La familia del artista andaluz, fallecido en 2014, Modesto Roldán, conocido como uno de los grandes maestros del arte erótico del siglo XX, ha pedido al Ayuntamiento de Navalagamella que retire su nombre del Certamen de Pintura organizado ahora desde hace seis años en honor a su legado. Afirman sus allegados que el Ayuntamiento pretendía utilizar este certamen para promocionar el patrimonio bélico de la villa, hecho que hubiera encontrado con los valores de Modesto Roldan.

“Finalmente el Ayuntamiento ha accedido a la petición y retirado el nombre de Modesto Roldan de este certamen que creó la corporación municipal para honrar su memoria, prefiriendo claramente honrar la memoria de los búnkeres nacionales que se construyeron durante la Guerra Civil”, asegura el portavoz de la familia.

Aquí se reproduce esa petición.

Como hijo y, en nombre de la familia de Modesto Roldán (viuda, nietos), manifiesto por la presente nuestro deseo de que se retire en el nombre de mi padre del certamen de pintura “VI Certamen de pintura rápida Modesto Roldán”, que se viene celebrando desde hace seis años en el municipio, y que este año tiene como tema “Patrimonio bélico e histórico de Navalagamella”.

Este evento nace tras el fallecimiento de mi padre con el objeto de honrar la

memoria del artista Modesto Roldán, vecino de Navalagamella durante 30 años, y para el enriquecimiento y promoción cultural en la localidad, lo que siempre ha sido apoyado por la familia si bien la temática (pintura rápida de los paisajes del municipio) distaba del núcleo fundamental de la obra de Modesto, conocido por ser uno de los grandes maestros del erotismo del siglo XX.

Modesto Roldan, mi Padre, nació en Nerva, un pueblo de la cuenca minera de Río Tinto. En su juventud hizo todo lo posible para escapar de la España de la dictadura y de su miseria social y cultural, lo que finalmente consiguió en 1947, cuando puso rumbo a Paris. Ahí integró el círculo de los artistas españoles en el exilio, junto con Picasso, Dalí, Arrabal, y tantos otros. Militó en el Partido Comunista de España en el exilio, partido que más adelante abandonó, como tantos otros por su disconformidad con el aparato, pero siguiendo fiel a sus ideales y principios humanistas y de libertad. Mi padre era una persona profundamente en contra del estamento militar y del belicismo.

El arte es una herramienta de belleza. Los cuadros de Modesto Roldan plasman esa belleza. El patrimonio Bélico representa el horror, el fracaso de la humanidad. No tienen lugar a ser reunidos en un mismo acto, en un mismo cartel.

Por ello es absolutamente inconcebible que se asocie su nombre y figura a cualquier acto que ensalce esa temática. Mi Padre nunca hubiera consentido participar en tal acto. No se puede honrar un pasado bélico; no se puede hablar de un patrimonio bélico; solo de una desgracia bélica.

Respetamos, aunque no compartimos las afinidades del Pueblo de Navalagamella por el Belicismo, por este motivo, y como principales garantes del legado de Modesto Roldan, no podemos dar nuestra aprobación a la reunión de su nombre y de “belicismo” en un mismo cartel y solicitamos se retire toda referencia a Modesto Roldán en el concurso de este año.

Firmado:

German Matt

Hijo de Modesto Roldan y portavoz de la familia

• Reconocido por la Comunidad de Madrid como “el mejor” entre todos los presentados en la región.

• Esta significativa puntuación sirve así de estímulo “para continuar avanzando por esta línea”, ya que como subraya Miguel Partida, concejal promotor de la incitativa, “creemos que ahora es el mejor momento para motivar aún más a la población y combatir el sedentarismo, impulsando un cambio de comportamiento hacia hábitos saludables. Y estos ‘Puntos’, en sus tres variantes, Infantil, Adulto y Marcha Nórdica, son un recurso muy útil para alcanzar este objetivo”.
• Distribuidos por las plazas y parques públicos de la localidad, gracias a ellos se garantizará desde un mayor acercamiento del deporte a los más pequeños, a través de juegos, a los ejercicios de mantenimiento que necesitan los mayores.

Valdemorillo ha obtenido la máxima puntuación con su proyecto ‘Puntos Activos’, demostrando así que ha aprendido una de las grandes lecciones que deja la pandemia, esta crisis sanitaria que fuerza a un cambio de actitudes y comportamientos ante los que conviene adaptarse también con celeridad, y entre los que resulta fundamental contar con una población que se mantenga activa, “porque cuidando su estado de forma y, por tanto, su salud, puede responder mejor ante el virus”. Por tanto, el fomento del deporte y el esfuerzo por hacerlo realmente “muy accesible a toda la población” es un objetivo prioritario que en Valdemorillo ha llevado a “fijarse el reto” y gestar “la mejor” de las propuestas presentadas en la que es la quinta edición del Programa de Colaboración Institucional en Proyectos de Actividad Física y Salud. Y es que, entre todos los planteados por los consistorios de la región, es el proyecto de Valdemorillo el que se coloca ya a la cabeza de todos por la alta valoración otorgada por la Comunidad de Madrid, a través de su Dirección General de Infraestructuras y Programas  de Actividad Física y Deportes.

Un reconocimiento “importante”, que lleva aparejada la concesión de una subvención para poner en marcha la idea, y que se recibe con “especial satisfacción” por parte del área que ha trabajado en la iniciativa, cuyo principal responsable, el concejal Miguel Partida, insiste en que “el objetivo real que perseguimos es motivar a todos nuestros vecinos, tengan la edad que tengan, y lograr que se decanten por hábitos más saludables, evitando el sedentarismo”. Y para ello, además, nada mejor que aprovechar los muchos espacios abiertos con los que se cuenta en el municipio, como parques y plazas. Porque será en ellos, precisamente, donde cobrará forma el proyecto, estableciéndose la dinámica propia de cada uno de estos ‘Puntos Activos’, fáciles de identificar por la banderola que indicará que están operativos, y en función, además, de su clasificación. Porque se va a contar tanto con los de carácter puramente infantil, para que, mediante juegos, cale entre los más pequeños la afición por el deporte, como con los que se dirigirán específicamente a los adultos, centrándose en trabajar con grupos reducidos bajo la supervisión y asesoramiento de monitores, y logrando asegurar que los valdemorillenses de mayor edad realicen esa gimnasia de mantenimiento al aire libre tan necesaria para ellos.

Completando este mapa de espacios donde ejercitarse, aún tendrá cabida un tercer tipo de ‘Punto Activo’, ya que aprovechando el gran arraigo que tiene la marcha nórdica en este municipio, donde se cuentan por centenares los ‘alumnos’ que, una vez iniciados en esta modalidad, se han convertido en verdaderos asiduos del nordic walking, la concejalía da ahora un nuevo giro a la organización de este tipo de sesiones, llegando incluso a diferenciarlas por niveles. Así, en el primero de ellos se prestará atención a quienes se encuentren en proceso de recuperación por lesiones o dolencias, personas en general con menor capacidad física pero que no por eso van a dejar de contar con su espacio y sus horas ‘deportivas’. Y ya en un siguiente plano se establecerán los grupos formados por aquellos que hasta ahora se muestran poco activos pero que quieran dar el paso e iniciarse ahora. También estarán todos los que no puedan realizar ejercicios demasiado exigentes, que, en su caso, quedan reservados para el tercer nivel, pensado para el resto de población, por encontrarse  en mejor forma física.

Y, junto al ejercicio físico en sí, estos ‘Puntos Activos’ cuentan con otro pilar importante, la orientación hacia una correcta alimentación, por lo que la información, entre sesiones y talleres específicos, sobre cómo alimentarse de forma sana, se contempla también como otro apartado a tratar en la agenda a seguir gracias a este interesante y bien puntuado proyecto, “cuya puesta en marcha va a suponer un paso bastante decisivo para lograr que nuestros vecinos se sientan y estén activos, y disfruten, por tanto, de las grandes ventajas que ello implica y que, en un momento como el actual, aún resultan más beneficiosas”, como recalca Partida.

La pandemia que estamos sufriendo ha provocado muchos cambios en nuestra vida cotidiana. Cambios a los que a duras penas nos vamos acostumbrando como el uso de mascarillas o la higiene de manos.

Hay otras a las  que nos cuesta más, ya  que somos un país muy social, es el distanciamiento de nuestros seres queridos y amigos. Una de las consecuencias de esta crisis es la suspensión de los actos festivos en nuestras localidades. Estos actos eran la excusa perfecta para que vecinos y visitantes disfrutan en común algo que ya no se puede hacer por causa del covid-19.

El Tiemblo, como muchas otras localidades, ha suspendido los actos festivos con  motivo de la fiesta de San Antonio que se conmemoraba el 13 de septiembre, además de suspender la celebración del tratado de los Toros Guisando que también tenía lugar en las mismas fechas.

Únicamente tendrán lugar las misas del domingo día 13 en horario de 9:00 y 12:00 h de la mañana en la Ermita del Santo, con control de aforo por los Voluntarios de Protección Civil.

Estamos en una época de adaptaciones y de cambios  que esperamos de todo corazón que sea pasajero, pero mientras permanezca esta situación todos tenemos que hacer sacrificios y poner nuestro granito de arena para evitar la rápida expansión de este virus.

Desde el equipo de gobierno del ayuntamiento de El Tiemblo se quiere mandar un mensaje de tranquilidad a los padres y madres de los alumnos matriculados en los centros de enseñanza de la localidad, así como a los alumnos de la Escuela Municipal de Música.

El consistorio, junto a los centros educativos, ha tomado todas las medidas preventivas frente al covid-19 que marca la ley. “A todos nos preocupa la seguridad y la salud de nuestros vecinos y puesto que la vuelta al colegio este año  supone un cambio tanto para alumnos como para docentes, el equipo de gobierno está trabajando conjuntamente con los centros educativos para implementar protocolos genéricos  y extremar la seguridad e higiene en las aulas. La falta de una estrategia común a nivel nacional hace que los ayuntamientos seamos los que tengamos que tomar la iniciativa en la forma de actuar sobre los centros educativos”.

En su nota de prensa el consistorio tembleño afirma que en la “localidad, con trabajadores municipales y Voluntarios de Protección Civil se ha iniciado la limpieza y desinfección de todos los centros educativos, que estarán preparados para el comienzo de curso.Pero  es indudable que las administraciones locales tenemos unos recursos limitados y necesitamos el apoyo económico del gobierno central para hacer frente a esta crisis.

El Ayuntamiento destaca que “además de la limpieza y desinfección inicial también se va contratar una persona que se encargue de la higienización y ventilación de los centros educativos pertenecientes al Ayuntamiento durante las horas lectivas. Queremos hacer un llamamiento a la colaboración y responsabilidad por parte de todos para evitar rebrotes. Y agradecer a trabajadores y voluntarios su disposición para cuidar de la salud de todos”.

• Así como diverso material sanitario e higiénico.

El Ayuntamiento de Robledo de Chavela, a través de la Concejalía de Educación, entrega diverso material sanitario e higiénico al colegio y alumnos ante el inicio del curso escolar.

En este sentido, se han repartido 10 mascarillas infantiles por alumno así como 10 unidades por cada profesor y personal no docente en el colegio Virgen de Navahonda. En los próximos días se procederá a la entrega del pack de mascarillas al resto de alumnos. Esta medida se suma a la entrega de gel hidroalcohólico, productos bactericidas homologados, dispensadores de gel automático y de papel, papeleras con pedal, señalización personalizada, mamparas en Recepción y Secretaría, termómetros de toma de temperatura sin contacto, batas desechables, felpudos con zona de desinfección y secado así como tres desinfecciones a fondo del colegio y casita de niños, refuerzo del servicio de limpieza y policía en la zona. Asimismo, se ha procedido con protocolos similares en la Casita de Niños.

‘Todo lo que sea incrementar la seguridad por nuestra parte siempre es bienvenido y suma a las medidas ya adoptadas por el centro’ destacó Fernando Casado, alcalde de Robledo.

• La Comunidad de Madrid pone en común el protocolo de coordinación de gestión de incendios con los municipios afectados por el fuego de Almorox.
• Se basa en un acuerdo histórico firmado por Isabel Díaz  Ayuso con Castilla-La Mancha y Castilla y León
• El protocolo crea una Zona de Actuación Conjunta que prioriza la rapidez de respuesta al criterio de territorial.
  Este verano se han llevado a cabo 35 intervenciones conjuntas: 30 con Castilla la Mancha y 5 con Castilla y León.

La Comunidad de Madrid, a través del consejero de Justicia, Interior y Víctimas, Enrique López, se ha reunido el 8 de septiembre con los responsables municipales de Cadalso de los Vidrios, Cenicientos y Rozas de Puerto Real, localidades afectadas hace un año por un incendio forestal iniciado
en el municipio toledano de Almorox que acabó calcinando un total de 2.800 hectáreas, 2.200 de ellas en la región madrileña.

López ha visitado la zona afectada y hecho balance con los responsables municipales de las claves del protocolo de coordinación de gestión de incendios y emergencias que el pasado mes de junio fue rubricado por la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz Ayuso, con sus homólogos de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, y de Castilla y León, Alfonso Fernández Mañueco.

El consejero ha destacado la importancia de este “acuerdo histórico”, que mejora la capacidad de gestión y reacción de las administraciones públicas ante las amenazas de fuegos declarados en zonas limítrofes, y que ofrece a los ayuntamientos seguridad y garantías ante todo tipo de emergencias.

“Estos protocolos ponen en el centro de la gestión la defensa de la vida de las personas, de los bienes y del patrimonio natural”, ha subrayado López tras el encuentro. “Con estos acuerdos reforzamos el Estado de las autonomías, contribuimos a crear un proyecto de país y desechamos modelos de reinos de
taifas, que olvidan las necesidades de los ciudadanos”, ha concluido.

Estos acuerdos establecen por primera vez Zonas de Actuación Conjunta ante Incendios Forestales (ZACIF), de cinco kilómetros a cada lado de los límites  regionales, priorizando la rapidez de respuesta frente al criterio de gestión territorial. En definitiva, se impulsa un modelo de seguridad basado en la
colaboración, cooperación y ayuda mutua entre administraciones, al margen del color político de los gobiernos.

Los acuerdos afectan a aspectos relacionados con la prevención y extinción de incendios forestales, pero también mejoran la coordinación en el funcionamiento de los distintos centros 112. A ello se une el acuerdo entre la Comunidad de Madrid y Castilla y León para la actuación en operaciones de emergencia en túneles.

BALANCE DE ACTUACIÓN

Con los protocolos, los bomberos de la Comunidad de Madrid podrán actuar en un incendio o emergencia que tenga lugar en una ZACIF, aunque ese suceso ocurra fuera del territorio madrileño y sin que las regiones limítrofes afectadas deban solicitar expresamente esa intervención.

En estos acuerdos, además, se subraya la necesidad de compartir información, tecnología y recursos al objeto de actuar con la mayor celeridad y aportando los medios de extinción disponibles en cada momento.

Desde la firma del protocolo con estas dos comunidades autónomas se han llevado a cabo 35 intervenciones conjuntas: 30 con Castilla-La Mancha (19 en la  provincia de Toledo, 10 en la de Guadalajara y 1 en la de Cuenca) y 5 con Castilla y León (3 en territorio de Ávila y 2 de Segovia).

Asimismo, estás comunidades han colaborado con Madrid en el incendio de Robledo de Chavela del pasado mes de julio mediante el envío de recursos y, además, los servicios de emergencia y extinción de incendios de Castilla-La Mancha intervinieron en el incendio de Valdeolmos – La Poveda.

INTERVENCIÓN MEDIOAMBIENTAL

Para paliar los efectos medioambientales del incendio de Almorox, la Comunidad de Madrid, a través de la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad, ha realizado en el último año más de un millar de actuaciones de revisión, limpieza y adecuación del terreno forestal, así como de suministro de alimento y agua para propiciar la vuelta de fauna a la zona afectada.

La Comunidad de Madrid declaró el área Zona de Actuación Urgente (ZAU) para facilitar los primeros trabajos de restauración de este paraje de gran valor natural, incluido en la Red Natura 2000 Zona de Especial Conservación “Cuencas de los ríos Alberche y Cofio” y Zona de Especial Protección para las Aves (ZEPA) “Encinares del río Alberche y río Cofio”.

Los técnicos de la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad realizaron labores de apeo de vegetación en las zonas adyacentesa caminos y carreteras para minimizar los riesgos de caída. También eliminaronrestos de corta mediante quemas o trituración, y se realizaron albarradas y fajinasen los lugares de mayor pendiente y menor cobertura vegetal, y, por ello, más erosionables.

A lo largo de este año en uno de los montes de la zona de Cadalso de los Vidrios se han realizado siembras de pino piñonero y se arreglaron varios tramos de pistas forestales y caminos, deteriorados por los trabajos de extinción y de restauración del incendio.

Además de asegurar la recuperación de la fauna silvestre afectada por el incendio, se ha cuidado que, en la medida de lo posible, los animales evitaran el acceso a los cultivos más próximos a las zonas quemadas en su búsqueda de alimento. Por último, se han ejecutado actuaciones encaminadas a favorecer la recuperación de las poblaciones perjudicadas de anfibios y reptiles y a minimizar
las consecuencias del incendio.

FOTOGRAFÍAS: Comunidad de Madrid.

Ninguno de los numerosos eventos que normalmente pueden disfrutarse en estas estas fechas en Valdemorillo tienen cabida en este “doloroso y triste 2020”, tan señalado por la pandemia y sus terribles consecuencias, motivo por el que el gobierno municipal ya decidió hace meses la total suspensión de las conocidas como Fiestas de Septiembre y, lo que es más importante, la determinación de destinar íntegramente la cantidad presupuestada inicialmente para dar contenido a estas celebraciones “al objeto de darle a esta partida el fin social que resulta del todo prioritario para poder atender desde nuestro Ayuntamiento las necesidades reales que se plantean, porque ahora tenemos que saber estar junto a nuestros vecinos, prestándoles todo nuestro apoyo”. Y así lo subraya el alcalde, Santiago Villena, responsable directo del área de Hacienda, que recuerda cómo “ya se tuvo en previsión habilitar esta partida en el presupuesto municipal para el presente ejercicio, por un importe de 340.000€”. Además, “está también contemplado que está cantidad, destinada a familias y pequeñas empresas, resulte ampliable, de manera que, en el caso de resultar necesario, pueda verse aumentada en el importe que corresponda para que ningún valdemorillense se quede atrás”.

Ambiente bien diferente, por tanto, el que se vive estos días en la localidad, alejado así de la programación especial organizada cada año en torno a la Natividad de la Virgen, y de la que únicamente se conserva en agenda, en esta ocasión, la solemne misa que se oficiará precisamente este martes 8, festivo local a todos los efectos. Será a partir de las 12,30 horas, observándose en el desarrollo de la misma el estricto respeto a las obligadas limitaciones de aforo que se ven aumentadas desde este lunes. Y es que este acto es el único que se mantiene en agenda, congregando a autoridades y vecinos, “y que seguro vamos a vivir teniendo muy presente el recuerdo de las víctimas del COVID-19 y con la esperanza de ver superada cuanto antes, y con la colaboración de todos, esta grave crisis sanitaria”. Palabras con las que el regidor insiste en remarcar dónde está fijando el ejecutivo local toda su atención, “en esta ayuda que requieren las familias de nuestro pueblo, sus autónomos y empresarios, a los que no vamos de dejar de prestarles todas nuestra ayuda y respaldo desde el consistorio para contribuir a que todos ellos no se paren y puedan salir adelante”.

• La Virgen de los Dolores procesionará de forma extraordinaria en 2021.
• Pondrá fin a las celebraciones del 30 Aniversario Fundacional, que contarán con un Encuentro Comarcal de Hermandades.

Este pasado sábado la Hermandad de Ntra. Sra. de los Dolores de Villamanta abría los actos del 30 Aniversario Fundacional con la Función Principal. Durante la celebración eucaristíca se dio por inaugurado un año de celebraciones singulares que marcarán un hito en la historia de la Corporación madrileña.
Los actos, que fueron presentados el 5 de septiembre junto con el cartel de Francisco Rovira, engloban todo un año de celebraciones. Muchos de ellos se celebrarán por primera vez en la localidad. Todo ello para poner en valor el trabajo de la Hermandad en estos 30 años. La Parroquia de Santa Catalina de Alejandría, virgen y mártir servirá de marco excepcional para la mayoría de ellos.
El Aniversario comenzó con la Función Principal de la Hermandad, pero continuará en los próximos meses. Para el mes de noviembre, si la situación sanitaria lo permite, la Imagen Vicaria de la Virgen visitará las Residencias de Mayores de la localidad.

Una forma de acercar a los mayores la devoción a la Virgen de los Dolores.
Pero el grosso de las celebraciones se desarrollará en 2021. A finales de febrero se celebrará la Función Conmemorativa del Aniversario, junto con la entrega de Diplomas a las hermanas fundadoras. Además en los cultos cuaresmales se dispondrá a los Titulares de forma conjunta a la veneración de los fieles, hecho que sólo sucede en ocasiones excepcionales.
También la Junta Directiva quiere que durante este aniversario los hermanos conozcan más de cerca la historia y patrimonio de la Hermandad. Por ello durante el mes de junio se celebrará una exposición que ahondará en la devoción e hitos históricos de la Corporación y la Virgen de los Dolores.
Ya en septiembre tendrán lugar los actos más importantes con los que concluirá este aniversario. El 18 de septiembre se celebrará, por primera vez, un Encuentro comarcal de Hermandades que culminará con la Procesión Extraordinaria de los Titulares de la Hermandad. Será la única vez que ambas Imágenes procesionen de forma conjunta recreando un misterio.

Un impactante cartel para conmemorar el aniversario
Junto con los actos también se presentaba el pasado 5 de septiembre el cartel conmemorativo obra de Francisco Rovira, del sevillano Taller Daroal. El autor, que entre sus obras se encuentra el Cartel de las Glorias de María de Sevilla del año 2019, ha presentado una impactante obra que conjuga modernidad y trazos historicistas.

Una diagonal que divide el espacio en dos grandes triángulos uno en amarillo ocre y otro de color negro ( combinación considerada la más impactante y llamativa del diseño gráfico) es el punto de partida para la distribución de las imágenes a representar en el cartel del 30 aniversario fundacional.
En el triangulo ocre amarillo aparecen elementos identificativos de la historia de la Hermandad y Villamanta. El báculo de San Blas, patrón de la localidad, la rueda de Santa Catalina, a la que está consagrada la Parroquia o la cigüeña como símbolo de nacimiento. También aparece esbozada la torre de la Parroquia y el Santísimo Cristo de la Expiración.
El triangulo en color negro que traza esa gran diagonal se ve representada en primer término la imagen de Nuestra Señora de los Dolores en blanco y negro destacando su rostro y manos entrelazadas que portan el Sagrado Corazón en color ocre y rojo de formas más contemporáneas enfatizando ese extremo de la composición. El contraste entre lo clásico y lo contemporáneo, en definitiva pasado y presente como discurso visual de la totalidad del cartel.

María del Mar Martín, quien hasta hace pocos meses fue alcaldesa de El Tiemblo, ha remitido un escrito al Ayuntamiento de esa localidad fechado el 3 de septiembre para indicar que, por motivos personales, desea abandonar su adscripción al Grupo Político Por Ávila, sin renunciar al Acta de Concejal que le pertenece, por lo que entiende que su situación concreta debería ser “concejal no adscrito”, puesto que en ese consistorio no existe Grupo Mixto.
En su escrito la ahora concejala entiende que su voto en los Plenos debe ser emitido a título personal y que por ello el grupo Por Ávila, no debe ser perjudicado por esta decisión, por lo que debería mantener el número de miembros que integran las Comisiones Informativas, solicitando se acuerde que se nombre nuevo representante que cubra la vacante que esta decisión supone para dicho Grupo.

Asimismo solicita que se le permita participar en todas las Comisiones Informativas, con voz pero sin voto, a fin de no perjudicar políticamente al grupo Por Ávila y en el derecho de participación de realizar preguntas y ruegos en las·sesiones plenarias, al igual que poder presentar mociones al pleno como “concejal no adscrito”.

María del Mar Martín ha explicado a A21 que “hay razones que me han llevado a esta posición, para decidir seguir defendiendo los derechos de los Tembleños desde la independencia, la honestidad y la regeneración que haga de la política algo limpio y al servicio de los ciudadanos, y no al revés. Gracias.”

El alcalde, Luis Partida, acompañado por las concejalas de Educación y Seguridad, Cristina Hernández y Julia Tortosa, ha mantenido esta mañana un encuentro con responsables de centros de Educación Infantil, Primaria y Secundaria del municipio (públicos, privados y concertados) para darles a conocer las medidas que, debido a la situación actual por el coronavirus, el consistorio va a tomar ante el inicio del nuevo curso escolar.

Entre las medidas destaca la puesta en marcha del Plan Vial “Al cole seguros”, que ha presentado el subinspector de Policía Local, Juan Amarilla, en la reunión. A esta se suma, la entrega a los centros educativos de mascarillas, dispensadores de gel hidroalcohólico, termómetros, papeleras con tapa y bandas de señalización para indicar la distancia de seguridad, como complemento al material que entregue la Comunidad de Madrid. También se va a reforzar el servicio de limpieza en los colegios públicos, por ser competencia del Ayuntamiento, durante la jornada escolar. Por otro lado, está prevista la dotación de aparcabicis a aquellos centros que no disponen de dichos elementos.

“Ayudaremos en todo lo que podamos a los centros educativos de nuestro municipio como siempre lo hemos hecho, pero ahora más que nunca. Es importante que todos colaboraremos para que la vuelta al cole sea lo más segura para todos y para que la pandemia tenga el menor efecto posible en nuestro sistema educativo”, señaló el alcalde, Luis Partida.

Plan “Al cole seguros”

El Plan Vial “Al cole seguros” pretende ser un apoyo para las direcciones y docentes de todos los colegios del municipio. Para ello se van a implantar espacios peatonales y accesos más amplios que garanticen el cumplimiento de la distancia de seguridad interpersonal entre el alumnado y sus familias a la entrada y salida de los centros; se prevén posibles cortes o limitaciones de tráfico, así como el refuerzo policial y la mejora de la señalización del entorno escolar.

Además de esta línea de actuación, a través de la Policía Local, se llevarán a cabo otras dos líneas más:

-Un protocolo de apoyo a los centros educativos en tareas de rastreo y seguimiento de casos positivos o sospechosos de COVID-19. A esta labor de vigilancia, que será tanto telefónica como presencial, se sumarían la Unidad de Tráfico (Agentes de Educación Vial) y la Unidad de Agente Tutor.

-Una campaña informativa en los canales de comunicación municipales y de forma presencial en los centros desde el Área de Educación Vial de Policía Local para dar a conocer en las aulas la aplicación correcta de las medidas de seguridad.

El alcalde de Robledo de Chavela, Fernando Casado, acompañado de la teniente alcalde, María José Quijada, han sido atendidos el 31 de aagosto por el delegado del Gobierno en la Comunidad Madrid, José Manuel Franco, para pedir medidas contra la problemática causada por algunas motos que se dan habitualmente en el Puerto de la Cruz Verde y carreteras de alrededor. Al encuentro también han acudido los alcaldes de las zonas afectadas, es decir, Zarzalejo, Fresnedillas y Santa Maria de la Alameda. 

Casado y el resto de compañeros propusieron una batería de medidas tales como mayor presencia de la Guardia Civil, helicóptero de tráfico y más controles con la intención de evitar accidentes como el del pasado 2 de agosto y que ocasionó un fatal incendio en los montes aledaños con casi 1.000 hectáreas arrasadas por las llamas. 

Ahora, están a la espera de la decisión de la Delegación del Gobierno para poder empezar a aplicar estas u otras medidas dando poco a poco solución a un problema histórico en Robledo y que cada año se salda con varios accidentes, algunos de ellos mortales, e innumerables situaciones de peligro para conductores, principalmente durante el fin de semana. 

‘Agradecemos al Delegado su atención, ganas de colaborar y predisposición a adoptar medidas que ayuden a evitar males mayores’ destacó Fernando Casado. 

• Diseñada por la Consejería de Medio Ambiente.
• Ecologistas en Acción ha comprobado que una de las rutas ornitológicas sobre vías pecuarias, diseñadas por la Consejería de Medio Ambiente, obliga a cruzar la carretera M-501, en el municipio de Rozas de Puerto Real. No existe paso habilitado, ni señalización de reducción de velocidad, por ello entraña un grave riesgo de atropello. Ante este despropósito, miembros de la organización han solicitado la inmediata retirada de la ruta en tanto no se adecue un cruce seguro.

La Consejería de Medio Ambiente ha diseñado numerosas rutas sobre la Red de Vías Pecuarias madrileña. Entre ellas, 28 rutas ornitológicas que recorren los diferentes ecosistemas de la región y dan a conocer su avifauna. Una de estas ornivías es El Castañar de Rozas de Puerto Real que utiliza como soporte la vía pecuaria denominada Colada del Camino del Castañar por Prado Redondo. Esta ruta parte del casco urbano de Rozas de Puerto Real y se dirige al embalse de Los Morales, adentrándose en el principal castañar de la región. Pero lo que parece un bucólico recorrido entraña un peligro muy alto. Es necesario cruzar a pelo, la carretera M-501, utilizada por miles de vehículos.

La vía pecuaria sobre la que se ha diseñado la ruta está cortada y atravesada por la carretera M-501 que une las localidades de San Martín de Valdeiglesias (Madrid) y Santa María del Tíetar (Ávila), de tal forma que la persona (ganadero, senderista, cicloturista, caballista, etc), que quiera seguir la “Ruta del Castañar”, tiene que atravesar esta carretera que no cuenta con ningún paso habilitado, ni señalética. Este tramo, según el estudio de tráfico 2018 (último disponible) de la Dirección General de Carreteras, cuenta con una intensidad media diaria de 6.615 vehículos.

Puede entenderse que hacer pasar una ruta por una carretera por la que pasan miles de vehículos, sin habilitar un paso es una irresponsabilidad y pone en riesgo la vida de las personas que se animen a realizarla. Incluso, una señal escrita a mano, en la ruta senderista, avisa a los usuarios del peligroso cruce al llegar a la carretera M-501: “Ruta Los Castaños. Atención. Cruce Peligroso”.

A pesar del riesgo que entraña cruzar una vía de la Red Principal de Carreteras de la Comunidad de Madrid, la Dirección General de Carreteras, tampoco ha instalado señalización vertical y horizontal advirtiendo del peligro a los conductores, incumpliendo el Reglamento General de Circulación (RD 1428/2003, de 21 de noviembre). Tampoco hay señales de reducción de velocidad. Lo que supone una grave temeridad.

El artículo 66.2 del Reglamento General de Circulación establece con claridad que “Las cañadas o pasos de ganado de carácter general se señalizarán por medio de paneles complementarios con la inscripción “cañada”, que se colocarán debajo de la señal “paso de animales domésticos”, recogida en el artículo 149, con su plano perpendicular a la dirección de la circulación y al lado derecho de ésta de forma fácilmente visible para los conductores de los vehículos afectados. Dicha señalización deberá ser complementada con las correspondientes señales de limitación de velocidad”.

Ante esta situación, miembros de Ecologistas en Acción, han solicitado a la Dirección General de Agricultura, Ganadería y Alimentación, de la Consejería de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Sostenibilidad (competente en materia de vías pecuarias) que inste a la Dirección General de Carreteras de la Comunidad de Madrid, a instalar señales de reducción de velocidad y de avisos de la existencia de un paso de ganado y de una ruta senderista.

Además, Ecologistas en Acción considera necesario que se pinte en blanco, sobre la calzada de la M-501 (en los dos sentidos de la marcha) al paso de la vía pecuaria denominada Colada del Camino del Castañar por Prado Redondo y “Ruta de los Castaños”, la advertencia de “Paso de Ganado”, como se ha hecho en esta misma carretea M-501 a su paso sobre la Cañada Real Segoviana, en el pueblo de Villamanta.

Diseñar una ruta senderista, caballista y cicloturista por la Colada del Camino del Castañar, sabiendo el grave riesgo de atropello que puede sufrir el usuario al cruzar la M-501, resulta peligroso y un auténtico despropósito. Esta ruta aparece indicada en la cartelería del municipio, todo el recorrido está señalizado, incluido el cruce peligroso y puede encontrarse en aplicaciones online y en numerosas páginas web senderistas.

• El nuevo personal, que responde al perfil de parados de larga duración mayores de 30 años, pasará a desempañar sus funciones en distintas áreas, viéndose especialmente reforzada la de Medio Ambiente y Limpieza, que pasa a contar con 4 conductores más y otros 3 operarios para la recogida de residuos, junto a 9 peones a emplear en labores de albañilería, jardinería y similares, Además, también se dispondrá de 4 nuevas auxiliares administrativos, dos para tareas en Urbanismo y materia medioambiental, y también como apoyo a las concejalías de Promoción Económica y Servicios a la Comunidad, así como en Cultura.

•  El alcalde, Santiago Villena, destaca la importancia de poder estrechar la colaboración con la Comunidad de Madrid al contar con programas como el impulsado ahora por la Consejería de Economía, Empleo y Competitividad, “por el doble logro que representa, al facilitar la incorporación laboral a personal desempleado, y por facilitar a un Consistorio como el nuestro poder ofrecer un mejor servicio a nuestros vecinos”
• El concejal de Medio Ambiente y Limpieza, Carlos Isidro López, destaca el porcentaje de mujeres seleccionadas para estos puestos, entre ellas dos conductoras, todas las auxiliares y varias para el trabajo a pie de calle, “lo que favorece la igualdad y equilibrio en el acceso a estos puestos”, así como las edades, ya que en muchos casos se sitúan por encima de los 50 e incluso superan los 60 años, “de modo que se ha querido facilitar la contratación de quienes tienen más difícil su vuelta al mercado de trabajo”

Varias son las áreas municipales que, desde mañana martes, 1 de septiembre, van a ver reforzados sus servicios al pasar a contar con el nuevo personal que se incorpora en esta fecha. En total, una veintena de trabajadores, todos mayores de 30 años, que abandonan así, durante los próximos seis meses, su condición de parados de larga duración, gracias al contrato que, junto con esta salida laboral, también incluye un importante apartado en materia de formación. Y es que el Ayuntamiento de Valdemorillo participa así en el programa de Reactivación Profesional impulsado por la Comunidad de Madrid, a través de su Consejería de Economía, Empleo y Competitividad, una iniciativa de gran calado, “especialmente en estos momentos”,  como subraya el alcalde, Santiago Villena, “ya que al tiempo que estas personas mejoran su situación laboral, nuestro Consistorio puede también mejorar en la atención que se presta a los vecinos, al disponer de una mayor plantilla”.

De hecho, la presencia de estos trabajadores se traduce, en la práctica, en la posibilidad de reforzar las actuaciones a seguir en una concejalía como Medio Ambiente y Limpieza, gestionada por Carlos Isidro López, muy necesitada de ver ampliados sus recursos humanos. Adscritos a la misma quedarán tanto los cuatro conductores, como los tres operarios para recogida de residuos y los nueve peones que pasan a estar a disposición de realizar trabajos en materia de albañilería, jardinería y similares, según las directrices que se les le marquen por parte del concejal en función de la necesidad de cada momento. Todos ellos han recibido ya la equipación y uniforme correspondientes.

En cuanto al resto del personal contratado ahora con carácter temporal, por este período de medio año, se traduce en cuatro auxiliares administrativos que pasarán, en dos de los casos, a desempeñar sus funciones, respectivamente, en Urbanismo, concejalía a cargo de Isaac Villena, y  en la ya citada área medioambiental, mientras que el tercer respaldo importante a prestar se apreciará en la dinámica que se sigue en materia de Promoción Económica, delegación cuya responsabilidad ostenta Rosalía Díez, y Servicios a la Comunidad, cuyas competencias asume Ana Patricia González. Finalmente, también quedará ampliada la prestación en el área de Cultura siguiendo lo dispuesto por la concejal Eva Ruiz.

Cabe destacar especialmente los criterios “tenidos muy en cuenta” para la selección de este nuevo personal, ya que, como indica Carlos Isidro López, desde este ejecutivo local se quiere favorecer el equilibrio y la igualdad en el acceso a estos puestos, como lo prueba el gran porcentaje de mujeres, que estarán presentes, además, en las diferentes ocupaciones, desde oficinas, con las cuatro auxiliares, a las dos conductoras que irán al volante de camiones de limpieza y la presencia femenina que se observa también en el resto de labores a desempeñar . Y singular, igualmente la edad, que en bastantes casos supera los 50, como las ya citadas conductoras, e incluso los 60 años, “lo que da idea del esfuerzo por incorporar a quienes más difícil tienen su vuelta al mercado laboral”.

• El vicepresidente reitera que la Comunidad de Madrid tiene “la mano tendida” para ayudar a los municipios afectados.
• El fuego en Robledo, que duró cuatro días hasta su extinción, calcinó más de 1.100 hectáreas.
• Aguado recuerda que la región firmó recientemente un convenio con otras CCAA para prevenir incendios limítrofes.

El vicepresidente, consejero de Deportes, Transparencia y portavoz del Gobierno de la Comunidad de Madrid, Ignacio Aguado, afirmaba el 28 de agosto que “hay que seguir trabajando en la prevención de los incendios y en la coordinación entre instituciones para que cada vez tardemos menos tiempo en actuar y se quemen menos hectáreas cada año”. Aguado visitó los municipios de Robledo de Chavela y Zarzalejo que se vieron afectados, junto con Fresnedillas de la Oliva, por un incendio forestal que se declaró en la zona el pasado 2 de agosto tras un accidente de tráfico, y que fue extinguido tres días después tras calcinar más de 1.100 hectáreas.
El vicepresidente regional, tras haber mantenido una reunión con los alcaldes de los municipios perjudicados, trasladó el apoyo del Gobierno autonómico asegurando que “seguirá encima y tendiendo la mano a todos los alcaldes afectados para buscar formas para paliar las consecuencias del incendio”. “Estamos abiertos a hacer una evaluación de los daños y a que los ayuntamientos, la entidades privadas o personas físicas que hayan visto dañadas sus propiedades nos trasladen las suyas”, explicó.
El vicepresidente regional aseguró que el Gobierno de la Comunidad de Madrid siempre está “dispuesto a ayudar en medida de lo posible y mejorar la prevención”. “Los incendios se apagan en invierno”, subrayó Aguado, que recordaba que en temporada baja “siempre se mantiene un equipo de prevención, desbroce y conservación de los montes”. “Somos la Comunidad Autónoma con mayor espacio protegido de toda España”, remarcó.
Además, destacó la importancia de que regiones limítrofes colaboren en la extinción de incendios forestales, y recordó precisamente que la Comunidad de Madrid ha suscrito con Castilla-La Mancha y Castilla y León un Protocolo de Prevención y Extinción de Incendios Forestales, que establece una Zona de Actuación Conjunta ante Incendios Forestales (ZACIF) con una extensión de cinco kilómetros a partir de la línea divisoria de las dos comunidades autónomas.
Por último, el vicepresidente del Gobierno regional recordó también que el presupuesto para este año del Plan de Protección Civil de Emergencia por Incendios Forestales de la Comunidad de Madrid (INFOMA) -que estará operativo hasta el próximo 30 de septiembre- es de 38,4 millones de euros, y que cuenta con un total de 5.042 profesionales movilizados junto con 551 vehículos terrestres.

El priódico mensual independiente y gratuito de la Sierra Oeste de Madrid y alrededores , en su nº 151, destaca que la Comunidad de Madrid ha hecho público el Plan de Vuelta al Colegio para el curso 2020/21 que incluye varias medidas para aumentar en lo posible la seguridad en las aulas madrileñas ante el COVID-19. Entre las principales iniciativas anunciadas por Díaz Ayuso el 25 de agosto destaca la contratación de casi 11.000 nuevos profesores, la reducción de las ratios en las aulas, la puesta en marcha de un sistema para retransmitir clases por streaming o un programa de test del coronavirus a los docentes y un estudio serológico a alumnos y colectivos de riesgo, entre otras. La vuelta a las aulas parece que se ha convertido en la piedra de toque para saber cómo evoluciona la pandemia. La sociedad está especialmente preocupada por sus consecuencias justo cuando los contagios están sufriendo rebrotes en buen parte de Europa, incluídas España y la Comunidad de Madrid.

Además se hace referencia en partada a las 1.096 hectáreas calcinadas en Robledo, Zarzalejo y Fresnedillas. Todo parece indicar que el accidente de una motocicleta que comenzó a arder fue el detonante del incendio forestal que se cebó con nuestra comarca los primeros días de agosto. Los servicios de emergencias de la Comunidad de Madrid tuvieron que desalojar por prevención varias viviendas en Robledo de Chavela. También fue necesario el corte de varias carreteras y del tráfico ferroviario.

DESCARGAR PDF

Download (PDF, 7.38MB)

• Entrevista Lucía Moya, regidora de Chapinería.

Ha sido un primer año de legislatura difícil, con una pandemia y un confinamiento de más de dos meses, ¿qué balance hace de él?
Es cierto que ha sido un primer año agridulce. El comienzo de la legislatura nos permitió demostrar cuáles eran nuestros objetivos de cara a los próximos cuatro años, cómo queríamos enfocar este periodo y cuál es nuestra manera de trabajar. Un tiempo de buenos momentos que, por desgracia y por la situación actual, duró poco. Ha sido un comienzo difícil. Los ayuntamientos hemos tenido que lidiar contra una situación sin precedentes, desconocida y en la que se tuvieron que tomar muchas decisiones que, además, exigían rapidez. Al ver cómo había afectado la ya entonces epidemia, a otros países, comenzamos a tomar conciencia de la situación que podríamos sufrir a nivel nacional, pero no nos podíamos ni imaginar la magnitud que finalmente ha alcanzado la pandemia. A comienzos de marzo tuvimos que empezar a tomar decisiones. La primera fue el cierre del hogar de la tercera edad, le siguieron los parques infantiles y la biblioteca municipal, el 11 de marzo. Esa misma semana se anuló el mercadillo municipal y se comenzó a teletrabajar desde las oficinas del Ayuntamiento. Nuestra prioridad era la protección de la ciudadanía, por lo que tratamos de poner nuestros servicios a disposición de los vecinos. Esto se mantuvo durante más de tres meses, en este tiempo pusimos todos los medios para que, especialmente los más mayores, no tuvieran que salir de casa bajo ningún concepto. Poco a poco parece que vamos recobrando la normalidad, aunque sea una realidad distinta, a la que hemos de adaptarnos.

¿Cómo está siendo en lo personal la gestión del Covid-19?
Ha sido muy duro. Afortunadamente y por el momento, la afectación en Chapinería está siendo baja. La gestión de la pandemia ha implicado un gran esfuerzo, que ha ido acompañado además de mucha incertidumbre. En la etapa del confinamiento había que centrarse en el día a día, en los problemas que afectaban al municipio y en los que iban a ir surgiendo. A diario teníamos una serie de tareas fijas que implicaban la desinfección de las zonas de más afluencia del municipio, las llamadas a personas mayores y la coordinación con el equipo de voluntarios que compraba comida, medicinas y otros productos de primera necesidad para aquellos que lo necesitaban. La llegada del Covid-19 fue muy estresante e implicó un miedo constante, principalmente por la posibilidad de que surgieran nuevos contagios, algo que podía pasar en cualquier momento. Por desgracia nuestros municipios vecinos han tenido un índice de afectación muy alto y unas consecuencias terribles. Esta proximidad hace sentir muy cercano su sufrimiento y te hace ser consciente de lo rápido que pueden cambiar las cosas con esta enfermedad.

En Chapinería hay una residencia, ¿una de sus mayores preocupaciones en la actualidad?
Así es, la residencia de ancianos es una de las mayores preocupaciones. Hablo con ellos regularmente desde marzo para estar informada de su situación en cuanto al Covid-19. Desde el Ayuntamiento los ayudamos con material de protección: mascarillas, trajes EPI, guantes y todo lo que les podamos facilitar. Sé cómo están trabajando y todas las medidas de seguridad que están tomando, están haciendo un gran trabajo para proteger a los residentes. Es inevitable el miedo a que el virus entre por cualquier circunstancia, pero nos consta que ponen todos los medios a su alcance para que esto no ocurra.

¿Qué proyectos tiene en mente?
El primer reto creo que es extensible a toda la población, hemos de aprender a convivir con el virus. Tenemos que tomar consciencia de que esta es la realidad ahora y que tenemos que cumplir las normas que se han impuesto desde las instituciones. Considero que esta nueva normalidad es un compromiso mutuo entre las instituciones y los ciudadanos, un compromiso que tiene que ser firme. Hemos tenido que entender que este virus ha venido para quedarse. Esto implica que tenemos que recuperar nuestras rutinas, también en lo que concierne a la gestión municipal. Esperamos retomar nuestra actividad en su totalidad muy pronto, asumiendo los límites que se nos imponen. En el terreno cultural por el momento hemos comenzado con el cine de verano y dos conciertos del ciclo Clásicos en verano de la Comunidad de Madrid, uno de viola y otro de violonchelo. De forma casi inmediata, comenzará también la restauración del suelo de las pistas de pádel, tenis y de la pista multideporte, con la cubierta de las pistas de pádel incluida. Por otro lado, antes de que termine el año queremos empezar con el cambio a LED de toda la iluminación municipal que queda pendiente. Muchos de los proyectos que teníamos para este periodo están aún paralizados, pero espero que en septiembre tengamos la posibilidad de comenzar algunos y de continuar otros.

¿Lo social será una de las prioridades?
Desde el principio de esta crisis ha sido una de nuestras principales preocupaciones, atender las necesidades de los vecinos y vecinas con mayor vulnerabilidad es prioritario. Al comienzo de esta crisis sanitaria, como todos sabemos, muchas familias sufrieron una merma en sus ingresos que les ha conducido a una situación límite, tenemos que trabajar para que sigan adelante.
El preacuerdo entre el Ministerio de Hacienda y la FEMP les permitirá hacer uso del remanente municipal ¿qué opina al respecto?
Para muchos alcaldes, que en municipios como el nuestro, con un presupuesto tan ajustado y en momentos tan críticos como los que estamos viviendo, sería una mejor opción el que pudiésemos utilizar ese remanente e invertirlo en medidas de choque contra la pandemia y de ayudas a los más necesitados dentro de nuestro municipio.

¿Se han proyectado ayudas fiscales o revisiones de tasas para que los vecinos de Chapinería superen mejor el bache económico?
Sí. Se tomaron algunas medidas en el momento, dentro de nuestras posibilidades. Se aplazaron los periodos de pago para los recibos de basura, contribución y vehículos. Además, se ha aprobado un sistema especial de pago para flexibilizar las obligaciones tributarias que permitirá a los que se acojan al mismo el disfrute de una bonificación del 2,5%.

Acaban de anunciar la concesión a Chapinería de dos programas de empleo y formación profesional.
Así es, un programa de cualificación profesional para jóvenes desempleados de larga duración en la especialidad de actividades auxiliares en viveros, jardines y centros de jardinería, y otro para personas desempleadas de larga duración y mayores de 30 años en la especialidad de limpieza en espacios abiertos e instalaciones industriales.

Chapinería es un pueblo lleno de encantos y de posibilidades, sin embargo ha llegado a los medios de comunicación nacionales a causa de un terrible crimen cometido hace solo unos días.
No se lleva bien, pero lamentablemente sucedió en nuestro municipio y no queda otra que hacer frente a la situación y atender a los medios, aunque sea para hablar de un suceso tan trágico. No obstante, el tiempo pasará y es obvio que en el futuro se hablará de lo bueno de nuestro municipio.
Han sido momentos de tensión. En algunas ocasiones se pretendía que se confirmaran noticias que nadie podía confirmar y en otras se intentaba obtener información que no se podía dar. Nuestra labor aquí no es otra que la colaboración con la investigación, la de tranquilizar a la población en la medida de lo posible y la de huir de cualquier morbo.

Además de alcaldesa es usted concejala de Cultura, ¿se está trabajando también en la recuperación de la actividad cultural?
En este terreno nos vimos en la obligación de parar en un momento en el que teníamos actividades culturales programadas para todo el año, pero la necesidad nos obligó a desprogramar. Ya tenemos programadas diferentes actuaciones, queremos empezar en septiembre con la actividad cultural. Por supuesto, con las restricciones necesarias y cumpliendo con todas las exigencias establecidas para evitar los contagios, pero avanzar en este terreno dentro de las posibilidades que tengamos.
La Biblioteca Municipal es el punto desde el que se organiza nuestra actividad cultural, esto es conocido por todas las personas que siguen nuestra trayectoria. En cuanto al porqué, la respuesta es fácil: en los municipios pequeños las bibliotecas adquieren una especial relevancia como gestoras y difusoras de cultura. En nuestro pueblo tenemos la suerte de contar con una biblioteca reconocida y premiada a nivel nacional, por ello el Ayuntamiento lleva depositando su total confianza en su personal desde que se fundó nuestra biblioteca.

¿Considera que en condiciones normales el auditorio está infrautilizado?
En absoluto. El auditorio se utiliza en la medida necesaria en un municipio como el nuestro. Como le comenté anteriormente, la programación para el auditorio de este año estaba cerrada con una frecuencia quincenal de actuaciones e incluso semanal en algunas ocasiones. Por otro lado, el auditorio lo utiliza la Escuela Municipal de Música y Danza para actuaciones relacionadas con su trabajo, el colegio en los momentos que le es necesario y cualquier compañía, asociación o entidad que lo solicita, siempre que se ajuste al reglamento que regula su cesión y uso.

¿Se va a impulsar desde el Ayuntamiento alguna fórmula o idea para ayudar al comercio ubicado en el municipio?
El comercio local es una gran preocupación, durante la pandemia ha quedado demostrado que sin comercio local habríamos tenido muchas dificultades para subsistir. Quiero aprovechar esta ocasión para agradecer a todos los comercios que han permanecido abiertos su actitud y su entrega, su dedicación sin ningún tipo de restricciones hacia la ciudadanía, excediendo sus obligaciones en muchas ocasiones. Espero que no olvidemos esos momentos fácilmente y que entre todos cuidemos de nuestro comercio local. Por otro lado, la hostelería está pasando por grandes dificultades. Cuando se avanzó en la desescalada y se pudieron abrir los bares, desde el Ayuntamiento apoyamos al sector en la medida de lo posible. Retiramos las tasas por ocupación de espacio público y facilitamos más espacio en los exteriores para que pudieran desarrollar su actividad respetando las medidas de seguridad. Ahora toca pensar en los próximos meses, pero para ello tendremos que esperar a saber en qué condiciones pueden trabajar y ver la mejor manera de ayudar. A las empresas que tienen contrato municipal de alquiler con locales y naves industriales no se les cobró durante el Estado de Alarma.

¿Qué mensaje le gustaría dejar en los chapineros y en las chapineras?
Sobre todo quisiera hacer un llamamiento a la responsabilidad, que cumplamos las órdenes que nos llegan desde el Gobierno de España para protegernos del virus: mantener las distancias, el uso de las mascarillas, la higiene continua… Tenemos que tener calma, aceptar la situación pensando que todo esto terminará y cuando suceda, estemos todos aquí para poder disfrutar del momento. Y, por supuesto, me gustaría dar las gracias a todos los vecinos y vecinas por el comportamiento mantenido hasta ahora. Por favor, cuidémosnos.

Javier Fernández Jiménez.

• El edificio se convertirá en un Centro Cívico que acogerá desde jóvenes a los más mayores.

El Ayuntamiento de Cenicientos acaba de finalizar la reforma integral del Centro en el que se albergaba el antiguo Hogar del Jubilado de la localidad.
El consistorio presentó el proyecto de reforma a la Comunidad de Madrid dentro del Programa anual de subvenciones para inversiones de competencia municipal en los municipios de menos de 2500 habitantes., consiguiendo una cuantía de 49.000€ para acometer las reformas.
La aportación de la Comunidad de Madrid, complementada con el trabajo y material adquirido por el Ayuntamiento hasta alcanzar la inversión de unos 80.000 €, han conseguido transformar un centro que ya se encontraba en muy mal estado por su antigüedad y la falta de mantenimiento, logradamente conservado gracias a la colaboración de la Asociación de Jubilados que tenía la cesión del edificio hasta el año 2015.
A partir del año 2015, el edificio se ha visto repleto de un buen número de actividades culturales, deportivas, talleres, etc.. (charlas, desayunos saludables, gimnasia de mantenimiento, pilates, etc..), cuyo desarrollo a partir de ahora verá mejorado su espacio y condiciones.
En la reforma, se ha realizado la renovación de fontanería y electricidad del edificio, sustitución de carpintería exterior e interior, suelos, reforma de baños y creación de uno para minusválidos, la reforma del sistema de calefacción, reforma de la cocina y del patio, reforma completa del antiguo bar, nivelación del suelo del salón de actos que ha pasado a convertirse en una gran sala multiusos para diversas actividades. En la planta superior se ha mantenido una sala de reuniones y juegos, se ha creado una específica para jóvenes, quienes contarán con un espacio propio con juegos, televisión, billar, diana, y un largo etcétera.
La alcaldesa, Natalia Núñez, se mostraba satisfecha por la finalización de las obras: “Esperamos que pronto pase la pandemia para que todas las coruchas y todos los coruchos puedan disfrutar de esta reconversión en Centro Cívico del antiguo Hogar de nuestros mayores”.

• Entrevista al alcalde de Valdemorillo, Santiago Villena.

Trascurridos 14 meses desde su investidura como alcalde de Valdemorillo, y dado el grave impacto del COVID-19, el balance de este primer año de gestión cobra una dimensión especial, ¿cómo afronta esta experiencia, y que cabe destacar de este difícil período con el que se ha estrenado al frente del Ayuntamiento?
La hemos afrontado con mucha responsabilidad y mucho trabajo, es una situación excepcional, absolutamente nueva y nos hemos tenido que adaptar a las circunstancias. De todo este tiempo destaco, como siempre, la disciplina de la gente, la responsabilidad durante el tiempo del Estado de Alarma y durante el confinamiento. La respuesta de los vecinos es la que se podía esperar en estas circunstancias. Me gustaría destacar, además del comportamiento de los vecinos, que hayamos sido uno de los pueblos, quizá también por la propia configuración del municipio, en los que menor incidencia ha tenido la pandemia. Puede que también gracias a nuestra singularidad territorial, con núcleos de población separados que hacen barrera natural, con viviendas unifamiliares, no tenemos grandes comunidades de propietarios ni centros residenciales ni hospitales. Para otras cuestiones puede ser contraproducente pero en esta situación nos ha beneficiado y nos debemos sentir afortunados. Y ello a pesar de los últimos datos conocidos en los que se ha producido un repunte de casos, a pesar de lo cual la situación sigue controlada.

En su primera intervención ante los vecinos destacó su compromiso por sacar al municipio del paréntesis en el que se encontraba, ¿ha podido avanzar en esta cuestión?
Sí, hemos trabajado en muchos ámbitos, en muchos frentes. Recuerdo cuando hablé de este tema, la idea fundamental era que Valdemorillo recuperase vida. Evidentemente no todo está vinculado a la oferta de ocio, hay que hacer mucho trabajo que, entiendo, iremos comentando a lo largo de la entrevista, pero yo lo que pretendo es recuperar vida en el pueblo, que haya oferta para que nadie se tenga que desplazar a municipios limítrofes para poder disfrutar de su tiempo libre, tampoco en lo que se refiere a las compras. Hemos impulsado mucha oferta con cine, teatro, todo tipo de actividades culturales, deporte… La plaza de toros se ha usado más que nunca en el último año con diferentes iniciativas porque ese era el objetivo, que toda aquella oferta que no existía se pudiera visualizar. Que hubiera vida y se generara actividad económica de alguna manera. Creo que hemos puesto las bases para que también sea una realidad.

Los presupuestos municipales son un instrumento de gestión necesario, en solo nueve meses este Ayuntamiento ha pasado de tener partidas prorrogadas desde 2017 a aprobar las cuentas del 2019 y del presente ejercicio, estas últimas, además, con el fuerte componente social que requiere la situación actual. ¿Cómo valora el haber sacado adelante estas cuentas aun gobernando en minoría?
Lo valoro de forma muy positiva. Cuando llegamos en 2019 teníamos unos presupuestos prorrogados desde el año 2017, se había pasado media legislatura sin presentar unas cuentas en el Ayuntamiento de Valdemorillo. Es cierto que la corporación anterior, desde mitad de legislatura se quedó en minoría, pero nosotros seguimos siendo un gobierno en minoría, lo que pone de manifiesto nuestra capacidad para llegar a acuerdos con todos aquellos grupos municipales que estén dispuestos a llegar a un acuerdo con nosotros y sumar para construir un mejor municipio.

¿La capacidad de dialogar y de negociar es una de las virtudes que tiene como alcalde?
En mi ánimo siempre ha estado hablar con todos. Al inicio de la legislatura seguramente teníamos un diagnóstico sobre las cosas que había que afrontar y priorizar, pero nadie sabía que nos íbamos a tener que enfrentar a una situación de crisis sanitaria como con la que estamos viviendo. Lo que sí quise es, en esa situación excepcional, hacer partícipes a todos los grupos municipales. Desde que se decretó el Estado de Alarma a mediados de marzo hemos celebrado una junta de portavoces semanal que ha venido funcionando como comisión de seguimiento de todas las medidas que hemos ido adoptando para salvar esta crisis sanitaria y en esa fase los grupos municipales también han tenido la oportunidad de hacer aportaciones, de hecho, ha habido aportaciones que se han transformado en medidas concretas.

¿Considera que el resto de grupos de la Corporación son proclives a alcanzar puntos de encuentro en las cuestiones clave para el municipio?
Durante este tiempo de pandemia, los grupos municipales han hecho aportaciones que han sido tenidas en cuenta y que han visto la luz. El año pasado conseguimos aprobar los presupuestos del 2019 con las abstenciones del PSOE y de Podemos, y este año nuestra apuesta fue distinta. Así, hemos conseguido aprobar el presupuesto de 2020 con el apoyo de VOX y del concejal no adscrito, señor Moreno. Lo negociamos por separado con ellos y fuimos capaces de sacarlo adelante. Tenemos que tener en cuenta que somos siete grupos municipales los representados en el pleno del ayuntamiento, con lo que eso supone de dificultad añadida a la hora de llegar a acuerdos.

El COVID-19 ha supuesto la adopción de numerosas y continuas medidas, y nos consta que en todo momento ha seguido gestionando la crisis directamente desde el Ayuntamiento, al que no dejó de acudir ni un día. Entre todas las actuaciones seguidas, ¿cuál destacaría especialmente?
Destaco el Plan de Contingencia, un documento que incluía 50 medidas que pretendía incidir en todos los ámbitos en los que nosotros entendíamos que había que dar una respuesta inmediata. Ese Plan incluía medidas fiscales y objetivos fundamentales como proteger a los mayores, posibilitando en la medida de lo posible que ninguno tuviese que salir de casa para cubrir sus necesidades básicas. Ahí tengo que dar las gracias, por la implicación que han tenido, a los empleados municipales y los voluntarios de Protección Civil, que han hecho posible el desarrollo de esta parte del plan de contingencia. También hemos protegido a los menores, a todos los que tenían o percibían algún tipo de beca y que pertenecen a familias receptoras de la Renta Mínima de Inserción. Todos los niños que tenían una beca de comedor han recibido una comida diaria desde que se decretó el Estado de Alarma y se suspendieron las clases en la Comunidad de Madrid. Y muchas otras medidas en todos los ámbitos. Se ha mantenido la máxima higiene de las calles, con limpiezas y desinfecciones tanto en el pueblo como en las urbanizaciones. Se mejoraron las medidas de seguridad y se amplió la oferta de ocio utilizando las nuevas tecnologías de la información. Todo ello con un impacto económico cercano al millón de euros.

¿Cómo ha sido en lo personal gestionar el confinamiento en Valdemorillo?
Ha sido difícil, un reto personal importante, pero la implicación ha sido máxima, la mía y la de todo el equipo de gobierno. Vimos claramente la gravedad de la situación, nos remangamos todos, nos pusimos manos a la obra y pensamos que lo prioritario en ese momento era definir una serie de objetivos concretos. En ello estamos todavía, porque la crisis sanitaria aún no está superada y a mí lo que me preocupa son las consecuencias económicas y sociales de esa crisis, para las que tenemos que estar preparados.

La gestión en materia de Hacienda es una de las competencias que no delegó y que asume personalmente. La bajada de impuestos, mayores bonificaciones y máximas facilidades al contribuyente figuran entre los pasos dados en estos meses, ¿va a continuar profundizando en esta línea de actuación?
Tengo que decir que a estas alturas de legislatura tenemos cumplido el programa electoral en lo que se refiere a la bajada de los impuestos. Ya se empezó a finales del año pasado cuando se aprobó el presupuesto de 2019, dando cobertura a una serie de bajadas de impuestos que luego se han revelado como necesarias y que respondían de alguna manera a la situación que hemos vivido y que nadie podía prever en Navidad. Ya se estableció una bonificación general del 5% para todos los tributos que estén domiciliados en entidades financieras; se bajó el Impuesto de Plusvalías, un impuesto que está en el limbo jurídico y que mientras no se resuelva en el marco de la reforma de la financiación local nosotros creemos que hay que bajar; y se eliminó la tasa de apertura de establecimientos comerciales. Este año se ha bajado la tasa por expedición de licencias urbanísticas y el Impuesto de Construcciones, Instalaciones y Obras un 25% en ambos casos, se ha modificado el Impuesto de Bienes Inmuebles dándole una orientación social para las familias numerosas y el incentivo de la actividad económica y para las energías renovables. También se han bajado las tasas para la expedición de todo tipo de documentos administrativos y se han anulado la tasa de terrazas y un semestre del mercadillo.

En este sentido, y cara a poder responder a las necesidades reales de sus vecinos, usted se ha mostrado especialmente crítico, expresando su enérgico rechazo a la propuesta de acuerdo entre el Gobierno central y la Federación Española de Municipios y Provincias, que tacha de “atropello a la autonomía local”, ¿Por qué?
La Constitución Española tiene reconocida la autonomía de los ayuntamientos y esa decisión ataca directamente a la autonomía local. Nosotros entendemos que, aparte de lo que supone de confiscación de esos recursos, se debe respetar lo que hasta hace mes y medio era objeto de consenso, es decir, donde se hubieran generado esos recursos y esos superávit es donde se tenía que hacer el gasto. La autonomía local está enfocada precisamente a eso, a que los ayuntamientos podamos decidir a qué empleamos los recursos que generamos, bajo un criterio de oportunidad. Lo que queremos es que nos dejen gastar el 100% del superávit fundamentalmente en políticas sociales, pero para responder a aquellas necesidades que nosotros entendamos prioritarias. Este planteamiento que nos ha llegado lo que nos está diciendo es que nos lo quitan y encima lo tenemos que dedicar a una agenda concreta, política e ideológica que nos impone directamente el Gobierno del Estado. Eso es en lo que no estamos de acuerdo.

Gestiona directamente también el área de personal, y se da la circunstancia que en mayo fue nombrado vocal en la comisión de Función Pública y Recursos Humanos de la propia Federación Española de Municipios y Provincias ¿es esta una forma más de avanzar en la defensa del papel fundamental que han de desempeñar los ayuntamientos?
Claro que sí. Hasta la fecha he asistido a dos reuniones de la comisión, a su constitución primero y después a abordar temas que se han planteado en la actualidad. Hemos hablado de cuestiones concretas que tienen que ver con la buena regulación del teletrabajo en los ayuntamientos, una cuestión que nos ha pillado un poco con el paso cambiado, que ha venido para quedarse y que necesita una regulación que aún no tiene, y cuestiones que tienen que ver con la protección de los propios empleados públicos. En este ámbito del personal, al margen de la actividad de esta comisión de la FEMP a la que pertenezco, quiero destacar que aquí también, en clave interna, tenemos pendiente un proceso de negociación colectiva que se inició en julio del año pasado y que quiero impulsar a partir de septiembre. El Covid-19 ha dejado de lado algunos asuntos importantes que hay que solucionar y que ahora queremos retomar, como un nuevo convenio colectivo, ya que el último es de 2005. Se hace necesaria la elaboración de una Relación de Puestos de Trabajo (RPT) que dé solución a muchos de los problemas que tenemos planteados en determinados puestos, que defina claramente las funciones y la valoración económica de dichas funciones, y que, de alguna manera, permitan funcionar al ayuntamiento mejor para que sea más eficiente y para que los resultados se vean más rápidamente.

¿Es fácil para un municipio como Valdemorillo hacerse oír en ese maremagno de localidades que es la FEMP?
Sí, también formo parte de la Junta de Gobierno de la Federación de Municipios de Madrid y allí llevamos temas que son muchas veces comunes y afectan al municipalismo. Está pendiente la gran reforma de la financiación local. Hace apenas unos días el Gobierno de España hablaba también de una posible reforma de la Ley de Bases de Régimen Local para dotar de mayores competencias a los ayuntamientos. Pero también hacemos llegar todos los problemas que tenemos en el Ayuntamiento de Valdemorillo.
En el foro de la Junta de Gobierno de la FEMP señaló la importancia de contribuir de forma decidida a la mejora de los servicios públicos, ¿una de sus prioridades?
Así lo definimos en su momento. Por supuesto la mejora de los servicios públicos esenciales es una prioridad de este gobierno local. Evidentemente, no somos administración competente ni en materia educativa ni en materia sanitaria, pero no renunciamos a un objetivo, que es mejorar la oferta sanitaria en Valdemorillo. Queremos que el actual consultorio mejore sus prestaciones, que se convierta en el muy corto plazo en un Servicio de Atención de Urgencias (SUAP) los fines de semana. También vamos a trabajar con la administración de la Comunidad de Madrid para mejorar la oferta educativa que podemos ofrecer, no nos resignamos a que cada día centenares de niños salgan del municipio para disfrutar de una oferta educativa que en Valdemorillo no tienen. Vamos a trabajar en esa dirección con el objetivo de contribuir al bienestar de nuestros vecinos, que al final es el objetivo o uno de los objetivos fundamentales que puedo perseguir yo como alcalde.

¿Y en materia de educación? ¿Pueden estar tranquilas las familias de Valdemorillo ante la llegada del nuevo curso y la vuelta al colegio?
Vamos a poner todos los medios a nuestro alcance para que así sea, estamos en constante comunicación con la Consejería de Educación, hemos conocido los posibles escenarios que se manejan y ahora lo único que podemos hacer es esperar a ver cómo van evolucionando las circunstancias. Nosotros, evidentemente, vamos a reforzar los servicios de limpieza de los edificios, se han desinfectado en profundidad y la idea es que cuando se inicie el curso se retome la actividad con normalidad, con todas las medidas de protección y en la medida de nuestras posibilidades. Vamos a ir dando respuesta a cada uno de los requerimientos que nos vaya haciendo la consejería en cada momento.

Valdemorillo ha sido de los pocos pueblos que ha tenido la suerte de vivir sus Fiestas Patronales en 2020 e incluso su Feria taurina. En el caso de septiembre ¿será posible algún tipo de celebración?
No. En Valdemorillo tenemos dos fiestas locales: el 3 de febrero que es nuestro patrón, San Blas y el 8 de septiembre. El año pasado sí que recuperamos la actividad festiva en esta última fecha, pero este año, dada la situación de crisis sanitaria se hace absolutamente imposible cualquier iniciativa de ese tipo, por lo tanto las fiestas de septiembre de este año quedan aparcadas. No podemos pretender llenar la plaza del pueblo cuando toda la actividad ferial en Madrid, por ejemplo, está suspendida hasta el otoño. Vamos a ver la evolución de la crisis del COVID-19, pero ahora lo que toca es estar cerca de los vecinos y de sus problemas para ayudarlos. Siempre actuaremos de la mano de las recomendaciones de las autoridades sanitarias.

¿Hasta ahora cuál ha sido el momento más emocionante como alcalde?
Quizás, coincidiendo con las fiestas patronales, el 2 de febrero. Fue un día muy emocionante, en el que tuve la sensibilidad a flor de piel y la posibilidad de procesionar desde la ermita de San Juan con la imagen de la Virgen de las Candelas, la oportunidad de dirigirme a mis vecinos, al pueblo de Valdemorillo, desde el balcón del ayuntamiento con motivo del pregón de las fiestas, el acto que se celebró por la tarde en la Casa de Cultura de reconocimiento y distinción a todos aquellos vecinos que a lo largo de una vida han contribuido a lo que hoy es nuestro pueblo. Ese es el día que he vivido con más emoción.

“A estas alturas de legislatura tenemos cumplido el programa electoral en lo que se refiere a la bajada de los impuestos”

¿Y el más duro?
Creo que el día 15 de marzo, apenas un mes y medio después de las fiestas, el domingo en el que se decreta el estado de alarma, un día gris, un día oscuro en el que, de alguna manera, si se me permite la metáfora, nos metimos en una especie de túnel del tiempo que no éramos conscientes de lo que iba a durar. Recuerdo aquella fecha porque fue el primer día en el que se empiezan a tomar decisiones concretas sobre esta situación de crisis sanitaria, se firma el primer bando intentando adaptarnos a la nueva situación y siendo el primero de una serie de bandos que vinieron después. Ha sido un año duro en líneas generales, pero creo que ese fue, por concretar una fecha, el día más duro de todos.

¿Cuáles son sus metas a más corto plazo?
Nuestro objetivo a corto plazo es sacar el máximo rendimiento al presupuesto del año 2020, que nos ha costado sacar adelante y que hemos aprobado mediado el ejercicio. Este presupuesto, además de las medidas fiscales a las que da cobertura, nos permite tener un margen de maniobra importante y da respuesta a muchas cuestiones. Se da respuesta a la gestión de los residuos tanto en el casco urbano como en las urbanizaciones, con la dotación de medios materiales y humanos, también se avanza en garantizar la seguridad de todos los núcleos de población que tenemos con la instalación de cámaras de vigilancia, se aborda el tema de la mejora del alumbrado público, la mejora de determinados accesos a las urbanizaciones, sin olvidarnos de todo el paquete de inversiones vinculadas al Plan de Inversiones Regional (PIR) y a todo lo que tiene que ver con la renovación integral de los parques y jardines de Valdemorillo por un importe cercano al millón de euros. Y vamos a insistir ante la Comunidad de Madrid para que a través del nuevo PIR 2021-2025, podamos invertir en nuestras urbanizaciones. Vamos a poner en marcha la redacción del nuevo Plan General de Ordenación Urbana, que debe definir nuestro modelo de pueblo en medio y largo plazo. En su conjunto, este presupuesto da cobertura a una inversión que supera ampliamente los tres millones de euros. Nuestro objetivo es sacarle el máximo rendimiento y que todas esas inversiones vean la luz y que los vecinos lo empiecen a ver como soluciones a problemas concretos.

Volviendo a lo más inmediato, hay que poner la mirada en los autónomos y en las pequeñas y medianas empresas locales. El Ayuntamiento ha presentado una plataforma para hacerlos más visibles y cercanos, y también se ha aprobado un importante fondo destinado a ayudarlos, ¿cómo se les va a continuar brindando apoyo?
Hemos creado una web municipal, que se llama Comercios de Valdemorillo, una iniciativa que ha tenido una muy buena acogida entre los propios comerciantes. Se les ha hecho partícipes de la elaboración y se les ha ofrecido a ellos y a los vecinos una herramienta en la que poner en un mismo espacio toda la oferta no solo del comercio, sino de las múltiples actividades profesionales que se desarrollan en Valdemorillo. Esa plataforma puede servir muy bien, porque no ha habido nada hasta la fecha que permita en un mismo espacio unificar y que se pueda encontrar todo. Nos hemos implicado personalmente, de hecho, la concejalía está ayudando a todos los comercios que no tienen la misma facilidad de darse de alta en esa plataforma a que lo hagan. Y como complemento a todo esto, en el presupuesto de 2020 hay un paquete importante de medidas y de ayudas destinadas a que nadie se quede por el camino. Un paquete dedicado especialmente a las familias y a los pequeños empresarios de nuestra localidad.

¿Estamos en un momento en el que todos tenemos que acordarnos mucho más de nuestro comercio local?
Sin duda alguna, por eso se ha diseñado esa plataforma, se han previsto una serie de ayudas en presupuesto para que todas las personas que han tenido que echar el cierre a su negocio retomen la actividad. Pero no solo a los trabajadores por cuenta propia, también los trabajadores por cuenta ajena necesitan nuestra ayuda. Hay gente que está en un ERTE o directamente que se ha quedado sin empleo. A esa gente, a esas familias también las queremos ayudar con ese paquete de medidas por valor de 340.000 €, ampliables si fuese necesario.
Valdemorillo como destino turístico muy atractivo en lo paisajístico, histórico, arquitectónico… ¿El turismo es una de las claves para impulsar el futuro de esta localidad?
Así es. Y ya está recogido todo en el marco de un Plan Estratégico de Turismo. Se trata de poner en valor todo lo que podemos ofrecer. Valdemorillo es naturaleza, Valdemorillo es patrimonio histórico, Valdemorillo es gastronomía… es cultura. A eso pretende dar respuesta ese plan que hemos trazado, a poner todo lo que tenemos en valor para que todo ese paquete bien ordenado resulte atractivo para que nuestro municipio resulte también a nivel turístico uno de los municipios más atractivos de la Sierra Oeste de Madrid.

Los eventos culturales, la cultura en sí, están sufriendo muchísimo con todas las medidas que hay que tomar frente al COVID-19, ¿Valdemorillo está buscando o realizando fórmulas para apoyar y proponer cualquier tipo de oferta cultural?
También en ese campo nos hemos tenido que reinventar y hemos sido tremendamente activos desde que llegamos al inicio de la legislatura. Ha habido múltiples iniciativas. El año pasado comenzamos con el certamen de teatro en el mes de octubre y luego se han desarrollado una serie de iniciativas que han resultado novedosas como la Plaza de la Navidad durante las Navidades pasadas. Teníamos previsto realizar el MemoryPop que hubo de suspenderse como consecuencia de la pandemia. Pero también la actividad a lo largo del verano ha sido muy rica, segura y variada. Hemos tenido cine, música y actividades para toda la familia. En esta línea vamos a seguir trabajando.

Este verano está siendo difícil y complicado, como en otros municipios Valdemorillo habrá multiplicado la población durante este 2020 en mucha mayor medida que en otros veranos, ¿qué medidas y dificultades ofrece ese aumento de población tan repentino?
Valdemorillo se caracteriza, como todos los municipios del entorno de la capital, por aumentar su población en el periodo estival. Este año esas circunstancias las hemos vivido antes, porque en cuanto se levantó el estado de alarma y se acabó el colegio, muchas de las familias que estuvieron confinadas en Madrid vinieron a sus segundas residencias o a viviendas de familiares que viven aquí todo el año. Esto nos ha obligado a redoblar el esfuerzo en muchos ámbitos. Tenemos un problema, por ejemplo, con el volumen de residuos, cuya magnitud nos da cuenta de lo que está sucediendo en Valdemorillo y en otros municipios del entorno, lo que nos ha obligado a dotarnos de recursos materiales y humanos para dar respuesta para adaptarnos a las circunstancias. Han sido un conjunto de medidas importantes pero estamos intentando salvar este momento de la mejor manera posible y creo que lo vamos consiguiendo.

Por último ¿qué se les puede decir a las familias, algunas tan castigadas a nivel económico, para que se sientan motivadas cara a superar el panorama actual? ¿Qué mensaje le gustaría dejar para todos los vecinos de Valdemorillo?
El mensaje que les quiero transmitir es de confianza, que confíen en el Ayuntamiento de Valdemorillo, porque hemos trabajado y hemos planificado el futuro más inmediato. Todavía, desgraciadamente, como decía antes, no hemos podido superar ni olvidar la crisis sanitaria pero lo que nos preocupa de aquí en adelante son las consecuencias económicas y sociales de todo esto. Hemos trabajado en una planificación a corto plazo con el objetivo de que nadie se quede atrás. El ayuntamiento de Valdemorillo no va a dejar a nadie en la estacada y en la medida de nuestras posibilidades vamos a evitar que eso suceda. Todos juntos seremos capaces de superar esta situación y saldremos fortalecidos. Estoy convencido.

Javier Fernández Jiménez.

El Ayuntamiento de Navas del Rey está empeñado en echar una mano a las empresas y empresarios de su localidad, por eso este verano ha decidido realizar varias campañas para la promoción del comercio ubicado en el municipio. Además de los premios y diversos cheques regalo que está entregando en sus certámenes, concursos, actividades y propuestas, el consistorio casero está realizando una propuesta muy original con la que dar a conocer a sus empresarios.

En colaboración con la radio local del municipio, Radio 21 Sierra Oeste de Madrid, se están realizando entrevistas a todos los comerciantes y empresarios de Navas del Rey que así lo desean. Las entrevistas tienen una duración que va desde los cinco a los diez minutos y están siendo todo un acontecimiento en la localidad, ya que se están emitiendo regularmente en la radio durante todo el verano, pero además se están pudiendo ver en vídeo en todas las redes sociales digitales del municipio.

La idea está dando mucho que hablar, porque es cercana y pone en pantalla a los que tenemos más cerca, muchas veces a familiares y amigos. Este verano los mensajes de Whatsapp, los comentarios de todo el mundo y las charlas están hablando mucho de esta campaña de apoyo al comercio local tan original. Conocer a tus comerciantes, acercarte a ellos como personas y no como tenderos, hosteleros, mecánicos o gestores, ver todo lo que tu pueblo puede ofrecerte y que son tus propios vecinos quienes lo hacen, esa es la idea de esta propuesta que ha descubierto a muchos caseros y caseras algunas empresas situadas en su municipio que ni conocían y que les ha recordado toda la historia que hay detrás de otras. El comercio más cercano necesita de la ayuda de todos y en Navas del Rey no quieren que ni una sola empresa de la localidad cierre a causa de la crisis económica que tenemos encima.

La campaña de promoción aún no está cerrada, ya que aún hay empresas que tienen que aparecer en las entrevistas, aunque el ayuntamiento no descarta hacer nuevas campañas de promoción si lo ve necesario. Lo que es evidente es que la idea puesta en marcha desde el Ayuntamiento de Navas del Rey en colaboración de su medio de comunicación local está siendo todo un éxito, la visibilidad en redes sociales se puede contar por miles de visitas y todos los comerciantes que así lo quieren están siendo protagonistas.

Una muy buena idea para apoyar al comercio más cercano.

El alcalde, Luis Partida visitó la mañana de ayer las obras de ampliación del colegio público Padre Garralda, así como los trabajos de rehabilitación que se están llevando a cabo en la Piscina Municipal Cubierta. Durante la visita, el regidor estuvo acompañado por concejales, la dirección facultativa de las obras y responsables de las empresas constructoras.

El centro educativo, ubicado en el sector IV “La Pasada”, se está ampliando con la construcción de un nuevo edificio de tres plantas que albergará 8 unidades de Educación Secundaria, aulas específicas, cafetería y biblioteca. Las obras del CEIPSO también comprenden la construcción de un gimnasio en un edificio separado del resto y de una nueva pista polideportiva que se ubicará junto a la pista construida en la fase anterior.

El alcalde, concejales y responsables de la empresa constructora, durante la visita del nuevo edificio de Secundaria del colegio Padre Garralda.

El diseño del nuevo edificio, obra del Estudio UbagoZuleta Arquitectos, guarda una coherencia arquitectónica con las construcciones de Infantil y Primaria inauguradas el pasado año. En este sentido, destacan los volúmenes y líneas puros, la amplitud de espacios y la gran cantidad de luz natural.

magen de la impermeabilización de la cubierta de la Piscina Municipal de Villanueva de la Cañada.

La construcción del centro educativo es fruto del acuerdo de colaboración entre el Ayuntamiento y la Comunidad de Madrid. Las obras para esta ampliación han sido contratadas y gestionadas por el consistorio que adelanta el importe de las mismas, valoradas en más de tres millones y medio de euros. El Ejecutivo Regional devolverá al ayuntamiento dicha cuantía en anualidades.

Instalación deportiva

Por otro lado, el regidor también pudo comprobar el avance de las obras de reparación y restauración de la cubierta que se están realizando en la Piscina Municipal. En concreto, en la instalación deportiva se está llevando a cabo operaciones de impermeabilización y mejora de la evacuación de aguas pluviales.  Las obras, a cargo del arquitecto técnico Rafael Valín Alcocer, están valoradas en cerca de 450.000 euros, a los que hay que sumar el IVA. Está previsto que los trabajos se prolonguen durante los próximos meses, por lo que la instalación permanecerá cerrada al público hasta que estos finalicen con el fin de garantizar la seguridad de los usuarios.

• España tiene catalogados más de 10.000 castillos de todas las etapas de su historia pero sólo un número reducido de ellos han llegado hasta nuestros días en un estado razonable de conservación.

El castillo de La Adrada, todo un emblema histórico artístico de la localidad y la provincia, cuenta con el respaldo de la Red Nacional de Patrimonio, de la que ya forma parte.

“Se trata de un reconocimiento que viene a recompensar el esfuerzo que se ha realizado desde el gobierno municipal para proteger este espacio, mantenerlo en buen estado y dotarlo de actividad con el objetivo de revitalizar el patrimonio y hacerlo accesible a toda la ciudadanía”.

Desde el equipo de gobierno del Ayuntamiento de La Adrada destacan, igualmente, que “la adhesión de nuestro castillo a la red constituye un revulsivo turístico añadido al valor intrínseco del propio patrimonio. Además, la situación actual en la que priman los viajes de cercanía, sin duda, benefician y mucho al turismo como el que ofrece nuestro municipio”.

El castillo de La Adrada se posiciona así como uno de los lugares de visita obligatoria a quienes visiten la provincia de Ávila. “Y es que la selección que realiza la Red Nacional no es aleatoria, sino con una base bien formada y cumpliendo unos criterios de exigencia muy altos, porque el objetivo es promover el turismo cultural de calidad entre los visitantes nacionales e internacionales”, aseguran desde el Ayuntamiento de La Adrada, a la vez que destacan que “se trata de una alternativa turística de gran impacto para el turismo de interior y la España vaciada, ya que se recomiendan rutas que unen los diferentes monumentos, con consejos de dónde comer o dormir en la zona”

• Alcaldes y alcaldesas socialistas piden aumentar la dotación presupuestaria  
• Es una partida destinada a la reactivación profesional de parados de larga duración de mayores de 30 años
•  Los ediles señalan que en esta ocasión las subvenciones son más necesarias que nunca debido a pandemia del COVID 19

Una quincena de alcaldes y alcaldesas socialistas de la Comunidad de Madrid se han reunido hoy en el municipio de Velilla de San Antonio para analizar la situación en la que les ha dejado la Comunidad de Madrid. Les han negado las subvenciones a las políticas de empleo para mayores de 30 años, parados de larga duración.  Asimismo, reclaman que se incremente la dotación presupuestaria para que sus municipios puedan aplicar las políticas de empleo entre su ciudadanía.

A la reunión también han asistido, los parlamentarios en la Asamblea de Madrid, Pilar Sánchez-Acera y Carlos Carnero y los miembros de la Ejecutiva regional del PSOE-M, José Luis García Sánchez y Lorenzo Sánchez.

La decisión de dejar fuera a 63 municipios madrileños ha sorprendido, ya que nunca han quedado fuera de estas subvenciones tantos municipios, a lo que se añade que el Gobierno central ya ha entregado a la Comunidad de Madrid 1.496 millones de euros y que la partida aprobada apenas supera los 24 millones de euros.

La mayoría de las poblaciones que se han quedado fuera de estas subvenciones son pequeñas y estas ayudas al empleo son fundamentales tanto para ayudar a miles de familias, como para mejorar la situación de los pueblos, máxime en estos momentos de pandemia del COVID 19.

Los municipios en los que gobierna el PSOE y que han sido objeto de esta discriminación son:

–  Algete

–  El Atazar

–  El Boalo

–  Brunete

–  Buitrago de Lozoya

⁃  Ciempozuelos

⁃  Horcajuelo de la Sierra

⁃  Hoyo de Manzanares

⁃  Loeches

⁃  Manzanares El Real

⁃  Soto del Real

⁃  Torrelaguna

⁃  Velilla de San Antonio

⁃  Villa del Prado

⁃  Villanueva de Perales