Archive | febrero 12th, 2018

San Lorenzo de El Escorial liquida el presupuesto de 2017 con un superávit de 3.953.257 €

El informe del interventor de la liquidación del presupuesto del 2017, con fecha de 6 de febrero, confirma que este año se ha dado las mejores liquidación presupuestaria y situación financiera de la historia como ayuntamiento durante la democracia.
El superávit presupuestario alcanza un máximo histórico de 3.953.257 €. El remanente de tesorería ajustado, es decir caja en bancos y derechos pendientes de cobro netos de saldos de dudoso cobro y obligaciones pendientes de pago, es de 6.421.454 €. Es la mayor cifra jamás alcanzada por este Ayuntamiento y, por ponerla en contexto, es un 194% (casi tres veces) superior al remanente que heredamos a finales del 2014. Es también superior a la deuda con la que hemos cerrado el ejercicio (6.162.653€) mientras que en el 2014 representaba apenas el 23% de la deuda de entonces. Es llamativo también que la liquidación del 2014 arrojaba obligaciones pendientes de pago de 1.840.246 € del presupuesto cerrado y en 2017 sólo tenemos 354.045 €. Esto es un reflejo de nuestra política de reducir al máximo nuestro período medio de pago a proveedores que se encuentra en mínimos históricos. Como explicamos la semana pasada, esta cifra de remanente de tesorería unido al superávit, abre la puerta a inversiones financieramente sostenibles de al menos tres millones de euros y nos da una tremenda flexibilidad a futuro a la hora de optar por reducir deuda o por realizar más inversiones.
La deuda del Ayuntamiento cierra el 2017 en 6.162.153 €, que supone un 29,5% de los ingresos corrientes. En 2014 era 9.289.338 € y el 48,62%, respectivamente. La política de este Equipo de Gobierno ha sido la de seguir con el calendario de amortización de nuestra deuda, aprovechando los superávits desde el 2015 en mejorar equipamientos e infraestructuras. La razón es muy sencilla: tenemos un nivel de endeudamiento bajo y con los tipos de interés en los niveles más bajos de la historia y por debajo de la inflación, no tiene sentido acelerar la amortización de la deuda, máxime cuando nos hemos encontrado con infraestructuras y equipamientos muy deteriorados por falta de inversión.
El ahorro bruto (ingresos corrientes menos gastos corrientes excluidos gastos financieros) se sitúa en 5.289.659 €, un 47% más de lo que heredamos a finales del 2014. El ahorro neto (ahorro bruto menos amortización de préstamos e intereses) se sitúa en 4.915.493 €, el doble exactamente del que heredamos a finales del 2014. Es importante señalar que los ingresos corrientes son un 9% superiores a los del 2014 pero el gasto corriente es sólo un 1% superior al del 2014.
Como explicábamos en la noticia del avance de la liquidación, estas cifras no son resultado del azar. Son la combinación de una política de austeridad en el gasto corriente y de un énfasis en la gestión tributaria y en la recaudación ejecutiva, además del impacto positivo de la recuperación económica. Hemos compartido los frutos de estas políticas fiscales con todos los vecinos: recortando impuestos por más de 500.000 € anuales, realizando el mayor plan de inversiones con financiación propia de nuestra historia, y sin recurrir a privatizar nuevos servicios o nuevos desarrollos inmobiliarios que mutilen nuestro paisaje. Por último se ha gestionado la información económica con un nivel de información y transparencia inédita hasta ahora en nuestro municipio.
Hay que señalar que la buena liquidación del 2017 no es fruto de ninguna inejecución del gasto. Al contrario, se ha conseguido cumplir con la regla de gasto (el máximo que podemos gastar según el Plan Económico Financiero hasta ahora en vigor) quedándonos tan sólo en 155.000 € por debajo del techo marcado por la regla de gasto. La regla de gasto también implica que un superávit no supone necesariamente que se pueda emplear en bajar impuestos más allá de lo que los hemos bajado hasta ahora. La regla supone que cualquier rebaja impositiva debe estar acompañada de una rebaja equivalente en gastos. El haber podido cumplir con la regla de gasto al mismo tiempo que hemos bajado los impuestos es la máxima prueba de nuestra capacidad para gestionar el gasto corriente.

Informe de Intervención Liquidación de Presupuesto 2017

 

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Ciudadanos Villanueva de la Cañada critica la demora de las obras en el CEIPSO María Moliner y solicita medidas urgentes

  • El portavoz de Cs, Carlos López Vázquez, defiende que “alumnos y profesores no pueden seguir en estas condiciones porque las obras afectan al normal funcionamiento del centro”.

El portavoz de Ciudadanos (Cs) en el Ayuntamiento de Villanueva de la Cañada, Carlos López Vázquez ha criticado la situación del CEIPSO María Moliner, “sumido en unas obras que se han demorado en exceso y que impiden que alumnos y profesores puedan disfrutar con normalidad de las instalaciones”.
“Desde Ciudadanos hemos hecho un seguimiento exhaustivo de la situación de este colegio, que comenzó a funcionar como CEIPSO durante el curso 2015/2016, sin que las dotaciones del centro se vieran incrementadas”, ha explicado López Vázquez, recordando que “esto provocó problemas de incompatibilidad de horarios entre primaria y secundaria, y les obligó a compartir espacios. Un problema que se ha ido agudizando curso tras curso”.

“En el CEIPSO María Moliner hay actualmente más de 700 estudiantes que no cuentan con unas instalaciones adecuadas al volumen de alumnado existente”, ha reprochado el concejal, incidiendo en que “tras aprobarse en junio la ampliación del edificio de secundaria, la Comunidad de Madrid estableció un plazo de finalización de 3 meses, pero la obra no comenzó hasta bien entrado el mes de agosto”.
“A pesar de que este tema se ha llevado a pleno, las fechas anunciadas por el Gobierno municipal han sido incumplidas una y otra vez, y a día de hoy la obra sigue sin terminar y los trabajos paralizados”, ha advertido el edil naranja, defendiendo la necesidad de “mantener los colegios públicos existentes para que los alumnos y profesores puedan impartir y recibir las clases en adecuadas condiciones, sin embargo, parece que tanto la Consejería como el Ayuntamiento se preocupan más de hacer obras nuevas que de atender a los centros existente

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Comienzan en El Escorial las obras de conexión de la Av. Felipe II con El Ensanche

El Ayuntamiento de El Escorial informa de que a partir de mañana lunes 12 de febrero van a comenzar las obras de conexión de la Avda. Felipe II (carretera M600) con las entradas al Sector 1 “Ensanche”.

La duración de las obras será de unos 3 meses (dependiendo de la climatología) y la empresa concesionaria para la ejecución de la misma, financiada en su totalidad por el Consorcio Escorial, tiene previsto mantener permanentemente el tráfico en ambas direcciones, salvo en ocasiones muy puntuales objeto de la propia obra en los que se podría interrumpir momentáneamente alguno de los carriles.

El ámbito de actuación será desde la calle Juan de Austria (frente al cementerio) hasta la calle Escurialejos (pasada la gasolinera).

En todo momento el tráfico estará regulado mediante semáforos, medianas de obra tipo “New Jersey” y balizas luminosas.

Desde el Ayuntamiento se agradece a vecinos y visitantes su paciencia por las incomodidades que una obra de esta envergadura y de gran trascendencia para nuestro municipio puede acarrear durante su periodo de ejecución.

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Villamanta incorpora un desfribilador, de última generación, en el vehículo de Policía Local

El Ayuntamiento de Villamanta equipa los vehículos de la Policía Municipal (BESCAM) con un desfibrilador de última generación con el objetivo de consolidarse en el proyecto de ciudad cardioprotegida. En concreto el cuerpo, de Policía Municipal, dispondrá de este aparato en su vehículo, que les permitirá actuar de forma inmediata en caso de parada cardiorrespiratoria.

Con esta nueva incorporación, Villamanta cuenta con cuatro desfribiladores que en breve incorporaran la última tecnología en materia de conexión 24 horas, geolocalización de la emergencia y aviso a los servicios de emergencias entre otras características.

Paralelamente al proceso de ampliación de dispositivos en nuestro municipio, el Ayuntamiento va a poner en marcha marcha una campaña de formación y sensibilización relacionada con el uso de los aparatos, que en primer lugar se está impartiendo a profesionales de diferentes servicios municipales y efectivos policiales y que luego se quiere hacer llegar al conjunto de la ciudadanía.

Los agentes han realizado una formación sobre el uso de estos dispositivos (Ayto. de Villamanta).

La Concejal de Sanidad, Marta García, ha explicado que “dotar a la Policía Municipal ha sido una prioridad para el Ayuntamiento. Ahora nos planteamos el reto de ir más allá para sensibilizar a la ciudadanía para que no dude en utilizar estos aparatos. Los desfibriladores semiautomáticos no pueden hacer daño a nadie y el propio aparato indica qué hacer paso a paso. Queremos que nadie tenga miedo a utilizar estos aparatos y también, nos gustaría, que cada vez sean más personas que tengan capacitación en reanimación cardiopulmonar “.

Durante este 2018 y en 2019 se instalarán desfibriladores externos semiautomáticos (DESA) en diferentes puntos de la localidad, como último paso para convertir Villamanta en una ciudad con espacios públicos cardioprotegidos.

La incorporación de desfibriladores en las unidades móviles de Policía Municipal (BESCAM) y Protección Civil llega después de que, a finales de 2016, se instalaran nuevos dispositivos en el Pabellón Polideportivo y en la Piscina Municipal.

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