• La presidenta de la Comunidad de Madrid se ha reunido hoy con el sector de la hostelería para ahondar en nuevas iniciativas.
• El Gobierno regional estudiará la recuperación de las horas de cierre en la restauración de cara a las próximas semanas.
• La ventilación cruzada en los espacios cerrados, preferentemente natural, será un derecho del consumidor.
• También se aumentará a seis personas el número de comensales en las terrazas, ahora situado en cuatro.
• La presidenta avanza la puesta en marcha de un plan específico para ayudar al distrito Centro de Madrid capital.

La presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, ha avanzado hoy al sector de la hostelería que la Dirección General de Salud Pública de la Consejería de Sanidad decretará este viernes hacer obligatorio el uso de la mascarilla en los restaurantes como medida de prevención frente al COVID-19. Aunque actualmente viene recogido por Orden, el Gobierno autonómico va a introducir una regulación más amplia y específica para que se sólo se pueda retirar cuando se está comiendo y bebiendo.
Se trata de una de las iniciativas que ha trasladado la presidenta, volcada con la situación de la hostelería y la actividad económica ante la epidemia, en el marco de su empeño por tratar de encontrar medidas que equilibren la salud y la economía y compensar las horas perdidas que ha supuesto el adelanto de las restricciones de movilidad nocturna a las 22 horas, con su consiguiente cierre a las 21 horas de todos los establecimientos de ocio y restauración.
La presidenta madrileña ha destacado la importancia de que en los espacios cerrados de los locales se garantice la ventilación cruzada, preferiblemente natural, y ello se establecerá como un derecho del consumidor. Además, ha anunciado que la Comunidad de Madrid aprobará este viernes incrementar a seis personas el número de comensales en las terrazas para las próximas semanas –actualmente está fijado en cuatro, tanto en el interior como en el exterior de los establecimientos-.

Todo ello junto al estudio de volver a retrasar en cuanto se pueda, y los datos de incidencia mejoren, el toque de queda a las doce de la noche, para que el sector de la restauración y de la cultura puedan mantenerse abiertos hasta esa hora, les ha asegurado la presidenta del Gobierno autonómico.
“En Madrid hacemos todo lo que está en nuestras manos para mantener abierta nuestra hostelería y nuestra cultura a pesar de los pulsos políticos que nos llegan desde todas las instituciones”, ha señalado Díaz Ayuso, quien se ha comprometido a reforzar la información sobre la posibilidad de la entrega de comida a domicilio.

PLAN PARA EL DISTRITO CENTRO DE MADRID CAPITAL
Junto a las ayudas de 85 millones anunciadas por el Gobierno regional para la hostelería, Díaz Ayuso también ha avanzado la puesta en marcha de un plan específico para ayudar al distrito Centro de Madrid capital, que se ha visto especialmente afectado por la drástica caída de turistas, en una zona que tradicionalmente depende mucho de estos clientes. Este plan se trabajará con las Consejerías de Economía, Empleo y Competitividad y de Cultura y Turismo.
Díaz Ayuso ha insistido en la importancia de potenciar las medidas de control en el aeropuerto Adolfo Suárez-Madrid Barajas, especialmente con los vuelos procedentes de países donde están produciéndose nuevas cepas. De hecho, ha explicado que, precisamente, la aparición de estas variantes son las que han cambiado las “reglas del juego” y obligado a tomar medidas como el cierre adelantado.
Los representantes de la hostelería han agradecido a la presidenta su apoyo, que la Comunidad de Madrid sea “una isla” para la actividad de la hostelería frente a otras administraciones que, según han comentado, han decidido, de manera arbitraria, arruinar el sector”.
En la reunión telemática presidida por la presidenta regional, y que ha contado con la presencia de la consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, Paloma Martin, han participado Pepa Muñoz, presidenta de la Fundación de Asociaciones de Cocineros y Reposteros de España (FACYRE); José Luis Inarejos, presidente de la Asociación de Cocineros y Reposteros de Madrid (ACYRE Madrid): Miriam Hernández, vicepresidenta de ACYRE Madrid; y José Luis Yzuel, presidente de la Confederación Empresarial de Hostelería de España (CEHE).
También ha asistido Emilio Gallego, secretario general CEHE; Tomás Gutiérrez, presidente de la Asociación Empresarial de Hostelería de la Comunidad de Madrid; Antonio Galán, presidente de la Asociación Madrileña de Empresas de Restauración (AMER); José Carlos Ramón, secretario ejecutivo de AMER; Juan José Blardony. Director General Hostelería de Madrid; Luisa Masuet, Presidenta Asociación Española de Franquiciadores; José Antonio Aparicio, presidente del Gremio de Restauradores de la Plaza Mayor y Madrid de los Austrias; Carlos Pérez y Paula Nevado, presidente y secretaria general, respectivamente, de Marcas de Restauración.

• Salud Pública reitera la necesidad del uso permanente de la mascarilla en todos los ámbitos, salvo para comer y beber.
• Se perimetran por completo los términos municipales de Alcalá de Henares, Coslada y Móstoles y las localidades de San Martín de la Vega, Griñón, Chinchón, El Boalo-Mataelpino y Brunete.
• Terminan las restricciones de movilidad en Las Matas, en Las Rozas; y en la capital, en Alameda de Osuna, del distrito de Barajas; Benita de Ávila, en Hortaleza, y Las Tablas, en Fuencarral-El Pardo.
• Los criterios para las limitaciones son un umbral superior a los 1.000 casos, observación de transmisión comunitaria y una tendencia creciente significativa.
• Se prorrogan durante una semana más las limitaciones en 52 zonas básicas y 25 localidades que ya las tenían fijadas.
• Se mantienen el cierre de los perímetros de Collado Villalba, Rivas-Vaciamadrid, Alcobendas, San Sebastián de los Reyes y Fuenlabrada.
• En estas zonas viven más de 1,8 millones de madrileños, el 27% de la población, y en ellas se concentra el 32% de los contagios.

La Comunidad de Madrid ha ampliado las restricciones de movilidad por el coronavirus a otras 19 zonas básicas de salud (ZBS) y cinco localidades, y ha levantado las limitaciones en cuatro áreas, por lo que a partir de hoy habrá restricciones para entrar y salir en 71 zonas básicas y 30 núcleos urbanos de pequeñas localidades. En estas áreas viven más de 1,8 millones de madrileños, el 27%% de la población en la región, y en ellas se concentra el 32% de los casos de contagios.
Así lo ha anunciado el viceconsejero de Salud Pública y Plan COVID-19, Antonio Zapatero, y la directora general de Salud Pública, Elena Andradas, en comparecencia celebrada el 29 de enero para informar sobre la situación epidemiológica y asistencial en la Comunidad de Madrid.
La directora general de Salud Pública ha explicado que debido a la situación epidemiológica se mantienen las restricciones con los siguientes criterios: umbral superior a los 1.000 casos, observación de transmisión comunitaria y una tendencia creciente significativa.
Así, a partir de las 00:00 horas del próximo lunes, 1 de febrero, y por un periodo de 14 días, es decir hasta las 00:00 horas del lunes 15 de febrero, se restringe la movilidad de entrada y salida, salvo por causa justificada, en las zonas básicas que corresponden a todo el municipio de Alcalá de Henares (11 zonas), todo el municipio de Coslada (5 zonas), tres nuevas del municipio de Móstoles, que unidas a las seis vigentes, completan el cierre de todo el término municipal, y las localidades de: San Martín de la Vega, Brunete, Griñón, Chinchón y El Boalo-Maltaelpino.
Asimismo, la directora ha explicado que se levantan las limitaciones por su buena evolución epidemiológica en Alameda de Osuna, en el distrito de Barajas; Benita de Ávila, en el de Hortaleza; Las Tablas, en el de Fuencarral-El Pardo, todas en Madrid capital; y Las Matas en Las Rozas.

SE MANTIENEN LAS LIMITACIONES OTROS SIETE DÍAS
En la capital, además, se prorrogan las limitaciones hasta las 00:00 horas del lunes 8 de febrero en la zona de Barajas (distrito de Barajas), Andrés Mellado (Chamberí), Aravaca (Moncloa-Aravaca), General Moscardó (Tetuán); Sanchinarro, Virgen del Cortijo y Silvano (Hortaleza), Mirasierra (Fuencarral-El Pardo); Jazmín (Ciudad Lineal); Montesa, General Oráa y Baviera (Salamanca), y Alpes y Rejas (San Blas-Canillejas).
Asimismo, seguirá perimetrado todo el término municipal de Alcobendas, el de San Sebastián de los Reyes, el de Fuenlabrada, Collado-Villalba y Rivas-Vaciamadrid.
En Alcorcón, siguen las de La Ribota, Ramón y Cajal, Doctor Laín Entralgo y Doctor Trueta. En Getafe se mantiene las restricciones en Getafe Norte y Las Ciudades; en Aranjuez, las de Las Olivas y Aranjuez; en San Fernando de Henares las zonas de San Fernando y Los Alperchines; y, asimismo, se mantiene la zona de Torrelodones, que comprende los municipios de Torrelodones y Hoyo de Manzanares.
También se mantienen siete días más las limitaciones de entrada y salida en las siguientes localidades que no coinciden con una zona básica de salud: Cercedilla, Navacerrada, Los Molinos, Colmenar de Oreja, Quijorna, Serranillos del Valle, Fuente el Saz, San Agustín de Guadalix, El Molar, Pedrezuela, La Cabrera, Arroyomolinos, Talamanca del Jarama, Valdeolmos-Alapardo, Collado Mediano, Becerril de la Sierra, Cadalso de los Vidrios, Campo Real, Titulcia, Velilla de San Antonio, Ciempozuelos, Navalcarnero, Algete, Mejorada del Campo y Villarejo de Salvanés.
En estos núcleos de población solo se puede entrar y salir por motivos justificados, y los ciudadanos pueden desplazarse por la vía pública dentro de los perímetros del área afectada. La Consejería de Sanidad reitera la petición a la Delegación de Gobierno para que despliegue presencia policial y colabore activamente en el seguimiento y control del cumplimiento de las limitaciones a través de las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad.

Download (PDF, 142KB)

• El Consistorio ha adquirido un nuevo vehículo pick-up para el Servicio de Mantenimiento, lo que mejorará las condiciones de trabajo del personal municipal.

El nuevo vehículo es un todoterreno pick-up con cabina ampliada modelo FORD Ranger, suministrado por la empresa Talleres Sotillo, S.A, que resultó adjudicataria dentro del proceso de licitación llevado a cabo por el consistorio a través de la Plataforma de Contratación del Estado, bajo la modalidad de renting.

Este nuevo vehículo viene a sustituir al más antiguo de los que disponía el Ayuntamiento de Sotillo, de manera que en este momento, su parque móvil quedará renovado con un vehículo más eficiente y versátil, menos contaminante y que permitirá desarrollar trabajos tanto en el casco urbano, como en zonas forestales.

El Alcalde de Sotillo de la Adrada, Juan Pablo Martín, acompañado de varios miembros de la Corporación Municipal, ha recibido las llaves del nuevo vehículo de manos de Miguel García, Gerente de Talleres Sotillo y a su vez las ha entregado al Encargado de Personal del Ayuntamiento, afirmando que “esperamos que este vehículo sea útil durante muchos años al servicio de todos los sotillanos, al tiempo que permitirá trabajar más eficiente, segura y cómodamente a todos nuestros trabajadores”.

Dentro de las medidas y actuaciones que está poniendo en marcha el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial para frenar el avance de los contagios por COVID en el municipio se enmarca la campaña “Por ti, cumple las medidas; por todos, exige que se cumplan”, dirigida tanto a los titulares como a los usuarios de la hostelería y el comercio locales.

Se trata de una campaña de sensibilización y al mismo tiempo informativa, consistente en el reparto de carteles para situar en los locales. Estos carteles, además de recordar la obligación de usar mascarilla, de mantener la distancia con otras personas o de respetar aforos y horarios, incluye un código QR a través del cual se pueden consultar las medidas vigentes en cada momento.

Es un hecho que, con el cierre perimetral de las comunidades limítrofes, San Lorenzo de El Escorial recibe un gran número de visitantes, especialmente los fines de semana, por lo que en bares, restaurantes y comercios se deben cumplir rigurosamente estas “medidas anticovid”.

La alcaldesa, Carlota López Esteban, “Los últimos datos sobre la pandemia en nuestro municipio, facilitados por la Comunidad de Madrid, nos sitúan en una tasa de incidencia acumulada de 920,03 casos por cada 100.000 habitantes. Una cifra que, siendo alta, no ha dado lugar, hasta la fecha, al cierre perimetral de San Lorenzo, pero que necesita de actitudes y comportamientos responsables por parte de todos, para que estos datos bajen”.

“Por ti, cumple las medidas; por todos, exige que se cumplan” también va a suponer un refuerzo del control y vigilancia en la observancia de todas las acciones preventivas, con sanciones a partir de 601 euros.

Desde la web de cómics, música, cine, series y videojuegos Cultture.com, se ha realizado un estudio sobre las nuevas tendencias en estrenos de cine.

Con la llegada de los confinamientos y la situación de pandemia, todo el ocio se vio obligado a cerrar sus establecimientos, siendo uno de los más afectados el cine. Las salas de proyección ya venían sufriendo una decadencia generada por el alto precio de las entradas, pero ayudas como la reducción del IVA, la rápida implementación de la fiesta del cine una o dos veces al año, días del espectador e incluso bonos de entrada estaban en proceso de remontar la situación. La llegada de la pandemia por COVID-19 ha hecho que esto ya no pueda continuar y la situación cambie radicalmente.

Las personas al estar en casa, comenzaron a usar más habitualmente el servicio de suscripción a plataformas de contenido, aumentando en más de un 40% las suscripciones a estos medios de entretenimiento. Sumándole el gran número de personas que ya hacían uso de estos servicios, y el largo tiempo que está durando la pandemia, por la cual las salas de cine no pueden volver a su actividad normal, las productoras cinematográficas han comenzado a plantearse lo siguiente: estrenos exclusivos en sus plataformas o de manera simultánea en el cine y la plataforma. 

La primera en hacerlo ha sido una de las empresas más afectadas: Disney. La compañía, que ha absorbido diferentes productoras de cine y televisión durante los últimos años, se vio afectada por el retraso del estreno de la película Mulán, una apuesta arriesgada y llena de polémica desde el país de origen de la leyenda, China.

Tras meses de retraso, la compañía decidió implementar un tipo de “compra” en línea de la película que ya se había usado con anterioridad en Estados Unidos. La opción que se da es que además de tener una suscripción a su plataforma de contenidos, dentro de ella podías comprar la película, que posteriormente tras tres meses estaría disponible para todos los usuarios de manera gratuita. Esta decisión no estuvo exenta de numerosas críticas por parte de los usuarios, ya que el precio de venta fue elevado, de casi 30 euros, sin sumarle el pago mensual de suscripción.

Pero más allá de las críticas, Disney abrió camino al resto de plataformas para implementar algo similar en las suyas y poder realizar los estrenos que se harían (o harán según el país y la situación) en las salas de cine. Warner ha sido la principal que ha propuesto la opción de poder ver sus estrenos tanto en las salas como en streaming a través de la plataforma HBO Max.

Con una previsión de un año 2021 aún muy caótico, en la que la vida de ocio le quedará mucho para volver a una actividad continua y sin restricciones, todas las productoras y distribuidoras se plantean esta nueva forma de vender películas. Desde cultture.com nos preguntamos: ¿se convertirá el cine en streaming en el nuevo blockbuster? Está por ver los resultados, así como la adaptación de los propios consumidores a esta nueva forma de gasto para la consumición de películas de estreno. Y es más, ya no solo son las distribuidoras o los espectadores los que cambiarían sus rutinas, la propia forma de hacer cine tendría que cambiar, ya que actualmente las películas de gran presupuesto se graban y producen pensando en que se proyectarán en una gran pantalla con un buen sistema de audio, cosa que no será así si se estrenan en plataformas online en donde los usuarios las ven desde televisiones, hasta pantallas de móvil, tamaños mucho más pequeños de visualización y un sonido muy limitado.

• La Asociación feminista de amistad hispano-francesa Mujeres Avenir trabaja para visibilizar el papel de la mujer en todos los ámbitos, muy centrada en el feminismo empresarial
•  Considera que cuando no hay cuotas, no hay paridad y que España debe seguir los pasos del gobierno francés, con una Ley de Cuotas obligatoria promulgada en 2011, que ha posicionado a Francia en el primer país de la Unión Europea en materia de paridad en los órganos de dirección de las empresas francesas.

La asociación de amistad hispano-francesa, Mujeres Avenir (www.mujeresavenir.com), que trabaja a favor de la igualdad entre hombres y mujeres, muy centrada en el Feminismo Empresarial, ha denunciado la falta de equilibrio en la representación de las mujeres en los Consejos de Administración y de Dirección de las empresas españolas y la necesidad de equiparar la legislación española a ley francesa en la materia.

De hecho Francia es el país que destaca actualmente a nivel internacional, ocupando la primera posición con un porcentaje de 46% de mujeres en los Consejos de Administración por delante incluso de Noruega con 40% de mujeres. 

Así se puso de manifiesto en el primer debate del año organizado por la Asociación, que bajo el título Liderazgo Femenino y Representación Equilibrada en los Consejos de Administración, contó con la presencia de importantes empresas francesas y españolas socias benefactoras de Mujeres Avenir, como Hoteles Accor, Christian Dior (Grupo LVMH) o Banco Santander y 3C Compliance.

María Luisa de Contes (recientemente nombrada una de las 25 mujeres más influyentes de España), y Presidenta de la Asociación Mujeres Avenir recordó que “en España no se está avanzando en la aplicación de medidas legales para la igualdad de representación en los consejos de administración, la realidad nos demuestra que cuando no hay cuotas, no hay paridad, y sin cuotas siempre le dan el puesto a un hombre en igualdad de condiciones”.

“En España, donde el Gobierno está avanzando en medidas igualitarias en todos los sectores de actividad, se tiene que aprobar a corto plazo una Ley de Cuota obligatoria. El Gobierno debe trabajar para asegurar el empoderamiento económico de la mujer sea una realidad con una ley de cuota obligatoria que obligue a las empresas a  integrar en sus consejos de administración un 40% para que la presencia femenina deje de ser una representación simbólica en los consejos de administración”, prosiguió.

Anne-Sophie Beraud, Vicepresidenta de Diversidad e Inclusión del Grupo Accor, recalcó cómo “en los últimos 10 en Francia, gracias a la Ley de Cuotas, hemos conseguido que haya un 40% de mujeres con talento dentro de los consejos de administración, y su incorporación ha permitido mejoras importantes en los resultados para las compañías”.

“Lo que para muchos empresarios era un mal necesario ahora, tras un claro éxito social y empresarial, el gobierno francés ha comprendido que también es necesario legislar para fijar cuotas en los comités de dirección, que es el órgano que supervisa y controla todos los aspectos de la empresa y donde se ha de conseguir la paridad en un plazo máximo de 6 años”. Un proyecto de ley está en curso de elaboración en Francia.

“En Accor, con más de 5100 hoteles en 110 países, tenemos desde hace años un compromiso de igualdad profesional entre hombres y mujeres, donde la representatividad de las mujeres como directoras de hotel alcanza hoy un 34% a nivel mundial y llegaremos al 40% antes de 2025, donde no hay brecha salarial entre hombres y mujeres, cuando la media empresarial es de un 20%, nosotros alcanzaremos el 40% de mujeres en nuestros comités ejecutivos en 2025”, expuso.

Sandra Arnal, Directora General de Christian Dior Iberia, destacó que el consejo de administración contaba con más de 40% de mujeres conforme a la ley francesa y destacó el trabajo desde hace casi 15 años de esta compañía francesa del lujo por la paridad entre hombres y mujeres, “en los comités de dirección para favorecer un mundo mejor, pasando del 23% de mujeres en el TOP-800 de puestos de responsabilidad en 2007, al 43% en este 2020 y al 50% en 2025”.

“Dior trabaja para visibilizar y fomentar la diversidad a través de las mujeres, con más de 135 iniciativas dentro del grupo que apoyan este cambio tan necesario para la mujer y para la sociedad”, concluyó Sandra Talbot Arnal.

Alicia Muñoz Lombardía, Vicesecretaria del consejo de Santander España y Directora de Gobierno, Regulación, privacidad y Clima
, defendió la toma de decisiones “más inteligente cuando hay diversidad de género en los consejos”, y en general las empresas “atraen más talento cuando hay una diversidad total, fomenta el aumento de inversiones, son empresas más éticas y sostenibles. En el Banco Santander el consejo de administración ha alcanzado voluntariamente y sin que la ley le obligue un 40% de mujeres desde hace un mes. Se espera que en 2025 se alcance el 30% en los comités dirección y en los puestos directivos. Promoviendo el empoderamiento de las mujeres con herramientas también que favorecen la corresponsabilidad, con convenios de tiempos mínimos para la maternidad y la paternidad en todo el mundo, superiores a los que marcan los diferentes gobiernos”.

“Promueven el liderazgo femenino, con un programa que desde hace 20 años es líder en el mundo de la formación, ayudando a las mujeres a conseguir conocimientos técnicos y de liderazgo para los empleos más demandados en el futuro”, en palabras de Alicia Muñoz Lombardía.

Katharina Miller, socia fundadora de la compañía 3C Compliance, incidió en el “renacimiento de Alemania hace 75 años, un país vacío de hombres donde las mujeres solo con sus manos, fueron capaces de levantarlo, pero que tuvieron que volver a sus labores domésticas cuando los varones regresaron de la guerra y exigieron sus empleos”.

“En 1997 el Tribunal de Justicia de la Unión Europea ya denunció como en Alemania, en caso de igual capacitación se priorizan a los hombres frente a las mujeres, por los prejuicios e ideas estereotipadas. No fue hasta el año 2000 cuando se alcanzó un acuerdo entre el Gobierno y las 30 empresas más importantes de Alemania para que de forma voluntaria aumentará el número de mujeres en los consejos de las empresas. Pasaron ocho años y el efecto fue nulo puesto que se trataba de acuerdos voluntarios”.

“Aún con las protestas de la sociedad civil, Alemania bloqueó la Directiva Europea, que es una propuesta legislativa de la Comisión para aumentar la presencia de las mujeres en los consejos de administración hasta 40%, y ha tenido que ser en 2019 cuando el Gobierno Alemán ha dado sus primeros pasos desbloqueando la Directiva Europea. Pues mientras que no exista una Ley de Cuotas Europea con sanciones, no se avanzará realmente en este terreno”, afirmó Katharina Miller. Por lo que instó que la Directiva Europea entre en vigor lo antes posible para armonizar el empoderamiento económico y empresarial a nivel de la Unión Europea.

Moderó el acto Rebeca Ávila, Directora de Responsabilidad Social Corporativa y Comunicación del Grupo Accor en Europa del Sur y responsable de comunicación de la asociación Mujeres Avenir, quien recalcó la necesidad de acelerar la paridad y el empoderamiento económico en el mundo empresarial con leyes de cuota tanto en los consejos de administración como en los comités de dirección, inspirándose del marco legal francés. Reivindicó que durante esta crisis sanitaria se ha puesto en relieve la importancia de valores propios del liderazgo femenino, como el sentido de la responsabilidad, la agilidad y la innovación en las soluciones tomadas, en las gestión y dirección de equipo, así como en la capacidad para comunicar y transmitir confianza.

Recordó que la consultora Goldman Sach, en sus últimos informes mostraba como las mujeres que representan el 40% de los empleos, sólo el 6% alcanzan las direcciones ejecutivas, poniendo en valor la urgente necesidad de las “cuotas”.

Acerca de la ASOCIACIÓN DE AMISTAD HISPANO – FRANCESA MUJERES AVENIR:

Mujeres Avenir trabaja para dar voz a las mujeres y contribuir a la igualdad en todos los ámbitos, gracias al apoyo de la Embajada de Francia en España, el Consulado General de Francia en Madrid y el Ministerio de Igualdad y de Asuntos Exteriores de España. Trabaja fomentando la creación de una red de relaciones que contribuye a generar valor en la sociedad y a afianzar los lazos entre España y Francia, así como a ganar visibilidad para una lucha más efectiva contra la desigualdad.

La Asociación está presidida por María Luisa de Contes -también Vicepresidenta del Club Financiero Génova y Vicepresidenta de las Alianzas Francesas en España; fue Secretaria General del Grupo Renault en Renault- y miembro de los consejos de administración del grupo; cuenta además con dos vicepresidentas: Carina Cabezas -Presidenta de Sodexo Iberia- y Estefanía Narrillos -Directora Financiera de PSA Ibérica y Argelia del Grupo PSA-.

https://mujeresavenir.com/

• La situación de crisis sanitaria que vive el mundo entero por el COVID 19, ha aconsejado prudentemente que este año 2021 no se celebre en Fresnedillas la tradicional Fiesta de la Vaquilla en honor a San Sebastián. Solo se habían suspendido sus actos durante los tres años de la Guerra Civil.     

El 18 de julio de 1936 estalló la guerra en España. La contienda se prolongó durante tres largos años, desde ese verano del 36 hasta el 1 de Abril del 1939. Durante este periodo de tiempo, en los inviernos del 37, 38 y 39, no pudo celebrarse la Fiesta de la Vaquilla en Fresnedillas. Los actos en honor a San Sebastián se reanudaron inmediatamente después de finalizar el conflicto.

Desde el comienzo de la guerra hasta el día 5 de noviembre de 1936, Fresnedillas se mantuvo en territorio leal a la República. Ese día, tras la evacuación de la población por parte de los milicianos, entraron en el pueblo las tropas franquistas. El capellán de requetés Juan Urra, narró en su libro titulado “En las trincheras del Frente de Madrid” cómo fue la llegada de los soldados a la localidad: “Al entrar en Fresnedillas encontramos el pueblo completamente vacío. Una gallina, que saltó de algún corral, fue el único ser viviente que tuvo valor para permanecer allí a nuestra llegada. Y no le fue mal, al menos por entonces; porque el coronel Rada reprendió a un muchacho que le tiró el casco para cazarla”. Posteriormente, algunas familias decidieron no continuar con la evacuación y regresaron al pueblo para permanecer aquí los tres años de guerra.

Portada de El Norte de Castilla del día 6 de Noviembre de 1936 anunciando en titulares la ocupación militar de Fresnedillas.

Pilar Hernández y Eulalio Alonso, niños en aquella época, todavía recuerdan haber oído que el primer día de San Sebastián en tiempo de guerra hubo un bombardeo en el pueblo desde el otro lado de la línea del frente. Menos mal que ese día ya se había decidido no celebrar la Fiesta por motivos bélicos, porque un avión enemigo sobrevoló Fresnedillas lanzando sus bombas contra la población en una fecha tan señalada como era la Fiesta de la Vaquilla. El miedo a otros bombardeos hizo que tampoco hubiera fiesta en los años siguientes, reanudándose las celebraciones el 20 de Enero de 1940, como atestiguan las fotografías, para no dejar de hacerlo hasta la fecha. Esperamos y todos queremos, que la situación se normalice pronto y podamos disfrutar de nuevo de esta fiesta tan genuina que tanto caracteriza a Fresnedillas.

Primera fotografía conservada de la Fiesta de la Vaquilla de Fresnedillas después de la Guerra Civil.

La Fiesta de la Vaquilla representa, por un lado, el rito de paso de la niñez a la edad adulta y por otro, el comienzo del “fin de la oscuridad” con la llegada de los días que poco a poco van alargándose y nos acercan a la fertilidad primaveral. Por sus fechas de celebración, desde el 7 al 21 de Enero, con sus tres grupos de participantes: niños, jóvenes y casados, la Fiesta de la Vaquilla de Fresnedillas es una tradición que entronca con los ritos célticos solares de época prerromana, cuando se realizaba el culto a la naturaleza y a los astros. Esos quince días mágicos atisban la llegada del buen tiempo y las nuevas cosechas.

Por la situación climática vivida con el temporal, este año se asemejaba a aquel en el que el alcalde de Fresnedillas, Eulogio Rodríguez, tuvo que salir por la mañana a recoger la nieve caída en el pueblo con un caballo tirando de  un “allegón” para que pudiera celebrarse la Fiesta. El año 2021 ha empezado con nieve y de haberse podido realizar la festividad hubiese sido necesario retirarla por completo de las calles y de la plaza, como entonces se hizo, para el paso de la procesión de San Sebastián y las carreras de los “judíos” y la Vaquilla. Habrá que esperar a otro año, en 2022, para que el ruido de los cencerros llene el silencio de la noche del día 20 de Enero en Fresnedillas, como hasta ahora había venido sucediendo, salvo durante ese paréntesis bélico, desde tiempo inmemorial. Ojalá pronto podamos gritar todos juntos: ¡VIVA SAN SEBASTIÁN!

Pablo Alonso Hernández – .

El Centro de Difusión de la Innovación ha presentado su Agenda de Formación para el Emprendimiento del primer trimestre de 2021, con 10 nuevos talleres gratuitos online. La novedad de esta nueva etapa formativa es que habrá un doble sistema de calificación: los alumnos serán calificados por los profesores y viceversa, para optimizar el resultado final.

Cada taller dispone de 16 plazas activas y desaparece la posibilidad de participar como oyente.

Los talleres ofertados son los siguientes:

• Aprende a emprender: Taller de 4 horas, el 3 de febrero, sobre las bases del emprendimiento.
• Descubre el poder de Instagram para empresas: Taller de 15 horas, los días 8, 9 y 10 de febrero, en el que se abordará la creación, gestión y optimización de Instagram profesional e Instagram Ads.
• 8 herramientas para conectar mejor con tu cliente: Taller de 30 horas, los días 15, 19 y 26, sobre cómo conocer las necesidades del cliente.
• Neuromarketing: Taller de 10 horas, los días 1 y 2 de marzo, sobre Psicología. Antropología, Biología y Neurociencia aplicado al Marketing.
• Impulsa tus oportunidades de negocio o empleabilidad con Linkedin: Taller de 15 horas, los días 10, 11 y 12 de marzo, sobre creación, configuración y optimización.
• Protección de Datos para tu empresa o autónomo: Taller exprés de 2 horas, el día 17 de marzo, donde se enseñará cómo cumplir con la normativa.
• Comienza a hacer realidad tu idea de negocio: Taller de 15 horas, los días 18 y 25 de marzo y 6 de abril, en el que se enseñara sacar adelante propuestas de valor.
• Estrategias de comunicación para llegar a tus clientes: Taller de 30 horas, los días 12, 16 y 23 de abril, donde se explicará cómo definir toda la estrategia de comunicación de una marca o empresa.
• Aprende SEO: Taller de 15 horas, los días 26, 27 y 28 de abril, en el que se tratarán las claves del posicionamiento SEO
•  Incrementa tus habilidades de captación y ventas con SEM: Taller de 10 horas, los días 29 y 30 de abril, sobre el posicionamiento SEM en buscadores.

La inscripción debe hacerse exclusivamente por correo electrónico en cdi@aytosanlorenzo.es  indicando:

• Asunto del correo: Inscripción a curso
• En el cuerpo del mensaje:
  • Nombre del curso
  • Nombre y apellidos
  • Teléfono móvil de contacto
  • Correo electrónico
  • Actividad profesional o laboral a la que te dedicas
  • Municipio donde está empadronado o municipio donde se realiza la actividad laboral o profesional

Se deberá mandar un correo por cada curso y se puede inscribir a varios cursos, pero a partir del 4º, la plaza estará en función de la disponibilidad.

Miguel Ángel Montes, concejal de Empleo y Emprendimiento “Se trata de talleres y cursos de calidad, financiados al 100% por el Ayuntamiento de San Lorenzo de El Escorial, para que los autónomos y emprendedores del municipio tengan la oportunidad de seguir formándose para poner en marcha o mejorar la rentabilidad de sus negocios y proyectos.”

Más información en el Centro de Difusión de la Innovación, teléfono: 91 890 16 02 (contestador 24 horas) cdi.aytosanlorenzo.es

El sector agrario madrileño se mostraba esperanzado ante el anuncio en los medios de comunicación de la Presidenta de la Comunidad de Madrid doña Isabel Díaz Ayuso y de la Consejera de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, doña Paloma Martín Martín, en su visita a las zonas afectadas tras el paso de la borrasca Filomena el pasado 7 de enero, donde el ejecutivo anunciaba ayudas a los afectados por valor de 16 millones de euros, de los cuales 10,5 millones serían destinados para que agricultores y ganaderos pudieran hacer frente a las pérdidas ocasionadas por el paso de la borrasca en el sector primario, especialmente en el sector del olivar.
Tras la reunión mantenida el lunes 25 de enero de 2021 con el Director General de Agricultura y Ganadería de la Comunidad de Madrid y miembros de la ejecutiva de UGAMA, la Organización quiere mostrar su decepción con la Administración tras escuchar que la mayor parte del esfuerzo económico del ejecutivo madrileño es el resultado de sumar los presupuestos de las medidas del segundo pilar: ayudas de modernización de explotaciones agrarias, ayudas a inversiones en la industria agraria y alimentaria, ayudas en infraestructuras en municipios rurales; líneas de ayudas que la Comunidad de Madrid viene convocando habitualmente, con o sin borrasca Filomena, y que como en el caso de las ayudas de modernizaciones a explotaciones agrarias, se quedan cortas de presupuesto para poder atender todas las solicitudes presentadas.
Además, la Organización, ha encontrado una respuesta negativa ante su solicitud de modificación del actual PDR para incluir la medida específica para la reconstrucción del potencial de producción agrícola dañado por desastres naturales y catástrofes e implantación de medidas preventivas adecuadas, tal como se contempla en el reglamento (UE) nª1305/2013 del parlamento europeo y del consejo de 17 de diciembre de 2013, relativo a la ayuda al desarrollo rural a través del fondo europeo agrícola de desarrollo rural.
Para UGAMA, es incompresible que con algo más de un 55% del PDR 2014-2020 ejecutado a fecha 31-12-2020, y teniendo en cuenta los nuevos fondos que vienen de Europa, la medida solicitada no sea puesta en marcha a pesar de la complejidad que pueda ocasionar su puesta en marcha.
Alfredo Berrocal, presidente de UGAMA, considera lamentable que el ejecutivo regional haya creado ilusionantes expectativas al sector agropecuario anunciando unas medidas, para finalmente comunicar en pequeño comité que no piensa emplear ni un solo euro de más en ayudas directas, que tampoco va a utilizar todas las herramientas que Bruselas pone a su disposición y arrojar balones fuera apelando a la declaración de Zona Afectada Gravemente por una Emergencia de Protección Civil.

La Organización ve positivas otras iniciativas anunciadas, más de buena voluntad que efectivas, como avales para acceder a préstamos, la solicitud de la Denominación de Origen Aceite de Madrid o la donación de plantones de olivar del IMIDRA, pero le parecen claramente insuficientes, y ha vuelto a reiterar la necesidad de firmar un convenio atractivo con Agroseguro, con el fin de incentivar la contratación del seguro agrario, y una adecuación del plan Terra, que en opinión de la Organización tiene ahora una estupenda oportunidad de demostrar que existe y además es útil para los agricultores y ganaderos de la Comunidad de Madrid.

• El Ayuntamiento de Sotillo ha finalizado los trabajos de mejora de seguridad y ornamentación de la rotonda ubicada en la carretera AV-915.
• Se ha llevado a cabo la iluminación nocturna, así como la instalación de elementos indicativos de la Cañada Real y de todos los municipios con los que limita el término municipal o con los que se comunica a través de esa vía –Santa María del Tiétar, Rozas de Puerto Real, Cenicientos, Cadalso de los Vidrios, Higuera de las Dueñas, Fresnedilla y Talavera de la Reina-

La Cañada Real Leonesa Oriental ha marcado durante siglos la vida de Sotillo, puesto que ha sido una vía de comunicación, de tránsito de personas y ganados y de intercambio económico, cultural y comercial con otras muchas comarcas de toda España.

Esta vía agropecuaria que recorre buena parte de nuestro término municipal, nace en las montañas leonesas de Riaño y finaliza en las serranías del sur de Badajoz, tras recorrer 700 kilómetros, lo que la convierte en una de las principales rutas trashumantes del país.

Los documentos conservados sobre el Honrado Concejo de la Mesta acreditan el deslinde y amojonamiento de esta cañada desde hace varios cientos de años, su anchura, zonas de servidumbre, zonas de portazgo y pontazgo o las ventas en las que podía pasarse la noche durante el trayecto; las más cercanas, la Venta Tablada en los Toros de Guisando, la Venta del Cojo en Rozas de Puerto Real o La Ventilla, en Sotillo.

Es la importancia medioambiental de esta ruta natural y la necesidad de mantener vivo el recuerdo de su contribución a nuestra historia entre las nuevas generaciones, lo que ha llevado al Ayuntamiento de Sotillo a incluir un indicativo ornamental en una rotonda que está precisamente enclavada en pleno centro geográfico de la Cañada a su paso por nuestro municipio.

El Alcalde de Sotillo, Juan Pablo Martín, quiere “agradecer la colaboración del Servicio Territorial de Fomento de la Junta de Castilla y León, que ha autorizado todas las actuaciones llevadas a cabo en la rotonda, así como del Servicio Territorial de Medio Ambiente, que ha atendido la petición del Ayuntamiento y ha procedido a la limpieza y desbroce de todo el recorrido de la Cañada en nuestro pueblo, lo que ha supuesto una gran mejora paisajística y ambiental.

Esta rotonda, que permite la comunicación desde el Alto Tiétar con las Comunidades de Madrid y Castilla La Mancha, ha visto mejorada la seguridad vial nocturna para los conductores y hemos querido que se convierta en un punto de referencia y recuerdo de la Cañada Real, así como de cercanía con los pueblos de nuestro entorno que se comunican con Sotillo a través de estas carreteras”.

• El servicio ha sido premiado en las categorías “Servicios Hospitalarios”, “Mánager Positivo” e “Historia más Optimista (especial Covid)”
•  La creación de un entorno optimista en el centro hospitalario impacta de forma positiva sobre los pensamientos, las emociones y las conductas, tanto de trabajadores como de pacientes
•  Humor, amor, empatía y resiliencia son las habilidades o emociones que están ayudando a este servicio a sobrellevar la pandemia

Con el objetivo de distinguir a aquellas organizaciones con un entorno optimista y, por ende, saludable, la Fundación Hospital Optimista ha celebrado la VI edición de sus premios, en la que ha otorgado tres galardones al Servicio de Prevención Mancomunado del Hospital Universitario Rey Juan Carlos, que también integra a los hospitales universitarios Infanta Elena y General de Villalba, integrados los tres en la red sanitaria pública de la Comunidad de Madrid. En concreto, “Servicios Hospitalarios”, “Mánager Positivo” e “Historia más Optimista (especial Covid)” han sido las categorías en las que los tres hospitales públicos han sido reconocidos.

“Sabiendo por quiénes trabajamos, para qué estamos y cuál es nuestra función, no solo conseguimos estar felices, sino también agradecidos, resilientes y optimistas”, asegura la Dra. Ámbar Deschamps Perdomo, jefa del citado Servicio de Prevención Mancomunado. “Para nosotros -continúa- este reconocimiento supone un estímulo más para seguir trabajando en la misma dirección, además de ser una dosis de energía, tan necesaria tras meses de duro trabajo”.

La importancia de un entorno optimista

La creación de un entorno optimista en el centro hospitalario impacta de forma positiva sobre los pensamientos, las emociones y las conductas, tanto detrabajadores como depacientes. “Lo más importante es que el entorno del servicio sea cálido, que haya buena energía entre los compañeros y, sobre todo, no perder nunca la sonrisa”, comenta la Dra. Deschamps.

El optimismo resulta especialmente importante en el Servicio de Prevención, ya que en él no se trata a pacientes, sino a trabajadores, los responsables de la atención de los pacientes. “Cuando los compañeros acuden a nuestra consulta siempre intentamos que sientan nuestra energía; nos gusta decir que ‘cuidamos de los que cuidan’ y, aunque éramos un servicio con una labor muy importante, pero poco conocidadentro de los hospitales, podemos afirmar que hemos creado unos vínculos mágicos con nuestros compañeros (muchos de ellos nos visitan, nos cuentan sus historias, sus dudas…), algo muy reconfortante para nosotros”, explica.

Humor, amor, empatía y resiliencia

Galardonada como “Mánager Optimista” en tercer lugar, la Dra. Deschamps y su equipo tienen un lema: “El trabajador debe volver a su casa en las mismas condiciones en las que salió y, si no es así, que sea en las mejores condiciones posibles”. Esta premisa ha cobrado una mayor relevancia, si cabe, desde el inicio de la pandemia, un periodo en el que han aprendido “a nadar siempre en busca de la solución -incide-, no quedarnos inmersos en el problema”.

Humor, amor, empatía y resiliencia son las habilidades o emociones que les están ayudando a sobrellevar esta situación, y es lo que quieren transmitir a los compañeros, sanitarios y no sanitarios. “Con humor disminuimos nuestro estrés; con amor y empatía creamos buenas acciones sin juzgar negativamente; y con resiliencia logramos mantener todo esto en el tiempo. Y si nos baja el ánimo, lloramos, ¡por qué no, es humano y necesario! Y, tras la tormenta, regresamos a nuestras cuatro palabras mágicas”, comenta el equipo.

“El cuento de Salud Laboral”, merecedor del premio “Historia más Optimista 2020”, recoge la historia de este servicio durante la Covid-19 y cómo esta enfermedad ha hecho que los profesionales no solo se conviertanen mejores personas, sino que se unan más como compañeros. En palabras de la doctora, “siempre hemos intentado salir del hospital llevándonos lo mejor que nos había pasado cada día: compañeros que podían incorporarse, donaciones maravillosas por parte de muchas empresas y que disfrutábamos como niños pequeños, colegas de otros centros que acudían para ayudarnos y con los que compartíamos anécdotas…”. “Quizás nuestra experiencia se pueda extrapolar a otros servicios de prevención; pese a lo malo o difícil, siempre, siempre, existe algo de luz, aunque esta sea lejana”, apunta.

Iniciativas para un entorno más saludable

Desde 2016, el Servicio de Prevención Mancomunado de los hospitales Rey Juan Carlos, Infanta Elena y General de Villalba -del que forman parte los doctores Ghino Patricio y Mayra Garrafa, las enfermeras Yohana Salgado y Jennifer Sánchez-Paniagua, los técnicos de Prevención de Riesgos Laborales Esther Alonso, Patricia Castaño y Beatriz Fernández y la administrativa Pilar García– apuesta por prácticas para la mejora psicosocial y del liderazgo y el fomento del bienestar psicoemocional. Además, desde 2019 realiza iniciativas o prácticas de hospital saludable y trabajos sobre optimismo y gratitud en pequeños servicios.

Asimismo, lleva a cabo diferentes investigaciones en pro de una mejor salud laboral. En este sentido, acaba de participar en “EPICOS: Ensayo Clínico para la Prevención de la Infección por Coronavirus en Sanitarios”, controlado con placebo del Ministerio de Sanidad en estos tres hospitales. Además, en 2019 y 2020 participó en el proyecto de investigación “Estudio sobre el impacto de la gratitud en el bienestar y desempeño, actuando el optimismo como estilo de atribución” en la Unidad de Cuidados Intensivos de la Fundación Hospital Optimista, la Universidad Jaume I y el Proyecto HUCI humanizando los cuidados intensivos.

Sobre el Hospital Universitario Rey Juan Carlos

El Hospital Universitario Rey Juan Carlos da cobertura sanitaria a cerca de 178.00 habitantes de 18 municipios (Móstoles, Navalcarnero, Cadalso de los Vidrios, San Martín de Valdeiglesias, Villa del Prado, Navas del Rey, Villaviciosa de Odón, Cenicientos, Rozas de Puerto Real, Pelayos de la Presa, Aldea del Fresno, Sevilla la Nueva, Villamanta, Villamantilla, Villanueva de Perales, Chapinería, Colmenar de Arroyo y El Álamo).

El Hospital cuenta con 292 habitaciones individuales, 18 dobles, 134 consultas, 36 puestos de hospital de día médico y 14 puestos de diálisis. En el área quirúrgica dispone de 12 quirófanos, 6 salas de dilatación-paritorio, 32 gabinetes de exploración, 78 puestos de urgencias, 21 salas de radiología, 10 puestos neonatología y 18 puestos de UCI.

• El Gobierno regional destina más de 11,8 millones de euros a las obras de edificación de estos nuevos espacios.
• Con el nuevo dispositivo Parque Oeste, la localidad de Alcorcón contará con un total de ocho centros de salud.
• El Centro de Salud Navalcarnero II se convierte en el segundo de Atención Primaria en este municipio.
• El Consultorio de Sevilla la Nueva dispondrá de un Servicio de Atención Rural, para atender las urgencias por la noche y fines de semana.

• Estará operativo desde hoy lunes y permitirá a los madrileños disponer de la información referente a su proceso de vacunación.
• La información se mostrará en tiempo real y cada vez que el paciente quiera verla se actualizará con los últimos datos
• La tarjeta virtual lleva más de 200.000 descargas, incorpora nuevas opciones al ciudadano y permite consultar la medicación prescrita o solicitar cita con el médico.
• Los mayores de 65 años podrán consultar, en el apartado ‘Mi Medicación’, si ya están disponibles las mascarillas FFP2 que les va a proporcionar gratuitamente la Comunidad de Madrid.

La Comunidad de Madrid ha incluido una nueva funcionalidad en la Tarjeta Sanitaria Virtual, el Carnet de Vacunación COVID-19. Dicha función, disponible a partir del lunes, 1 de febrero, permitirá a los madrileños que tengan instalada la aplicación en su móvil, tener disponible la información referente a su estado de vacunación, y el sistema informará de si el paciente está vacunado o no. La información mostrada será en tiempo real, es decir, que cada vez que el ciudadano/paciente solicite verla, ésta se actualizará con los últimos datos.
De igual modo, en caso afirmativo, la aplicación mostrará la fecha en la que se produjo la vacunación; el tipo de vacuna que se administró; y, en caso de que se necesiten varias dosis, cuál de ellas es la última que se ha administrado. Si el proceso de vacunación se ha completado, el sistema generará un código QR que permitirá verificar por parte de terceras personas, cuando sea necesario y a través de una página web de validación de la Consejería de Sanidad, que la información mostrada es correcta.
El Carnet de Vacunación COVID-19 se suma a las funciones de la Tarjeta Sanitaria Virtual como la de Mis pruebas diagnósticas COVID, anunciada por la presidenta Díaz Ayuso el pasado mes de diciembre, y con la que los pacientes pueden acceder a todas sus pruebas diagnósticas relacionadas con el coronavirus, desde las PCR hasta los test de antígenos y seroprevalencia hechos tanto en la red pública como en los laboratorios privados.

La tarjeta sanitaria virtual lleva casi ocho meses disponible para dispositivos móviles Android e iOS. Se activa a través de un código QR que se obtiene en los centros sanitarios de la Comunidad de Madrid, o a través de una llamada al teléfono gratuito 900 102 112 que, tras validar la identidad del paciente, le suministrará un código de activación vía SMS, al teléfono móvil que el ciudadano tiene registrado como contacto.

Esta tarjeta, disponible para las personas mayores de 16 años, incorpora nuevas opciones para el ciudadano además de tener los mismos usos que la tarjeta tradicional, e incorpora servicios que ya se estaban prestando, como la Cita Móvil; y permite además al ciudadano su identificación en los centros sanitarios o en las oficinas de farmacia a la hora de recoger su medicación prescrita a través de receta electrónica. Precisamente en esta aplicación se puede consultar la medicación disponible, así como la fecha a partir de la cual se puede recoger, además de recibir las notificaciones de disponibilidad de los fármacos con visado.

Desde la puesta en marcha de la Tarjeta Sanitaria Virtual a finales del mes de junio del año pasado, se han producido más de 200.000 descargas.

Mascarillas para mayores de 65 años

Por otro lado, tal y como anunció el pasado jueves la presidenta Díaz Ayuso en la Asamblea regional, en los próximos días la Comunidad de Madrid comenzará a repartir mascarillas FFP2 a las personas mayores de 65 años. En este sentido, todos aquellos que tengan descargada la Tarjeta Sanitaria Virtual podrán consultar si éstas ya se encuentran disponibles en el apartado ‘Mi Medicación’, para posteriormente poder recogerlas en las oficinas de farmacia.

• Del 1 al 6, teatro, música y espectáculos para todos los públicos sobre las tablas de la Giralt Laporta.
• A falta de poder celebrar las Fiestas Patronales en honor de la Virgen de las Candelas y San Blas, la concejalía de Educación y Cultura brinda una agenda alternativa, sujeta en su desarrollo al más estricto cumplimiento de los protocolos sanitarios vigentes.  
• Todos los eventos programados tendrán una limitación de aforo del 50% y las entradas sólo podrán adquirirse el mismo día de la función.

Ya está todo preparado para que Valdemorillo pueda disfrutar, “de forma segura y cumpliendo los protocolos sanitarios vigentes”, de la programación con la que el Ayuntamiento, a través de la concejalía de Educación y Cultura, presenta su agenda para la primera semana  de febrero, ofreciendo así una alternativa ante la suspensión de las Fiestas Patronales como consecuencia de la pandemia. El teatro, la música y el espectáculo para los más peques se irán dando el relevo para tomar el testigo y ofrecer esta sucesión de eventos que igualmente quedan condicionados en su desarrollo a la actual situación de crisis sanitaria, por lo que en todos ellos la limitación de aforo será del 50%. Una medida a la que se suma la decisión de poner a la venta las entradas sólo el mismo día de la función, estableciéndose que como máximo sean dos las localidades que se puedan adquirir por persona, sin dar posibilidad tampoco de efectuar reservas.

Olga María Ramos será la primera en salir a escena, este lunes 1 de febrero, a las 19,00 h, interpretando ‘Puro cuplé’, todo un homenaje a este género que podrá disfrutarse al precio de 3€ la entrada. Éstas se pondrán a la vena a partir de las nueve de la mañana hasta las tres de la tarde y, salvo quedar agotadas, seguirán en taquilla hasta el inicio del espectáculo.

En el caso del martes 2, festividad de la patrona, la tarde queda reservada por entero a la celebración del tradicional acto de entrega de distinciones honoríficas. En esta ocasión, es la Agrupación Local de Protección Civil la que acapara el reconocimiento de este Consistorio, otorgándole la Medalla de Honor de esta Villa por la formidable labor que viene desempeñando siempre, de forma altruista al estar integrada en su totalidad por voluntarios, y que ha resultado realmente ejemplar y decisiva en los momentos más duros del estado de alarma, y que semanas atrás resultó igualmente vital a la hora de afrontar el histórico temporal de nieve, efectuando intervenciones de todo tipo y de manera ininterrumpida. Y pese a lo significativo y entrañable de esta cita, la pandemia fuerza a celebrarla sin el público que seguro hubiera llenado el patio de butacas del Auditorio. Tan sólo tendrán acceso los convivientes de los homenajeados.

Día festivo local, el 3 de febrero, San Blas, le llegará el turno a Yllana, que en esta ocasión acude a la Giralt Laporta con su ‘Greenpiss’. La representación se iniciará a las 19,00h, con un precio de 10€ por localidad. La venta de entradas se realizará desde las 11,00 a las 14,00 horas para continuar a partir de las 16,00 hasta que se alce el telón.

Pensando en los más pequeños, la agenda diseñada por al área que gestiona Eva Ruiz ha querido incluir dos propuestas de marcado carácter familiar. La primera, el jueves 4, con el concierto ‘Triguiñuelas’. Al precio único de 3€, las localidades estarán disponibles para ser adquiridas desde por la mañana. Y ya en forma de cantajuego se presenta la segunda de las entregas de corte infantil, con ‘El circo del payaso Tallarín’, montaje que viene con el aval de la Red de Teatros de la Comunidad de Madrid. Comenzará a las 19,00 horas, con el precio de 4€.

Finalmente, el broche a la programación de esta primera semana de febrero lo pondrá el paso por las tablas de este centro cultural de Emma Ozores y Vicente Renovell, quienes interpretarán ‘¡El último que apague la luz!’, obra escrita y dirigida por Antonio Ozores. El precio esta vez será de 6€. “Creemos que es una interesante propuesta para cerrar una programación con la que, a falta de nuestras Fiestas, hemos querido ofrecer una alternativa de ocio a nuestros vecinos, siempre con las mayores garantías de seguridad”, como insiste en destacar la concejal.

Además, del 4 al 27 de febrero podrá visitarse la exposición conmemorativa del treinta aniversario de la Clásica de Valdemorillo, la prueba más veterana del mountain bike español, todo un exponente de la historia de la MTB en este país que pretende servir también de homenaje a todos los bikers, organizadores y vecinos que a lo largo de estas tres décadas han contribuido a elevar el valor de esta cita deportiva, que en este 2021 disputa su trigésima edición el domingo 7. Para poner a prueba los conocimientos sobre esta gran Clásica y conocer en detalle la muestra, se debe solicitar cita en el 91 897 76 15 o vía correo electrónico (exposiciones@aytovaldemorillo.com).

• A los CEIP San Dámaso de Villamanta y Cristo de la Campana de Villanueva de Perales.
• El Club Deportivo Leganés donó estos dispositivos para la realización de materiales de protección del personal sanitario durante la primera ola de la pandemia.
• Los centros que reciben ahora estas impresoras van a participar en un curso de alfabetización robótica.

La Comunidad de Madrid entregó el 29 de enero diez impresoras 3D a centros educativos de la zona Sur, que fueron cedidas por el Club Deportivo Leganés entre marzo y junio del pasado año para la realización de viseras protectoras a los sanitarios que se enfrentaban a la primera ola de la pandemia por COVID-19.
En un acto que tuvo lugar en el Centro Territorial de Innovación y Formación (CTIF) Madrid Sur, el consejero de Educación y Juventud, Enrique Ossorio, felicitó al club por haber facilitado en primer lugar estos dispositivos al punto maker de la Universidad Carlos III, a través del cual se fabricaron y distribuyeron numerosos materiales de protección para el personal sanitario.
Una vez ha concluido ese trabajo, el C.D. Leganés ha donado esas diez impresoras a la Consejería de Educación y Juventud para trabajar con alumnos el pensamiento computacional y el diseño 3D. En representación de los centros educativos que participan en este proyecto de alfabetización en robótica, los alumnos del CEIP Juan de Austria de Leganés presentaron al consejero y a los representantes del club las actividades que ya están realizando con las impresoras.
En concreto, los dispositivos serán destinados a los CEIP Juan de Austria, Carmen Conde, Cervantes y Quevedo, todos ellos en Leganés; CEIP San Dámaso de Villamanta; CEIP Cristo de la Campana de Villanueva de Perales; IES Ramiro de Maeztu de Madrid, y CTIF Sur, para préstamo a diferentes centros educativos.

ASIGNATURA DE TECNOLOGÍA, PROGRAMACIÓN Y ROBÓTICA
Como muestra de su compromiso con la implementación de las nuevas tecnologías en el aula, el Gobierno regional implantó en el curso 2015/2016 la asignatura de Tecnología, Programación y Robótica en Educación Secundaria. Asimismo, mediante diversos proyectos como Digicraft, Retotech, Esero, Escuela de Pensamiento computacional y la asignatura de libre configuración autonómica Tecnología y recursos digitales para la mejora del aprendizaje, se está extendiendo también esta formación a Educación Primaria.
Con estos proyectos los alumnos aprenden la importancia de estructurar el pensamiento para poder programar acciones, al tiempo que emplean la creatividad y el ingenio para dar solución a problemas cotidianos. Además, el trabajo en equipo y la necesidad de comunicar en público los resultados y el proceso para conseguir el objetivo previamente diseñado, hacen que desarrollen competencias de negociación, planificación y gestión del tiempo, así como de comunicación oral, todas ellas muy necesarias para la sociedad en la que se tendrán que desenvolverse.

OTRAS DONACIONES

La donación de material del Club Deportivo Leganés a la Comunidad de Madrid no es la única que se ha registrado desde que comenzó la situación sanitaria provocada por el COVID-19. Así, por ejemplo, la familia Abelló, a través de la Fundación AGH, donó 1.500 ordenadores portátiles que fueron repartidos entre alumnos de diferentes centros educativos públicos madrileños que no disponían de los medios necesarios para continuar su aprendizaje por vía telemática.
De igual manera, meses antes, la Fundación Telefónica y la Fundación la Caixa, a través de su programa conjunto de educación digital que desarrolla la Fundación Profuturo, donaron 1.000 tablets para garantizar la igualdad de oportunidades en el acceso a la educación de los alumnos madrileños.

Por otro lado, el grupo Brains International Schools, junto con la Fundación cinned.org, donó un total de 45 iPads a alumnos de 2º de Bachillerato sin recursos, con el objetivo de ofrecer un soporte adicional a su formación.

• El consejero de Vivienda y Administración Local ha visitado hoy las obras, con cargo al Programa de Inversión Regional.
• Las calles Cerquilla y Camino Angosto han visto renovado su saneamiento, instalaciones y alumbrado.
• Se ha asfaltado y mejorado el estado de las aceras para permitir la accesibilidad de personas con discapacidad .

La Comunidad de Madrid ha destinado 2,4 millones de euros con cargo al Programa de Inversión Regional (PIR) 2016/19 para la mejora de infraestructuras en el municipio de Pelayos de la Presa. Entre las actuaciones llevadas a cabo con esta inversión se encuentra el acondicionamiento de las calles Cerquilla y Camino Angosto.
El consejero de Vivienda y Administración Local, David Pérez, ha visitado hoy estas actuaciones, que se encuentran a punto de finalizar, y ha comprobado el desarrollo de los trabajos, además de dos nuevos proyectos situados en la Avenida del Ferrocarril y en el edificio de la antigua estación, que serán incluidos en el nuevo PIR 2021/25.
Pérez ha destacado la importancia del Programa de Inversión Regional para actualizar los municipios a los estándares de calidad exigidos en sus calles, aceras e instalaciones y, así, dotarlos de toda la accesibilidad y seguridad necesaria para los ciudadanos. “El PIR se convierte así en uno de los pilares que garantiza la accesibilidad en toda la región”, ha señalado el consejero.
Las obras de la calle Cerquilla y del Camino Angosto han sido muy similares. En ambas se ha procedido a la demolición de las aceras existentes en hormigón, arquetas y pozos de saneamiento antiguos, así como la capa de rodadura de las calzadas. A continuación se han construido nuevas arquetas y pozos, al tiempo que se han instalado nuevas tuberías de saneamiento, pozos, sumideros imbornales y sumideros de canaleta-arenero.
Igualmente, se ha procedido a la construcción de nuevos tramos de saneamiento, aprovechando la pendiente natural del terreno, en el caso de Cerquilla hacia la calle Manuel Capdevilla, y en el caso de Camino Angosto hacia la calle San Fernando. En ambos casos se han instalado acometidas a viviendas, sumideros, canaletas, pozos, imbornales y canaletas-arenero.

La parte fundamental de la renovación se ha llevado a cabo en la nueva pavimentación de la calles, tanto en lo que se refiere al asfaltado de la calzada, como a la colocación de bordillos y calzada del acerado, con rebajes en los puntos necesarios para facilitar la accesibilidad de personas con discapacidad en los pasos de peatones y la parada de autobús.
Por último, se ha llevado a cabo la instalación necesaria para dotar a las calles de alumbrado público municipal, del que prácticamente carecían. El Ayuntamiento de Pelayos de la Presa decidió destinar el 25% del presupuesto de Programa de Inversión Regional (598.622 euros) a gasto corriente.

• Continúan los trabajos de despliegue de fibra óptica

Esta actuación, que ha supuesto la sustitución de 300 luminarias, ha contado con la financiación del IDAE (Instituto para la Diversificación y Ahorro Energético), que ha costeado el 50% de la inversión con cargo al programa de Reducción de Emisiones de Dióxido de Carbono

El Ayuntamiento ya trabaja para acometer una segunda fase que permita reducir consumos y mejorar la eficiencia de otros 300 puntos de la red de alumbrado público.

El Ayuntamiento de Sotillo ha finalizado recientemente los trabajos de renovación de las luminarias y cuadros de mando de varias de las principales vías de la localidad y ello, tras la licitación de dos proyectos por importe conjunto de 162.737 euros.

Las calles sobre las que se ha actuado han sido la Avenida de Madrid, C/Doctor Fleming, Carretera de Casillas, C/ Doctor Díaz Palacios, C/ Doctor Pedro Cifuentes, C/ Mártires y C/ Sancho Dávila, a las que se ha dado prioridad por ser las que más consumo eléctrico suponen para el Ayuntamiento y las vías de mayor intensidad de tráfico de vehículos.

Esta actuación singular, se une a los trabajos llevados a cabo con medios propios a lo largo de este año en otras calles y plazas, como la Plaza de España, Parque de la Fuente, Parque Félix Rodríguez de la Fuente, C/ Manuel Sánchez, C/ Cabo Vicente Barderas, C/ Teniente López Salcedo, C/ Ermita, C/ Ramón y Cajal, C/ Bravo, C/ Las Parras, C/ Dehesa, C/ Parralejo, C/ Carmen Rodríguez, C/ Matalasganas, C/ Virgen de los Remedios o Paseo de los Olivos.

Con estas actuaciones, el 25% del total del alumbrado público sotillano ya es plenamente eficiente y no contaminante lumínicamente, si bien el objetivo del Ayuntamiento es continuar avanzando para cumplir los objetivos de la agenda 2030 y que al final de la presente legislatura ese porcentaje sea de al menos, el 66%.

Para ello, ya se está redactando el proyecto técnico para acometer la próxima actuación a lo largo de 2021 y se continuará en años siguientes, puesto que Sotillo se ha adherido al Pacto de Alcaldes y sus políticas se orientarán a la sostenibilidad ambiental.

Febrero finalizará con 2.786 viviendas con acceso a fibra óptica

El Ayuntamiento de Sotillo ha mantenido una reunión telemática con los responsables de Másmovil, en la que se ha analizado la situación actual de los trabajos de despliegue de fibra en la localidad y se han trasladado a la operadora las demandas de vecinos de distintas calles y barrios que han puesto de manifiesto su deseo de contar con mejor conectividad.

Desde la compañía se nos ha informado de que el proceso de despliegue es progresivo, que se está llevando a cabo una nueva fase de trabajos orientada a la recuperación y consolidación de manzanas y viviendas que por distintas razones puedan haber quedado sin acceso a fibra dentro de las zonas ya cableadas, además de estar realizando los trabajos de ingeniería para extender la red a nuevas calles.

Esta información es coherente con la presencia de operarios y técnicos de Másmovil, que se ha hecho visible desde hace semanas en nuestras calles y plazas.

Asimismo, se ha acordado mantener un canal abierto para el intercambio de información respecto a los trabajos de extensión de la red y se ha fijado un calendario periódico de reuniones para hacer posible que este servicio llegue al mayor número posible de vecinos, asumiendo de partida que este proceso no es inmediato, ni va a llegar a la totalidad de las viviendas del pueblo, dado que las infraestructuras son propiedad privada, son limitadas en cuanto a capacidad y en ocasiones, hay circunstancias externas que no lo hacen posible.

“Desde el Ayuntamiento hemos reiterado a la operadora nuestra disposición a colaborar en todo aquello que podamos para garantizar una mejora en las posibilidades acceso a esta tecnología por parte de nuestros vecinos y empresas”.

En esta línea, cualquier vecino que tenga una incidencia al respecto, puede ponerla en conocimiento del Ayuntamiento a través del whatsapp municipal, con el compromiso de que se canalizará directamente a la operadora y se le ofrecerá una contestación al respecto.

• Acaba de crear el Programa de Biblioterapia Telefónica “LLAMA-LEE”, en el que colaboran escritores y poetas.

Un proyecto que está iluminando la vida tanto de los que leen como de los que escuchan, con la literatura como vínculo y puente en ambos sentidos y con la emoción como guía. El pasado lunes 18 de enero de 2021 empezó a funcionar este programa de lectura telefónica en el que participan autores, narradores, rapsodas y poetas como Ana Garrido, Antonio Capilla, Antonio Fontanet, Mariana Feride, Vera Moreno, Manuela Temporelli, Carmen Recio, Rocío Ordóñez, Emilio Polo Vilches, Rosa Rodríguez o Primitivo Oliva.

Una fórmula pensada para aumentar y enriquecer el Plan de Humanización del hospital, con un objetivo principal: aliviar la soledad en la que se encuentran los pacientes ahora que apenas pueden recibir visitas, abrir ventanas a la literatura a través del teléfono en estos tiempos tan difíciles y conseguir una relación enriquecedora en ambos sentidos, ya que la terapia funcionará para los pacientes que reciban esas lecturas en directo a través del teléfono pero también servirá para que los autores voluntarios aprendan mucho de las personas con las que conversen y compartan con ellos su  amor por la palabra.

“LLAMA-LEE” se encuentra en la actualidad en periodo de prueba y ya ha comenzado el contacto entre algunos pacientes y autores, que se han mostrado encantados y agradecidos con el proyecto impulsado desde Terapia Recreativa y dirigido por la Biblioteca.

No es la primera aventura literaria en la que se embarca el Hospital Virgen de la Poveda, que ha acogido numerosos recitales poéticos de todo tipo, ha fomentado la lectura entre los pacientes y puso en marcha un proyecto, más que interesante, en el que se trabajaba con la literatura infantil para facilitar a los mayores seguir leyendo, incluso con problemas de visión o de comprensión leves.

El programa de Biblioterapia Telefónica acaba de nacer, pero estamos convencidos de que se convertirá en uno de los ejes más representativos de la Humanización y la Cultura en el Hospital Virgen de la Poveda.

Javier Fernández Jiménez.