• Esta iniciativa se puso en marcha en abril ante la sobreabundancia de ejemplares.
• Se emplean métodos como la esterilización de hembras, las capturas controladas o los pastores eléctricos para proteger la agricultura, la ganadería o el entorno natural.
• Incluye medidas excepcionales como la declaración de comarca de emergencia cinegética temporal, durante un año con posibilidad de ampliarla si fuese necesario.

La Comunidad de Madrid dispone de un plan de control poblacional de jabalíes, que se extenderá hasta 2030, para reducir afecciones en la salud pública, accidentes de tráfico por atropellos u otros daños en la agricultura, la ganadería o el entorno natural provocados por el exceso de fauna.

Esta iniciativa, que se puso en marcha en abril, incluye medidas excepcionales como la declaración de comarca de emergencia cinegética temporal durante un año, con posibilidad de ampliar en caso necesario y afecta a las localidades que hayan registrado un riesgo elevado de siniestros de tráfico. En el resto, se realiza el control habitual de ejemplares, con las limitaciones y épocas hábiles establecidas en la temporada cinegética.

Además, este plan también cuenta con otras actuaciones como la esterilización de hembras, las capturas controladas y la utilización de repelentes odoríficos o pastores eléctricos. En la región ha habido un aumento de capturas de esta especie desde la temporada 2016-2017, pasando de 6.000 al año, a estos últimos que se ha llegado a las 9.000.

A raíz de la expansión de los casos de peste porcina en Cataluña, la Comunidad de Madrid ha enviado el 3 de diciembre un equipo de Agentes Forestales formado por un jefe de unidad, cuatro profesionales de la Unidad Canina con cinco perros y dos trabajadores de apoyo, para colaborar en la búsqueda y retirada de jabalíes afectados por esta enfermedad. En concreto, estarán trabajando en el Parque Natural de Collserola durante una semana, aunque este plazo podría ampliarse en caso necesario.
Los Agentes Rurales de Cataluña habían solicitado la colaboración de sus homólogos madrileños para que se integraran en el plan de contingencia establecido con el fin de ayudar al control de la Peste Porcina Africana (PPA).
Con él, se quiere evitar que los ejemplares enfermos puedan salir del entorno del bosque y propagar el virus en explotaciones ganaderas cercanas.
Se han delimitado dos zonas: la primera, de seis kilómetros de radio, donde trabajarán los profesionales madrileños. Esta es la superficie donde se han hallado los jabalíes muertos y actualmente se encuentra cerrada para impedir que el virus salga del perímetro. Y una segunda, con un contorno de veinte
kilómetros, donde están limitadas las actividades de ocio y de caza para no interferir en los trabajos de control.

NO SE HA CONSTADADO NINGÚN CASO EN LA REGIÓN
En la Comunidad de Madrid continúa sin constatarse ningún caso de peste porcina, tras supervisar las 54 explotaciones de la región. No obstante, ante su aparición en Cataluña, el Ejecutivo autonómico ha extremado la vigilancia habitual y ha puesto en marcha las pautas que establece el Programa Nacional
del Vigilancia de la enfermedad.
El Gobierno regional ha contactado con Organizaciones Profesionales Agrarias (OPAS), Agentes Forestales, Seprona, Delegaciones Territoriales de Agricultura y Ganadería, y Agrupaciones de Defensa Sanitaria (ADS), para que transmitan a las explotaciones la necesidad de tomar precauciones y poner en marcha medidas de bioseguridad. Además, recuerda que este virus, que reaparece en España por primera vez desde 1994, no afecta a las personas, ni se puede adquirir por contacto con los animales o ingesta de productos derivados de ellos.

• El texto mantiene una visión desfasada y no incorpora garantías científicas independientes.
  • La norma ignora las necesidades de conservación de ecosistemas cada vez más degradados.
  • Las entidades ecologistas que forman la Plataforma Ecologista Madrileña consideran que la Comunidad de Madrid pierde una oportunidad histórica para modernizar su política ambiental.

Un anteproyecto continuista que mantiene la lógica del aprovechamiento comercial

La Plataforma Ecologista Madrileña —formada por la Asociación Ecologista para la Recuperación del Bosque Autóctono (ARBA), Asociación Ecologista del Jarama El Soto, el Grupo de Acción para el Medio Ambiente (GRAMA), Jarama Vivo y Liberum Natura— considera que el Anteproyecto de Ley de Caza y Pesca de la Comunidad de Madrid supone una actualización meramente formal de una normativa muy antigua (1942 en pesca y 1970 en caza), pero no introduce avances reales en materia de conservación.

Aunque el anteproyecto incorpora conceptos como censos, planes técnicos o seguimiento poblacional, no establece obligaciones claras ni mecanismos independientes y transparentes que permitan una gestión adaptativa basada en datos verificables. La planificación sigue dependiendo de los titulares y gestores de los cotos (en caza y pesca), sin auditoría científica externa, lo que sitúa a Madrid por detrás de otras comunidades autónomas que ya cuentan con marcos de evaluación más robustos (Navarra, Castilla y León, Andalucía).

Retrocesos en materia de caza

El texto continúa centrado en el aprovechamiento de especies cinegéticas como recurso, sin abordar de forma integral su relación con la salud de los ecosistemas, los efectos del cambio climático, la fragmentación del territorio o el impacto sobre especies protegidas.

La Plataforma considera especialmente preocupante:

• La recuperación de la modalidad de caza de perdiz con reclamo, prohibida actualmente en la Comunidad de Madrid.
• La introducción de aves acuáticas como especies cinegéticas, también hoy prohibidas.
• La creación de la figura del “cazador tutelado”, carente de una regulación detallada y sin requisitos claros de formación, supervisión o seguridad.

Estas medidas suponen un retroceso en la conservación de la biodiversidad y consolidan una visión obsoleta de la gestión de la fauna.

Una regulación de pesca que ignora la crisis ecológica de los ríos madrileños

Los ecosistemas fluviales de la Comunidad de Madrid se encuentran en una situación crítica debido a amenazas acumuladas: barreras fluviales abandonadas, contaminación, reducción de caudales, incremento de temperatura por el cambio climático y proliferación de especies invasoras.

Como consecuencia, especies autóctonas emblemáticas —como la trucha común, la boga, el cacho, la lamprehuela, los calandinos o la colmilleja— han desaparecido de la mayoría de los ríos madrileños (Jarama, Lozoya, Cofio, Manzanares, Henares y Tajo), sobreviviendo únicamente en algunos tramos de cabecera sometidos a una fuerte presión.

Sin embargo, el anteproyecto prioriza la pesca intensiva en cotos privados, basada en la suelta de especies invasoras como la trucha arco iris procedente de piscifactorías. Este modelo, según la Plataforma, agrava la situación de las poblaciones nativas y ha contribuido, por ejemplo, a la práctica desaparición de la trucha común en el río Cofio.

Alegaciones centradas en la protección efectiva de la fauna y los ecosistemas

En sus alegaciones, las entidades ecologistas solicitan:

• El respeto estricto de la normativa sobre especies invasoras, evitando la devolución de ejemplares vivos al agua.
• La implantación de planes de gestión adaptados a las problemáticas específicas de cada río.
• La creación de la figura de “especie amenazada” en el ámbito de pesca fluvial, para adoptar medidas de recuperación allí donde sea necesario, incluyendo el caso de la trucha común.
• La garantía de caudales ecológicos suficientes que permitan la recuperación de las poblaciones autóctonas y el funcionamiento adecuado de los ecosistemas acuáticos.

Una oportunidad perdida para avanzar en conservación

Para los grupos que integran la Plataforma Ecologista Madrileña, el anteproyecto constituye una oportunidad perdida para impulsar una gestión moderna, transparente y basada en criterios científicos y en necesidades reales para la conservación de ecosistemas. El retroceso en materia de conservación en Madrid es, a juicio de estas organizaciones, alarmante, y se suma a una creciente falta de transparencia en las políticas ambientales.

La Plataforma insta al Gobierno regional a revisar profundamente el texto y a incorporar medidas que garanticen un marco normativo verdaderamente orientado a la conservación de la biodiversidad y la salud de los ecosistemas madrileños.

• El alcalde de Valdemorillo, Santiago Villena, ha subrayado la necesidad de iniciativas como esta, “porque hemos de sentirnos orgullosos de lo que representan los toros en Valdemorillo, en la Comunidad de Madrid y en toda España”, insistiendo en que “hay que abrir las puertas de las ganaderías y las plazas toros para que los jóvenes lo conozcan porque en ellos está el fututo de la afición y todo lo que mueve la Fiesta”. 

• Organizada por ADI Sierra Oeste, su presidente, Juan Antonio de la Morena, ha mostrado la voluntad de esta asociación de continuar apostando por promover el aprovechamiento de los recursos públicos para contribuir a respaldar y promover esta actividad económica . 

• Pivotando en torno a los tres conceptos claves, sostenibilidad, innovación y comunicación, la Jornada ha reunido a representantes del sector en torno a ponencias de gran interés.

Con Valdemorillo como el mejor de los escenarios donde desarrollar la primera de las propuestas con las que la Asociación para el Desarrollo Integral de la Sierra Oeste busca poner de relieve e impulsar el papel de la tauromaquia como generadora de actividad económica en la comarca, la ‘Jornada de Sostenibilidad, innovación y Comunicación en Tauromaquia’ ha cobrado forma este martes, 2 de diciembre, reuniendo a representantes institucionales, como el gerente del Centro de Asuntos Taurinos de la Comunidad de Madrid, Miguel Ángel Martín, y el propio alcalde del municipio anfitrión, ganaderos, veterinarios, periodistas y tantos otros profesionales, así como a representantes de la Fundación Toro de Lidia y la afición que encarna la Federación Taurina de Madrid, para una completa puesta en común de los aspectos a tener en cuenta para, como ha recalcado el regidor valdemorillense, continuar fomentando “toda la actividad económica que se genera en torno a la tauromaquia”.

Y es que además de hablar de cultura, “y de nuestras raíces y tradiciones”, como Villena ha destacado “hablar de tauromaquia es hablar de gastronomía, de patrimonio histórico y artístico, de turismo”, y de todo lo que genera esta actividad que tanto beneficio produce en poblaciones como esta. De hecho, y como ha recordado Víctor Zabala, empresario del coso local y gerente de Las Ventas, un estudio realizado sobre el impacto de la Feria de Valdemorillo ya demostró que por cada euro que se invierte en ella se generan 7 de beneficio para el pueblo, sus comercios y restaurantes, apuntando que la “viabilidad de todo” estriba en una gestión correcta de los festejos taurinos.

En la presentación de la Jornada, junto al presidente de ADI Sierra Oeste y alcalde de Villamantilla, Juan Antonio de la Morena, se contó con los testimonios de Raúl Tenorio, de la ganadería San Isidro, Mar Gutiérrez, d e ANOET (Asociación Nacional de Organizadores de Espectáculos Taurinos), el propio gerente del Centro de Asuntos Taurinos y Álvaro Medina, project manager de la Fundación Toro de Lidia.

Estructurada en tres mesas, esta primera gran Jornada de Tauromaquia se perfila como el inicio de más iniciativas enmarcadas en el mismo objetivo, abordar los retos y oportunidades desde una perspectiva sostenible, innovadora y orientada al desarrollo rural y a un patrimonio natural tan valioso como la Dehesa, que ha cobrado su especial protagonismo en este foro pues no en vano las explotaciones ganaderas de bravo contribuyen a la conservación de los ecosistemas de la zona.

• Compuesta y dirigida por Francisco Suárez, su presentación en el coliseo madrileño el 13 de diciembre conmemora la llegada de los gitanos a España hace seiscientos años.
• El músico extremeño se pone al frente de la sevillana Orquesta Sinfónica de Triana, acompañado de los cantaores Salomé Pavón, Dani Castro e Ismael Solomando.

El aniversario de la llegada de los gitanos a España, hace 600 años, ha inspirado la composición de la misa flamenca sinfónica para coro y orquesta Así reza mi pueblo, compuesta por el músico y director de orquesta extremeño Francisco Suárez, que se estrenará el 13 de diciembre en el Teatro Auditorio de San Lorenzo de El Escorial de la Comunidad de Madrid.
Al frente de la Orquesta Sinfónica de Triana de Sevilla, Suárez dirigirá además a un trío de tres cantaores: Salomé Pavón, Dani Castro e Ismael Solomando, al bailaor Jesús Ortega y a los solistas instrumentales Ostalinda Suárez (flauta travesera), Cristóbal Sánchez (percusión), Pakito Suárez (piano y trompeta) y Jerónimo Maya (guitarrista).
Según explica Suárez, esta composición fue pensada para ser ejecutada durante la celebración de una misa o, como en este caso, para interpretarla a la manera tradicional de concierto. La iniciativa ha corrido a cargo de la Unión Romaní Madrid dentro de la programación que ha elaborado para conmemorar la llegada de los gitanos a España.
Suárez es el director titular de la European Romani Simphonic Orchestra, con sede en Bulgaria. Como autor, ha compuesto otras misas flamencas y obras religiosas como Ay un devel, Salve a una Virgen Gitana, Misa para la beatificación de El Pele y Los gitanos cantan a Dios, con la colaboración especial del Orfeón Pamplonés. El compositor recibió el Premio Nacional Bravo otorgado por la Conferencia Episcopal Española en reconocimiento por sus trabajos en la música religiosa en España y en Europa.
Musicalmente, Suárez ha empleado en su misa algunos de los palos flamencos más destacados, como la toná, la seguiriya, la solea, el polo, la farruca, los tangos extremeños, el fandango, y los ha vinculado al sinfonismo más clásico y a la música coral polifónica.
El propósito de esta obra, según su autor, es “exclamar una plegaria, una súplica para seguir viendo una luz divina al final del largo camino con el afán de unir a los hombres con Dios y a Dios con los hombres”.
Para el compositor de Así reza mi pueblo “el pueblo gitano, como todos los pueblos de la tierra, tiene la necesidad de conectar su espiritualidad con lo divino utilizando el lenguaje universal de la música: de ahı́, la música hecha oración, esta oración gitana en clave de misa flamenca”.

• El 3 de diciembre se celebró el Día Internacional de las personas con movilidad reducida.
• El 70% de los madrileños con movilidad reducida tropieza con barreras arquitectónicas a diario y el 90% percibe que la sociedad no es consciente de sus dificultades
• Impotencia (29%), frustración (28%), enfado (10%) y tristeza (8%) son los sentimientos más comunes ante las barreras arquitectónicas que se encuentran a diario

Solamente el 8% de las personas con movilidad reducida se siente plenamente autónomo, de acuerdo con el estudio ‘Sumando Voces’, elaborado por la Fundación Mutua de Propietarios con la colaboración de COCEMFE para conocer, desde la propia voz de los protagonistas, la vida cotidiana de este colectivo y los desafíos que afrontan en su día a día por la presencia de barreras arquitectónicas.

De acuerdo con el informe, el nivel de independencia de los más de 157.000 madrileños[1] con una discapacidad que limita su movilidad se sitúa en un 5,85 sobre 10. Y uno de los motivos es claro: siete de cada diez personas tropiezan a diario con barreras arquitectónicas, una realidad que condiciona su libertad personal y su bienestar emocional.

“No hablamos solo de la presencia de rampas o ascensores, sino de lo que su presencia conlleva: la posibilidad de decidir cómo vivir, salir, estudiar o trabajar sin depender de otros”, señala Cristina Pallàs, directora de la Fundación Mutua de Propietarios. “La autonomía no debería ser un privilegio, sino un derecho garantizado”.

En este contexto, el domicilio se convierte con frecuencia en un entorno lleno de limitaciones en lugar de en un espacio seguro. Solo uno de cada cuatro hogares está totalmente adaptado a las necesidades de movilidad de sus residentes, mientras que casi la mitad (46%) cuenta únicamente con modificaciones parciales y un 31% vive en espacios poco o nada aptos.

Y, si dentro de casa la situación resulta complicada, tampoco mejora al salir de ella. Solo el 27% de quienes residen en edificios considera que están totalmente adecuados a sus necesidades, mientras que la mayoría cree que esta adaptación es parcial (41%).

Dificultades de socialización

El informe de la Fundación Mutua de Propietarios desvela que siete de cada diez madrileños con dificultades en la movilidad se enfrentan frecuente a barreras arquitectónicas, provocando que el 73% haya tenido que renunciar a planes con amigos por falta de accesibilidad, un 79% lo haya tenido que hacer en el ámbito familiar, y alrededor de la mitad en los estudios (54%) o en el trabajo (49%).

Asimismo, el 55% asegura que estos obstáculos limitan sus relaciones personales, y el 59% que condicionan su tiempo libre.

“La falta de accesibilidad no solo restringe la movilidad, también deja huella en la autoestima, la salud mental y el sentido de pertenencia a la comunidad. Por ello, es importante comprender que la inclusión no es una cuestión meramente técnica, sino también humana”, señala Anxo Queiruga, presidente de COCEMFE.

Aunque siete de cada diez madrileños con movilidad reducida aseguran sentirse comprendidos en su entorno cercano, el peso emocional de la falta de accesibilidad sigue siendo grande. Impotencia (29%), frustración (28%), enfado (10%) y tristeza (8%) son los sentimientos más comunes ante las barreras arquitectónicas que encuentran a diario. Tanto es así que solo un 14% afirma sentirse motivado a buscar soluciones frente a una problemática que, para el 90%, la población aún no entiende.

“Es urgente que, como sociedad, avancemos juntos para lograr cambios reales que permitan la accesibilidad universal y la autonomía total de las personas con discapacidad en la movilidad. Derribar las barreras arquitectónicas es el primer paso para lograr una sociedad verdaderamente inclusiva. Por eso, es vital que unamos esfuerzos para que la movilidad reducida nunca sea un límite para que cada persona pueda crecer, soñar y vivir plenamente”, concluye Cristina Pallàs.

El pasado lunes, Pablo Barco ha tomado posesión de su plaza como Policía Local, ofertada y convocada por el sistema de movilidad.

Y también desde este 1 de diciembre Fernando María Ramos pasa a ocupar en propiedad la plaza de operario de servicios múltiples.

El alcalde, Santiago Villena, ha dado la bienvenida a ambos funcionarios, deseándoles un acertado y feliz desempeño de sus nuevas obligaciones en este Consistorio, destacado que “al contar con más personal avanzamos para prestar un mejor servicio a todos los vecinos”.

El Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada va a poner en marcha un nuevo plan estratégico municipal orientado a reforzar la salud y el bienestar como eje vertebrador del desarrollo sostenible del municipio.

El nuevo plan, bajo el título “Villanueva 2030: construyendo un futuro saludable y sostenible”, contemplará un diagnóstico de la situación del municipio, la definición de prioridades y un sistema de seguimiento con indicadores que permitirá evaluar de forma continua los avances. Asimismo, se impulsará la participación de vecinos, asociaciones, centros educativos y agentes sociales, con el objetivo de construir un modelo de municipio más saludable, sostenible y preparado para afrontar los retos de futuro.

El proyecto cuenta con una ayuda de 107.186,29 euros concedida por el Ministerio de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030.

Encuentro universitario

En sintonía con esta actuación, el Ayuntamiento ha participado en el Hackathon de Emprendimiento e Innovación Social 2025/2026, organizado por la Fundación UAX y la Oficina de Voluntariado en el campus de la Universidad Alfonso X el Sabio. Más de 70 estudiantes trabajaron en equipos multidisciplinares en la resolución de retos sociales vinculados a los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

En este encuentro, el consistorio presentó el 1 de diciembre un reto orientado a fomentar la salud, el bienestar emocional, la participación ciudadana y la sostenibilidad. La propuesta ganadora planteó una aplicación móvil para promover la movilidad activa y combatir la soledad no deseada mediante actividades intergeneracionales.

“Esta colaboración permite incorporar el talento joven a los retos sociales del municipio y avanzar hacia una Villanueva más saludable, sostenible y cohesionada”, señaló la concejala de Fomento y Fondos Europeos, Carla Ramírez.

• El consejero Novillo inauguró el 1 de diciembre en el Colegio de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Madrid una jornada sobre estrategias en esta materia.
• Este marco regulatorio entra hoy en vigor y permite acortar en dos años la tramitación en proyectos de infraestructuras críticas, necesarias para el correcto suministro de colegios, hospitales o CPD.
• Se han delimitado los espacios para instalar plantas fotovoltaicas a un 4% del total de la superficie autonómica con el objetivo de proteger la agricultura y el entorno natural de los municipios.

La Comunidad de Madrid presentó el primero de diciembre los principales aspectos del nuevo Decreto de Alta Tensión a los ayuntamientos de la región para avanzar en la transición energética, con el consejero de Medio Ambiente, Agricultura e Interior, Carlos Novillo, inaugurando una jornada sobre estrategias en esta materia en el Colegio de Graduados e Ingenieros Técnicos Industriales de Madrid (COGITIM).

El encuentro, organizado por la Oficina de Transformación Comunitaria para Promoción y Dinamización de las Comunidades Energéticas (OTC COGITIM), contó con la participación de la Federación de Municipios de Madrid. En él se detallaron las claves de este marco regulatorio, en vigor desde ese mismo día, que permite acortar en dos años la tramitación en proyectos de infraestructuras críticas, como las subestaciones de transformación, necesarias para el correcto suministro de colegios, hospitales o centros de procesamiento de datos (CPD).

Además, gracias a esta norma, las empresas podrán conectarse a la red de manera más rápida y eficiente, así como asegurar el servicio con garantías medioambientales. Asimismo, más del 20% de los expedientes que actualmente requieren autorización o comunicación, se beneficiarán de una gestión más ágil.

Durante la jornada, se habló sobre el Estudio de Potenciales Zonas de Implantación de Energías Renovables, elaborado por la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior, en el marco de la Estrategia de Energía, Clima y Aire 2023-2030. También, forma parte del primer Plan de Protección del Paisaje de la Comunidad de Madrid.

En él, se destaca la delimitación para la instalación de plantas fotovoltaicas a un 4% del total de la superficie autonómica, con el objetivo de proteger la agricultura y el entorno natural de los municipios. Esta proporción resulta suficiente para albergar, con un amplio margen, las instalaciones necesarias
para cumplir los objetivos de energías renovables fijados en la Estrategia. Así, el Gobierno autonómico pretende asegurar la protección de cultivos como la viña y el olivar y garantizar un desarrollo equilibrado de todos los sectores productivos.

• El director de la ASEM112 ha entregado hoy los diplomas en el Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE).
• Han recibido 100 horas de formación sobre primeros auxilios, regulación del tráfico, conducción de vehículos de emergencias, apoyo en incendios y legislación.
• Además, diez agentes han promocionado a la categoría de jefe tras haber superado las 85 horas de curso avanzado.

La Comunidad de Madrid ha superado los 3.500 voluntarios de Protección Civil tras incorporar 191 nuevos efectivos que formarán parte de 62 agrupaciones municipales. El director de la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM112), Pedro Antonio Ruiz, ha entregado ayer los diplomas acreditativos a los nuevos miembros, tras haber completado las 100 horas del curso de formación básica, que se ha realizado en el Instituto de Formación Integral en Seguridad y Emergencias (IFISE).
En este centro regional, considerado como uno de los mejores de Europa y un referente internacional en la materia, han adquirido también los conocimientos necesarios a través de clases lectivas, tanto teóricas como prácticas. Se han formado en primeros auxilios, regulación del tráfico, legislación, conducción de vehículos de emergencias, comunicaciones, refuerzo en incendios, incidentes con múltiples víctimas, apoyo psicosocial o logística.
Las materias las han impartido profesionales de la Comunidad de Madrid, como responsables de Protección Civil, bomberos, trabajadores del Centro de Emergencias Madrid 112, del Servicio de Urgencia Médica autonómico (SUMMA 112) y policías locales.
En la actualidad, la región cuenta con un total de 113 agrupaciones de voluntarios de Protección Civil, que disponen de personal formado y preparado para colaborar con el resto de servicios de emergencia y seguridad en el momento en el que sea necesario. Se circunscriben al ámbito municipal y, en mancomunidades, al supramunicipal.
Entre sus funciones se encuentra el apoyo en intervenciones al resto de servicios de emergencia y seguridad; y la elaboración, implantación y mantenimiento de la operatividad de los planes de protección civil. También, la participación en dispositivos preventivos, actos con gran afluencia de público y en los que pueda existir peligro para las personas, así como el estudio de los riesgos o la realización de campañas de divulgación en esta materia.

DIEZ NUEVOS JEFES DE AGRUPACIÓN
Además de los nuevos ingresos, hoy han recibido su certificación como jefe de agrupación diez agentes, que han promocionado a esta categoría tras completar un curso de 85 horas semipresenciales. Entre sus funciones más destacadas se encuentra la coordinación de voluntarios.
En este caso, los contenidos impartidos son más avanzados, como legislación estatal, autonómica y local, estructuras de mando, procedimientos de intervención, autoprotección y logística en situaciones de riesgo. Los docentes han sido responsables de otras agrupaciones municipales, personal de la Dirección General de Protección Civil de la Comunidad de Madrid y miembros del gabinete de comunicación de la ASEM 112.

FOTOS: Comunidad de Madrid.

El Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial ha presentado el Proyecto de Presupuesto Municipal para 2026, que asciende a 28,2 millones de euros y mantiene el objetivo de garantizar una gestión responsable, eficiente y orientada a las personas, consolidando las políticas de transformación del municipio desarrolladas en los últimos años.

Se trata de un presupuesto prudente, equilibrado y sostenible, que cumple con las reglas fiscales, mantiene un bajo nivel de endeudamiento (4,5%, muy lejos del límite del 110%) y preserva la máxima de no gastar más de lo que se ingresa.

Más de 14 millones de euros para modernizar San Lorenzo de El Escorial

El Presupuesto 2026 contempla más de 14 millones de euros en inversiones, una cifra histórica para San Lorenzo de El Escorial, impulsada por fondos europeos Next Generation, los Planes de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD 2021, 2022 y 2023), Plan de Inversión Regional (PIR) y fondos propios, entre las que destacan:

• Renovación eficiente del alumbrado público en el conjunto histórico, casco urbano y colonias.
• Plan de asfaltado en el entorno de Pozas Norte, Tomillar, urbanización Felipe II entre otras

• Renovación de la red de abastecimiento y pavimentación en el barrio del Plantel y mejora de la gestión del agua mediante reducción de fugas en el conjunto histórico.

• Instalación de cámaras de control de tráfico en todo el municipio. Y de sistemas inteligentes de información de aparcamientos
• Rehabilitación energética del Polideportivo El Zaburdón.
• Adecuación de parques y zonas verdes, incluyendo La Ladera y Felipe II (Terreros).
• Mejoras de caminabilidad y accesibilidad
• Prevención de riesgos por inundación en el Arroyo de las Cebadillas.

Estas inversiones permiten avanzar hacia un municipio más seguro y atractivo para residentes visitantes y empresas.

Un presupuesto centrado en las familias, los autónomos y las pymes

El Ayuntamiento vuelve a poner en el centro a los vecinos y al tejido económico local, reforzando ayudas y programas fundamentales:

• Apoyo directo a familias. Reforzando programas que alivian la carga económica, mejoran el acceso a servicios esenciales y acompañan a niños y jóvenes en su desarrollo educativo y personal. Este año se destinan más de 240.000 euros en ayudas directas, entre las que destaca el Cheque Escolar, que beneficiará a más de 2.000 estudiantes y contribuirá a dinamizar el comercio local. Junto a él, se mantienen el Cheque Bebé, las ayudas de material escolar y los Premios a la Excelencia Académica, que reconocen el esfuerzo de nuestros jóvenes.

• Impulso al comercio, pymes y emprendimiento. El Presupuesto 2026 refuerza de manera decidida el apoyo al comercio local, a las pymes, a los emprendedores y al tejido asociativo, motores fundamentales de la vida económica y social de San Lorenzo de El Escorial, manteniendo una política fiscal moderada y favorable a la actividad económica, sin subida de impuestos y con un amplio paquete de beneficios fiscales que facilita la apertura y consolidación de negocios.

• Emprendimiento y formación. Las cuentas reservan más de 000 euros a programas de innovación y fomento del emprendimiento, consolidando iniciativas como, San Lorenzo Emple@ 3.0, plataforma de búsqueda de empleo y formación, Escuela Virtual de Formación, con capacitación gratuita para vecinos o los programas de cualificación, activación y reactivación profesional dirigidos a desempleados y emprendedores.

• Fortalecimiento del tejido asociativo. El Presupuesto 2026 incrementa las subvenciones a asociaciones culturales, deportivas, sociales, hermandades y entidades vecinales, reconociendo su papel esencial en la cohesión comunitaria y en la dinamización del municipio. Este respaldo permite que las asociaciones continúen desarrollando proyectos, fomenten la participación ciudadana y contribuyan a que San Lorenzo de El Escorial sea un municipio vivo, activo y con una oferta cultural y social diversa.

Política fiscal moderada

Por cuarto año consecutivo, el Ayuntamiento mantiene una política fiscal responsable, que protege a los vecinos frente al aumento generalizado de precios:

• No se incrementan impuestos, tasas ni precios públicos.
• Se mantiene el compromiso de no repercutir la nueva tasa de gases de efecto invernadero en el recibo de basuras.
• Los beneficios fiscales alcanzan los 276.789,68 €, incluyendo:
  • Cuota cero para emprendedores.
  • Bonificación del 100% en licencias de apertura y obra.
  • Bonificación del 100% de basura el primer año y 50% el segundo para nuevos negocios.
  • Bonificación del 50% en terrazas.
  • Reducciones aprobadas en ejercicios anteriores (IBI -5%, eliminación de la tasa de alcantarillado, bonificaciones vehículos ECO).

Una fiscalidad moderada, justa y sensible, que favorece a las familias, al comercio y a los emprendedores sin comprometer la sostenibilidad de los servicios municipales.

Servicios públicos reforzados y mayor calidad de vida

El Presupuesto 2026 garantiza la continuidad y ampliación de servicios esenciales como la limpieza viaria; recogida de basuras y mantenimiento urbano, con mejoras continuas y nuevos proyectos piloto; el mantenimiento del bus urbano o el refuerzo de la seguridad, gracias al aumento del convenio ESICAM.

El Ayuntamiento apuesta por consolidar a San Lorenzo como referente cultural, turístico y familiar dentro de la Comunidad de Madrid y del conjunto del país.

En palabras de la alcaldesa, Carlota López Esteban: “Este Presupuesto 2026 es una herramienta decisiva para seguir construyendo el San Lorenzo que nuestros vecinos merecen: un municipio moderno, seguro, familiar, sostenible y con una fuerte identidad cultural y turística. Presentamos un proyecto realista, responsable y transformador, que refuerza los servicios públicos, protege a las familias y apuesta por la innovación y la inversión pública sin aumentar la presión fiscal.”

• Anima a madrileños y turistas a visitar el Nacimiento de la sede del Gobierno regional: “En este edificio se respira auténtica Navidad”.
• El recorrido atraviesa, además, el majestuoso río Nilo, la Gran Esfinge de Giza y sus pirámides, y un puerto fluvial inspirado en la ciudad egipcia de Assiut.
• Sobre una extensión de 132 metros cuadrados se podrán contemplar más de 500 figuras de los principales escultores belenistas José Luis Mayo, Jesús Ramírez Turpín o Montserrat Ribes.
• Por primera vez, el montaje se presenta como una experiencia 360º, que el visitante puede rodear al completo para descubrir al detalle cada una de las piezas y escenas que lo conforman.
• Cuenta con 19 construcciones creadas específicamente, otras 15 adaptadas y 22 maquetas de barcos egipcios.
• Un total de 66 voluntarios de la Asociación de Belenistas de Madrid han trabajado en este innovador montaje que incluye, además, un homenaje a San Francisco de Asís y al Papa Francisco.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha inaugurado 28 de noviembre el tradicional Belén de la Real Casa de Correos, que este año permite al visitante adentrarse no solo en el Nacimiento, sino en la trascendente Huida a Egipto, uno de los episodios menos representados de la Sagrada Familia, todo ello envuelto bajo un cielo estrellado representado por 60.000 bombillas led. Díaz Ayuso ha animado a madrileños y visitantes a conocerlo en un edificio en el que, como ha remarcado, “se respira auténtica Navidad”.

Sobre una superficie de 132 metros cuadrados, el público podrá seguir la senda de José, María y el Niño a través de un paisaje desértico que combina la dureza del terreno con la esperanza del retorno. En ese camino, el espectador se encuentra con las impresionantes reproducciones de los templos de Debod y Abu Simbel, el majestuoso río Nilo, la Gran Esfinge de Giza y sus pirámides, además de un puerto fluvial inspirado en la ciudad egipcia de Assiut.
La profundidad del montaje se logra gracias a la introducción de elementos en distintos niveles y alturas como murallas, fuentes y casas excavadas en la roca, que conforman un escenario lleno de vida y detalle, poblado por más de 500 figuras de reconocidos escultores belenistas como los Hermanos Cerrada, José Luis Mayo, Jesús Ramírez Turpín, Montserrat Ribes o la Escuela Olotina.
Uno de los elementos más sorprendentes de esta propuesta es el techo de luces, compuesto por más de 60.000 bombillas hada, junto a 120 tiras de leds. El resultado es un firmamento luminoso que simula un cielo nocturno que potencia la grandeza del conjunto, destacando cada figura y construcción.
El Belén de la Real Casa de Correos estará abierto al público, gratuitamente, desde hoy y hasta el próximo 6 de enero. Su horario general será desde las 10.00 horas hasta las 22.00 ininterrumpidamente. Hoy y el día 5 de diciembre se podrá visitar de 15.00 a 22.00; el 24 y 31 de diciembre y el 5 de enero, de 10.00 a 18.00; y el 6 de enero de 15.00 a 22.00 horas. Permanecerá cerrado los festivos del 25 de diciembre y el 1 de enero.

EXPERIENCIA INMERSIVA 360 GRADOS
Además, por primera vez, el Belén de la Puerta del Sol se presenta como una experiencia inmersiva 360º, que el visitante puede rodear por completo para descubrir al detalle cada una de las piezas y escenas que lo conforman y que integran 19 construcciones creadas específicamente, otras 15 adaptadas y 22 maquetas de barcos egipcios.
Detrás de esta propuesta innovadora, que se podrá disfrutar hasta el 6 de enero, se encuentran 66 voluntarios de la Asociación de Belenistas de Madrid, responsables de un trabajo artesanal y escenográfico que convierte este Belén en uno de los más espectaculares de la región. El montaje incluye nueve escenas clave: la Anunciación a María, el Sueño de José, el Taller de Nazaret, la Visitación a Santa Isabel, Pidiendo Posada, la Natividad, la Anunciación a los Pastores, la Cabalgata de los Reyes Magos y la propia Huida a Egipto.

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“Quienes trabajamos en la Real Casa de Correos siempre quedamos fascinados con los miembros de la Asociación de Belenistas de Madrid, porque sabemos que este Nacimiento lo preparan durante más de ocho meses y dedican varias semanas a montarlo de manera voluntaria”, ha enfatizado Díaz Ayuso, que se ha mostrado convencida de que todos los visitantes “sabrán apreciar esta maravillosa obra”.

UN ENCUENTRO DE BELENISTAS
Otro de los rincones que podrá descubrir el público en su visita a la Real Casa de Correos es una escena que reúnen a dos figuras excepcionales cuya vida y fe han dado forma y sentido a la tradición belenista: San Francisco de Asís y el Papa Francisco.
El primero es el patrón universal de los belenistas, quien plasmó el misterio del Nacimiento de Cristo en Greccio (Italia), en la Nochebuena de 1223, escenificando el milagro de la Encarnación con sencillez y profunda devoción. Su ejemplo encendió el amor al pesebre y la tradición de los nacimientos alrededor del mundo. A su lado, el Papa Francisco, quien dejó constancia de su admiración y sensibilidad hacia esta tradición en la carta apostólica Admirabile signum, en la que anima a los fieles a redescubrir el significado y el valor del pesebre en Navidad.

• 254.624 personas atendidas en la Comunidad de Madrid.
• La Memoria recoge, además, los resultados del estudio sobre el impacto socioeconómico de la Iglesia en la región, cifras que evidencian la contribución al bienestar común más allá de su misión espiritual.
• El obispo de Getafe subraya la importancia de la dimensión social del trabajo eclesial en el Sur de la Madrid: 95.00 personas atendidas en 138 centros de asistencia.
• Es la primera vez que se presenta este trabajo entre las tres diócesis, con la intención de hacerlo cada año.

La Provincia Eclesiástica de Madrid —integrada por las diócesis de Madrid, Getafe y Alcalá de Henares— ha presentado su Memoria de Actividades 2024 en el Espacio Ágora de la Fundación Pablo VI, con la presencia de los tres obispos diocesanos: cardenal arzobispo de Madrid, José Cobo Cano; obispo de Alcalá de Henares, Antonio Prieto Lucena; y obispo de Getafe, Ginés García Beltrán. Es la primera vez que se presenta este trabajo entre las tres diócesis, con la intención de hacerlo cada año.

El encuentro ha servido para rendir cuentas de la labor pastoral, educativa, asistencial y económica que desarrolla la Iglesia en la región, y para dar a conocer los resultados del análisis del impacto socioeconómico de su actividad en la Comunidad de Madrid.

Transparencia y comunión en la misión compartida

La presentación se ha enmarcado en el compromiso de la Iglesia con la transparencia y la rendición de cuentas, una exigencia que la sociedad reclama de todas las instituciones. Tal y como han recordado los obispos, ofrecer información clara y verificable sobre la actividad y los recursos de la Iglesia no es solo un deber institucional, sino un gesto evangélico de comunión, confianza y corresponsabilidad.

Durante la apertura del acto, se explicó brevemente el sentido de la Memoria y la razón de su publicación conjunta: «Queremos dar razón de nuestra esperanza y mostrar cómo la Iglesia en Madrid, Getafe y Alcalá trabaja unida, al servicio de todos, desde la fe, la solidaridad y el compromiso con el bien común», señalaron los obispos en su carta introductoria recogida en la Memoria.

El documento, elaborado de forma coordinada por las tres diócesis, recoge los principales datos de actividad y ofrece una valoración cualitativa de la acción evangelizadora y social desarrollada a lo largo del año. Además, incorpora el estudio del impacto socioeconómico, que mide los beneficios y mejoras percibidos en la sociedad como consecuencia del despliegue de la acción pastoral, educativa y asistencial de la Iglesia.

Misión con rostro humano y territorial

Cada uno de los tres obispos ha destacado la realidad particular de su diócesis, ilustrando así la diversidad de la misión eclesial en el territorio madrileño. El cardenal José Cobo Cano, arzobispo de Madrid, ha subrayado durante su intervención el papel cohesionador de la vida parroquial y la fuerza espiritual que nace de la celebración comunitaria de la fe.

La celebración de la fe no es un acto aislado: es fuente de alegría, de fraternidad y de compromiso social, que alude a la intensa actividad pastoral de la diócesis, que en 2024 registró 38.012 celebraciones sacramentales, además de contar con 469 parroquias activas y 4.171 catequistas y agentes de pastoral.

Por su parte, Antonio Prieto Lucena, obispo de Alcalá de Henares, ha puesto el foco en la realidad rural de su diócesis, donde la Iglesia mantiene una presencia cercana y constante en pueblos pequeños y comunidades envejecidas. Allí donde hay un anciano acompañado, una parroquia abierta o una comunidad que reza, la Iglesia sigue siendo signo de esperanza. En este territorio, la labor pastoral se sostiene gracias a 65 parroquias rurales, 1 residencia y 500 voluntarios de acompañamiento.

Ginés García Beltrán, obispo de Getafe, ha destacado la dimensión social del trabajo eclesial en el sur de la Comunidad de Madrid, donde la diócesis atendió en 2024 a 95.533 personas a través de 138 centros, entre ellos recursos para personas mayores, familias vulnerables, migrantes, menores y personas en situación de exclusión. Además, ha subrayado especialmente la importancia del trabajo conjunto con Cáritas y de la red de iniciativas asistenciales que vertebran el territorio.

La Iglesia, motor social y económico

La publicación también pone en valor el impacto socioeconómico que genera la Provincia Eclesiástica de Madrid, y estima que contribuye de forma directa en la generación de 211 millones de euros de PIB.

La evaluación del impacto socioeconómico ha sido desarrollada por Deloitte Consulting, en colaboración con la Conferencia Episcopal Española.

José María Albalad, delegado de Economía y Administración General del Arzobispado de Madrid, ha señalado que el estudio destaca también el papel de las tres diócesis de la provincia como motor de generación de empleo, contribuyendo al mantenimiento de 3.993 puestos de trabajo. Asimismo, pone de manifiesto la contribución a la recaudación fiscal, con un total de 21,9 millones de euros.

«Los datos del estudio socioeconómico se circunscriben exclusivamente al perímetro diocesano, quedando fuera otras entidades de Iglesia que desarrollan su actividad en la Provincia Eclesiástica de Madrid», ha explicado, subrayando, por ello, que «el impacto real es superior al de las cifras mostradas en esta primera edición de la Memoria».

Además de estos datos cuantitativos, los obispos han recordado que el impacto más valioso de la Iglesia no siempre se puede medir. Su contribución a la cohesión social, al acompañamiento en la soledad, a la educación en valores y al sentido de comunidad son realidades que, aunque no figuran en las tablas, transforman vidas y fortalecen el tejido social.

Una transparencia que nace de la fe

La publicación de la Memoria no responde solo a una exigencia normativa o cultural, sino a una convicción espiritual profunda. «La transparencia y la veracidad son los mejores guardianes de la confianza y de la credibilidad de la Iglesia. Queremos mostrar con humildad y rigor lo que hacemos con los recursos que recibimos y lo que aportamos a la sociedad».

La Memoria se presenta así, como un ejercicio de comunión interdiocesana, en la línea del proceso sinodal que la Iglesia universal vive en estos años.

El trabajo conjunto entre las tres diócesis es también un testimonio de unidad y corresponsabilidad en una misma misión, que se despliega en ámbitos tan diversos como la educación, la salud, la cultura, la atención social o la pastoral penitenciaria.

Iglesia con rostro y misión

El documento completo de la Memoria de Actividades 2024 de la Provincia Eclesiástica de Madrid está disponible para su consulta en las páginas web de las tres diócesis, para explicar la visión global del trabajo pastoral de la Iglesia, que refleja una realidad viva, plural y comprometida con la sociedad madrileña.

«El Evangelio nos invita a salir, a servir y a dar razón de nuestra esperanza. Esta Memoria es, ante todo, una muestra de gratitud a todos los que, desde la fe, trabajan cada día por el bien de los demás».

• El alcalde actual y su predecesora, bajo cuya legislatura se consiguió la aprobación del Plan, han mostrado los avances en las actuaciones.
• Con financiación de los fondos europeos en el marco del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia.
• Se trata de actuaciones orientadas a la adaptación al cambio climático y a evitar la despoblación.

La localidad de Cenicientos ya ha ejecutado un 60 por ciento de las actuaciones previstas dentro del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD), con una inversión de 1,8 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia (fondos europeos Next Generation UE).
Las gestiones para el acceso a estos fondos se realizaron durante la anterior legislatura, algo que el alcalde actual, Jerónimo López González, ha querido reconocer durante la visita que el 26 de noviembre ha realizado al municipio el delegado del Gobierno en la Comunidad de Madrid, Francisco Martín Aguirre, y motivo por el cual ha invitado a su predecesora en el cargo, Natalia Núñez, a participar en la misma.
Es un gesto que el delegado del Gobierno ha calificado como “ejemplar” al considerar que es una buena referencia de cómo hay que dejar a un lado las “diferencias legítimas” y trabajar juntos en favor de los vecinos y vecinas. “Hay que trabajar en lo que nos une y dejar la confrontación al margen”, ha subrayado.
Francisco Martín ha podido comprobar cómo las inversiones que ha recibido el municipio han servido para impulsar la energía limpia, por medio de placas solares, que impulsa bicicletas y furgonetas, o para realizar un tratamiento selvícola en la zona de Prado de las Aguas. También ha visitado las antiguas bodegas centenarias que el Consistorio ha adquirido para instalar allí el  proyecto estrella del Plan, un Centro de Interpretación de la Naturaleza.

Estas actuaciones “reflejan las importantes inversiones que el Gobierno de España está realizando en la Comunidad de Madrid, apostando por su sostenibilidad turística y ambiental”, ha añadido.
El PSTD de Cenicientos forma parte de la convocatoria extraordinaria de 2022, y tiene como objetivo desarrollar un modelo de turismo sostenible, innovador y competitivo que aproveche la riqueza natural, cultural e histórica de Cenicientos, generando empleo, evitando la despoblación y preparándose ante el cambio climático.
Con una ejecución actual en el 50,8%, las principales actuaciones incluidas en el plan se distribuyen en cuatro ejes:
EJE 1: Transición ecológica
• Prevención de incendios y adaptación climática: medidas selvícolas, señalización, control de acceso al monte y campañas de sensibilización.
• Creación del Centro de Interpretación – Aula de la Naturaleza.

EJE 2: Eficiencia energética y movilidad sostenible
• Disminución de la huella de carbono y fomento de movilidad sostenible.
• Infraestructuras de recarga y vehículos eléctricos cero emisiones para uso turístico.

EJE 3: Transición digital:
• Herramientas digitales para la integración del usuario y gestión del impacto del turismo en destino.
• Formación capacitación turística.

EJE 4: Competitividad:
• Externalización y contratación de técnico gerente para el PSTD
• Protección, mejora de la accesibilidad y valoración del Patrimonio Histórico-Cultural.
• Auditorías y Certificaciones de Calidad Ambiental y Turismo Sostenible.

Estas inversiones se enmarcan en la estrategia estatal para impulsar un turismo más verde, digital y cohesionado. En total, el Plan de Sostenibilidad Turística del Gobierno de España alcanza los 37 millones de euros en la Comunidad de Madrid, beneficiando a una veintena de municipios y espacios naturales.

El periódico mensual independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y alrededores en su edición de noviembre d 2025, que hace el número 214 desde su primera aparición hace 17 años, lleva en su portada las dos presentaciones de los planes contra las inclemencias invernales que han tenido lugar este mes en la región. El delegado del Gobierno en Madrid, Francisco Martín Aguirre, presentó el 18 de noviembre el Plan de Actuaciones ante Nevadas en la Red de Carreteras del Estado en la Comunidad de Madrid 2025-2026, con el que se pretende asegurar la vialidad y reducir al mínimo el número de tramos con restricciones al tráfico o retenciones, así como su duración, mediante una adecuada coordinación. Un total de 227 máquinas quitanieves, 107 máquinas distribuidoras de salmuera (agua con sal), 2.312.000 litros de salmuera distribuidos en 28 plantas y 2.000 toneladas de sal. Están previstas casi 30.000 plazas para aparcamiento obligatorio de camiones en las áreas de estacionamiento y 101 puntos de control para el establecimiento de restricciones a la circulación en la Comunidad.
Isabel Díaz Ayuso (en la foto) presentó el 24 de noviembre el Plan de Inclemencias Invernales 2025/26, con 6.600 efectivos, señales antihielo y sensores en calzadas que mejoran la seguridad en carretera, haciendo un llamamiento a la responsabilidad y la prudencia tras supervisar el operativo, que se prolongará hasta el 30 de abril.En las tareas de vigilancia, logística, aplicación de tratamientos preventivos y retirada de nieve participan 760 vehículos. El dispositivo incluye 30 cámaras de vigilancia, 27 estaciones meteorológicas y un Centro de Coordinación e Información (CECOIM), operativo las 24 horas del día y conectado con el 112. Desde que se activó el dispositivo el 1 de noviembre, el Gobierno regional ha desplegado ya a 65 operarios y ocho camiones quitanieves.

Violencia también económica

Los principales problemas de los españoles, según el CIS, son, porcentualmente: la vivienda (32,5), la inmigración (18,5), los problemas políticos en general (18,4), los problemas de índole económica (17,9), los problemas relacionados con la calidad del empleo (16,2), el paro (15,2), la corrupción y el fraude (11,7), la sanidad (9,4), la falta de acuerdos y la inestabilidad política (1,3) y las pensiones (1,3). Tenemos que bajar hasta la undécima posición para encontrar la figura de la violencia contra la mujer, con tan solo un 1 %.
Parece ser que no nos preocupa demasiado un problema que, según unos datos del Portal de Comunicación del Poder Judicial, demuestra que el número de denuncias por violencia de género presentadas en el segundo trimestre de 2025 aumentó un 2,69 % respecto al año anterior. Las víctimas mortales a causa de la violencia de género en España, en lo que va de año hasta noviembre de 2025, ascienden a 38, según el último balance de la Delegación del Gobierno contra la Violencia de Género. En noviembre de 2025 un total de cuatro mujeres han sido asesinadas, víctimas de la violencia machista.
Son cifras escalofriantes que no somos capaces de reducir de un año para otro y que nos llevan a pensar casi siempre solo en las agresiones físicas, que son las más evidentes. Pero la realidad de este problema es bien compleja. Todos llegamos a conocer casos de violencia psicológica, pero no siempre conocemos otros tipos de agresiones de las que son víctimas las mujeres: sexual, digital, social o cultural.
Una de las formas de violencia contra las mujeres más invisibilizada y con peores consecuencias, tanto durante una relación como después de la separación, es la económica y patrimonial, caracterizada por el control o la privación de recursos, la destrucción de bienes, la negación de dinero o la imposibilidad de acceder a un trabajo. A veces es difícil de detectar, pues puede tratarse de un simple control o una restricción deliberada de los recursos familiares, que agudiza la dependencia de las mujeres. La violencia económica suele pasar desapercibida, pero es la tercera más frecuente, por detrás de la violencia emocional y la psicológica de control. Ocasiona la escasez de oportunidades laborales, la inseguridad y una mayor dependencia, lo que en ocasiones dificulta la capacidad de tomar la decisión de romper la relación, abandonar al agresor y comenzar una nueva vida.
Acabamos de celebrar el 25N (Día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres) y tan solo pensar en sus terribles consecuencias debería ser suficiente para darnos cuenta de que es el mayor problema de España, y que tiene muchas y complejas variantes.

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Hace unos días, la Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid puso en marcha, en 17 centros de salud, un nuevo programa automatizado de citaciones rápidas alternativas, para aquellos casos en los que el médico titular del paciente tenga más de tres días de demora. Un sistema que se pretende extender a toda la Comunidad.
Dicho así, sin ningún análisis, podría parecer una buena solución para paliar las demoras en las consultas de Atención Primaria y Pediatría, que actualmente sufren los pacientes de nuestra comunidad. Pero si nos paramos a analizarla un poco, surgen varias cuestiones de interés.
Esta medida dinamita la característica principal que hace de la Atención Primaria la más beneficiosa para los pacientes, en cuanto a disminución de morbilidad (enfermedades) y mortalidad (número de muertes): la longitudinalidad, o lo que es lo mismo: que nuestro medico de familia nos conozca durante 15 años disminuye un 25 % el riesgo de muerte.
Puede darse el caso de que nuestro médico tenga llena la consulta con pacientes de otros médicos con más demora, y por eso no tenga hueco para nosotros.

FOTO: Julia Rodríguez Redondo.

Puede que tenga hueco al cuarto día, y nadie nos ofrezca la posibilidad de citarnos con el médico que nos conoce, en lugar de con uno que se va a pasar la consulta leyendo nuestro historial, porque no sabe nada de nosotros.
Cada vez que necesitemos atención médica, nos atenderá un médico diferente, que tendrá que conocer de nuevo nuestros antecedentes y forma de enfermar.
Si estamos en un centro urbano, puede que nos atienda otro médico del mismo centro, pero en otro turno (mañana o tarde), o en otro centro (cercano o no), pero…
• Si estamos en un centro rural, y todos los médicos del centro tienen demoras de más de tres días, o no hay médico, puede que nos ofrezcan citas en centros de municipios cercanos (en nuestro distrito esto puede suponer de 12 a 22 km)… total, ya está pasando cuando no hay médico en los dispositivos de urgencias (PAC). ¿Qué les va a impedir hacer lo mismo con las consultas de Medicina de Familia o Pediatría?
Esto no son imaginaciones mías, todas las asociaciones médicas se han manifestado en contra de este sistema. Desde APSEMUEVE (que ha emitido un comunicado al respecto en contra), SEMERGEN, SEMG y SoMaMFyC también se han opuesto al sistema; las asociaciones de Pediatría (AEP, AEPap, SPMyCM y AMPap) han hecho exactamente lo mismo. También se lo pregunta la oposición política en la Asamblea de la Comunidad de Madrid, cuando, a través de la diputada Marta Carmona, de Más Madrid (este jueves 20 de noviembre), interpelaba a la consejera de Sanidad, Fátima Matute, acerca de este tema, y, como única respuesta, obtenía una queja sobre la ministra Mónica García y el estatuto médico (“Manzanas traigo”).
La Comunidad de Madrid ha confundido de nuevo la accesibilidad con la inmediatez, fomentando el consumo indiscriminado de la cita sanitaria, mayormente la burocrática, ya que no ordena la asistencia en base al estado de salud del paciente, sobrecargando a los profesionales y sin ofrecer la accesibilidad deseada a la población que lo necesita.
Todo esto es aún más sangrante en el caso de la Pediatría, ya que faltan gran cantidad de pediatras, lo que mantiene excesivamente sobrecargados a los pocos existentes en atención primaria. Esta medida, lejos de paliar el problema, lo agrava.
Ataca directamente a la continuidad de la asistencia, a la necesaria confianza entre los padres, el niño y el pediatra, para hacer un correcto seguimiento de la salud infantil que permita un mejor control y prevención de las enfermedades crónicas infantiles y los posibles problemas de crecimiento prevenibles.
La decisión de poner en marcha este sistema de citación automatizada o es fruto de un profundo desconocimiento del verdadero propósito de la Atención Primaria, o de una intención secundaria y poco confesable a más largo plazo.
Esto mismo es lo que se lleva haciendo años con las citas de Atención Especializada, cuando ofrecen a los pacientes citas en hospitales privados —supuestamente antes que en sus hospitales de referencia—, sin que el paciente pueda constatar que la demora que se le dice que hay en su hospital de referencia sea la correcta.
Según nos cuentan los profesionales que ya están sufriendo este sistema (algunos desde hace más de dos meses, como en el C. S. Pacífico), a veces tienen más pacientes de otros médicos que suyos propios y, a su vez, sus pacientes los ven otros compañeros.
“Cada vez hay más demora, ya que el sistema no distingue necesidad médica de burocracia, todo vale.” “Piden cita hoy con otro médico y al día siguiente con el suyo. Es un caos.”
“Piden cita con su médico y, aunque prefieran esperar más de tres días, no les dan opción.”
“Los pacientes terminan teniendo dos o tres citas.”
“A veces esperan en una consulta y, como tiene retraso y no pueden quedarse, al final tienen que ir otro día a otro médico”, etc.
Es decir, ocupan varios huecos en lugar de uno solo, lo que ocasiona más demoras todavía…
¿A alguien más le parece que esa no es la solución?
¿Por qué nunca nos preguntan a los profesionales de a pie qué medidas se nos ocurren para mejorar la situación, en lugar de imponer ocurrencias al tuntún?
¿De verdad, no hay nadie en la Consejería con algo de sentido común?

María Isabel de Barrio Tejada es médico de Urgencias extrahospitalarias de la C. de Madrid.

• La ministra de Igualdad, Ana Redondo, ha presidido la gala celebrada ayer y ha puesto de relieve el peligro de los discursos que circulan por las redes sociales que niegan la violencia machista.
• El delegado del Gobierno ha reivindicado los avances conseguidos en estos 50 años de democracia pero ha defendido la necesidad de que todas las instituciones respalden “esta batalla con convicción”.
• Se proyectó un vídeo de homenaje a los 50 años en Libertad y se visionaron proyectaron los finalistas de la III Edición del Concurso Juvenil de Vídeos Cortos Contra la Violencia sobre las Mujeres, cuyos ganadores se darán a conocer hoy mismo.

El delegado del Gobierno de España en la Comunidad de Madrid, Francisco Martín, ha querido señalar que el negacionismo de la violencia de género “es una irresponsabilidad política que erosiona nuestra democracia” durante su intervención en la gala de entrega de los Reconocimientos Meninas 2025 con motivo del 25N, Día Internacional para la Eliminación de la Violencia contra las Mujeres.
En sus palabras, ha defendido que este negacionismo “debilita la confianza de las víctimas en las instituciones y envía un mensaje devastador” y menosprecia su sufrimiento, es “dar la espalda a la evidencia, a la justicia y a la memoria de las mujeres asesinadas”.
El acto, que ha presidido la ministra de Igualdad, Ana Redondo, y al que también ha acudido la subsecretaria de Interior, Susana Crisóstomo, o la directora general de la Guardia Civil, entre otras autoridades, ha comenzado con un minuto de silencio por todas las mujeres víctimas de violencia de género y los menores huérfanos a consecuencia de estos crímenes.

Francisco Martín ha reivindicado los avances conseguidos en estos 50 años de democracia pero, al mismo tiempo, ha señalado que, en este punto, resulta “esencial que todas las instituciones respalden esta batalla con convicción”. Al respecto, ha hecho referencia al caso de la mujer asesinada en Alpedrete, “no podemos aceptar dar pasos atrás, ambigüedades ni silencios”, ha añadido.
Asimismo, ha vuelto a reclamar la incorporación al sistema ViogGén de los municipios de Madrid con más de ocho policías locales que no se han sumado y la participación del Gobierno de la Comunidad de Madrid en la mesa para analizar las violencias contra las mujeres en la región impulsada por la Delegación del Gobierno. Y ha afirmado que, desde el Gobierno de España, se va a seguir profundizando en la legislación y las medidas para luchar contra las violencias machistas y proteger a las víctimas. “Sólo perseverando en ese camino podremos vencer al machismo”, ha subrayado.
Por su parte, la ministra Ana Redondo, ha denunciado como la violencia se ha insertado en las redes sociales y amenazan con revertir muchos de los avances conquistados. Y, por otro lado, ha recordado que todos los grandes avances se han hecho con consensos. “No se puede hacer de otra manera” porque entonces es más difícil y se tarda mucho más.
Homenaje 50 años en Libertad
También se ha proyectado un vídeo de homenaje a los 50 años en Libertad con un resumen sobre la libertad conseguida estos años en el ámbito de la lucha contra la Violencia de Género; además, la gala ha contado con una intervención teatral y una actuación musical con esta misma temática.
Reconocimientos
Durante la gala de entrega de la VIII edición de las Meninas, presentada por Marta González Novo, directora de Hoy por Hoy Madrid (Cadena SER) y Menina 2024, se ha distinguido a personas e instituciones que han destacado por su compromiso con la defensa de los derechos de la mujer y la lucha contra la violencia de género, en concreto:

➢ POLICÍA NACIONAL: UNIDAD FAMILIA MUJER (UFAM) DE LA COMISARÍA DE POLICÍA NACIONAL DE PARLA

Compuesta por personal especializado en la defensa de la igualdad y en la lucha contra las formas de violencia contra las mujeres. Cuenta con un grupo de policías, mujeres y hombres, especializados, formados y actualizados para atender desde un enfoque integral todas estas violencias, garantizando la seguridad, bienestar y recuperación personal y psicológica tanto de las víctimas, como de su entorno, si se ha visto implicado o afectado.
Durante el año 2025, la UFAM de Parla ha tramitado un total de 380 denuncias relacionadas con la violencia de género y la violencia doméstica, habiendo esclarecido la totalidad de los hechos denunciados en nuestra localidad, con una eficacia del 100%, un total de 239 detenciones. En relación a los delitos contra la libertad sexual, por parte de la UFAM de Parla se han recibido un total de 16 denuncias por Agresión Sexual y otras 35 denuncias por otros delitos relacionados con la libertad sexual. En la vertiente de protección a víctimas de violencia de género y violencias sexuales, la UFAM de Parla en la actualidad coordina la protección directa de más de 150 mujeres, realizando contactos continuos con las mismas, así como tareas de protección y asesoramiento, con un nivel de eficacia y eficiencia absoluto.

➢ GUARDIA CIVIL: JESSICA GALEANO SALAMANCA
Componente del Equipo Viogén de la 3ª compañía desde hace 13 años, cuya labor y liderazgo no sólo se distingue por su profesionalidad, gran interés en su trabajo y eficacia, sino por su carácter humano y cercanía con las víctimas, generando confianza en los momentos más vulnerables, ofreciendo apoyo personalizado y constante, tomando siempre la decisión más acertada. Esto hace de la guardia civil un modelo a seguir en la lucha contra la violencia de género, por su dedicación, constancia y tenacidad.

➢ CARMEN GIMÉNEZ ABAD
Atleta y presidenta de Run for You, club de atletismo inclusivo de la Comunidad de Madrid y un escaparate para que otras personas den el paso para realizar actividad física.
En el año 2010, sufre una agresión de violencia machista. Las lesiones sufridas en dicha agresión le impiden la movilidad de las piernas, lo que la obliga a cambiar las zapatillas por las ruedas de una silla.
En el año 2020, junto a otros compañeros, fundan el Proyecto Run for You, un proyecto inclusivo dedicado a buscar espacios compartidos entre personas con y sin discapacidad, a visibilizar el deporte adaptado y a ayudar a la iniciación en el deporte adaptado, proporcionando materiales y recursos humanos.

➢ ASOCIACIÓN DE MUJERES JUEZAS DE ESPAÑA (AMJE)

Por su programa «Educando en Justicia Igualitaria», como iniciativa de educación transformativa que busca fomentar la igualdad y la no discriminación entre la juventud y la sociedad en general, mediante la divulgación de los conceptos de justicia igualitaria, la identificación de estereotipos y violencias de género, y el acercamiento al mundo judicial. Sus actividades incluyen charlas, visitas a tribunales y la escenificación de juicios con perspectiva de género, promoviendo así el pensamiento crítico y la conciencia social.

➢ ISAURA LEAL
Diputada y secretaria segunda del Congreso de los Diputados, ha desarrollado una trayectoria pública marcada por su compromiso con la igualdad entre mujeres y hombres y con la erradicación de todas las formas de violencia machista.
Su trabajo constante y su liderazgo político han contribuido decisivamente a situar la lucha contra la violencia de género como una prioridad de Estado, inspirando a otras mujeres en el ámbito de la Función Pública y la política.

➢ ANDREA ROPERO
Periodista y comunicadora, Andrea Ropero ha destacado por su compromiso con la divulgación de valores de igualdad y respeto a los derechos de las mujeres desde su trabajo en medios de comunicación de gran audiencia.
A través de sus entrevistas y reportajes, ha visibilizado las consecuencias sociales de la violencia machista y ha dado voz a víctimas, expertas y colectivos feministas, contribuyendo a sensibilizar a la ciudadanía y a promover una mirada crítica frente a las desigualdades estructurales.

Concurso de vídeos cortos
En el transcurso de la gala se proyectaron los ocho vídeos finalistas de la III Edición del Concurso de Vídeos Cortos contra la Violencia de Género de la Delegación del Gobierno, cuatro por cada una de las dos categorías en las que se podía participar. Los ganadores de este concurso se darán a conocer el miércoles 26 de noviembre en su propio acto de entrega de premios.
Organizado por la Delegación del Gobierno de España en la Comunidad de Madrid, su objetivo es incrementar la concienciación y sensibilización de la juventud en temas de igualdad y ante la violencia sobre las mujeres.
Los premios se entregarán el miércoles 26 de noviembre en la sede de la Delegación del Gobierno, cuando se darán a conocer los ganadores entre los alumnos y alumnas de todos los centros educativos de Educación Secundaria, Bachillerato y Formación Profesional de la Comunidad de Madrid de entre 12 y 22 años que han participado.

• Compromiso de la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento con la prevención de conductas adictivas.
• Un centenar de alumnos del Colegio Zola participaron el día 21 en las actividades que brinda este servicio itinerante informando sobre los riesgos de consumir sustancias estupefacientes.

 “El mensaje es claro, drogas o tú, ¿qué quieres?, ser libre o depender de una sustancia que lo único que hace es dañar tu vida y la de los demás”. La consejera de Sanidad subrayaba así la gran utilidad de los recursos y medidas del Plan Regional Contra las Drogas, “porque esta iniciativa y otras, acercándonos a lo más preciado que tenemos, que son nuestros jóvenes, las vamos a implantar y a potenciar en la Comunidad de Madrid, porque lo que importan son las vidas y además nuestro futuro son los jóvenes, que son los que van a hacer el Madrid del mañana”.

En esta afirmación se resume, precisamente, lo vivido en la mañana del 21 de noviembre en Valdemorillo, cuando acompañada por el alcalde, Fátima Matute compartió la visita al autobús ‘Drogas o tú’ con sus principales destinatarios, representados por  cuatro de los alumnos del Colegio Zola entre el centenar de estudiantes de Educación Secundaria y Bachillerato que aprovecharon la escala de este servicio itinerante en la localidad para conocer mejor los graves efectos que el consumo de cualquier tipo de drogas, desde el tabaco y el cannabis a todas las demás, pueden causar en ellos, dañando seriamente su salud.

Una experiencia que fue igualmente seguida con interés por el alcalde, que también participó en el desarrollo de las diversas actividades realizadas a partir de interesantes materiales audiovisuales, agradeciendo a la consejera su presencia en el municipio para presentar este Plan Regional Contra las Drogas, “porque nos ofrece un mayor conocimiento sobre las drogas ya identificadas y otras que no lo están tanto, que nos resulta muy válido para actuar ante  los problemas que puedan detectarse a nivel local en relación a este tema”.

La concejal de Servicios a la Comunidad, Ana Patricia González, y otros miembros del ejecutivo asistieron a este encuentro con la consejera, que se ha completado, además con la reunión mantenida a continuación en la Alcaldía, donde el regidor tuvo ocasión de intercambiar impresiones y comentar con Matute “sobre la situación actual de la sanidad en Valdemorillo y las buenas noticias que se avecinan en esta materia para nuestro pueblo”.

• La presidenta hace un llamamiento a la responsabilidad y la prudencia tras supervisar el operativo que se prolongará hasta el 30 de abril
• El Ejecutivo autonómico inicia un proyecto pionero en España de señalización viaria fabricada con materiales que incrementa su temperatura y evitan la formación de hielo.
• “Cada año reforzamos recursos humanos y nuevas medidas, aprendiendo de la experiencia, con la ayuda, compromiso y sacrificio de todos los profesionales”, ha subrayado.
• En las tareas de vigilancia, logística, aplicación de tratamientos preventivos y retirada de nieve participan 760 vehículos.
• El dispositivo incluye 30 cámaras de vigilancia, 27 estaciones meteorológicas y un Centro de Coordinación e Información (CECOIM), operativo las 24 horas del día y conectado con el 112.
• Desde que se activó el dispositivo el 1 de noviembre, el Gobierno regional ha desplegado ya a 65 operarios y ocho camiones quitanieves.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha presentado hoy el Plan de Viabilidad y Protección Civil ante Inclemencias Invernales 2025/26, un dispositivo que se mantendrá en funcionamiento hasta el 30 de abril y que este año incorpora importantes novedades tecnológicas para reforzar la seguridad vial y la capacidad de respuesta ante episodios de frío y nieve en las carreteras, así como un despliegue de 6.600 efectivos entre personal y vehículos, medio millar más que en la campaña anterior.
Así, el Gobierno regional estrena un proyecto piloto en España de señalización viaria fabricada con materiales capaces de aumentar su propia temperatura, pasando de -10ºC a los 20ºC en minuto y medio, lo que impide que se queden cubiertos de nieve y garantiza que los conductores puedan verlas con claridad incluso en condiciones adversas Unos 18 dispositivos de estas características se instalarán en puntos estratégicos de la red viaria regional, donde también se probará un sistema de sensores autónomos e inalámbricos con capacidad de predicción meteorológica en la calzada, conectados directamente con SIGESCA, la plataforma de gestión y conservación viaria de la Comunidad de Madrid.
Con esta información, la Dirección General de Carreteras dispondrá de previsiones más exactas para anticipar posibles heladas y ajustar en cada caso la cantidad de sal o salmuera necesaria en el asfalto, así como el tiempo que tardarán los químicos en deshacerse, permitiendo ahorrar en materiales y capital humano.
La Comunidad de Madrid será pionera en el uso de ambas tecnologías en carretera dentro de la campaña invernal, en funcionamiento desde el 1 de noviembre y vigente hasta el 30 de abril. Este dispositivo refuerza la seguridad en los más de 2.500 kilómetros de red autonómica, incluidos los 370 situados por encima de los 1.000 metros de altitud, y garantiza la conexión de los 85 municipios que superan los 800 metros.
“Trabajamos de manera extraordinaria un año más para promover la movilidad más segura por nuestras carreteras, al margen de las inclemencias del tiempo”, ha destacado la jefa del Ejecutivo autonómico, que ha recordado como cada año “se refuerzan los recursos humanos con nuevas medidas, aprendiendo de la experiencia y con la ayuda, implicación, compromiso y sacrificio ejemplares de los profesionales”.

LLAMAMIENTO A LA RESPONSABILIDAD
La presidenta madrileña ha hecho un llamamiento a la responsabilidad y la prudencia de todos los ciudadanos, tanto “para protegerse ellos mismos” como para ayudar a los profesionales en “su arriesgada y entregada labor de protegernos a todos”, ha subrayado.
En este sentido, ha indicado la necesidad de llevar cadenas o neumáticos de invierno, adecuar la velocidad a las condiciones de la carretera y el vehículo, llevar el depósito de combustible lleno, ropa de abrigo o mantas y baterías portátiles para los teléfonos móviles, además de consultar las condiciones meteorológicas y la evolución prevista paralas siguientes horas a ponerse en marcha.

1.680 BOMBEROS Y 288 AGENTES FORESTALES
Para esta edición, la Dirección General de Carreteras cuenta con 300 profesionales, 59 camiones quitanieves, tres turbofresas, 91 vehículos de vigilancia y 12 de empuje para intervenciones rápidas. A estos medios se suman 43 puntos de almacenamiento de sal, con capacidad para más de 5.000 toneladas, y ocho plantas de fabricación de salmuera ubicadas en 14 de los 17 Centros de Conservación, capaces de producir más de 400.000 litros de este material.
Por su parte, la Consejería de Medio Ambiente, Agricultura e Interior aporta 6.000 profesionales y 600 vehículos, coordinados por la Agencia de Seguridad y Emergencias Madrid 112 (ASEM112). Este organismo centraliza la información útil para ayuntamientos y ciudadanos, y difunde a través de sus canales avisos relevantes ante episodios climatológicos adversos.
Dentro de estos recursos, la Dirección General de Emergencias cuenta con 1.680 bomberos, 288 agentes forestales, 81 todoterreno, 460 vehículos (dos de ellos con pala quitanieves ubicados en Navacerrada y Lozoyuela), además de dos helicópteros operados en colaboración con la Unidad de Drones.
Se suman también las más de 29 brigadas forestales, integradas por hasta nueve personas cada una y equipadas con más de 40 dispositivos para despeje de nieve y esparcimiento de sal. Los agentes, en el marco del Convenio de colaboración entre la Comunidad de Madrid y la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET), recogen datos de forma periódica para analizar la estabilidad del manto nivoso en la sierra de Guadarrama, información que permite emitir boletines sobre el riesgo de aludes.
Por otro lado, la Dirección General de Protección Civil incorpora cerca de 3.500 efectivos, articulados a través del Centro de Coordinación Municipal (CECOM), que integra a más de 180 profesionales del Centro Madrid 112 y a 113 agrupaciones de voluntarios, con un total de 3.310 participantes.
Entre ellos se encuentra el Equipo de Respuesta Logística Inmediata de Voluntarios ante Emergencias (ERIVE), formado por más de un centenar de personas y tres jefes de servicio. Este grupo dispone de todoterrenos con pala quitanieves y equipos de esparcido de sal, una unidad de soporte vital básico, otro vehículo de primera intervención, dos automóviles de apoyo logístico y material para rescates, como mantas y bebidas autocalentables.
Además, si fuera necesario prestar atención sanitaria, el SUMMA 112 activaría y coordinaría los correspondientes medios. Además, gracias al convenio firmado con Cruz Roja, esta entidad aporta 600 efectivos.

AVISOS DE NIVEL 0 DEL PLAN DE INCLEMENCIAS INVERNALES
Durante la anterior campaña, Madrid 112 activó el Plan de Inclemencias Invernales en nivel 0 en cuatro ocasiones. La primera de ellas, del 26 al 28 de enero; la segunda, los días 7 y 8 de febrero; la tercera, del 1 al 4 de marzo, y la cuarta, del 15 al 17 de ese mismo mes. A partir de los mensajes de la Agencia Estatal de Meteorología (AEMET) se realizaron 206 avisos de información a ayuntamientos y organismos, por vientos, lluvias, desembalses o riesgos de aludes, entre otros, con 32 días de nivel amarillo y un día de nivel naranja.

El Gobierno regional dispone de un protocolo de actuación que establece las prioridades que se deben atender ante posibles eventualidades, tales como la atención de vías con gran densidad de tráfico, accesos a hospitales, centros de salud o núcleos de población urbana, así como puntos estratégicos o de especial importancia.
El dispositivo incorpora una treintena de cámaras de vigilancia situadas en los principales puertos de montaña para mejorar la gestión de la vialidad invernal, a las que se añaden 27 estaciones meteorológicas que permiten obtener información climatológica más precisa y detallada en tiempo real.
En esta línea, el Centro de Coordinación e Información de Carreteras (CECOIN) está operativo las 24 horas del día durante toda la campaña y conectado con el 112, con el fin de informar puntualmente a los ciudadanos sobre cualquier incidencia.
En las primeras semanas desde que se activó el dispositivo, el Ejecutivo regional ha desplegado ya a 86 operarios y 17 camiones quitanieves para tareas de vigilancia, así como para la aplicación de tratamientos preventivos y curativos en la red viaria. Para ello, se han utilizado 198 toneladas de sal y 57.406 litros de salmuera, con 10.275 kilómetros recorridos.

FOTOS: Comunidad de Madrid.

• Adjudicada la obra que será válida para la práctica de futbol 11 y 7.

Roberto Aparicio, portavoz del partido Nuestra Tierra en La Adrada ha puesto en valor el trabajo que realizó su equipo y los técnicos municipales en el mandato 2019-2023, gracias al cual se obtuvieron ingresos a través de 3 subvenciones con cargo al Mecanismo de Recuperación y Resiliencia de la Unión europea. “Fueron casi 2 millones de euros los fondos que captamos, con mucho esfuerzo y un gran trabajo por parte de los técnicos municipales, especialmente de la entonces técnico de turismo y del apoyo técnico de una gran consultora, con la supervisión del equipo que actualmente formamos el grupo municipal de Nuestra tierra en La Adrada”.
En concreto, una de las actuaciones del Plan de Sostenibilidad Turística en Destino (PSTD) va a ser dedicada a la transformación del antiguo campo de fútbol de tierra en uno de césped artificial.
Este Plan, denominado Ecomovilidad para un turismo sostenible 360-365 en el Valle del Tiétar, trajo a La Adrada un montante total de 1.367.000 €.
Comprendía actuaciones en distintos ámbitos, todos ellos basados en el Plan Estratégico de Turismo 2023 – 2030 de La Adrada.
“Entendemos que el Sr. Director General de Turismo. D. Ángel González Pieras y su equipo ha entendido la necesidad que históricamente ha tenido La Adrada de mejorar esta infraestructura y aceptado ser incluida en la financiación del PSTD de nuestro municipio, modificando las actuaciones que previamente se aprobaron”, señalaba Aparicio.
Estos fondos posibilitarán, por tanto, los trabajos previos de desbroce y limpieza del terreno, acondicionamiento del terreno con cajeado respecto a la cota actual de terreno de juego, preparación de la base del terreno y acabado de la superficie de campo de futbol con césped artificial, apropiado para el desarrollo de los deportes previstos en las condiciones reglamentarias definidas en el Reglamento y Normas Técnicas del Consejo Superior de Deportes. Así mismo están también incluidos los sistemas de saneamiento y equipamiento deportivo (que no sea reutilizable) necesarios para que la instalación quede completa y útil para la práctica de la actividad deportiva de futbol 11 y 7.
La obra será realizada por la empresa REALTURF SYSTEMS S.L. quien ha sido adjudicataria por un importe de 287.750 €, rebajando casi en 11.000 € el precio base de licitación.
El plazo máximo de ejecución será de 90 días naturales, contados desde el día siguiente de la firma del acta de comprobación de replanteo y siempre antes del 23 de febrero de 2026.
“Es una satisfacción personal que los fondos que conseguimos traer a La Adrada, sirvan para hacer realidad este campo de fútbol.” Sentencia Roberto Aparicio

• El Consejo de Gobierno ha aprobado su contratación con una inversión de 5,6 millones de euros.
• Los ayuntamientos podrán adherirse voluntariamente a la herramienta para que sus vecinos puedan tramitar, por ejemplo, licencias de obra, impuestos o subvenciones.
  • Se calcula que esta solución podría gestionar un volumen anual de 130.000 expedientes y beneficiar a 618.000 madrileños.

El Consejo de Gobierno de la Comunidad de Madrid ha aprobado esta semana la contratación de una plataforma electrónica pionera que permitirá a los 142 municipios de menos de 20.000 habitantes de la región ofrecer a ciudadanos y empresas la tramitación digital de gestiones municipales, como licencias de obra, impuestos o subvenciones.
La iniciativa, desarrollada conjuntamente por la Consejería de Digitalización y de Presidencia, Justicia y Administración Local, supondrá una inversión superior a los 5,6 millones de euros durante los próximos 36 meses. Su finalidad es simplificar y agilizar la relación de la población y el tejido productivo con las entidades municipales, mejorar la eficiencia interna de los consistorios, favorecer la interoperabilidad con otros organismos y reforzar la transparencia en el intercambio de información.
La herramienta, a la que los ayuntamientos podrán adherirse voluntariamente mediante la firma de un convenio con la Comunidad de Madrid, se integrará con el punto de acceso general de la Administración del Estado. Funcionará como una sede electrónica desde la que los usuarios podrán presentar documentación, recibir notificaciones, consultar expedientes, realizar trámites, gestionar archivos y utilizar un portafirmas digital.
A través de esta plataforma se podrán procesar, por ejemplo, solicitudes y concesiones de licencias de obra, procedimientos de contratación pública, ayudas y subvenciones o multas e infracciones. También se podrán canalizar asuntos de información pública y participación ciudadana, registrar recursos administrativos y gestiones relacionadas con la recaudación de tributos.

En la Comunidad de Madrid existen 142 Ayuntamientos y 50 mancomunidades con menos de 20.000 vecinos que representan el 67% del territorio regional y concentran aproximadamente el 8,8% de la población total (618.731 habitantes). Se calcula que esta solución podría gestionar un volumen anual de 130.000 expedientes.
Esta medida forma parte de un plan global de transformación digital de los municipios madrileños, al que el Ejecutivo autonómico destinará 25 millones de euros hasta 2028. Este programa incluye otras cinco líneas de actuación: el despliegue de una estrategia de ciberseguridad, para reforzar la protección de los consistorios; la dotación de equipamiento informático; la digitalización de archivos municipales; la formación de los 7.000 empleados públicos locales, y la implantación de la plataforma e-Ágora, destinada a gestionar servicios como puntos de reciclaje, reserva de espacios, agenda cultural y turística o comercio de proximidad, tanto desde la web como desde dispositivos móviles.

• La fuerte apuesta por inversiones reales que mejoren el bienestar de los vecinos y una política fiscal baja y equitativa definen las nuevas partidas que han quedado inicialmente aprobadas en el pleno celebrado este jueves frente al rechazo en bloque de la oposición. 

• La inversión real consignada asciende a más de 1,8 millones de euros. Además, entre las dotaciones presupuestarias destacan las destinadas a financiar los dos grandes contratos de servicios municipales, el de recogida y gestión de residuos urbanos que ya ofrece “resultados muy apreciables”, y el del alumbrado público que en apenas dos años ha permitido renovarlo completamente con tecnología más eficiente. 

• Al elevado volumen inversor contemplado para la ejecución de importantes actuaciones en 2026 y el nuevo plan de asfaltado de las urbanizaciones con cargo al remanente de tesorería hay que sumar el préstamo de más de 1,4 millones de euros a invertir en la reforma de las instalaciones deportivas de la Dehesa. 

• La contención en el gasto es otra de las claves del nuevo presupuesto, porque, como señala el alcalde, Santiago Villena, “el objetivo es un Ayuntamiento bien gestionado y solvente”. 

El Ayuntamiento de Valdemorillo ya tiene aprobado inicialmente el presupuesto general para 2026 que presenta como hito relevante la continuidad a la apuesta por hacer efectivas las inversiones que den respuesta “a la demanda vecinal de mejora de infraestructuras y servicios de competencia propiamente local”. Un objetivo que responde a la voluntad de desarrollar los proyectos y compromisos electorales y del acuerdo de gobierno, al que se une, como también ha señalado el regidor ante el Pleno, “la idea de cerrar el círculo en lo que se refiere a estas prestaciones fundamentales”, reservando el crédito necesario para la licitación y adjudicación del nuevo contrato de limpieza viaria del municipio, “que nos permitirá disponer de los medios humanos y materiales, con un gran incremento en maquinaria, para llegar a todas las calles del término, incluidas todas las urbanizaciones”.

Las inversiones, por valor de más de 1,8 millones de euros, lo que representa un incremento del 17%, abarcan un amplio listado de actuaciones:

• Con cargo al Plan de Inversiones Regional (PIR 2022-2026):
• Acondicionamiento del entorno del Polideportivo Eras Cerradas y camino del cementerio (300.000€)
• Recuperación patrimonio histórico de La Tenería y la presilla de El Boquerón (125.000€)
• Acondicionamiento parking en superficie en el solar del antiguo matadero (125.000€)
• Mejoras Colegio Juan Falcó (100.000€)
• Mejora caminos de titularidad municipal (123.887,03€)
• 605€ procedentes de una subvención de la Comunidad de Madrid (fondos europeos) para la construcción de un Punto Limpio Municipal, que incluye la aportación del 20% del Ayuntamiento.
• 000€ para la segunda fase del Plan de Embellecimiento del programa ‘Pueblos con Vida’ de la Comunidad de Madrid: obras de mejora en el acerado de la calle San Juan y Avenida de Segovia, también con aportación del 20% del Ayuntamiento
• 107,97€ destinados a intervenciones en edificios y otras construcciones.
• 900€ comprometidos a inversiones en el Colegio Juan Falcó.

Además, se contará con el remanente del antiguo Plan de Inversión Regional para el acondicionamiento y reordenación de la entrada norte del municipio, así como con el remanente de tesorería que se invertirá en un nuevo plan de asfaltado en las urbanizaciones y 1,4 millones de euros, mediante préstamo, para reformar el Polideportivo de la Dehesa.

Partidas como los 20.000€ destinados al transporte de vecinos a demanda, para mejorar la movilidad entre los diferentes núcleos, así como las que contemplan campañas de promoción y fomento de la actividad económica en Valdemorillo y del turismo, a través de un proyecto de colaboración con ADI Sierra Oeste de Madrid, responden también a prioridades marcadas por el ejecutivo local. Y también se consolida la política de impuestos bajos iniciada desde hace seis años mediante la reforma de una quincena de ordenanzas fiscales, todas a la baja. Así, el tipo impositivo del IBI permanecerá en el mínimo exigible, con todas las bonificaciones previstas, mientras en el impuesto de vehículos no se aplicará gravamen y en las plusvalías se aplicará la bonificación máxima para las transmisiones mortis causa y la reducción del 15% del valor catastral. Igualmente se mantiene la bonificación del 5%, la máxima permitida, para todos los tributos locales domiciliados. A destacar también “que se ha hecho un esfuerzo para evitar el impacto sobre las economías de los vecinos de los tributos que graban la gestión de los residuos sólidos urbanos”.  Y respecto al capítulo de personal, el presupuesto plasma el avance en los procedimientos selectivos mediante las sucesivas Ofertas Públicas de Empleo que han permitido cubrir 11 de plazas en diferentes categorías.

Partido Popular y Vox sacan adelante “el principal instrumento de gestión” frente al rechazo del resto de partidos

Otros acuerdos presupuestarios

Sólo el ejecutivo respaldó la aprobación inicial de la modificación presupuestaria que va a permitir pagar anticipadamente la penúltima cuota del convenio urbanístico fallido Las Portaleras que ha obligado al Ayuntamiento a la devolución de más de 7 millones de euros en diez años. La votación se repitió para aprobar un reconocimiento extrajudicial de facturas de servicios y suministros necesarios y seguidamente se aprobaron dos expedientes de bajas de recibos tributarios, por la imposibilidad de identificación de los sujetos pasivos y por prescripción de deuda, por un importe total superior a los 700.000€. En ambos casos el PSOE votó en contra y el resto de la oposición se abstuvo. Asimismo, se dio cuenta de la ejecución presupuestaria hasta el tercer trimestre de 2025.

Otros asuntos

Por unanimidad quedó aprobada la solicitud de alta de la actuación de obras de mantenimiento y conservación del CEIP Juan Falcó financiado con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR), por importe de 100.000€, que permitirá la renovación de ventanas, instalación de aire acondicionado en el comedor y sustitución del porche del patio del Edificio B.

Ordenanzas generales

Asimismo, se ha aprobado inicialmente la ordenanza reguladora para la ejecución de zanjas, calas y canalizaciones en las vías públicas o terrenos de uso común, que sumó el rechazo de la oposición salvo los socialistas, que se abstuvieron, así como la de gestión del padrón municipal de habitantes, sólo respaldada por PP y Vox. A partir de este momento se abre un período de información pública durante 30 días hábiles para conocimiento y presentación de alegaciones de los interesados, en su caso.

Mociones

La primera en debatirse fue la presentada por el PSOE para proponer la concesión del título de Hija Adoptiva de Valdemorillo a la cantante y compositora Rozalén, prosperando frente al no de Vox y la abstención de los populares. La de Más Madrid, para la adopción de medidas urgentes de limpieza y descontaminación de la Presa vieja del Aulencia, quedó desestimada por el voto contrario del equipo de gobierno. Finalmente, se aprobó la presentada por el PP en defensa de los trabajadores autónomos, recogiendo las medidas que propone este partido, votándola únicamente en contra PSOE y Más Madrid.

Declaraciones institucionales

Tres fueron también las declaraciones institucionales debatidas como cuestión previa al inicio del Pleno: la relativa a la violencia de género en el entorno digital con ocasión del 25N,sólo rechazada por Vox, idéntica postura que se siguió a la hora de votar el manifiesto del Día Internacional contra la Violencia de Género y, por último, el Manifiesto del Día Internacional de las Personas con Discapacidad que se conmemora el 3 de diciembre, que sí sumó unanimidad a la hora de ser apoyado por los corporativos.