·       La iniciativa es un proyecto de humanización pediátrica que busca concienciar y ofrecer una atención personalizada, inclusiva, ágil y adaptada a los pacientes diagnosticados con Trastorno del Espectro Autista (TEA), apostando por un modelo que sitúa a las personas en el centro de su actividad, y a través de un plan de acción que abarca tres áreas estratégicas: T·ransformación, E·ducación y A·daptación

Móstoles (Madrid), 15 de noviembre de 2022.- “HumanizaTEA. Un hospital AUT·éntico adaptado a ti”, proyecto de humanización pediátrica del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, integrado en la red pública madrileña, fue reconocido este sábado con uno de los premios de Cars for Smiles, organización internacional sin ánimo de lucro que trabaja para mejorar la calidad de vida de niños y jóvenes que sufren de alguna enfermedad o condición difícil, a través de emocionantes eventos relacionados con el mundo del Motorsport y coches especiales.

El galardón, entregado en la jornada que esta asociación organiza cada año para que menores con patologías graves y/o crónicas disfruten de un día inolvidable al volante de vehículos deportivos y de alta gama, reconoce un proyecto que pretende “ofrecer una atención personalizada, inclusiva, ágil y adaptada a los pacientes diagnosticados con Trastorno del Espectro Autista (TEA), apostando por un modelo que sitúa a las personas en el centro de su actividad, sin dejar a nadie atrás”, tal y como explicó Mayra Castelo, responsable del Servicio de Información y Experiencia Paciente del hospital mostoleño, tras recoger y agradecer el premio.

La iniciativa parte de la base de la diferente afectación que este problema neurológico que dificulta las áreas de la comunicación, la socialización y el comportamiento, tiene en cada persona, lo que se traduce en fortalezas y desafíos únicos e individuales, pero también en distintas necesidades de atención y tratamiento. Este amplio espectro de características y requisitos obliga a la participación de múltiples profesionales en los planes de tratamiento y a la individualización de estos para abarcar diferentes ámbitos de abordaje con el objetivo de ayudar a las personas con autismo a desarrollar, cuantitativa y cualitativamente, herramientas que les permitan ser lo más autónomos posible.

Castelo, con el premio, rodeada de los doctores Juan Rey y Elvira Garrido, director y subdirector médico, respectivamente, del HURJC.

En este contexto, “ir al hospital a menudo se convierte en todo un reto que supone importantes dificultades y genera ansiedad y estrés, no solo para los pequeños, sino también para sus padres”, reconocen los promotores del proyecto, entre quienes también se encuentra la Dra. Cecilia Paredes, especialista en Neuropediatría del Servicio de Pediatría del hospital mostoleño.

Conscientes de ello, la iniciativa comenzó con un análisis de necesidades en el centro, tales como formar a otros profesionales sanitarios que atienden a pacientes TEA (Otorrinolaringología, Neurología, Traumatología, personal administrativo, celadores, técnicos de Radiología…), establecer mecanismos de comunicación para conocer las necesidades del menor y su percepción a lo largo del proceso, así como vías de interacción con el menor útiles, atractivas y muy visuales para trabajar de manera proactiva su relación con los profesionales y con el centro.

Igualmente, se detectó la conveniencia de constituir un grupo de trabajo multidisciplinar con clínicos y gestores, promover el liderazgo y proactividad de los profesionales responsables del proceso, y el trabajo con asociaciones y organizaciones, y favorecer la colaboración interdepartamental para visibilizar en la sociedad el TEA y sus características.

T·ransformación, E·ducación y A·daptación: tres áreas estratégicas para trabajar y comunicar

A la luz de esta evaluación, el plan de acción de “HumanizaTEA”, alineado con el compromiso del Hospital Universitario Reu Juan Carlos con la atención accesible, integral y personalizada a pacientes con discapacidad y necesidades especiales, abarca tres áreas estratégicas:

• T·ransformación: Facilitar la identificación del tipo de paciente a los profesionales del hospital, favorecer que el menor pueda estar siempre acompañado en la realización de determinadas pruebas, establecer circuitos prioritarios de atención clínica y administrativa, ofrecer facilidades en la cafetería en cuanto a formatos y atención…
• E·ducación: Organización de escuelas TEA para padres y profesionales sanitarios y administrativos, y formación en recursos y herramientas del proyecto, entre otros.
• A·daptación: Utilización de pictogramas ARASAC®, préstamo de auriculares anti-ruido y tablets para familiarizarse con los circuitos de atención, uso del software VERBO, reserva de plazas de parking de acceso rápido para acompañantes de pacientes TEA…

Y todo ello, completado con un cuarto e indispensable apartado: la comunicación, externa e interna, a través de campañas específicas y cartelería de herramientas facilitadoras para padres y facultativos, para sensibilizar y concienciar a la sociedad y a los profesionales sanitarios.

“Con este proyecto pretendemos no solo concienciar, sino también dar a los pacientes con TEA una mejor atención, y sobre todo que sientan que el hospital se adapta a ellos, porque nosotros solo somos el piloto, este premio es nuestro coche, pero los niños son nuestra auténtica gasolina”, apostilló Castelo haciendo un símil con el evento de Cars for Smiles.

Una jornada única llena de experiencias inolvidables

La entrega del premio tuvo lugar en el marco de la jornada anual de Cars for Smiles, que este año contó con la participación de siete pacientes pediátricos del Hospital Universitario Rey Juan Carlos diagnosticados con enfermedades graves y/o crónica, que ese día se sintieron “especiales y afortunados” por convertirse en copilotos de “super coches” deportivos.

La iniciativa, única tanto para los niños y adolescentes participantes, como para sus familias, reunió en Madrid a los chavales y pilotos, en su mayoría propietarios de vehículos exclusivos de míticas marcas como Ferrari, Bentley, Porsche o Lamborghini, a los que se sumaron voluntarios y directivos de empresas patrocinadores y colaboradoras. Los asistentes disfrutaron un día que comenzó con la presentación del proyecto en el Hipódromo de la Zarzuela, de donde partió la caravana de vehículos en dirección al Circuito del Jarama, donde tuvieron lugar varias rondas de rodajes y experiencias a bordo de estos coches únicos, con la participación de los jóvenes como copilotos de sus “padrinos”, antes de almorzar en el mismo recinto.

El broche de oro de la jornada fue el anuncio de los proyectos ganadores de investigación o mejoras en las instalaciones hospitalarias en las que estos jóvenes son tratados para optimizar la atención a este colectivo, y a los que cada año se destina el dinero recaudado a través de las donaciones que realizan los pilotos y patrocinadores, donde “HumanizaTEA” fue seleccionado entre los presentados por los centros colaboradores.

Sobre el Hospital Universitario Rey Juan Carlos

El Hospital Universitario Rey Juan Carlos da cobertura sanitaria a cerca de 178.00 habitantes de 18 municipios (Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del Rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar de Arroyo y El Álamo).

El Hospital cuenta con 292 habitaciones individuales, 18 dobles, 134 consultas, 36 puestos de hospital de día médico y 14 puestos de diálisis. En el área quirúrgica dispone de 12 quirófanos, 6 salas de dilatación-paritorio, 32 gabinetes de exploración, 78 puestos de urgencias, 21 salas de radiología, 10 puestos neonatología y 18 puestos de UCI.

Ya se encuentra abierto el plazo de matriculación para la edición 26ª del Curso de Moniotores/as de Tiempo Libre, que imparte la Escuela Municipal de Animación y que comienza el 13 de enero de 2023.

Este curso permite obtener la titulación oficial de la Comunidad de Madrid para trabajar con niños y jóvenes en el ámbito de la Educación No Formal, como son actividades extraescolares, campamentos, ludotecas, escuelas de verano, programas de asociaciones juveniles, etc.

La alcaldesa, Carlota López Esteban, destaca que “el primer curso de Monitore/as de Tiempo Libre se realizó en el año 1994, a través de la Escuela Pública de Animación y Educación Juvenil de la Comunidad de Madrid y, tras 25 años de andadura, desde la pasada edición, la gestión es cien por cien municipal, lo que hace que estemos muy orgullosos de esta formación, de la que han salido muchos de los monitores actualmente en activo de la sierra”.

Un curso teórico-práctico

El curso, dirigido a mayores de 17 años con titulación en Educación Secundaria Obligatoria, se desarrolla en una primera fase teórico-práctica de 150 horas desde el 13 de enero hasta el 15 de abril de 2023, los viernes de 17:00 a 21:00 horas, y los sábados de 10:00 a 14:00 y de 16:00 a 20:00 horas, durante las que habrá dos salidas de fin de semana a lo largo del curso.

La fase práctica, de 120 horas, se podrá realizar en las distintas actividades ofrecidas por la concejalía de Juventud, como son el Club de Verano y el Campamento de Verano, o bien con las distintas asociaciones juveniles locales.

El precio total del curso es de 260 euros, con posibilidad de pago fraccionado, abonando 60 € al formalizar la inscripción. Existe descuento del 30 o del 50 por ciento para familias numerosas, según sean de categoría general o especial.

Más información e inscripción en Casa de la Juventud, c/ Presilla, 11. Tel.: 91 890 39 95.

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El Ayuntamiento va a destinar 67.000 euros a subvenciones destinadas a clubes, entidades y asociaciones deportivas de Villanueva de la Cañada. El objetivo principal de la iniciativa es fomentar el deporte base en el municipio, así como ayudar a las entidades deportivas sin ánimo de lucro de Villanueva de la Cañada a realizar actividades de promoción y difusión del deporte. El plazo de solicitud finaliza el 25 de noviembre.

Requisitos

Para ser beneficiarios de dichas ayudas, los clubes, entidades y asociaciones deportivas deberán, entre otros requisitos, encontrarse inscritos en el Registro de Asociaciones Deportivas de la Comunidad de Madrid. Por otro lado, quedarán automáticamente excluidos aquellos que no tengan debidamente justificadas ayudas concedidas por el Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada anteriormente. La solicitud, así como la documentación requerida deberán presentarse en el Registro General (Casa Consistorial. Plaza de España, 1).

Para más información, se puede contactar con la Concejalía de Deportes (Avda. Mirasierra, 4), a través del teléfono 91 812 51 66 o enviando un correo electrónico a deportes@ayto-villacanada.es

Las operadoras de telefonía móvil comienzan a ofrecer en este municipio sus servicios móviles de nueva generación en las bandas de 700 y 800MHz.

La nueva tecnología permitirá a los usuarios disfrutar de servicios de datos móviles de alta velocidad, mejorará la cobertura en el interior de edificios y ampliará la extensión geográfica.

Llega700 es la entidad encargada de garantizar la compatibilidad de este servicio con la TDT, atendiendo a los usuarios afectados, gestionando y resolviendo posibles afectaciones sin coste alguno. Para cualquier consulta se dispone de un teléfono de atención gratuito (900 833 999) y la web www.llega700.es

 Tal como se ha comunicado ya al Ayuntamiento, las operadoras de telefonía móvil (Telefónica, Vodafone y Orange) realizarán durante las próximas semanas el proceso de implantación en Valdemorillo de los servicios de telefonía móvil de nueva generación, 4G y 5G, sobre las bandas de 800 y 700 MHz, respectivamente. Así, los vecinos y usuarios en general del municipio podrán disfrutar de conexiones móviles de alta velocidad con una mejor cobertura en el interior de los edificios y mayor extensión geográfica.

Este despliegue se enmarca en lo establecido en el Real Decreto 579/2019, de 11 de octubre, a partir del cual se procedió a la liberación de las frecuencias entre 694 y 790 MHz (canales 49 al 60 de UHF) que hasta entonces se empleaban para la recepción de la Televisión Digital Terrestre, proceso también conocido como Segundo Dividendo Digital. A partir de entonces, dichas frecuencias fueron asignadas a las operadoras de telefonía móvil para prestar sus servicios de telefonía móvil de nueva generación.

Principales ventajas: más y mejor cobertura

Con la nueva red móvil se abre la puerta a innovadores servicios y aplicaciones, además de proporcionar significativas mejoras tanto en la velocidad de descarga, como de envío de datos (fotos, música o contenidos audiovisuales de alta definición) o permitir sacar el máximo partido a aplicaciones online, como los videojuegos.  En este sentido, la red de telefonía móvil de nueva generación introduce dos mejoras fundamentales. La primera es la solvencia de los diversos problemas relacionados con orografías complicadas presentes en la geografía española donde tradicionalmente fallaba la cobertura. La segunda, es la gran penetración en zonas interiores de los edificios. La nueva generación también facilita la introducción de nuevos servicios en el área empresarial y de las administraciones públicas, como aplicaciones empresariales en movilidad con alto contenido multimedia o el uso de la videollamada, entre otros.

Garantizando la compatibilidad de la red móvil de nueva generación y la TDT

Llega700 es la entidad gestora encargada de ofrecer los servicios que garantizarán la compatibilidad entre la puesta en marcha de la emisión móvil 4G y 5G en las bandas de 800 y 700 MHz, respectivamente, y la recepción del servicio de TDT. Para garantizar esta compatibilidad, desde esta entidad se presta directamente a los ciudadanos una serie de servicios gratuitos que incluye un procedimiento correctivo tras el encendido de las estaciones, atendiendo, gestionando y resolviendo las posibles afectaciones sin coste alguno. Para ello se pone a disposición de los usuarios afectados un teléfono de atención gratuito (900 833 999) y la página web www.llega700.es, donde igualmente se informa y da respuesta a las posibles consultas. Desde el Consistorio se insiste así en señalar que, “en caso de registrar incidencias en sus televisores, se debe contactar directamente con Llega700 como única entidad competente en la materia”.

El retraso en el pago de unas pequeñas tasas por parte de ciertos Ayuntamientos de la región a la Consejería De Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura, bloquea el abono del anticipo de la PAC a numerosos ganaderos madrileños.
La Unión de Agricultores Ganaderos y Silvicultores de la Comunidad de Madrid, UGAMA, denuncia una vez más el abuso al que están sometidos los ganaderos de la región por parte de la Dirección General de Biodiversidad y Recursos Naturales.
La Consejería de Medio Ambiente, Vivienda y Agricultura a través de la Dirección General de Biodiversidad y Recursos Naturales, son los competentes para la redacción de los pliegos de condiciones de aprovechamiento de pastos en montes públicos, hecho por el cual cobra una tasa del total de la licitación del pliego a los Ayuntamientos gestores y propietarios de los montes objeto de aprovechamiento.
Debido a que ciertos Ayuntamientos no han abonado a tiempo el importe correspondiente de la tasa de aprovechamiento a la Comunidad de Madrid, son muchos los ganaderos de la Comunidad que se han quedado sin cobrar el anticipo de la PAC ya que desde la Dirección General de Biodiversidad y Recursos Naturales han sido bloqueadas alrededor de 900 parcelas para que no sean válidas como hectáreas de superficie admisible para el cobro de la PAC.
Desde UGAMA consideran que con el fin de no perjudicar a los ganaderos con el bloqueo del anticipo de la PAC, ya que éstos si tienen sus recibos de pagos de pastos actualizados, así como su correspondiente certificado de aprovechamiento oficial emitidos por cada Ayuntamiento, la Administración debería haber actuado de otra manera requiriéndole al deudor (el Ayuntamiento en cuestión propietario de los montes), el importe de la tasa a abonar, pero que sin embargo, se ha tomado el camino más fácil mediante el bloqueo de las parcelas y debido a esta actuación, una vez más, han sido los ganaderos los únicos y grandes perjudicados con la consecuencia directa de no poder cobrar su PAC procedente de fondos europeos.
El Campo Madrileño en general, y los ganaderos en particular, están atravesando una crisis económica que está abocando al cierre de granjas por el agotamiento de recursos. Muchos ganaderos esperaban una inyección de liquidez en sus explotaciones con el anticipo de la PAC, no solo para poder dar de comer a sus animales, sino también para ayudar al bienestar de sus familias y ahora estás expectativas, se han visto truncadas por culpa de acciones negligentes y reiterativas, casi siempre por los mismos actores.
La organización agraria considera que estas situaciones no se pueden permitir, y con el fin de que no se repitan, exige un cambio urgente en un modelo de gestión que consideran ajeno y desconectado de la realidad rural madrileña, donde la incomprensión, la opacidad, y en algunos casos la soberbia, perjudica enormemente a un sector imprescindible y clave para el desarrollo de los pueblos y que además da de comer, como es la ganadería extensiva madrileña.