones lo que sea, que no valdrá para nada. Pero la gente entiende muy bien lo que tiene que hacer y en este caso, incluso sabiendo que no había controles en la rotonda se ha quedado en su casa. Todos tenemos familia y amigos a los que queremos cuidar y proteger, nadie quiere ir al hospital.

¿Cómo respondieron los vecinos a la realización de los test de Covid-19?
Fueron 1.244 test los que se hicieron en Pelayos, que tenemos una población ahora mismo empadronada de unos 2900, ¿son muchos o pocos? Yo estoy satisfecho porque la gente ha respondido. ¿Podría haber ido alguno más? Sí, pero bueno… Ha servido para concienciar un poco, para hacer un baremo de lo que teníamos aquí y, visto el resultado, ha sido una cosa más, que había quien reclamaba mucho en otros momentos, los test para todo el mundo. Ha sido algo muy bien organizado, con un gran esfuerzo por parte de todos. Mi agradecimiento infinito a las y los profesionales del Hospital Virgen de la Poveda de Villa del Prado, a Protección Civil de Sotillo de la Adrada, que vinieron a echarnos una mano, a todos los empleados municipales, a toda la gente que nos ha ayudado, a la Comunidad de Madrid, que desde el principio estuvieron pendientes para que todo fuese muy bien. Aquí, por cierto, todo ha ido muy bien organizado y casi ni ha habido colas. Y es un recurso más para ver en qué situación real estamos, para saber que no estábamos tan mal dentro de una situación de alarma.

La famosa tasa de incidencia es algo complicado de explicar a cualquiera pero ¿a Pelayos también le resulta complicado explicar a las autoridades sanitarias que el censo que tiene no refleja habitualmente la población real del municipio?
Claro, pero ¿cómo se cuantifica eso? Se puede explicar y cuando hablas con la Comunidad de Madrid y te preguntan cuánta gente tienes realmente haces una estimación porque tampoco lo sabemos con exactitud, aunque sí que tenemos una idea más o menos clara y nosotros estamos o hemos estado doblando prácticamente la población que tenemos censada, pero no podemos dar una cifra concreta. Por ejemplo, en el tema de los test nos dijeron que fuera todo el mundo que quisiera hacerlo, aunque no estuviesen empadronados, que fuesen todos los que estuvieran por Pelayos, porque lo que se quería era tener un muestreo real. Desde marzo hasta hoy nosotros hemos subido mucho en población, algo que es lógico. Aquí se vive más cómodo que en un piso en Madrid. No importa que la gente venga, si vienen y hacen las cosas bien, da igual que estén viviendo en otra parte o aquí. Y nosotros encantados de que la gente elija Pelayos para superar estos momentos tan duros, siempre que seamos respetuosos y mantengamos las normas de seguridad. Los pueblos han ganado enteros respecto a la ciudad, ahora llega el invierno y los pueblos son más duros pero mientras ha hecho buen tiempo, la elección está clarísima.

“Nosotros estamos encantados de que la gente elija Pelayos para superar estos momentos tan duros”

Y ahora llega la Navidad, ¿preocupa lo que pueda ocurrir?
Preocupa, desde luego y vamos a hacer poco en cuanto a actividades, pero si la gente respeta no habrá ningún problema y si a alguien se le va de las manos, habrá que explicarle que no se le puede ir. Van a ser unas navidades muy tranquilas, muy de poca cosa. Vendrán otras mucho mejores, seguro, estas toca pasarlas así.

Y aun así hay que seguir con la actividad, de hecho el deporte y la cultura han vuelto a ponerse en marcha en toda la comarca y Pelayos de la Presa no se ha quedado atrás, ¿qué actividades se han podido reactivar y cómo están funcionando?
A nivel deportivo, desde que se pudo empezar, se reiniciaron las actividades para adultos, dentro de las actividades que se pueden realizar como el tenis, el pádel… que se retomaron en cuanto fue posible. Con el tema de los niños hemos sido mucho más precavidos. Cuando empieza el cole y empieza con los grupos burbuja valoramos la posibilidad de arrancar también con esos grupos burbuja pero cuando lo teníamos todo pensado empezó a subir el repunte de esta segunda ola, decidimos esperar para ver cómo iba evolucionando y como vimos que la escalada iba en aumento y el cole iba bien… el deporte es fundamental para el desarrollo de los chavales, pero el colegio lo es más, así que, ante cómo se estaba poniendo la situación y viendo que el colegio aguantaba bien decidimos esperar a ver la evolución, que nos llevó incluso a estas restricciones de las que acabamos de salir. Ahora vamos a pasar las navidades y cuando pasemos estas fechas retomaremos las ideas que teníamos previstas, si la cosa va bien, e intentaremos hacer un inicio con grupos burbuja, con grupos pequeños, con actividades al aire libre y empezar a ir haciendo cosas, siempre con la máxima precaución. Me preocupa todo lo que pase con nuestros niños y su actividad, pero están dado una demostración de responsabilidad, de saber entender, de disciplina y tienen toda una vida por delante. Van a perder un año de actividades, pero van a ganar un año de valores con respecto a sus mayores, con el respeto, con el saber que hay problemas en la vida que hay que acatar y solucionar. Si dejando a nuestros niños sin actividad este año salvamos la vida de nuestros mayores, será un año ganado, no perdido. Y, por supuesto, todo lo que hagamos será en continuo diálogo con el colegio de nuestro pueblo, que es al que van nuestros niños.

A este respecto, parece que la Comunidad de Madrid está llevando a cabo una programación cultural más que importante, ¿la cultura es un elemento fundamental para nuestra vida?
La cultura es fundamental, lo que pasa es que esta pandemia ha golpeado con mucha fuerza y de manera directa a la cultura y al mundo del espectáculo, poniéndola en una situación muy difícil, porque la cultura se ve, se toca… es cercana, pero te tienes que juntar en un espacio para poder verla. La situación es complicada pero se le están buscando las vueltas para intentar moverla. Por ejemplo, nosotros en el Monasterio hemos ofrecido teatro por parte de la Comunidad de un modo diferente. Se ha hecho una representación de una obra de Valle-Inclán con cinco personas en directo pero con más de cien a través de streaming viéndolo desde sus casas y con eso se ha conseguido que llegue a muchos rincones de Madrid algo realizado en Pelayos de la Presa. Hay que darle las vueltas al virus para poder seguir celebrando actividades culturales. Hay que intentarlo y estamos pensando en cómo ofrecer cultura con diversas opciones y soluciones.

¿Está ya el programa listo?
Este año estamos poniendo luces como locos en todo el pueblo para darle algo de color al municipio y estamos pensando en diferentes opciones con respecto a poder hacer alguna actividad más. Estamos viendo qué posibilidades tenemos con la cabalgata para llegar a todos los niños durante estas fechas, porque los niños y los abuelos son los protagonistas. Estamos pensando y algo haremos, pero siempre buscando la seguridad. Y si algo no es seguro no lo haremos.

¿Los Reyes Magos podrán venir a Pelayos de la Presa?
Estamos pensando mucho en ello y buscando soluciones para que cuando vengan los Reyes Magos puedan ver a los niños de nuestro municipio, pero sin acumular gente y sin amontonar gente, por lo que estamos mirando posibles alternativas. Los Reyes van a venir.

¿Y el número de la lotería?
La lotería ya se terminó. Después de las circunstancias del año pasado, lo complicado que fue todo, partiendo de una noticia muy positiva en determinados momentos se convirtió en una noticia muy negativa, aquello pasó, todo el mundo cobró sus papeletas y cobró su dinero y este año hemos variado la manera de actuar: en el mes de agosto elegimos el número que iba a distribuir el ayuntamiento de Pelayos, la administración de loterías se encargó de distribuirlo y en tres semanas se agotó. El año pasado se vendieron en Pelayos 20.000 €, este año se han vendido 32.000 € y ha durado tres semanas. Para Pelayos de la Presa todo empezó el día de la lotería, sale el número, que fue una noticia muy positiva, de hecho mucha gente ha podido superar el bache del coronavirus gracias a la lotería, después se lio aquello y prácticamente estábamos acabando de pagar el tema de la lotería y llegó de pronto toda la situación que hemos vivido. Ha sido un año raro, en el que aún hay días en los que me sorprendo de cómo hemos llegado a estar como estamos.

Una de las grandes preocupaciones de todos los municipios es el fomento y el apoyo del comercio local, ¿tienen pensada alguna fórmula para ayudar a sus comerciantes o han llevado ya alguna a cabo?
Este tipo de municipios, como Pelayos de la Presa, desde el principio estuvimos en contacto con nuestros comercios para intentar echarles una mano con todo el tema de las mascarillas, de las regulaciones, de las protecciones… que fue tan complicado y ahí estuvimos echando una mano a tope. Pero en municipios como el nuestro, en el que hemos recibido a mucha gente y Pelayos que no es un pueblo que más allá de la restauración y comercios de alimentación no tiene un gran tejido comercial, al recibir tanta gente el verano ha estado bien y nuestro comercio no ha estado mal. Sé que en otros municipios sí se han realizado todo tipo de campañas y demás, aquí, de momento no se ha percibido la necesidad y la gente va tirando, el invierno será más complicado, ahora en navidades llegamos a plantearnos la posibilidad de hacer algo, pero dada la situación en la que estamos hemos pensado que es mejor que todo siga a su ritmo, aguantar estos meses duros y ver cómo evoluciona todo de cara al año que viene. Si hay que echar una mano se echará, no cabe duda, pero paso a paso y lo que vaya siendo necesario.

Un año tan complicado como este parece ser de lo más indicado para alguna rebaja fiscal, aplazamiento en los pagos…
Bueno, los aplazamientos los tenemos de serie y están en nuestra ordenanza. Aquí lo que no hemos hecho ha sido subir los impuestos. Acabamos de firmar los presupuestos y es cierto que no hemos hecho ninguna rebaja fiscal, pero tampoco hemos subido nada. Estamos manteniendo servicios, servicios de calidad incluso teniendo muchísima más gente, vamos a seguir con esa pelea y desde servicios sociales estamos prestando ayuda a todo el que lo necesita, pero al que lo necesita, porque es importante prestar ayuda a quien lo necesita de verdad.

Con una crisis sanitaria y económica como esta, ¿es posible llevar adelante los proyectos y las ideas previstas al inicio de la legislatura?
En ese sentido, poco a poco se han ido haciendo cosas. Incluso en los meses más duros hemos seguido haciendo cosas. Hemos podido hacer cosas con el parón que nos habría sido más difícil estando a pleno rendimiento, por ejemplo, hemos cambiado el suelo del gimnasio que estaba muy deteriorado, lo hemos dotado de un sistema de calefacción y de aire acondicionado, lo hemos pintado… aprovechando que estaba cerrado le hemos dado una buena vuelta. Tenemos una serie de proyectos ahora que la Comunidad de Madrid está ofreciendo subvenciones de todo tipo y hemos solicitado varias. Tenemos dos planes de empleo ahora mismo con los que vamos a poder hacer muchas pequeñas cosas en el municipio, otro que nos acaban de conceder ahora… y este año que viene va a ser un año muy productivo, algo en lo que nos va a ayudar la nueva regla del gasto, que podamos utilizar el remanente que tenemos en el municipio, el gasto corriente del PIR que recuperamos… esa pequeña inyección económica nos va a permitir hacer una serie de cosas y tenemos varios proyectos encima de la mesa que vamos a llevar a cabo. Ahora mismo acabamos de aprobar, con recursos municipales, el arreglar toda la solera de la piscina municipal de cara al verano que viene, acabamos de terminar la obra que se ha estado ejecutando del Monasterio con fondos del ADI que sigue consolidando nuestro enclave arquitectónico más importante y nos acaban de comunicar que empieza la licitación para la zona de la portada de la iglesia, que esperamos se desarrolle el año que viene. Tenemos el proyecto de la Estación que vamos avanzando con él y que queremos realizar en esta legislatura para darle a ese edificio la importancia que se merece y muchas cosillas más que tenemos por ahí, como un tema de deportes del que no quiero decir mucho, con una subvención con la que creo que vamos a tener suerte y que nos va a permitir disponer de instalaciones deportivas de calle para fomentar el deporte al aire libre… muchas cosas. Ha sido todo mucho más complicado, pero no ha sido tan imposible como parecería y hemos podido seguir trabajando.
El Monasterio sigue convirtiéndose en la piedra fundamental del atractivo turístico de Pelayos.
El Monasterio tiene las tres patas. Por un lado el tema del turismo, que es fundamental y que, aunque ahora no estamos ofreciendo nuestras visitas guiadas, la Comunidad de Madrid ha estado grabando unos vídeos para turismo, patrimonio y demás… se están haciendo unas guías con lo mejor de la Comunidad de Madrid y siempre está presente el Monasterio… hemos tenido dos semanas en las que todos los días había alguien haciendo fotos, grabando vídeos… mucha gente está conociendo Pelayos de la Presa gracias al Monasterio; hemos tenido la fortuna de que Pablo López haya grabado un videoclip allí… todo el mundo lo va conociendo cada día más. Pero además del turismo y de los eventos, que nos dan recursos económicos para poder seguir avanzando y cada vez poder hacer algo más y tener los espacios mucho mejor y mucho más cuidados. Tenemos ahora un proyecto que se va a ejecutar ya para hacer una cartelería explicativa con unos paneles muy bonitos, que van a llamar mucho la atención y que van a permitir hacer una visita sin tener que ser guiada para poder tener más gente por aquí… este año no hemos podido hacer bodas, pero sí bastantes rodajes. Y la tercera pata, que es patrimonio, que al final, tanto la Comunidad de Madrid como con fondos europeos y el ayuntamiento a través de ADI hemos conseguido hacer esa obra, ahora otra nueva y se está generando mucha vida cultural, turística y económica, dentro del respeto a la historia y al Monasterio Santa María la Real de Valdeiglesias. Cada vez es un rincón más importante para Pelayos y para los pelayeros, social, cultural y económicamente.

El pantano es otro de sus puntos fuertes, ¿Ya se está pensando en posibles medidas de cara a este verano?
Es un atractivo de la zona, desde luego, es verdad que en Pelayos el pantano casi nos da más problemas que otra cosa, pero al final la gente conoce esta zona también gracias al Pantano de San Juan, que tiene que tener agua y estar de la mejor forma posible, tenemos que mejorar cada día en la situación de las playas del pantano, en la accesibilidad, en la seguridad y en que las visitas cada vez sean mejores. Este año, desafortunadamente se paró, no se pudo hacer nada, pero vamos a seguir con el convenio con la Comunidad de Madrid, con la Cruz Roja de los socorristas y poco a poco ir mejorando en la oferta, porque el pantano es importante, pero es más importante que se regule el turismo de calidad del pantano. Tenemos que seguir mejorando.

Muchas personas han abandonado la capital para venirse a vivir a nuestros municipios, ¿qué podemos hacer para atraer aún a más?
Olvidándonos un poco del tema pandemia, que nos limita mucho, siempre se puede mejorar. A nivel instalaciones deportivas, a nivel actividades culturales, calles del municipio que aún están en malas condiciones… en el tema de las comunicaciones hemos avanzado bastante, tenemos la fibra óptica en un tanto por ciento muy elevado en el municipio. Hay que seguir peleando para que no se pierda calidad, siempre está el asunto de la M-501 y el posible desdoblamiento del puerto, que sería muy importante. Se han puesto en valor estas zonas y con el teletrabajo se ha demostrado que en los pueblos hay mucha calidad de vida. Pero hay que seguir mejorando. Nosotros vamos a hacer un proyecto relacionado con las energías renovables y un pequeño asunto con la energía solar a ver cómo va, para empezar a usar estos recursos. Mejoras en el mobiliario urbano y en vehículos municipales que ya están previstas. Se puede mejorar muchísimo porque hemos tenido unos años con pocos recursos en los que hemos tenido que tirar con lo que teníamos, pero paso a paso veo un futuro interesante a corto plazo.

¿Y un crecimiento pensando en verde y en el respeto de nuestro entorno?
Es que no podemos pensar de otra manera, vivimos en nuestro entorno y tenemos que cuidarlo. Aquí todo se hace contando con ello, no hay otra opción. La zona ZEPA y la protección es muy positiva para algunas cosas y quizás muy restrictiva para otras, puede que haga falta poner la situación más en equilibrio, que sería importante. Nuestro entorno es nuestra vida, pero también son importantes las personas que viven en este entorno y el desarrollo personal y profesional también pasa por que la gente pueda trabajar aquí y tenga posibilidades. Y hay muchas cosas que no son perjudiciales para el medio ambiente que están muy limitadas, hay que equilibrar eso. Tenemos que tener la capacidad de que nuestros hijos puedan encontrar la manera de buscarse su trabajo y su vida en nuestros pueblos, hay que afinar un poco más.

¿Qué le gustaría decir a los vecinos de Pelayos y de toda la Sierra Oeste de cara a 2021?
Un deseo para 2021 y ahora que estamos en estas fechas navideñas, que todo esto vaya desapareciendo poco a poco, que acabe, que volvamos a vivir, más o menos, con la misma normalidad que teníamos y a partir de ahí, que valoremos todos lo que ha pasado, que valoremos las cosas importantes de la vida y que estoy seguro de que tenemos todos un futuro por delante positivo y con trabajo, con esfuerzo, con respeto todos los pueblos de esta comarca van a demostrar la valía que tienen, lo importantes que somos, el valor que tenemos a nivel medioambiental, a nivel patrimonio, a nivel cultural… tenemos aquí grandes recursos, grandes profesionales, grandes empresarios, emprendedores que están buscando ideas y buscando nuevas soluciones para seguir adelante. Todo eso ponerlo en valor, aquí hay gente con mucha valía, se está demostrando con esto de la pandemia y, estoy seguro, pronto veremos otra vez el resurgir de esta zona y mucha gente dirá “vamos a la Sierra Oeste porque es espectacular”.

Javier Fernández Jiménez.

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Entrevista al alcalde de El Escorial: ““Estas Navidades deben ser diferentes, cualquier evento puede suponer una aglomeración y un foco de contagio””

Lleva desde 2007 como alcalde de El Escorial, pero ¿podríamos decir que 2020 ha sido el año más difícil de todos?
Supongo que, como para todos los ciudadanos, ha sido un año complicado y difícil y, efectivamente como alcalde me he enfrentado a situaciones hasta ahora nunca vividas.
Ha supuesto mucho trabajo y adoptar medidas completamente nuevas para nosotros para intentar velar por la seguridad de todos los vecinos y, especialmente, medidas para ayudar económicamente a los que se han visto azotados por la crisis económica provocada por el COVID.

¿Qué ha supuesto en lo personal todo lo que ha ocurrido este año?
Mucho trabajo y muchas preocupaciones, trabajar día y noche y estar pendiente siempre de las novedades y la situación sanitaria para poder actuar siempre con la mayor eficacia posible por el bien de todos mis vecinos.

¿Ha sido sencillo controlar todo lo relacionado con el confinamiento, las restricciones, etc.?
Estoy muy orgulloso de todos mis vecinos, han aceptado muy bien esta difícil situación y han sido y son un pueblo solidario que ha demostrado saber adaptarse a las necesidades del momento. A las pruebas me remito y son las tasas de incidencia por COVID del municipio que es uno de los municipios con las tasas más bajas de la Sierra Noroeste.
Además soy consciente de que les ha supuesto mucho esfuerzo y sacrificio, comenzando por los más pequeños que han visto cerrados sus parques y su espacio de disfrute y ocio. Sin olvidar del esfuerzo del pequeño comercio y de los hosteleros, ya que para ellos está siendo especialmente complicada esta situación.

En el confinamiento subió la población de la mayoría de los municipios, ¿en qué medida ha complicado esto la convivencia en El Escorial?
Quizá puede haber aumentado un poco la población pero no ha sido significativo. La convivencia sigue siendo completamente tranquila y amigable. ¡Sin duda El Escorial es un gran pueblo para vivir!

Ahora llega la Navidad ¿hay que seguir proponiendo actividad en estos momentos?
Creo que nos toca ser cautos y responsables y, precisamente, si queremos seguir teniendo esas tasas tan bajas de incidencia del COVID debemos de actuar con prudencia. Desde nuestro punto de vista, en el gobierno municipal entendemos que estas Navidades deben ser diferentes y estoy seguro de que así lo van a entender todos los vecinos de El Escorial. Cualquier evento que se convoque puede suponer una aglomeración de gente y un foco de contagio, por eso hemos optado por otro tipo de atractivo navideño.
Este año hemos inaugurado un gran belén municipal de más de 100 metros cuadrados. Está ubicado en el Parque Lorenzo Fernández Panadero, por lo que está al aire libre y es más seguro para los vecinos y visitantes. Hemos apostado también por mayor iluminación por las calles y dos grandes abetos luminosos. El objetivo es devolver así la ilusión a los vecinos en estas Navidades tan diferentes y además intentar ofrecer un atractivo turístico que también potencie el comercio local.

El turismo es uno de los puntos fuertes en la economía del municipio, ¿cómo funcionó durante el verano y el último puente?
Afortunadamente tanto durante el verano como durante el puente ha habido un porcentaje bastante elevado de visitantes lo que ha supuesto dentro de las situación que estamos atravesando algo más de vida, el permitir la ampliación de las terrazas sin coste alguno para los hosteleros por parte del ayuntamiento, siempre respetando los aforos y medidas de seguridad, ha permitido también que estos empresarios hayan tenido una mayor esperanza después de haber mantenido sus negocios cerrados durante el confinamiento.

El comercio local está sufriendo mucho en 2020 y se espera que en 2021 todo pueda ir a peor, ¿qué ideas o proyectos ha puesto en marcha o va a proponer para ayudar a su tejido comercial de cercanía?
Los comerciantes y hosteleros suponen el gran tejido económico de nuestro municipio y a ellos han ido encaminadas muchas de las ayudas impulsadas en este año. En total, se ha destinado una partida de 300.000 euros destinada a personas autónomas, microempresas y pequeñas empresas, con local físico en El Escorial y que se vieron obligadas a cerrar durante un determinado periodo de tiempo. Ahora nuestra campaña de Navidad ha ido dirigida a ellos lanzando la iniciativa “Rasca y Gana” para incentivar las compras en el municipio. También se ha eliminado la tasa de ocupación de meses y sillas para el 2021. Por supuesto, de cara próximo año seguiremos adoptando cuantas medidas sean necesarias para seguir apoyando a nuestros comerciantes y empresarios.

¿El Escorial está afrontando todas las promesas electorales y los proyectos que se idearon al inicio de la legislatura?
Como ya he comentado anteriormente, nosotros seguimos trabajando intensamente y, aunque algunas partidas presupuestarias se han visto modificadas para dedicarnos a lo prioritario en este año marcado por el COVID, hemos seguido llevando a cabo otros compromisos que adquirimos con los vecinos y no vamos a dejar de cumplir, como es por ejemplo el nuevo servicio de limpieza en Los Arroyos, los nuevos medios y equipamientos para la Policía Local o, por ejemplo, hemos aprobado la modificación presupuestaria que permitirá disponer de los proyectos de ejecución del nuevo Centro Cultural de El Escorial y el nuevo Centro Cívico de Los Arroyos.

Han arrancado las obras para la instalación de dos puntos de recarga gratuitos para vehículos eléctricos, también las que pondrán a disposición de los vecinos con mascota dos nuevos parques caninos, ¿qué otras obras llegarán en los próximos meses?
En los próximos meses será inminente el llevar a cabo la pavimentación de calles así como la sustitución y mejora del alumbrado público.
Y una vez que tengamos aprobados los presupuestos de 2021, anunciaremos otro tipo de proyectos, dependiendo de otras variables sobre lo que se pueda realizar a nivel local.

¿En qué medida está ayudando el ayuntamiento a los vecinos más necesitados, se han aplazado pagos o rebajado la fiscalidad local, al menos para superar este bache?
Así es, una de las primeras medidas fue el aplazamiento de los pagos fiscales para aliviar la carga fiscal y paliar los efectos económicos en estos tiempos de COVID, que están siendo especialmente difíciles para las familias. Este aplazamiento ha afectado a impuestos como el IBI, la tasa de basura, el IAE o la Tasa por Entrada de Vehículos.

Siguiendo con las ayudas, se están ofertando varios cursos de formación online, ¿tenemos que seguir trabajando, todos y cada uno de nosotros, para ser más aptos y estar mejor preparados de cara a lo que está por venir?
Sí, son unos cursos que siempre se han ofertado de forma presencial y ahora se han adaptado para hacerlos de forma online. Como Ayuntamiento tenemos que seguir ofreciendo todas las facilidades a nuestros vecinos para que sigan formándose y preparándose para el mundo laboral y más con la situación económica actual.

Cuentacuentos online, concurso de cuentos, talleres… La biblioteca y el centro cultural son dos de los rincones más importantes y con mayor movimiento del municipio. ¿Un municipio con una cultura bien trabajada y atendida es un municipio mejor?
Hay que seguir apostando por la cultura y en todas las edades, este año una cultura adaptada a las circunstancias pero gracias a las nuevas tecnologías podemos seguir acercándola a todos los vecinos.

El Museo etnológico, que estará en el antiguo matadero, es uno de los proyectos más atractivos que tiene El Escorial. Hace unos días se recibía en la localidad al consejero de Turismo de la Comunidad de Madrid, ¿cómo van las obras? ¿Para cuándo está prevista su apertura y qué se va a poder encontrar allí?
No puedo dar una fecha exacta de apertura pero será una vez se terminen las fases de rehabilitación del mismo, y se ofrecerá muestras de tradiciones, costumbres, cultura tradicional, así como conferencias, talleres, etc. Todo aquello que nos identifique como municipio.

Un nuevo centro cultural previsto, protagonistas también en el encendido de luces… ¿La urbanización Los Arroyos es un punto tan importante en El Escorial como el Centro Urbano?
Todos los vecinos son igual de importantes para nosotros, es cierto que en Los Arroyos vive un gran número de población y siempre queremos hacerles ver que son tan vecinos de El Escorial como el que vive al lado del Ayuntamiento. Por eso tenemos instalada una oficina de atención al ciudadano allí para que nos sientan cerca y vean que pueden disfrutar de todos los servicios de la misma manera que cualquier otro vecino de la localidad. También es cierto que la población de Los Arroyos sigue creciendo y de ahí que requiera nuevas inversiones y proyectos para seguir respondiendo a la demanda de los nuevos vecinos.

Alcalde, ahora que llega 2021, un año que todos esperamos sea mucho mejor que el que estamos a punto de abandonar, ¿qué le gustaría comunicar desde nuestras páginas a los vecinos de El Escorial?
Sobre todo desear que sea mejor para todos, que no falte la salud, el trabajo… Y transmitir esperanza y optimismo así como mucho ánimo a los vecinos que están pasando momentos difíciles.

Javier Fernández Jiménez.

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Desestimando el recurso interpuesto por COMCE contra el desmantelamiento de la presa de Cenicientos

El Juzgado de lo Contencioso Administrativo nº 20 de Madrid ha fallado en su sentencia nº 279/2020 de 16 de diciembre de 2020 desestimando el recurso contencioso-administrativo interpuesto por Compromiso por Cenicientos contra el Proyecto de Desmantelamiento de la Presa de La Alberca en Cenicientos.
En el fundamento del fallo de la sentencia se aluden determinadas cuestiones como que la presa “es una infraestructura sin finalidad concreta alguna, sin mantenimiento, como consta en el Expediente, y con problemas de estabilidad”.
Por otra parte, se indica que el cuestionamiento del grupo COMCE de los informes y datos jurídicos obrantes en el Expediente, se pretende realizar con un informe pericial que constituye un proyecto fin de carrera de su autor, que ni siquiera poseía la titulación que le facultaría para realizar un informe pericial.
De esta forma se falla desestimando el recurso interpuesto por el Grupo Político Compromiso por Cenicientos, imponiéndoles además la totalidad de las costas, que podrían ascender a más de 4.000 €.
En estos momentos las obras siguen su curso, habiéndose realizado ya una gran parte del proyecto de ejecución elaborado por el Canal de Isabel II. Se han llevado a cabo labores de reposición y arreglo con el material y restos en la Vía Pecuaria – Camino Real del municipio, así como, en el Camino del Mancho.
Ante esta noticia, se ha podido contactar con el Ayuntamiento para conocer una valoración al respecto. Así, la propia alcaldesa, Natalia Núñez, manifestaba lo siguiente: “el fallo del procedimiento es lógico y era de esperar. Desde nuestro punto de vista, se ha intentado utilizar este asunto, un tema tan importante y difícil, de forma política, manipulando a la opinión pública de cara a las elecciones municipales pasadas. Con esta sentencia se demuestra que la decisión adoptada por parte del Canal de Isabel II y la Comunidad de Madrid es una cuestión técnica, de seguridad y de normativa. Nos hubiera gustado otro final, por supuesto que sí, pero es lo que dice la ley. Al menos se ha optado por un proyecto de remodelación y la renaturalización de la zona”.

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“Veinte años ¡Hemos crecido!” Aniversario del CEPA Tembleño

Han pasado ya 20 años desde aquel 3 de agosto de 2000, en el Boletín Oficial de Castilla y León, disponía la creación del Centro de Educación de Adultos “El Tiemblo”, que integraría las Aulas de El Tiemblo, Cebreros, Hoyo de Pinares y Burgohondo, en un intento de rentabilizar y racionalizar esfuerzos y recurso, adecuándose todos ellos a las exigencias que en el ámbito de la educación de personas adultas establece la Ley Orgánica 1/1990 de 3 de octubre, de Ordenación General del Sistema Educativo.
Por este motivo y con el eslogan: “Veinte años. ¡Hemos crecido contigo!”, el Centro de Educación de Personas Adultas de El Tiemblo, celebra su veinte aniversario.

Veinte años en los que el CEPA Tembleño, ha crecido no solo en su ámbito de actuación, ya que el 28 de julio de 2004 se integrarían en este centro las Aulas de Educación de Adultos de Navalperal de Pinares y las Navas del Marqués, sino también en cuanto las actividades formativas que imparten en sus diferentes actuaciones educativas repartidas este curso en 11 localidades (La Cañada, Navalperal de Pinares, Las Navas del Marqués, El Hoyo de Pinares, Cebreros, El Tiemblo, El Barraco, San Juan de La Nava, Navalmoral, Burgohondo y Navaluenga).
En la actualidad el Centro cuenta con una plantilla de 6 maestros y dos profesores técnicos de Formación Profesional y durante unos meses contaron con un administrativo, que el Centro espera poder recuperar en un futuro próximo.
Desde la creación del CEPA, ha permanecido como director al frente del mismo Jesús María Sánchez Galán, quien comenta ilusionado, la satisfacción de poder ver cómo este CEPA Tembleño ha crecido en todos los aspectos, recorriendo un largo camino en el que siempre ha contado con el apoyo de miles de alumnos que han pasado por sus aulas, de todos los ayuntamientos del Valle del Alberche y Tierra de Pinares y de todas aquellas asociaciones e instituciones implicadas en la educación de adultos de esa comarca.
Veinte años en los que el CEPA Tembleño ha sabido ilusionar con su proyecto no solo a los alumnos de las diferentes actuaciones educativas en las localidades que lo integran, sino también a todos los ayuntamientos de la zona (sin distinción de ideologías) y cómo no, al profesorado que por él ha pasado y que nunca ha escatimado esfuerzos por conseguir una educación de adultos cercana y que dé respuestas a las demandas de sus alumnos.
Durante estos años han sido muchas las formaciones que se han impartido en el centro: Alfabetización, Conocimientos Básicos, Castellano para Extranjeros, Preparación de Pruebas Libres de Educación Secundaria y Acceso Ciclos formativos de Grado Medio, Competencias Básicas, informática, Inglés, así como diferentes talleres de marcado carácter profesionalizador como electricidad, fotografía, corte y confección, manualidades, etc.
Destacaremos principalmente los talleres de cocina, pastelería y geriatría que serían los precursores de las actuales enseñanzas de Certificados de Profesionalidad de “Operaciones Básicas de Cocina” y de “Atención Sociosanitaria a Personas Dependientes en Instituciones Sociales”, enseñanzas reconocidas por el Servicio Público de Empleo de Castilla y León (ECyL). Siendo en estos momentos el único Centro de Educación de Personas Adultas de Ávila, que cuenta con estas formaciones
Jesús Mª, director del Centro, nos comenta que: “puede que una de las satisfacciones más grandes de este centro es el poder presumir de que el 90% de los trabajadores de las residencias de la Tercera edad de la zona del Alberche y Tierra de Pinares, así como de algunas localidades madrileñas cercanas a nuestra comarca, se han formado en el CEPA Tembleño”, pero no solo eso, Jesús Mª, recuerda con cariño, muchos momentos vividos, que han llevado a mantener siempre vivo el compromiso de todos los miembros del claustro de continuar su labor con la vista puesta en las necesidades de sus alumnos, no escatimando un esfuerzo por conseguir cada día una educación de adultos más eficaz y cercana, a las demandas de toda la población adulta.
Este Veinte Aniversario, no se va ha poder celebrar como se tenía inicialmente previsto, debido a la pandemia del Covid-19, pero esto no impedirá que el Claustro de Profesores busque otras formas de celebrarlo, entre las que se encuentra la publicación de una revista conmemorativa del mismo, así como la creación de un himno del Centro en el que están trabajando en la letra el escritor local Carlos Reviejo y en la música José Ureña Eiras (director de la Banda de Música de El Tiemblo).
Así mismo destacaremos que estos día se está tramitando la legalización de una “Asociación de Alumnos y Ex-alumnos del CEPA Tembleño” cuyos objetivos en palabras de Antonio Gómez García, presidente de la misma, son:
1. Colaborar en la labor educativa del Centro de Educación de Personas Adultas El Tiemblo y las actividades extraescolares y complementarias del mismo.
2. Promover la participación del alumnado en los órganos colegiados del Centro.
3. Ser enlace entre ayuntamientos, empresas, personas tanto físicas como jurídicas de ámbito público o privado para realizar actividades culturales, deportivas y de fomento de la acción cooperativa y del trabajo en equipo.
4. Informar de todas las actividades que se van a realizar por y para el centro en revistas informativas, página web o en redes sociales.
Pero esta claro que el objetivo principal es colaborar con el desarrollo de nuevas experiencias y crecimiento de esta gran familia que forman todos los componentes y colaboradores del CEPA Tembleño.

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La Comunidad de Madrid invierte 4,1 millones del PIR en Cenicientos y Rozas de Puerto Real

  • El Programa de Inversión Regional ha destinado a estas localidades 2,7 millones de euros en inversiones y más de 2 millones en gasto corriente.
  • Cenicientos llevará a cabo la pavimentación de numerosas calles y Rozas de Puerto Real adecuará su casco antiguo.

La Comunidad de Madrid va a destinar 4,1 millones de euros del Programa de Inversiones Regional (PIR) en Rozas de Puerto Real y Cenicientos, municipios situados en la zona suroeste. Entre los proyectos destacan acondicionamiento de numerosas calles y la mejora de distintas instalaciones.
En Cenicientos sobresalen las obras de pavimentación de las calles Bodega, El Tejar, Posturas, calle Escuelas, Doctor Abad, Escalona, Viña Nolis, callejón Nolis y calle Nolis, que cuentan con una inversión de 702.237 euros. También se llevará a cabo con 253.754 euros la instalación de calefacción en el edificio del centro cívico, la reparación de la depuradora de la piscina municipal y la adquisición de un vehículo camión recogida de basuras.
Asimismo, se ha rehabilitado la piscina municipal y construido una nueva infantil, con una inversión de 178.677 euros, a las que se le suma la construcción de dos pistas de pádel cubiertas, con una dotación de 118.710 euros.
En Rozas de Puerto Real, el Gobierno regional ha invertido 414.399 euros para la remodelación y mejora del pavimento en diversas calles del casco antiguo. También se cubrirán dos pistas de pádel y se construirá una nueva pista de tenis en la zona deportiva municipal, que contará con una inversión de 173.890 euros, junto con la adquisición de una retroexcavadora.
La Comunidad de Madrid sigue apostando por la mejora de la accesibilidad en las paradas de los autobuses interurbanos. De hecho, invertirá 11.395 euros en Cenicientos y 6.033 euros en Rozas de Puerto Real con el objetivo de eliminar barreras arquitectónicas asociadas al transporte público.
Desde la Consejería de Vivienda y Administración Local se ha abonado más de 2 millones de euros para sufragar el gasto corriente municipal de estas dos localidades, alcanzando así la cifra máxima permitida para esta partida. Además, se han dado de alta las obras solicitadas, que suman un valor de 2,7 millones de euros.

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La Comunidad integra la Ruta del Vino de Madrid como nuevo destino en las Rutas de Vinos de España

  • Se trata de un club de producto de turismo enológico de calidad que cuenta con 32 destinos en la geografía española.
  • El proceso de adaptación a los criterios de calidad y demás requisitos se ha realizado durante cuatro años.
  • En total, son 12 los municipios de la región los que forman parte de la nueva ruta.

La Comunidad de Madrid promueve el enoturismo y se suma a las Rutas del Vino de España, gracias a la inclusión de la Ruta del Vino de Madrid en este selecto club de producto de turismo enológico que ya cuenta con 32 destinos. El proceso de adaptación de las bodegas, municipios y establecimientos que forman parte de la Asociación Madrid Rutas del Vino a los estándares de calidad, marcados en el Manual de Producto de Rutas del Vino de España, se ha realizado durante cuatro años.
Una vez superadas todas las auditorías, la ruta del vino madrileña está ya integrada en una marca reconocida como el referente del enoturismo de nuestro país y respaldada desde organismos como la Secretaría de Estado de Turismo, TURESPAÑA y el Ministerio de Agricultura, Pesca y Alimentación.
En total, son 12 los municipios que forman parte de la nueva ruta madrileña: Aldea del Fresno, Brunete, Colmenar de Oreja, Morata de Tajuña, Navalcarnero, Nuevo Baztán, San Martín de Valdeiglesias, Tielmes, Valdelaguna, Valdilecha, Villa del Prado y Villarejo de Salvanés.
La Ruta del Vino de Madrid es el resultado de la apuesta de la Comunidad de Madrid por el enoturismo y por dar a conocer la diversidad natural, cultural y gastronómica de la región a través de un producto turístico transversal.
La Comunidad de Madrid empieza a destacar como destino ideal para el enoturismo. A menos de una hora de la capital, encontramos una gran variedad de paisajes, bodegas, sensaciones, vivencias y experiencias alrededor del vino. Porque conocer el vino desde sus raíces es sumergirse en la cultura y formas de vida de un territorio y sus habitantes.
La historia de Madrid es la historia de su suelo, de su agricultura y sus viñedos en los que se combina tradición y vanguardia en las formas de producción, con el factor común de la calidad de sus vinos: tan ricos y variados en matices, aromas y sabores.
Y la historia de los vinos de Madrid no se entiende sin sus pueblos, patrimonio, costumbres, tradiciones y gastronomía. A través de Madrid Rutas del Vino se pueden descubrir los mejores rincones y los secretos mejor guardados de la región, disfrutar de los sabores de Madrid, y de su cultura. Más información en https://madridenoturismo.org/

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Kenzo, el nuevo benjamín de la Policía Local de Villanueva de la Cañada

La Unidad Canina de Policía Local de Villanueva de la Cañada cuenta con un nuevo integrante. Se llama Kenzo, tiene tres meses y es una mezcla de pastor alemán y pastor belga malinois. El alcalde, Luis Partida, ha dado la bienvenida oficial al benjamín de la Policía Local y destacado la importancia de esta unidad dentro del Cuerpo: “Su labor es clave en todo aquello que tiene que ver con la prevención de delitos relacionados con drogas y sustancias estupefacientes”.

Kenzo se une al equipo compuesto por Kion, un pastor belga malinois, y el cabo Pascual Zaballos. Durante los próximos meses, pasará por un periodo de formación y de sociabilización. Está previsto que en el plazo de un año y medio pueda desempeñar su labor como agente.

En el acto estuvieron presentes el teniente de alcalde, Enrique Serrano, la concejala de Seguridad, Julia Tortosa, y el concejal de Juventud, Ignacio González,  así como responsables de Policía Local, Guardia Civil y Juzgado de Paz del municipio y de la Unidad Canina de la Policía Local de Móstoles.

El alcalde, Luis Partida, saludando a Kenzo.

Funciones

La Unidad Canina de la Policía Local de Villanueva de la Cañada se creó en 2015. Tiene, entre sus funciones, prevenir el consumo de drogas en menores, en centros docentes del municipio, así como en lugares de masiva afluencia donde se detecte problemática asociada a la compra y venta de estupefacientes; realizar registros de vehículos e instalaciones; controlar y vigilar que se cumplan las ordenanzas relativas a la tenencia de animales domésticos con especial atención a los perros potencialmente peligrosos y apoyar al Área de Seguridad Ciudadana de Policía Local. También colabora con la Guardia Civil del municipio.

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Díaz Ayuso: “El proyecto Vigía es el mayor sistema de vigilancia temprana del COVID-19 en aguas residuales de toda Europa”

  • La herramienta de rastreo, monitorización y alerta temprana pone los datos recabados a disposición de la autoridad sanitaria para su interpretación.
  • Se trata de un plan de rastreo realizado por Canal de Isabel II que equivale a hacer decenas de miles de PCR a la población.
  • Desde abril se han recogido 5.800 muestras en 289 puntos de la red de saneamiento, 51 de ellos en la capital.
  • La Comunidad de Madrid trabaja en la creación de un laboratorio propio para la realizar los análisis que comenzará a funcionar a principios de 2021.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado hoy la herramienta informática del proyecto Vigía, “el mayor sistema de vigilancia temprana del COVID-19 en aguas residuales de toda Europa”. Se puso en marcha el pasado mes de abril, a través de Canal de Isabel II, detecta la presencia de restos de COVID-19 en aguas residuales no depuradas y permite anticipar la incidencia del virus allá donde se esté produciendo.
Durante la presentación, en la que que ha estado acompañada de la consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, Paloma Martín, la presidenta madrileña ha asegurado que este proyecto es un “gran ejemplo” de las oportunidades que dan las crisis para generar “grandes ideas”. “Con toda humildad se ha hecho posible adivinar algo que en pocos lugares se puede, ganar tiempo y luchar contra la pandemia con creatividad, herramientas y, sobre todo, con mucho trabajo”, ha sostenido.
Díaz Ayuso ha señalado que se siente “muy orgullosa” de la labor que se ha venido realizando en Canal de Isabel II con este novedoso sistema, donde ha sido necesaria la participación de 25 personas que rastrean y analizan las aguas residuales de Madrid para que los profesionales sanitarios puedan interpretar los datos prácticamente en tiempo real.
Así, en los últimos nueve meses, los técnicos de Canal han recogido un total de 5.800 muestras -300 semanales- en 289 puntos de saneamiento de la red, 51 de ellos en la capital. El proyecto de rastreo cuenta con 15.000 kilómetros de redes y da servicio a 6,7 millones de habitantes. Además, tiene una amplia capacidad de muestreo en el sistema de alcantarillado de la región, donde hay un total de 420.000 pozos.
En este sentido, un equipo multidisciplinar formado por virólogos, matemáticos y estadísticos selecciona las muestras, elabora los resultados de las mismas y los pone a disposición de la Consejería de Sanidad para su interpretación y toma de decisiones, a través de un mapa que le permite rastrear el virus. Su capacidad de rastreo equivaldría a realizar decenas de miles de PCR a la población, porque permite identificar las zonas donde hay más presencia de coronavirus.

LABORATORIO CENTRAL
El proyecto se mejorará, además, con la creación de un laboratorio propio integrado en la empresa pública Canal de Isabel II que analice las muestras de aguas residuales no depuradas para la detección del virus. Su puesta en marcha se prevé en el primer trimestre de 2021.
El objetivo del Gobierno regional es poder realizar internamente esta labor de análisis con todas las garantías y seguir ganando tiempo en la toma de decisiones. Para ello, se está acondicionando un laboratorio de aguas depuradas que el Canal de Isabel II posee en Majadahonda.

FUNCIONAMIENTO DE LA HERRAMIENTA
En la herramienta informática hay un código de colores que permite comprobar rápidamente cómo evoluciona la presencia del virus en las aguas residuales. Así, se pueden ver puntos de muestreo señalados en verde, que significa que no hay virus, o marcados en rojo, que indica presencia del COVID.
Permite, además de tener el resultado total para toda la Comunidad de Madrid, buscar por municipios, según sus cuencas, y comprobar la curva de evolución de la presencia del virus, la cantidad detectada y la media móvil.
El pasado agosto la Comunidad de Madrid aceleró los trabajos a través de Canal de Isabel II para desarrollar una herramienta informática que permitiera estar preparados para un nuevo incremento de contagios que se detectó a partir del verano.
Cuando el Ejecutivo regional puso en marcha el sistema de rastreo epidemiológico hace nueve meses, en plena pandemia, la metodología de entonces podía determinar si había presencia de COVID-19 en las aguas residuales, pero no especificaba su carga viral –algo que ya se calcula desde el mes de julio–.
A partir de entonces comenzó un trabajo conjunto y de coordinación entre las consejerías de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad y la de Sanidad, junto a Canal de Isabel II, que ha permitido que este mecanismo de estudio equivalga a hacer decenas de miles de PCR a la población, al identificar aquellas cuencas y zonas donde hay presencia de coronavirus.
Además, el análisis de las aguas residuales puede abrir una nueva vía de estudio para la salud pública, ya que de manera habitual contienen restos biológicos de todo tipo de virus, como rotavirus, adenovirus, hepatitis o enterovirus.

FOTOS: Comunidad de Madrid

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Madrid es la ciudad más cara en el viaje con bonobús del autobús urbano, según el análisis de FACUA

  • De acuerdo al análisis anual de la asociación, la capital repite por quinto año consecutivo con el precio más elevado. También cuenta con la tarjeta mensual más cara de todas las capitales de provincia.

Madrid es la capital de provincia con el bono de 10 viajes de autobús más caro de España. Es el principal resultado de la comparativa anual realizada por FACUA-Consumidores en Acción de tarifas de autobús urbano entre las tarifas de las capitales de provincia más Ceuta y Melilla  (ver tablas).

La capital repite por quinto año consecutivo como la ciudad más cara en esta categoría, con un precio de 1,83 euros, a pesar de mantener el precio de 2019. La diferencia de precio en el viaje en autobús urbano utilizando un bonobús con transbordo llega a alcanzar el 266% en aquellas capitales de provincia donde existe esta modalidad (tan sólo ocho no tienen). El estudio abarca las capitales de provincia -salvo Pontevedra, que no cuenta con un sistema de autobús urbano como tal- más Ceuta y Melilla, un total de 51 ciudades.

De media, viajar en autobús utilizando un bonobús o tarjeta recargable similar con transbordo (el que ofrecen 43 de las 51 ciudades analizadas) cuesta 0,78 euros, lo que supone una subida del 2% respecto de 2019, cuando la media se situó en 0,75 euros.  Resulta llamativo el caso de Cáceres, que incluye por primera vez esta categoría en sus tarifas, y sin embargo, mantiene el mismo precio que cuando se utiliza un viaje sencillo, esto es, 1,10 euros, con la posibilidad, eso sí, de hacer transbordo (algo que no permite el billete ordinario).

Un usuario puede ahorrar, de media, hasta un 37,4% si utiliza un bonobús con transbordo en lugar del billete sencillo o univiaje.

A Madrid le siguen como ciudades más caras San Sebastián (1,26 euros), Barcelona (1,14 euros), Cáceres y Girona (1,10 euros) y Lleida (1 euro).  A diferencia de lo que ocurre en la capital, es destacable el caso de San Sebastián y Barcelona, que han puesto en funcionamiento numerosos títulos con reducciones de precios para diferentes perfiles de usuario aparte del clásico bono de 10 viajes, que son considerados como títulos de transporte para viajeros poco frecuentes, con la intención de fomentar el uso del transporte público y desincentivar, asimismo, el uso del vehículo privado en los desplazamientos dentro de la ciudad y zonas metropolitanas.

En el otro extremo, los viajes más baratos se encuentran en Palencia (0,50 euros), Logroño (0,53 euros), Ávila (0,55 euros), Salamanca (0,59 euros), Vitoria y Segovia (ambas, 0,60 euros).

En cuanto a los viajes efectuados con bonobús sin transbordo (que es posible en sólo 15 de las 51 ciudades incluidas en el estudio), Palma de Mallorca es la ciudad más cara (1,50 euros). Esta modalidad de viaje ha subido en la capital de las Baleares un 50% desde el último análisis efectuado por FACUA. Le siguen Madrid (1,22 euros), Huesca (0,85 euros), Cáceres, Melilla y Teruel (las tres con una tarifa de 0,80 euros) y León y A Coruña (ambas, 0,75 euros). De media, el viaje cuesta 0,78 euros -una subida del 4,9%.

Tarjeta mensual

El estudio de FACUA también concluye que Madrid ocupa la primera posición en tarjeta mensual más cara. Esta tarjeta, que se oferta para el periodo de un mes, en la mayoría de los casos con un número ilimitado de viajes, se ofrece en 35 de las 51 ciudades incluidas en el estudio. Su tarifa oscila entre los 15 euros de Albacete y los 54,60 euros de Madrid, mismo precio que en los dos últimos años. La tarifa media es de 34,45 euros, un 1,4% menos que en 2019.

A Madrid le siguen, como ciudades más caras, Girona (47 euros), Valencia (45 euros), Oviedo (42 euros) y Granada (41 euros). Las más baratas tras Albacete son Ciudad Real (20 euros), Soria (21,50 euros), Ávila (22 euros) y Salamanca (22,05 euros). Las cinco mantienen tarifas de 2019 y repiten como ciudades más baratas en esta categoría.

Mayor oferta de abonos para incentivar la frecuencia de uso

En general, las tarifas analizadas (billete univiaje, bonobús con o sin transbordo, tarjeta mensual y billete nocturno) se mantienen sin grandes cambios desde en 2019. Sin embargo, FACUA ve llamativa la subida de tarifa en el billete sencillo en ciudades como Palma (33,3%) y Lleida (45,8%), encaminadas a incentivar un mayor uso de las diferentes modalidades de abono y, relacionado con esto, un mayor uso del autobús (transporte público).

En Palma sube también el bonobús sin transbordo (un 50%), pero se amplía la oferta de bonos de otros tipos para los viajeros que utilizan con mayor frecuencia el autobús. Es interesante también, en este sentido, la bajada de tarifa del abono mensual en Barcelona (25,9%) y Las Palmas (16,7%), con la misma motivación.

La asociación considera positivo que, en ciudades con un importante número de desplazamientos diarios, se vayan modificando los títulos de viaje para fomentar el uso del transporte público, siempre que ese cambio vaya acompañado de una mejora en el servicio con un aumento de frecuencias de paso, entre otras cuestiones.

En el caso de Barcelona, han introducido además numerosas bonificaciones, como la gratuidad del uso del autobús hasta los 16 años, o diferentes bonos multipersonales, entre otros, uno especial para situaciones especiales de contaminación.

En Palma también se ofrece la gratuidad a los menores hasta 16 años empadronados en la ciudad, así como diferentes modalidades de abonos mensuales progresivos (con viajes más baratos conforme más se viaja).

Este es el mismo caso de algunas otras ciudades, como A Coruña, San Sebastián, Tarragona y Girona. En estas dos ciudades (así como en Lleida) además, conviven los títulos de transporte municipales con los comarcales, que ofrecen una gran variedad de billetes multiviajes.

FACUA valora la introducción de otras vías de incentivar el uso del transporte urbano, como la posibilidad de utilizar el título de transporte de una ciudad en otras capitales de provincia. Es el caso del País Vasco, donde las tres tarjetas monedero de las capitales de provincia (Mugi en San Sebastián, BAT en Vitoria y Barik en Bilbao) son válidas en los tres sistemas de transporte (aunque varían las tarifas de uso).

La asociación destaca también el esfuerzo de algunos servicios de transportes urbanos para unificar títulos de transporte y permitir a los usuarios utilizar una única tarjeta en autobuses y otros medios de transporte, como trenes de cercanía, metro (en el caso de contar con este servicio) o en autobuses interurbanos. Es el caso de nuevo de las tres provincias catalanas mencionadas anteriormente.

FACUA lamenta que todavía haya numerosas capitales de provincia donde el único bono existente excluya la zona interurbana, pese a que la población que vive en los alrededores de las capitales y se desplaza hacia ellas u otros municipios a diario a sus centros de trabajo o estudio es un fenómeno creciente, no sólo en las grandes urbes. La asociación considera que una mayor integración de títulos y tarifas facilitaría el uso del transporte público y descongestionaría de tráfico los principales accesos a las ciudades en horas punta.

Bonificaciones, gratuidad y tiempo de transbordo

En el esfuerzo por facilitar el uso del transporte público, todas las ciudades contemplan la gratuidad del servicio para los más pequeños, pero la edad en la que los niños empiezan a pagar billete varía de una ciudad a otra. En su mayoría oscilan entre los tres y los cinco años. Sin embargo, es creciente el número de ciudades que permiten la gratuidad del servicio mucho más allá de esta edad a través del uso de una tarjeta que no cancela billete y es gratuita. Así, en Sevilla no se paga hasta los 11 años, en Albacete, Girona, Burgos y Tarragona, hasta los 12, en Oviedo y A Coruña, hasta los 13, en Valencia, hasta los 14, en Valladolid, hasta los 15 y  en Barcelona y Palma, hasta los 16.

Casi todas las ciudades cuentan con bonificaciones para diferentes colectivos, como las familias numerosas o monoparentales, personas con diversidad funcional, pensionistas, jubilados, jóvenes y/o estudiantes, desempleados o algún tipo de bono social para personas en dificultades económicas.

Billete sencillo

El billete univiaje, o también conocido como billete sencillo, cuesta de media 1,23 euros en 2020. Con respecto al año pasado, ha subido un 2,5%. La diferencia entre la ciudad más cara (Barcelona) y la más barata (Lugo) es de 275%.

Barcelona repite como la ciudad más cara para esta tarifa, 2,40 euros. Le siguen Palma de Mallorca (2 euros), San Sebastián (1,85 euros), Lleida (1,75 euros), Valladolid, Valencia, Tarragona y Madrid (todas con una tarifa de 1,50 euros). San Sebastián (1,75 euros), Madrid, Palma de Mallorca, Tarragona, Valencia y Valladolid, las cinco con 1,50 euros.

Entre las más baratas se encuentran Lugo (0,64 euros), Logroño (0,72 euros), Palencia (0,75 euros), Ceuta y Ourense (0,85 euros), Zamora, Soria y Melilla (0,90 euros).

Sólo siete de las ciudades encuestadas suben precios en esta modalidad. El resto, 44, mantienen las mismas tarifas que en 2019. Las mayores subidas son las de Lleida (45,8%) y Palma de Mallorca (33,3%).

FACUA entiende que, al ser el billete sencillo una modalidad de viaje que utilizan normalmente usuarios no habituales, es razonable que su precio tenga un carácter disuasorio.

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El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada contará en 2021 con un presupuesto de 23.850.000 euros

El Presupuesto Municipal del Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada para el próximo año será de 23.850.000 euros, un 4,6% menos que en 2020. Las cuentas, presentadas por el Gobierno Municipal, han sido aprobadas de forma inicial en la sesión del Pleno celebrada hoy con los votos a favor del PP y Cs, la abstención del PSOE y el voto en contra de VOX.

“Son unos presupuestos equilibrados, serios, rigurosos y prudentes que reafirman el compromiso del Ayuntamiento con los vecinos de Villanueva de la Cañada”, señaló el concejal de Hacienda, José Luis López, quien destacó que “Recogen una bajada gradual y responsable de los principales impuestos municipales, un incremento de las ayudas de emergencia social y de las partidas destinadas a seguridad, nuevas tecnologías y cuidado de la ciudad, así como la creación de un centro de innovación y formación que contribuirá a la prosperidad económica, fundamental si tenemos en cuenta los actuales momentos de incertidumbre”.

Aspectos destacables

En las cuentas aprobadas hoy de forma inicial destaca la entrada en vigor de la segunda fase de rebajas fiscales proyectada por el Equipo de Gobierno para esta legislatura, como son la rebaja del tipo general del IBI y la bonificación por domiciliación bancaria de los principales padrones municipales (IBI urbano, IBI rústico, IVTM, Vados, Tasa de Basuras e IAE). El objetivo es rebajar la presión fiscal, manteniendo una especial atención a las familias (Ayudas al nacimiento y bonificación en el IBI para familias numerosas).

Por otro lado, las cuentas contemplan 2.185.000 euros para inversiones reales. Adicionalmente, el Plan Cuatrienal presentado por el equipo de Gobierno prevé destinar una parte muy importante de los Remanentes de Tesorería que el municipio acumula a varios proyectos. Es el caso del edificio de innovación y formación, hito fundamental para el desarrollo empresarial municipal o la construcción de aparcamientos en distintas vías, mejoras del alumbrado público en las urbanizaciones y casco urbano, así como en la red viaria.

También se prevé la enajenación de una parcela municipal de uso industrial con una dotación de 290.000 euros cuya venta favorecerá la implantación de una nueva empresa y con ello la generación de nuevos empleos. En materia de seguridad, está prevista la ampliación de la plantilla de Policía Local en 5 efectivos más, así como un refuerzo y modernización de sus dotaciones.

Por otro lado, incluyen una bajada en el capítulo de gastos corrientes en 580.000 euros, que recoge la revisión de los principales consumos energéticos y la disminución de la actividad prevista. A pesar de esta bajada, determinadas partidas en las diferentes concejalías se ven aumentadas de manera considerable con respecto al ejercicio anterior (contrato Zonas verdes; Limpieza y aseo, según protocolos COVID-19, o virtualización de la infraestructura tecnológica municipal). También se ha incorporado una partida específica, tras un acuerdo alcanzado con Ciudadanos en la Comisión Informativa, para apoyar la digitalización del comercio local. El Presupuesto Municipal para 2021, aprobado inicialmente, se puede consultar en www.ayto-villacanada.es.

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Nueva ambulancia para Protección Civil de Villa del Prado

  • Cuenta con todo el equipamiento de una UVI Móvil, dispone de monitor y respirador para soporte ventilatorio y ha supuesto un desembolso de 45.000 euros por parte del municipio.

El 5 de diciembre, “Día Internacional de los Voluntarios”, ha tenido lugar, en el municipio de Villa del Prado, un emotivo homenaje a los miembros de Protección Civil de esta localidad.

En el acto han tomado la palabra, el alcalde, Héctor Ortega, el concejal delegado, José Manuel Martín y el jefe de la agrupación, Sergio Rubio Todos ellos han puesto de relieve la importancia del servicio que estas personas prestan de manera altamente eficaz y con extraordinaria abnegación al resto de sus conciudadanos. Desde esta tribuna nos unimos a ese merecido reconocimiento.
Dicho acto comenzó con la proyección de un vídeo-resumen de todas las labores realizadas por parte de esta agrupación, algo que fue grato y emocionante para todos los voluntarios.

Seguidamente se hizo entrega a Protección Civil de una nueva ambulancia con todo el equipamiento de una UVI Móvil, disponiendo de monitor y respirador para soporte ventilatorio. El desembolso es de 45.000 euros por parte del municipio.

La nueva ambulancia estuvo expuesta durante un espacio de tiempo para que pudiera ser observada por cuantos lo desearon.
Al finalizar el acontecimiento, se hizo entrega de diplomas a todos los voluntarios y, por parte del Ayuntamiento, de una cesta de Navidad.

La emoción subió altamente de tono cuando se hizo obsequió a una pareja de voluntarios de una camiseta de Protección Civil para bebés; se da el caso que una compañera de esta agrupación está a punto de dar a luz. Ni que decir tiene que a la futura mamá se le han saltado las lágrimas y, tal vez, a más de uno de los presentes.

En este año atípico, donde una infección desconocida ha truncado el normal devenir de nuestra cotidianidad, han aflorado en nuestro entorno los más altos sentimientos de colaboración ciudadana; estas personas de Protección Civil, poniendo incluso en riesgo su seguridad personal, son una muestra fehaciente de tal desprendimiento.
Vaya nuestro aplauso y reconocimiento para todos ellos.

F. González.

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Acto municipal de apoyo a la Constitución Española en Villanueva de la Cañada

Con motivo de la celebración del Día de la Constitución, miembros de la Corporación Municipal, encabezados por el alcalde, Luis Partida, se han dado cita en la plaza de España junto a responsables de Guardia Civil y Policía Local como muestra de apoyo y homenaje a la carta magna.

“Siempre, pero ahora más que nunca, debemos reivindicar y defender nuestra Constitución”, ha señalado el regidor villanovense. “Respetemos nuestra ley de leyes y no olvidemos nunca que ella es la que consagra nuestro Estado Social y Democrático de Derecho”.

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La presidenta de la Comunidad de Madrid ha asistido hoy al acto de celebración del 42º aniversario de la Carta Magna

  • Díaz Ayuso apela a los 42 años de convivencia y al proyecto de ciudadanos libres e iguales que representa la Constitución .

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha participado hoy en el acto de conmemoración del 42º aniversario del día en el que se celebró el referéndum para la aprobación de la Constitución Española. El homenaje a la Carta Magna ha tenido lugar este año en el exterior del Congreso de los Diputados debido a las especiales circunstancias sanitarias por el COVID-19. Se trata de la segunda ocasión en la que Díaz Ayuso acude a esta ceremonia desde que es presidenta de la Comunidad de Madrid, que ha contado además con la asistencia de representantes de altas instituciones del Estado y de las comunidades autónomas, entre otras personalidades.
En su intervención antes de dar comienzo el acto oficial, Díaz Ayuso ha señalado que “hoy es un día para recordar los 42 años de paz y prosperidad que nos hemos dado todos los españoles a través de esta Constitución”, en unos momentos en los que “es más importante que nunca reivindicarla, porque su articulado es bastante más avanzado que muchas de las leyes que se están redactando en los parlamentos españoles”. Por ello, ha apelado a estos “42 años de convivencia, con un proyecto de ciudadanos libres e iguales donde políticos de toda clase y condición llegaron a este texto que nos representa a todos”.

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La consejera de Cultura visita Quijorna, donde ha destacado las actividades del Festival Escenas de Invierno 2020

  • La Comunidad apoya la descentralización de la cultura con propuestas para todos los públicos en los 179 municipios de la región .

La Comunidad de Madrid apoya la descentralización de la cultura en los 179 municipios de la región, con propuestas de creadores multidisciplinares para todos los públicos que están contribuyendo a la normalización de la actividad cultural. Es el caso del Festival Escenas de Invierno 2020, que comenzó el pasado 1 de diciembre y se prolongará hasta el próximo 6 de enero con 200 actividades en 100 localidades madrileñas. La consejera de Cultura y Turismo del Gobierno regional, Marta Rivera de la Cruz, ha visitado hoy Quijorna, donde ha presentado las propuestas incluidas en el festival para este municipio madrileño.
Rivera de la Cruz, ha señalado que “es el momento de que todos echemos una mano con el objetivo de relanzar la cultura y el turismo madrileños”. La Comunidad de Madrid continúa fiel a su apuesta por la innovación y la creatividad en la región, en un momento extraordinario donde el sector cultural resulta imprescindible para afrontar el nuevo contexto social derivado de la crisis por el COVID-19. Más información sobre el Festival Escenas de Invierno 2020 en www.madrid.org/escenasdeinvierno.

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